人力资源管理第2版在线作业1

公共部门人力资源管理(第2版)_在线作业_1

交卷时间：2016-02-19 19:15:03

一、单选题

1.

(5分)

岗位设置的基本原则是（ ） ?

A. 人力资源设岗 ?

B. 因人设岗

? C. 因组织结构设岗 ?

D. 因事设岗

得分：5

知识点：公共部门人力资源管理(第2版) 展开解析 答案D 解析

2.

(5分)

市场经济条件下，实现人力资源优化配置的根本途径是（?

C. 人力资源流动

?

A. 人力资源招募 ?

B. 人力资源预测

）? D. 人力资源培训

得分：5

知识点：公共部门人力资源管理(第2版) 展开解析 答案C 解析

3.

(5分)国家公务员法正式实施的时间是（? A. 2006年 ? B. 1956年 ? C. 2000年 ?

D. 1978年

得分：5

知识点：公共部门人力资源管理(第2版) 展开解析 答案A 解析

4.

(5分)

）

邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测的人员需求预测方法是（ ）

? A. 访谈法 ? B. 数学统计分析法 ? C. 德尔菲法 ?

D. 经验判断法

得分：5

知识点：公共部门人力资源管理(第2版) 展开解析 答案C 解析

5.

(5分)

面试效度

在线作业自动判卷 题目 类型 分值 8.0 8.0 正确答案 你的答案 2 1 2 1 批改 √ √ 下列哪种招聘方式已成为时下发展最快的一种招聘方式。（ ） 单选题 通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给的预测方法是（ ）。 人力资源在使用过程中，有一个可持续开发的过程。人在工作以后，可以通过不断学习，更新知识，提高技能；而且，通过工作，可以积累经验，充实提高。这说明人力资源的哪种特征。 人力资源管理的哪项功能的内容主要包括人力资源规划、招聘与录用。 人力资源管理的功能有哪些。（ ） 基础性的人力资源规划一般应包括下列哪几个方面。（ ） 企业劳动关系主要指企业所有者、经营者、普通职工及其工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种权、责、利关系，多选题 主要包括：（ ） 狭义上，人力资源指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。（ ） 人员录用是招聘过程中最关键的一步，也是招聘工作中技术最强的一步。（ ） 在现代人力资源管理的人员选拔过程中，人事部门往往起决策作用，而用人部门则处于被动服从的地位。（ ） 单选题 单选题 9.0 2 2 √ 单选题 多选题 多选题 9.0

电大作业

《人力资源管理》作业（2）

案例分析：

波音公司的新计算机系统

1990年，西雅图波音商用航空集团公司准备在其商用零部件部门，安装公司有史以来最大的计算机系统。该部门向个商用航空公司出售零部件。这个计算机系统的目的是要使该部门的许多工作任务自动化，如更新库存报表、回答顾客询问以及定价等。

波音公司的管理人员都知道，这个新计算机系统的安装要求对雇员进行广泛的再培训，这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面。例如，该部门的办公室会成为无纸办公状态。而对雇员来说，更可怕的也许是他们得花更多的时间在计算机终端上工作。此外，由于每个雇员会更相信别人准确输入计算机的信息，人际关系会变得更加相互依赖。雇员们必须理解，突然间他们拥有了许多依赖他们的“顾客”，而事实上这些顾客是其他零部件部门的雇员。

培训协调人在实施培训计划时体会到：“我们认识到仅提供技术培训不能保证新系统的成功运行。”这个新系统的用户需要掌握和处理当系统投入运行时他们将经历的变化的手段。这个培训小组想做到，通过培训将系统运行可能引起的压力和混乱降到最低。更准确地说，它想做到使每一个使用新系统的雇员成为“以顾客为中心”的雇员，提供本零部

电大作业

《人力资源管理》作业（2）

案例分析：

波音公司的新计算机系统

1990年，西雅图波音商用航空集团公司准备在其商用零部件部门，安装公司有史以来最大的计算机系统。该部门向个商用航空公司出售零部件。这个计算机系统的目的是要使该部门的许多工作任务自动化，如更新库存报表、回答顾客询问以及定价等。

波音公司的管理人员都知道，这个新计算机系统的安装要求对雇员进行广泛的再培训，这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面。例如，该部门的办公室会成为无纸办公状态。而对雇员来说，更可怕的也许是他们得花更多的时间在计算机终端上工作。此外，由于每个雇员会更相信别人准确输入计算机的信息，人际关系会变得更加相互依赖。雇员们必须理解，突然间他们拥有了许多依赖他们的“顾客”，而事实上这些顾客是其他零部件部门的雇员。

培训协调人在实施培训计划时体会到：“我们认识到仅提供技术培训不能保证新系统的成功运行。”这个新系统的用户需要掌握和处理当系统投入运行时他们将经历的变化的手段。这个培训小组想做到，通过培训将系统运行可能引起的压力和混乱降到最低。更准确地说，它想做到使每一个使用新系统的雇员成为“以顾客为中心”的雇员，提供本零部

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【奥鹏】[四川大学]《人力资源管理5001》18秋在线作业2 试卷总分:100 得分:100

第1题,编制招募广告内容的主要依据是： A、招募简章 B、媒体的类型 C、招聘对象 D、职位说明书

第2题,对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能，从而制定培训计划。这个过程指的是培训前的： A、组织分析 B、任务分析 C、绩效分析 D、员工分析

第3题,拟定招聘简章 ，这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段? A、筹划与准备阶段 B、信息发布阶段 C、考核与录用阶段 D、岗前教育与安置阶段

第4题,有些组织还专门为员工家属提供特别的福利，比如让员工和家属一起旅游，在员工加班时代其接送子女，为员工的家属过生日，等等。这种薪酬是： A、货币性薪酬 B、非货币性薪酬 C、外在薪酬 D、内在薪酬

第5题,国家政府和法律法规所规定的、具有强制性的基本福利制度是： A、经济性福利 B、非经济性福利 C、社会福利 D、组织内部福利

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北理工《人力资源管理》在线作业-0001

试卷总分:100 得分:0

一、单选题(共15 道试题,共45 分)

1.坚韧不拔地力求成功的精神，是下列哪种活动导向的精髓()。

A.自为型的活动导向

B.自在型的活动导向

C.自制型的活动导向

D.自控型的活动导向

正确答案:A

2.人力资源与其他资源最根本的区别在于()。

A.两重性

B.时效性

C.再生性

D.能动性

正确答案:D

3.下列选项中，哪个阶段不属于绩效管理过程()。

A.调查

B.计划

C.执行

D.考核

正确答案:A

4.在面试之前，已有一个固定的框架，主考官根据框架控制整个面试的进行，严格按照这个框架对每个应聘者分别作相同的信息。这种面试的组织形式是()。

A.混合型面试

B.压力面试

C.非结构型面试

D.结构型面试

正确答案:D

5.为了补偿员工因通货膨胀而导致的实际收入无形减少的损失，使生活水平不致渐趋恶化，显示出企业对员工的关怀。这种工资调整的类型是()。

A.奖励性调整

B.生活指数调整

C.工龄调整

D.效益调整

正确答案:B

6.在这种学习过程中，学习者学习到的不是他们直接获得的第一手知识，而是别人获得后传递给他们的第二手乃至若干手的间接性经验、阅历和结论。这种学习的方式是()。

A.经验性学习

B.亲验性学习

C.间接性学习

D.代

企业人力资源管理

外企知识型员工激励机制分析

随着经济的发展,知识型员工的比重将越来越大,因而知识及知识型员工将成为企业竞争优势的主要来源,对知识型员工的激励也成为新时期企业管理的重要课题。基于知识型员工的含义及其自主性、目的性、挑战性、流动性、创新性、劳动复杂性等特点,分析现阶段外企知识型员工激励机制方面现状及所存在的问题,并从外在薪酬激励与内在薪酬激励两个方面提出相应的建议,将对我国知识型员工的薪酬及绩效管理具有一定的启示。

一、课题的选择

“知识型员工”这一概念最早是由世界著名管理大师彼得.德鲁克于1959年在其著作《明天的里程碑》中最早提出的，他将知识型员工的内涵界定为“那些掌握和运用符号及概念，利用知识或信息工作的人”。2006年4月德鲁克在其出版的《21世纪的管理挑战》中指出，21世纪里管理需要做出的最重要的贡献是提高知识工作和知识工作者的生产率，而组织（包括企业和非营利性组织）最有价值的资产将是知识工作者及其生产率。书中指出了知识型员工的三个特点：（1）知识型员工通过正规教育而获得工作、职业和社会地位；（2）知识型员工以团队的形式工作；（3）知识型员工的工作是组织性的，只有组织才能将知识工作者的专业知识转化为工作绩效。

考试基本题型

名词解释，填空题，单项选择题，多项选择选，是非题，简答题，论述题，计算题。

说明

内容和题型可能根据需要和具体情况略有所变动，特此说明。

以下是本课程各章节的课后作业，请各位同学定期练习。祝同学们学习愉快，顺利通过考试！

唐明跃

1

远程《人力资源管理》课程学习指导书

基本要求

本课程的在认知方面的具体教学要求设为如下三个层次:掌握、理解和应用。掌握：指对组织行为学各章教学的基本概念、基本原理和理论要“知其然”，有较清楚的记忆，能够较准确的描述；理解：指对基本理论、原则、规律和方法有进一步的认识， “知其所以然”，对有关问题能进行准确的阐释；应用：指将基础知识、基本理论、原则、规律和方法应用于实践之中，并能结合组织管理中的实际问题，运用这些知识、理论，解释、分析和论述问题。

第一章 人力资源管理的简介

[目的和要求]:本章的目的是让学习者能够掌握人力资源管理的基本概念、实践以及发展，认识到人力资源管理工作并非仅仅属于人力资源管理部门，理解美国和日本人力资源管理模式的特点和差异，能够列举从事人力资源管理工作所需要的一般和特殊能力。

[重点和难点]: 重点掌握有关概念和人力资源管理的的重要性，难点分析人力资源管理所面临各

1．第1题

（ ）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作方案。 A.绩效考评工作计划 B.绩效考评指标体系 C.绩效考评工作流程 D.绩效考评方式

您的答案：A 题目分数：1.0 此题得分：1.0

2．第2题

薪酬的核心目标是（ ） A.公平目标 B.效率目标 C.合法目标 D.竞争目标

您的答案：A 题目分数：1.0 此题得分：0.0

3．第3题

（ ）是衡量组织文化本质特征的重要手段。 A.组织风尚 B.组织文化维度 C.组织精神 D.组织价值观念

您的答案：B 题目分数：1.0 此题得分：1.0

4．第4题

（ ）是管理制度有效发挥作用的要求和保证 A.实施 B.监督

C.反馈与修正 D.审定

您的答案：B 题目分数：1.0 此题得分：1.0

5．第5题

（ ）是组织进行薪酬管理的基础和出发点 A.市场薪资调查 B.岗位工作评价 C.工资等级确定

D.薪酬水平比较

您的答案：B 题目分数：1.0 此题得分：1.0

6．第6题

劳动合同是（ ）的具体表现形式 A.劳动关系 B.劳动争议 C.劳动权利 D.经济关系

您的答案：A 题目分数：1.0 此题得分：1.0

7．第7题

人力资源的核心在于（

考试基本题型

名词解释，填空题，单项选择题，多项选择选，是非题，简答题，论述题，计算题。

说明

内容和题型可能根据需要和具体情况略有所变动，特此说明。

以下是本课程各章节的课后作业，请各位同学定期练习。祝同学们学习愉快，顺利通过考试！

唐明跃

1

远程《人力资源管理》课程学习指导书

基本要求

本课程的在认知方面的具体教学要求设为如下三个层次:掌握、理解和应用。掌握：指对组织行为学各章教学的基本概念、基本原理和理论要“知其然”，有较清楚的记忆，能够较准确的描述；理解：指对基本理论、原则、规律和方法有进一步的认识， “知其所以然”，对有关问题能进行准确的阐释；应用：指将基础知识、基本理论、原则、规律和方法应用于实践之中，并能结合组织管理中的实际问题，运用这些知识、理论，解释、分析和论述问题。

第一章 人力资源管理的简介

[目的和要求]:本章的目的是让学习者能够掌握人力资源管理的基本概念、实践以及发展，认识到人力资源管理工作并非仅仅属于人力资源管理部门，理解美国和日本人力资源管理模式的特点和差异，能够列举从事人力资源管理工作所需要的一般和特殊能力。

[重点和难点]: 重点掌握有关概念和人力资源管理的的重要性，难点分析人力资源管理所面临各