你是如何落实学校教学常规管理工作的要求
“你是如何落实学校教学常规管理工作的要求”相关的资料有哪些?“你是如何落实学校教学常规管理工作的要求”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“你是如何落实学校教学常规管理工作的要求”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
学校教学常规管理工作交流材料
YOUR LOGO
Your company name
2 0 X X
学校教学常规管理工作交流材料
姓名: XXX
部 门: XX部
学校教学常规管理工作交流材料
教育教学工作是学校的中心工作,搞好教育教学工作需要科学的管理,科学有效的管理就能给人创造机会使人愉快地、积极地、高效地做正确的事,发挥大家的能力,全面贯彻党和国家的教育方针,办出人民满意的教育。下面根据我校的管理工作向各位领导做一回报:
一、建章立制,规范行为
学校管理可以分为学校对教师的管理和教师对学生的管理,学校对教师的管理搞好了,教师就会对学生的管理工作做扎实。为此,我们经过全体教师的充分讨论制定出了备课制度、上课制度、辅导制度、作业批改制度、教学研究制度、教学常规管理检查细则等各项制度,组织教师认真学习。每期各教研组根据学校的要求制定出本学期教研组计划、备课组计划和个人工作计划,使本学期的各项工作在计划指导下有条不紊的进行。
二、领导带头,勤于落实
各项制度的制定只是给教师指明了工作的方向,而工作做的好与差,工作中还存在什么问题,需要我们在工作中不断地总结和改进,这就需要我们对各项工作有布置,有落实、有总结,发现问题及时纠正、及时改进,以便使工作做的更好。如果工作只布置不
教学常规管理工作总结
2015—2016 学年度第一学期 24中学教学常规管理工作总结
本学期我校在上级教育主管部门的正确领导下,大力落实教学常规,实施教学改革,狠抓教学质量,积极推进高效课堂教学改革,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。现将一学期的教育教学常规管理工作情况简要总结:
一、 健全组织机构,提高管理水平
有效的制度是教学工作流程得以通畅运行的保障, 为使教学常规管理落到实处,我校成立了以刘校长为组长、分管教学副校长为副组长、教务主任和各教研组长为成员的教学常规管理工作领导小组。制定了学校工作计划,规范编制了《课程表》《时间表》等各类常规要求及计划。这样,使学校的各项工作都能有效落实,促进教学工作的良性发展。学校实行年级组与教研组互相穿插的无缝隙管理。 同一学科成立教研组,设教研组长一名,负责本组的定时、定点、定课题的教科研活动。学校建立了领导巡课和听评课制度,领导示范作用引领我校形成了浓厚的教研氛围。
二、 严格课程管理,规范教学行为
学校按照国家课程方案要求,开齐了课程门类,开足了课时,做到不增删课程、不增减课时、不任意提高或降低教学难度。初步构建了国家、地方和学校课程协调发展的三级课程管理体制,我校突出了艺术、体育
狠抓教学常规管理工作总结
狠抓教学常规管理,促进学校全面发展
——XXX小学2013年下学期教育教学工作汇报材料 本学期,在县教育局和教研室的正确领导下,经过全校教职工的共同努力,我校顺利地完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩。现将我校本学期的主要工作总结汇报如下:
一、加强德育管理、 主要工作
1、优化每周一的升旗仪式,以此激励学生的爱国主义情感。 2、办好红领巾广播站,培养学生关心国家大事,争当好少年的意识。
3、召开开学典礼暨上学期期末考试颁奖大会
开学第二周的周六,我们召开了开学典礼暨上学期期末考试颁奖大会,大会邀请一至六年级家长参加,参会师生家长近4000人。会上奖励了上学期期末考试中获奖的学生和教师,在上学期六年级参加县统考中,我校荣获团体第二名,雒睿等几名教师获得了优秀辅导教师奖,此次大会给他们颁发了突出贡献奖。获奖师生分别合影留念,并制作成校园的第4块光荣榜。会上,朱校长对家长进行了培训式讲话,他就如何关爱、辅导、教育孩子做了很好讲解,使与会人员受益匪浅。
4、加强校园文化建设,挖掘内涵,显特色。
朱校长经过深思熟虑,确定我校的校训是:自信、勤奋、合作。我们把校训高高地贴挂在教室外墙上,升旗时,朱校长亲自带领学生朗读校训,逐一讲解其中的含义,使广大师
如何做好学校教学管理工作
如何做好学校教学管理工作
教学管理历来是学校管理的重要内容,也是学校领导者的基本活动。在现代,教学管理不仅是学校教学工作运行的基础和保证,而且在教师成长、教育改革等诸多方面均发挥着十分重要的作用。教学管理工作是一项非常复杂的工作,同时又是学校的中心工作,因此学校管理者应当集中主要精力抓好教学管理工作。
教学管理人员首先要给自己定好位,明确自己在干什么?其次要知道自己怎样干,怎样才能干好。概括起来,我觉得教学管理者要明白和做好以下六项工作: (一)、校长教育思想的体现者
1、当好校长的得力助手。我们常说,“一个好校长就是一所好学校”,而我觉得,任何一个好校长都得力于有一个优秀的教学管理团队。校长工作涉及面广,样样都要安排,但学校里面最重要的工作非教学工作莫属。分管教学的副校长,应该是校长的得力助手。一位校长工作起来轻不轻松,这所学校教学质量的高低,有没有美好的发展前景,有很多工作,都取决于教学管理者。教学管理者相对校领导是下级,相对于教师又是最直接的管理者,在贯彻落实教学工作中起着中介作用,是校长教学工作的协助者。首先要接受校长发出的工作指令,并传输给教研组、年级组加以贯彻执行。其次,反馈信息给校长,以调整、强化工作指令。还有,要协助校长抓好教
如何做好学校教学管理工作
如何做好学校教学管理工作
教学管理历来是学校管理的重要内容,也是学校领导者的基本活动。在现代,教学管理不仅是学校教学工作运行的基础和保证,而且在教师成长、教育改革等诸多方面均发挥着十分重要的作用。教学管理工作是一项非常复杂的工作,同时又是学校的中心工作,因此学校管理者应当集中主要精力抓好教学管理工作。
教学管理人员首先要给自己定好位,明确自己在干什么?其次要知道自己怎样干,怎样才能干好。概括起来,我觉得教学管理者要明白和做好以下六项工作: (一)、校长教育思想的体现者
1、当好校长的得力助手。我们常说,“一个好校长就是一所好学校”,而我觉得,任何一个好校长都得力于有一个优秀的教学管理团队。校长工作涉及面广,样样都要安排,但学校里面最重要的工作非教学工作莫属。分管教学的副校长,应该是校长的得力助手。一位校长工作起来轻不轻松,这所学校教学质量的高低,有没有美好的发展前景,有很多工作,都取决于教学管理者。教学管理者相对校领导是下级,相对于教师又是最直接的管理者,在贯彻落实教学工作中起着中介作用,是校长教学工作的协助者。首先要接受校长发出的工作指令,并传输给教研组、年级组加以贯彻执行。其次,反馈信息给校长,以调整、强化工作指令。还有,要协助校长抓好教
小学教学常规管理工作汇报材料
夯实内涵求特色 立足创新促发展
澄铭窑小学前半期工作汇报材料 我校现有六个教学班,在校学生35人,教职工16人,学校环境优雅,各种教育教学设施基本齐全,为教育教学有序进行提供了有利的资源保障。我校实施了精细化管理制度,紧紧围绕教育教学这一重心,坚持“质量立校,管理兴校”的办学大思路,苦练教师素质,严抓课堂教学目标管理,借助现代技术教育手段,不断优化课堂结构,健全教科研体系,强化教学研究,规范师生教学行为,完善校园管理制度。学校的办学效益和教学质量不断提高,得到了社会的认同。我们小学以“建一流班子、带一流队伍、育一流学生、办一流学校、创一流业绩”为办学总目标,充分发扬“团结、务实、勤政、高效”的领导工作作风和“严谨、求实、探索、奉献”教师工作作风,教书育人,全面发展,教育教学质量稳步提高。加强学校教学常规管理,促进教育教学质量和办学效益的提高,是全面提高教育教学质量,实施素质教育的根本保障。本学期,我校坚持常规管理工作的基本原则,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。现将我校半学期来的教学常规工作向各位领导汇报如下:
一、抓德育管理,做好管理育人
我们根据《小学德育纲要》的要求,始终
小学教学常规管理工作汇报材料
夯实内涵求特色 立足创新促发展
澄铭窑小学前半期工作汇报材料 我校现有六个教学班,在校学生35人,教职工16人,学校环境优雅,各种教育教学设施基本齐全,为教育教学有序进行提供了有利的资源保障。我校实施了精细化管理制度,紧紧围绕教育教学这一重心,坚持“质量立校,管理兴校”的办学大思路,苦练教师素质,严抓课堂教学目标管理,借助现代技术教育手段,不断优化课堂结构,健全教科研体系,强化教学研究,规范师生教学行为,完善校园管理制度。学校的办学效益和教学质量不断提高,得到了社会的认同。我们小学以“建一流班子、带一流队伍、育一流学生、办一流学校、创一流业绩”为办学总目标,充分发扬“团结、务实、勤政、高效”的领导工作作风和“严谨、求实、探索、奉献”教师工作作风,教书育人,全面发展,教育教学质量稳步提高。加强学校教学常规管理,促进教育教学质量和办学效益的提高,是全面提高教育教学质量,实施素质教育的根本保障。本学期,我校坚持常规管理工作的基本原则,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。现将我校半学期来的教学常规工作向各位领导汇报如下:
一、抓德育管理,做好管理育人
我们根据《小学德育纲要》的要求,始终
如何加强学校档案管理工作
浅谈如何加强学校档案管理工作
摘要:档案管理是学校管理工作和教育事业极其重要的组成部分,起着承前启后的作用。本文主要对如何加强高职学校档案管理工作进行探讨,以期档案管理规范化。 关键词:高职学校;档案管理;加强
学校档案,是经过档案工作人员去粗取精后,关于学校各项日常工作中形成的第一手资料,也是学校建设发展、各项工作经验和教训的真实写照。档案管理是学校管理工作和教育事业极其重要的组成部分,起着承前启后的作用,对于学校研究改进以及提高教学质量有着重大的意义,它是衡量学校管理水平的标志。档案管理工作是一项系统工程,如何采用科学的方法对其进行规范的开发、整理、积累等管理工作,是许多档案工作人员关注的重要课题,我校是高职学校,在加强学校档案管理上主要是做好以下几方面的工作。
一、深化档案管理意识
现阶段,我国许多高职学校对档案不够重视,认为档案管理可有可无。殊不知学校档案是高校人才培养工作水平评估的基础和依据,它是历史的记录、知识的载体。学校的档案管理是与学校各个部门、各个层面的各项工作分不开的,因此档案的管理工作有很强的的重要性和必要性,深化档案管理意识的具体工作如下。 1.学校要组织全员培训,定期或不定期学习学校档案相关知识,强化全体教职员工档案
如何加强学校档案管理工作
浅谈如何加强学校档案管理工作
摘要:档案管理是学校管理工作和教育事业极其重要的组成部分,起着承前启后的作用。本文主要对如何加强高职学校档案管理工作进行探讨,以期档案管理规范化。 关键词:高职学校;档案管理;加强
学校档案,是经过档案工作人员去粗取精后,关于学校各项日常工作中形成的第一手资料,也是学校建设发展、各项工作经验和教训的真实写照。档案管理是学校管理工作和教育事业极其重要的组成部分,起着承前启后的作用,对于学校研究改进以及提高教学质量有着重大的意义,它是衡量学校管理水平的标志。档案管理工作是一项系统工程,如何采用科学的方法对其进行规范的开发、整理、积累等管理工作,是许多档案工作人员关注的重要课题,我校是高职学校,在加强学校档案管理上主要是做好以下几方面的工作。
一、深化档案管理意识
现阶段,我国许多高职学校对档案不够重视,认为档案管理可有可无。殊不知学校档案是高校人才培养工作水平评估的基础和依据,它是历史的记录、知识的载体。学校的档案管理是与学校各个部门、各个层面的各项工作分不开的,因此档案的管理工作有很强的的重要性和必要性,深化档案管理意识的具体工作如下。 1.学校要组织全员培训,定期或不定期学习学校档案相关知识,强化全体教职员工档案
富强小学教学常规管理工作实施方案
富強小学教学常規管理工作实施方案
为贯彻落实区教育局《关于在全区小学开展教学常规管理督查活动的通知》文件精神,加强学校教学常规管理,全面提高教学质量,经研究制定富强小学教学常规管理工作方案。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,实施“文化育人、特色立校、科研兴校、管理强校”战略,树立以提高质量为核心的教育发展观,深化学校内涵建设,增强课堂教学的有效性,推进教育教学的全过程育人。
二、工作目标
加强教学视导,建立健全学校日常教学检查机制,实现常规管理工作规范化、精细化,切实增强课堂教学有效性和减轻学生过重课业负担,全面提高教学质量。
三、组织领导
1、教学常规管理领导小组 组 长:刘甲洲 副组长:刘康 尹淑芳
组 员:张会、王煊、艾德莲、刘颖 2、教学常规管理检查小组 组 长:刘康
组 员:张会、王煊、艾德莲 四、督查内容及要求
1、教学计划执行情况。教师根据学科课程标准、教学内容和学
情等制定切实可行的教学计划并认真落实。
⑴教学要有教学计划,包括学期教学计划、单元教学计划和课时教学计划。
⑵学期教学计划的内容要充实具体,既要体现《大纲》的要求,反映教材的内容及其重、难点,又要结合学生的实际情况,任务明确,