2015款大行KAC082

一、单项选择

1. （冲突分析）是管理冲突的基础。

2. （邓肯）将组织环境分为内部环境和外部环境； 3. （调查研究）是行政组织决策科学化的基础。 4. （发现问题）是行政组织进行决策的起点。 5. （决策）是领导者最基本的职能。

6. （卡斯特和罗森茨韦克）将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面；

7. （泰勒）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”；

8. （西蒙）由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。 9. （选择方案）是决策过程中最为关键的一步。 10. （中枢系统）是行政组织决策的中心。

11. 191 1年，泰勒发表了(《科学管理原理》)一书，掀起了一场科学管理的革命。 12. 1954年，（德鲁克）在《管理的实践》一书中，首先提出目标管理和自我控制的主张。 13. 1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为（组织发展小组）。

14. 20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变

 标识优势项

2015款 1.3T 手动 2015款 1.3T CVT 2015款 1.5L 手动 2015款 1.5L CVT 向上版 向上版 向上版 向上版 8.78万 (厂家指导 9.78万 (厂家指导 7.98万 (厂家指导 9.08万 (厂家指导 价) 价) 价) 价) > <> <> < 删除 删除 删除 删除

 高亮不同项  隐藏相同项 ●标配 ○选配  无 厂家指导价 商家报价 降价优惠 保修政策 排量(L) 变速箱 综合工况油耗 (L/100km) 最高车速(km/h) 乘员人数(含司 机)(个)

基本信息参数纠错 8.78万 7.98-8.76万 询价 0.80万 四年或15万公里 1.3 6挡 手动 5.7 182 5 9.78万 8.98-9.76万 询价 0.80万 四年或15万公里 1.3 CVT无级变速 5.9 182 5 车体参数纠错 车身颜色 车长(mm) 车宽(mm) 车高(mm) 轴距(mm) 前轮距(mm) 后轮距(mm) 整备质量(kg) 最小离地间隙(mm) 行李厢容积(L) 行李

安徽大学行政管理专业本科毕业论文

我国公务员晋升管理中竞争机制研究

摘 要

公务员制度是现代政府人事行政体制的普遍形式，自我国1993年起开始推行国家公务员制度，这项制度既是政治体制改革的一项重要内容，也是建立社会主义市场经济体制的必然要求。公务员晋升不仅关系到公务员个人的发展和才能的发挥，更关系到整个国家的前途命运。自我国在公务员中引入竞争机制，经过十几年的发展实践，公务员晋升的“竞争”观念基本树立，采用竞争的方式也取得一定的成效，提拔了一大批年轻有为的公务员到重要的岗位施展抱负。但公务员晋升管理制度本身，晋升管理中竞争机制及其运行过程也出现了一些问题。

本文由四章组成：第一章是本文研究背景及研究现状和文中的相关概念和理论，明确本文研究范围和理论基础。第二章讲述了我国公务员晋升中竞争机制的现状。第三章主要讲述公务员管理中竞争机制存在的问题。第四章通过对竞争机制存在的问题结合多方面的知识提出具体对策。

关键词：公务员；晋升；竞争机制；国家公务员晋升制度

安徽大学行政管理专业本科毕业论文

目 录

一、绪论··························································· 1

（一）研究

篇一：爆款打造流程,精细划分

爆款打造流程，精细划分。 今天青春给大家分享的是，一个爆款，我们需要准备那些工作，精细流程，让做爆款变的容易。

爆款之所以受到商家的喜爱，第一是能给店铺带来巨大的流量，第二是能够给店铺带来利润。那么我们要打造爆款之前，我们需要准备那些工作呢？爆款分为以下几 个流程，市场分析，预热，上升，顶峰，衰落。环节是一环套一环，所以要在打造爆款之前，这些所有环节的工作都必须衔接到位，这样才能做好一个爆款。环节如果没有衔接好，很容易功亏一篑。

废话不多说，直接进入正题。

首先说第一个环节，市场分析。

在 做爆款之前首先需要对自己店铺产品的市场做分析，工具的话有，淘宝指数，数据魔方。（我自己用这2个，当然还有其他的，那就看个人了）用过淘宝指数的人都 知道，淘宝指数会把近期42个月数据更具当时的一个需求情况排布出来，那么过去的数据是不是能代表未来走势呢，我们现在来看看这张图：

拿 毛呢外套举例，图中四个方框的是毛呢外套这个词一个市场需求情况，从往年的数据我们可以看的到，每年毛呢到了冬天的时候需求就会变的非常的大，当然每年可 能会有一些不一样，推前或者推后一些，但是基本情况是相同的，也就是说以往的数据是可以为我们指明顾客大致是在什么时候需求毛

安徽大学行政管理专业本科毕业论文

我国公务员晋升管理中竞争机制研究

摘 要

公务员制度是现代政府人事行政体制的普遍形式，自我国1993年起开始推行国家公务员制度，这项制度既是政治体制改革的一项重要内容，也是建立社会主义市场经济体制的必然要求。公务员晋升不仅关系到公务员个人的发展和才能的发挥，更关系到整个国家的前途命运。自我国在公务员中引入竞争机制，经过十几年的发展实践，公务员晋升的“竞争”观念基本树立，采用竞争的方式也取得一定的成效，提拔了一大批年轻有为的公务员到重要的岗位施展抱负。但公务员晋升管理制度本身，晋升管理中竞争机制及其运行过程也出现了一些问题。

本文由四章组成：第一章是本文研究背景及研究现状和文中的相关概念和理论，明确本文研究范围和理论基础。第二章讲述了我国公务员晋升中竞争机制的现状。第三章主要讲述公务员管理中竞争机制存在的问题。第四章通过对竞争机制存在的问题结合多方面的知识提出具体对策。

关键词：公务员；晋升；竞争机制；国家公务员晋升制度

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目 录

一、绪论··························································· 1

（一）研究

广告效果测试

QUATECH CHINA

研究目的 广告的投放是否达到预期效果 广告的改进方向– 修改媒体投放计划 – 完善广告片

研究内容 品牌知名度(广告投放前后) 广告知名度 产品使用率 购买选择集合 广告内容评价 媒体习惯

广告效果的评价 广告对品牌的贡献 广告片评价

媒体投放效果评价

广告对品牌的贡献 广告对品牌指数的贡献

广告与品牌的联接度

世界杯期间Adidas广告

广告对品牌指数的贡献

广告对品牌指数的贡献 = 广告投放后的品牌指数-广告投放前的

品牌指数

QUATECH CHINA

电视广告与品牌联接度

电视广告与品牌联结度(BC): = 所有看过电视广告记得该品牌的样本数

所有看过广告的样本数

QUATECH CHINA

广告片的评价 广告的独特性 广告的可信性 广告的劝服力

广告概念传递度

电视广告独特性

所有看过广告的被访者记忆最深

的部分

QUATECH CHINA

电视广告可性信 电视广告可信性(ADB) = 看过这一电视广告并且将这一品牌放入选择集合 中的样本数 所有看过这一电视广告的样本数

QUATECH CHINA

电视广告劝服力 电视广告劝服力(ADP) = 看过这一电视广告并将这一品牌作为第

说明：经过初试之后，千万不可大意，认真备考复试；另外，复试中面试决定一切，甚至某些细节问题也最好留意，比如今年一复试的哥们因穿着实在不雅而被刷掉；不要过于担心自己的初试排名，认真备考是王道，其实今年刷的几个基本上都是偏中间的，初试排名最后的顺利通过。面试专业课一般2题。初试的内容不能忘记，至少要过一遍，有一个熟悉的印象。另外，公共管理新论也是必须要看的。复试

矿大文法学院学校复试比重很大，有250分，也就是初试总分的一般。而最后录取成绩则是二者相加。学校复试分为笔试100分为专业课一本书，120分面试，以及30分得英语口语和听力。 因为复试也很重要。建议同学们在考完1月份初试之后立刻复试那本复试的笔试书。今年招39人，如果这39人包括10推免生的话，那就是招29人.按照1:1.2的复试比例，35人进复试，刷掉6个，留下29人。所以查了排名在35以内都有复试资格的。如果这39人不包括推免生，那就是47人进复试，刷掉8人，留下39人。听有人说打了电话给文法学院研招办，39人是包括推免生的。

发现自己能进入复试，就要着手准备了，这时可以联系导师。导师联系的方法是百度搜索中国矿业大学文法学院。进入徐州文法学院的网站，点击研究生工作导师风采那

排行榜：2015年七款财经微信公众账号推荐

2015年“互联网+”开始火爆，并且在未来还将持续引领网络世界的变革。今天小编整理了六款财经资讯微信公众账号榜单，方便大家了解投资、理财相关领域资讯和行情。

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产品简介：《财经》杂志是中国最具影响力的财经新闻刊物，本应用是《财经》专为智能手

机用户量身定制的客户端，在杂志之外，将为您提供更及时、更快速、更全面、更丰富、更互动的大《财经》。

小编说：每天24小时实时更新，打开手机随时随地了解最新财经资讯时事；免费阅读原汁原味《财经》杂志高品质文章，支持离线浏览。

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开发商：FT中文网

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小编说：焕然一新的FT中文网将为读者提供便捷的网站导航、丰富多元的多媒体内容、实时更新的全球市场数据、更精准的搜索功能、用户主导的互动社区、以及更多定制化的服务。

TOP3: 和讯财经

开发商：北京和讯在线信

答案

1 行政责任的特征有（ ） A.行政责任是一种责任 B.行政责任是一种义务 C.行政责任是一种任务

D.行政责任是一种监督,控制和制裁行为 E.行政责任是一种道德 多选 ABCD 14 9 2 3 2 行政领导素质的特点有（ ） A.先天性 B.综合性 C.层次性 D.动态性

E.先进性 多选 ABCD 9 4 2 3

3 惩戒性的行政责任承担方式有（ ） A.通报批评 B.停止违法行为 C.撤消违法决定 D.行政处分

E.撤销违法的抽象行政行为 多选 ABCDE 13 7 3 3 4 行政责任实现的内部机制有（ ） A.行政责任意识 B.行政道德建设 C.行政组织文化 D.行政问责

E.监督机制 多选 ABC 14 9 3 2 5 行政领导的要素包括（ ） A.领导者 B.被领导者 C.领导目标 D.客观环境

E.客观过程 多选 ABCD 12 6 3 3 6 行政管理主体的显著特点（ ） A.阶层性 B.强制性 C.部门性 D.阶级性

E.全员性 多选 ACE 13 8 2 3

7 领导者如何打造团队精神（ ） A.营造相互信任的组织氛围 B.建立有效的沟通机制 C.进行人性化的管理 D.进行强制性的管理

E.加大奖惩的

答案

1 行政责任的特征有（ ） A.行政责任是一种责任 B.行政责任是一种义务 C.行政责任是一种任务

D.行政责任是一种监督,控制和制裁行为 E.行政责任是一种道德 多选 ABCD 14 9 2 3 2 行政领导素质的特点有（ ） A.先天性 B.综合性 C.层次性 D.动态性

E.先进性 多选 ABCD 9 4 2 3

3 惩戒性的行政责任承担方式有（ ） A.通报批评 B.停止违法行为 C.撤消违法决定 D.行政处分

E.撤销违法的抽象行政行为 多选 ABCDE 13 7 3 3 4 行政责任实现的内部机制有（ ） A.行政责任意识 B.行政道德建设 C.行政组织文化 D.行政问责

E.监督机制 多选 ABC 14 9 3 2 5 行政领导的要素包括（ ） A.领导者 B.被领导者 C.领导目标 D.客观环境

E.客观过程 多选 ABCD 12 6 3 3 6 行政管理主体的显著特点（ ） A.阶层性 B.强制性 C.部门性 D.阶级性

E.全员性 多选 ACE 13 8 2 3

7 领导者如何打造团队精神（ ） A.营造相互信任的组织氛围 B.建立有效的沟通机制 C.进行人性化的管理 D.进行强制性的管理

E.加大奖惩的