hr0875f福库容量

2005年全国部分高校研究生数学建模竞赛D题

仓库容量有限条件下的随机存贮管理

工厂生产需定期地定购各种原料，商家销售要成批地购进各种商品。无论是原料或商品，都有一个怎样存贮的问题。存得少了无法满足需求，影响利润；存得太多，存贮费用就高。因此说存贮管理是降低成本、提高经济效益的有效途径和方法。

问题1 某商场销售的某种商品。市场上这种商品的销售速率假设是不变的，记为r；每次进货的订货费为常数c1与商品的数量和品种无关；使用自己的仓库存贮商品时，单位商品每天的存贮费用记为

c2，由于自己的仓库容量有限，超出时需要使用租借的仓库存贮商品，单位商品每天的存贮费用记

为c3，且c2?c3；允许商品缺货，但因缺货而减少销售要造成损失，单位商品的损失记为c4；每次订货，设货物在X天后到达，交货时间X是随机的；自己的仓库用于存贮该商品的最大容量为Q0，每次到货后使这种商品的存贮量q补充到固定值Q为止，且Q0?Q；在销售过程中每当存贮量q降到L时即开始订货。 请你给出求使总损失费用达到最低的订货点L（最优订货点）的数学模型。 问题2 以下是来自某个大型超市的关于三种商品的真实数据： 商品一：康师傅精装巧碗香菇炖鸡面 r=12盒/天；

*c1=10元；

c2=

篇一：人力资源管理定义

二、课程分类

人力资源管理还可分为宏观管理和微观管理。

宏观管理

人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制，从而调整和改善人力资源状况，使之适应社会再生产的要求，保证社会经济的运行和发展。

微观管理

人力资源微观管理是通过对企业事业组织的人和事的管理，处理人与人之间的关系，人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。

人力资源的二次开发

人力资源专家李宏飞在她的《职业化-21世纪第一竞争力》中指出：中国的人力资源数量巨大，但质量不容乐观。学校教育，只是在知识上做了准备。而这些人要适应社会的要求，还需要社会、组织对人力资源的二次开发，二次培训。而这不仅包括技能方面的培训，还应该包括人际交往和行为规范、社会道德等诸多方面的教育。而对企业来说，职业化教育就是其中的重要内容。

中小型企业解决人力资源管理问题，切忌“头疼医头，脚疼医脚”。企业必须从企业战略出发，打破以人为中心的“权利思想”，建立以事为中心的“流程思想”，实现了从功能管理到流程管理的突破性思维。从而实现企业的战略目标。

3战略类型

一：低成本管理战略

中小企业建立达到有效规模的生产能力，全力以赴降低成本，搞好成本管理费用的

人力资源基本流程操作规范

员工实习 (试用) 转正考核

1.本表仅供实习(试用)人员用。 1.《实习(试用)员工考核表》 2.本表由有

考核权的部门填写。 2.《管理层试用期考核表》 3.本表仅供于管理层人员使用。 3.《员工提前转正申请表》 4.员工提前转正必须工作业绩突出并经过考评； 4.《员工转正自我考核表》 5.凡员工转正本人必须先行填写《员工转正自我 5.《员工转正通知单》 考核表》 。 6.《延长试用期通知单》 6.考核合格后发放转正通知单。 7.考核不合格者辞退或延长试用期。 1.员工调动由人力资源部执行，其他部门不具有 人员调整权利，基层员工调动由子公司总经理批 准，部门经理级别及以上调动由总裁批准。跨子 公司调动一律报集团人力资源部办理。 2.所有员工调动必须完整的办理交接手续。 3.开具调动通知单， 一式二联， 留存.报到各一联。 4.根据员工的自身表现，有考核权的部门或个人 均可填写《员工晋升/降级申请表》 。 1.子公司内部员工外派支援由人力资源部执行， 其他部门不具有此权利。 2.跨子公司外派支援由集团人力资部统一办理。 3.开具外派支援通知单，一式二联，留存.报到各 一联.。 员工职务变更以公司总裁签发的文件为准(具体

1. Adaptability 适应性

2. Aligning Performance for Success 协调工作以求成功业绩 3. Applied Learning 应用的知识

4. Building a Successful Team 建立成功团队 5. Building Customer Loyalty 对客户忠诚 6. Building Partnerships 建立合作关系

7. Building Strategic Working Relationships 建立战略性工作关系 8. Building Trust 建立互信关系 9. Coaching 辅导

10. Communication 沟通

11. Continuous Learning 不断学习

12. Contributing to Team Success 对团队成功的贡献 13. Customer Focus 以客户为中心 14. Decision Making 决策

15. Delegating Responsibility 授权 16. Developing Others 发展他人 17. Drive for Results 注重实效

容量单位换算

首頁\技術文章\單位換算\ 中外度量衡換算表-容量 1 公撮= 0.001 0.00097 0.00055 0.03520 0.03382 0.00211 0.00022 0.00026 0.00003 0.00003 1 公升(市升)= 1000 0.96575 0.55435 35.1960 33.8148 2.11342 0.21998 0.26418 0.02750 0.02838 1 營造升= 1035.47 1.03547 公升(市升) 營造升 日升(台升) 英液溫司 美液溫司 美液品脫 英加倫 美加倫 英蒲式耳 美蒲式耳 公撮 營造升 日升(台升) 英液溫司 美液溫司 美液品脫 英加倫 美加倫 英蒲式耳 美蒲式耳 公撮 公升(市升)

容量单位换算

0.57402 36.4444 35.0141 2.18838 0.22777 0.27355 0.02960 0.02939 1 日升(台升)= 1803.91 1.80391 1.74212 63.4904 60.9986 3.81242 0.39682 0.47655 0.04960 0.05119 1 英液溫司= 28.4123 0.02841 0.02744 0.01

2010.6

一、单选多选：没记住，和往年题有3道左右重复的

二、多选是

1.平衡卡记分法的 2.关系绩效的

3.对老员工的培训

4.人力资源开发有关人口数量的

关于那种工作分析方法是定量的（PAQ） 法定节假日3倍工资 工会组织方式

关于工作资格、条件、能力等一整套要求的是（工作规范）（吧？） 企业在初创阶段的薪酬特征：低工资、低福利、高奖金 培训需求评估的方法。。？

内部（还是外部？。。）招聘的好处 以下哪个是需求预测技术 A.比率分析 B.转移矩阵??

还有一道是选能力测验么？。。。 全面考核法是360度测评云云~

给岗位计算总分的职位评估方法 因素计点法~

三、简答：

1.人力资源需求的影响因素 2.工作特征模型 3.三种薪酬体系

4.有本书很畅销，好像叫啥《九种人格》之类的，然后某个单位就决定请人力专家给全体员工培训，你怎么看这件事？

四、案例：

1.有个公司，老板要给管理层增加津贴，然后基层不满意，起来闹事，领导层遂决定给所有人增加津贴。然后公司分房子，给一些资历高的人分了，一些市内已经有房子了的人也想要，起来闹房，于是公司也给他们分了房子。于是大家觉得，不管有理没理，只要起来闹事，公司就会满足要求。（大致是这个意思）。问：

6.7 多年调节水库兴利调节计算

由年调节水库的兴利调节计算可知，当设计年用水量小于设计年来水量时，只要将当年汛期的部分多余水量蓄起来，就能满足枯水期所缺的水量，即水库只需进行年内调节。但当设计年来水量小于设计年用水量时，说明设计年来水量不够用，需要将丰水年的余水蓄存在水库中，跨年度补给枯水年使用，这种跨年度的径流调节称为多年调节。

多年调节与年调节的不同之处，在于它不仅能重新分配年内来水量，而且同时能重新分配年与年之间的来水量。因此，多年调节所需的调节库容也大，调节程度高，对来水的利用也较充分。

多年调节计算，要考虑年径流系列中各种连续枯水年组成的总缺水情况，其兴利库容的大小将决定于连续枯水年组的总亏水量，故对年径流系列要求更长些。兴利调节计算的基本原理与方法，则与年调节计算相类似。本节仅对长系列时历列表法与数理统计法作扼要的介绍。 1．长系列时历列表法

当实测年径流系列较长，包含一个或几个枯水年组时，可根据多数年份的来、用水情况，划分水利年度，列表计算各年余缺水期的余缺水量，判定各年所需的调节库容，然后绘出库容保证率曲线，由设计保证率在库容保证率曲线上查得多年调节的兴利库容。此法即为长系列时历列表法。

这种方法与年调节水库的长系列法基本相

关于城市固体废弃物填埋场库容计算问题

由于经济快速发展，城市化扩大，居民消费水平日益提高，我国城市垃圾处理及污染防治成为环境保护的突出问题。现代卫生填埋工程（城市固体废弃物填埋场）是世界各地处理城市固体废弃物的主要方法。卫生填埋场的库容计算就显得非常重要，库容计算的正确与否直接影响到固体废弃物填埋场的使用年限，同时也是投资、决策的重要依据。

由于每个城市固体废弃物填埋场的地形各不相同，因此产生的固体废弃物堆体就很不规则、千差万别。到目前为止没有一种固定而准确的计算方法来计算城市固体废弃物填埋场的库容，都是采用很粗略计算方法。这样，就同一个工程而言不同的计算方法就产生了不同的库容，而且有些相差还很大。

我们在工作中总结出了一套计算库容的方法如下：（等高线剖切法＋三维建模法）什么是等高线剖切法呢？我们把固体废弃物堆体看成是一个不规则体，即为填埋场的库容，具体做法是从不规则的底部向上剖切，这样就可以近似地得到一个拟柱体（上下底为两个平行的平面，所有的顶点都在两个平面上的多面体）体积计算公式为： V=

1h（S上+S下+S上?S下） 3其中：V—— 拟柱体体积m3

h—— 剖切高度m

2

S上——上底面积m（在同一等高线上的点所围合而成的面积）

利用Zookeeper技术 Mysql容灾切换

一、 ZooKeeper介绍

1. 简介

ZooKeeper 是一个为分布式应用所设计的分布的、开源的协调服务。分布式的应用可以建立在同步、配置管理、分组和命名等服务的更高级别的实现的基础之上。 ZooKeeper 意欲设计一个易于编程的环境，它的文件系统使用我们所熟悉的目录树结构。ZooKeeper使用Java所编写，但是支持Java和C两种编程语言。 2. ZooKeeper总体结构

3. ZooKeeper集群由一组Server节点组成，这一组Server节点中存在一个角色为

Leader的节点，其他节点都为Follower。当客户端Client连接到ZooKeeper集群，并且执行写请求时，这些请求会被发送到Leader节点上，然后Leader节点上数据变更会同步到集群中其他的Follower节点。

4. Leader节点在接收到数据变更请求后，首先将变更写入本地磁盘，以作恢复之用。当

所有的写请求持久化到磁盘以后，才会将变更应用到内存中。

5. ZooKeeper使用了一种自定义的原子消息协议，在消息层的这种原子特性，保证了整

个协调系统中的节点数据或状态的一致性。Follower基于这种消

1. Adaptability 适应性

2. Aligning Performance for Success 协调工作以求成功业绩 3. Applied Learning 应用的知识

4. Building a Successful Team 建立成功团队 5. Building Customer Loyalty 对客户忠诚 6. Building Partnerships 建立合作关系

7. Building Strategic Working Relationships 建立战略性工作关系 8. Building Trust 建立互信关系 9. Coaching 辅导

10. Communication 沟通

11. Continuous Learning 不断学习

12. Contributing to Team Success 对团队成功的贡献 13. Customer Focus 以客户为中心 14. Decision Making 决策

15. Delegating Responsibility 授权 16. Developing Others 发展他人 17. Drive for Results 注重实效