管理学原理考试题

全国2002年4月管理学原理试题

课程代码：00054

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选

项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( ) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初，提出图表系统法的人是( ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是( )

A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4.管理的主体是( )

A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) A.因果法

管理学原理

一、单选题

1.根据计划的明确性，可以把计划分类为（ ）

? ? ? ?

答案 C

A. 长期计划和短期计划

B. 战略性计划和战术性计划

C. 具体性计划和指导性计划

D. 程序性计划和非程序性计划

2.控制过程的起点是（ ）

? ? ? ?

答案 D

A. 进行预测

B. 科学决策

C. 分析判断

D. 确定标准

3.下面不属于集体决策缺点的是（ ）

? ? ? ?

答案 C

A. 花费较多的时间

B. 产生群体思维

C. 产生备选方案较少

D. 责任不明

4.菲德勒是（ ）的代表人物。

? ? ?

A. 管理过程学派

B. 社会系统学派

C. 经验主义学派

?

答案 D

D. 权变理论学派

5.以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（ ）。

? ? ? ?

答案 C

A. 压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。

B. 压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。

C. 最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。

D. 降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。

6.从生产过程的角度来分析，技术创新不涉及（ ）

? ? ? ?

答案

自考管理学原理第一篇考试题及答案（一）(2008-12-14 15:20:28)

第一部分 选择题(30分)

一、单选题

1.一般来说，组织的外部要素是( )

A.可以控制的 B.无法控制的 C.部分可控的 D.不可以控制的

2.作为学习研究管理学的总的方法论指导的是( )

A.系统方法 B.理论联系实际的方法 C.唯物辩证法 D.比较分析法

3.管理是生产过程固有的属性，是指( )

A.管理的目的性 B.管理的必要性 C.管理的科学性 D.管理的民主性

4.决定学习、研究管理必要性的是( )

A.管理的自然性 B.管理的社会性 C.管理的重要性 D.管理的历史性

5.管理学应属于( )

A.社会科学 B.边缘科学 C.经济学 D.自然科学

6.管理是一种艺术，这是强调管理的( )

A.复杂性 B.有效性 C.实践性 D.精确性

7.管理的核心是( )

A.决策 B.处理好人际关系 C.组织 D.控制

8.法约尔提出的原则有( )。

A.5项 B.6项 C.10项 D.14项

9.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是( )。

A.日本松下电器公司 B.德国西门子公司

一、填空题（每空1分，共30分）

1. 管理的基本方法有（法律方法）、（行政方法）、（经济方法）、（教育方法） 2. 管理学的边缘性要求组织各方面的专家参与，包括（护理专家）、（管理专家）、（心

理专家）(经济专家)。

3. 护理管理的任务是_(向服务对象提供最良好的护理服务)、(研究护理工作特点，形

成护理管理模式)。

4. 计划的分类按时间界限划分有(长期计划)、(短期计划)、(中期_计划)。

按规模划分有(战略性计划)、(战术性计划)。 5. 时间管理的策略(评估时间浪费的影响因素，采取相应的措施)、(时间消耗的计划性，

标准化，定量化)、(充分利用自己的最佳工作时间)、(保持时间利用的相对连续性和弹性)。

6. 影响绩效考核的因素有（目的不明确）、（考核方法和考核工具运用不当）、（认为因

素产生偏差）、（考核留于形式）、（单向过程） 7. 领导艺术有（决策艺术）（群体行为的协调艺术）（权力运用艺术）（科学用人的艺

术）

8. 明确的目标应包括时间、空间、数量三方面内容（目标的优先次序）（完成目标的

时间安排）（目标的结构）

二、单选题（每题1分，共20分）

1.“人本”原理强调一切管理应（B） A. 以人的利益为中心

B. 以调动人的

《管理学原理》测试题（六）

一：单项选择题

1．管理的二重性是指管理的（ ） A. 科学性和艺术性 B. 历史性和实践性 C..一般性和多样性 D. 自然属性和社会属性 2．管理过程中的首要职能是 ( )

A. 人员配备 B．组织 C．计划 D．指导与控制 3．被称为“科学管理之父”的是（ ）

A. 泰勒 B. 法约尔 C. 西蒙 D. 梅奥 4.定期修订未来计划的方法是（ ） A.指导计划法 B.滚动计划法 C.网络计划技术 D.战略计划法

5.“集中决策，分散经营”的管理原则体现在（ ） A.职能型组织结构 B.多维立体组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线——职能型组织结构 6.关于非正式组织的论述，下列说法中正确的是（ ） A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现 B.非正式组织是非法组织

C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用

D.非正式组织不存在于正式组织之中

7．企业组织中上级主管的管理幅度是指（

管理学原理试题

一、单项选择题

1．管理的核心是（ D ）1-6 A．管理者

C．管理的任务、职能与层次

B．被管理者 D．处理好人际关系

2．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（ C ） A．直线型 C．矩阵结构 （ C ）3-76 A．竞争者环境 C．科技环境

B．供应商环境 D．顾客环境 B．职能型 D．事业部制

3．在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是

4．按照计划所涉及的范围，计划可分为（ B ）4-92 A．生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划 B．上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划 C．专项计划、综合计划

D．长期计划、中期计划、短期计划

5．药品销售公司收购制药企业属于（ B ）5-120 A．前向一体化 C．横向一体化 A．回归分析法 C．关连树法 A．计划工作 C．组织工作 A．直线型组织结构 C．职能型组织结构 A．行为管理理论 C．系统管理理论 A．现场控制 C．反馈控制

B．后向一体化

管理学考试题型

一、单选 45分 （1.5*×30=45分） 二、判断 10分 （1*×10=10分） 三、简答 21分 （7*×3=18分） 四、案例 24分 （8*+16*=24分）]

名词解释

1、管理 2、国际化经营 3、决策 4、战略计划 5、组织 6、组织结构 7、管理幅度 8、分权 9、授权 10、员工招聘 11、组织变革 12、组织文化 13、领导 14、效价 15、培训教育激励 16、沟通 17、控制 18、预算控制

简答题

霍桑葚试验的结论是什么？

工人是社会人，不是经济人，即工人除了物质需要外，还有社会心理方面的需求，因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响，否定了当时科学管理学派认为金钱是刺激工人积极性的唯一动力的说法 2、企业中存在非正式的组织。企业成员在共同工作的过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向、形成共同的行为准则和惯例，非正式组织独特的感情、规范和倾向，左右着成员的行为。非正式组

管理学试题5

题号 得分 一 二 三 四 五 六 总分 一、名词解释(本大题共15分，每小题3分)

1．战略计划 2． 重点原则 3． 非正式组织 4．激励 5．期望理论 二、填空（本大题共15分，每空0.5分）

1．管理的基本特征包括目的性、__________、__________、_________和艺术性。 2．在西方管理学的发展历史中， __被称为科学管理之父， 被称为人事管理之父， _________被称为组织理论之父。

3．行为管理理论，早期也被称作 _____学说,卢桑斯是__________理论的代表人物. 4．在对人的激励方面，麦克莱兰提出了__________理论，赫兹伯格提出了双因素理论，这两个因素是 和 。

5．SWOT战略决策模型中，S指__________，W指_________，O指_________，T指________。 6.目标管理是以________中心的管理与以_________为中心的管理相结合的管理方法. 7.组织内的职权有三种类型，即 、

1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（ ）。 A.生产活动 B.经济活动 C.管理活动 D.法律活动 【正确答案】：C 【您的答案】：A

【答案解析】：本题考查管理的产生和必要性。管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。参见教材P35。

2、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（ ）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

【正确答案】：A

【您的答案】：A 【答案正确】

【答案解析】：本题考查管理的职能。计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。参见教材P41。

3、管理的首要职能是（ ）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

【正确答案】：A 【您的答案】：D

【答案解析】：本题考查管理的职能。计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。参见教材P41。

4、肩负制定具体计划职责的管理者是（ ）。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.一线管理者 【正确答案】：B 【您的答案】：A

【答案解析】：本题考查管理者的分类。中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。参见教材P42。

5、直接关系到任务的完成和目标

对外经济贸易大学远程教育学院

2010-2011学年第一学期 《管理学原理》期末考试大纲

本复习大纲适用于本学期的期末考试，所列题目为期末考试试卷的出题范围。本次期末考试题目题型分为两种：判断题、单项选择题。其中，判断占40%，单项选择占60%.

一、判断题：

1. 在较低的组织层次上，技术技能具有特别的重要性。 2. 概念技能对于底层管理者来讲是一种最重要的能力。

3. 学习型组织的特点是依据劳动分工原则，具有清楚的层次、详细的规则和规章制度，以

及非个人的关系。

4. 权变理论认为，每一个情况都是独一无二的，在一种环境下有效的方法，在另一种环境

中未必有效。

5. 一个公司的文化并不总是与公司的发展目标和外部环境相互一致，也许企业文化所确定

的价值准则只在过去有效。

6. 运营计划趋向于覆盖较长的时间，以及较宽的领域。 7. 目标管理的最后一个步骤为检查进度。

8. 常用计划是一种长期不变的计划，为组织日常遇到的一些常规问题提供解决方案。 9. BCG矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和预期增长率来指导资源分配决策。 10. 公司层的战略致力于回答的问题是：我们如何在各自的行业内展开竞争。 11. 差异化战略是一种事业层战略，要求组织