锐途管理人员测评试题

TOP TEN

热 舞 会 所 Hot Dancing Club

试 题

姓名： 应聘职位： 题型 得分 选择题（一） 选择题（二） 选择题（三） 选择题（四） 判断题（一） 判断题（二） 判断题（三） 总分

选择题（一）：

1、 在工作中你愿意：（ ）

A、 与别人合作 B、 说不准 C、 自己单独进行

2、 在接受困难任务时：（ ）

A、 有独立完成的信心 B、 拿不准

C、 希望有别人的帮助和指导 3、 希望把你的家设计成：（ ）

A、 有自己活动和娱乐的个人世界 B、 与邻里朋友活动交往的空间 C、 介于A、B之间 4、 解决问题借助于：（ ）

A、 独立解决 B、 与别人讨论 C、 介于A、B之间

5、 在以前与异性朋友的交往：（ ）

A、 较多 B、 一般 C、 比别人少

6、 在社团活动中，是不是积极分子：（ ）

A、 是的 B、 看兴趣 C、 不是

7、 当别人指责你古怪不正常时：（ ）

A、 非常生气 B、 有些生气

TOP TEN

热 舞 会 所 Hot Dancing Club

C、 我

人力资源方面的资料

管理人员综合素质测评试题

1. 你能简单地谈一下你自己吗？

这个问题，说它是面试问题的始祖，这个“始祖”级别的问题就像一艘华丽的破冰船，在求职者不停的自诉的同时，为他们提供了一个绝好的探究对方心理的机会。在谈的过程中要简练，但要有亮点。

2. 你觉得自己有哪些与众不同之处呢？

3. 我凭什么认为你是这个职位的合适人选呢？

4. 从今以后的3年时间里，你都计划做些什么？

通过类似这样的问题，我们了解到求职者的个人打算是否与我们公司的短期发展目标相一致。对方是在寻求一种迅速的职位提升还是打算踏踏实实的工作呢？他所要求的薪水我们可以接受吗？随着对方的日益成熟和工作经验的日益增加，他的工作目标、工作动力和简历中描述的还一样吗？如果我们录用了他，这会对他的工作前景有什么样的影响呢？他还会继续不断进取、不断汲取新知识、新技术吗？每一个求职者都希望能得到面前的这个职位。但是，为了不给面试官留下一个“贪婪”的印象，一般的求职者比较谦虚的开始他的回答；其时此时，我们也完全可以顺其自然的再问几个小问题，进一步明确对方的目的。

5. 能描述一下你的管理思想吗？

我们希望在面试中了解，求职者是否具有领导并发展员工、合理分派工作和薪水的能力（除非

一、填空题

1. 决定企业成败的一个关键因素往往是 ( 企业的使命) 2. 既是管理的终点，也是它的出发点的是（目标）

3. 企业的宗旨,价值观和 ( 愿景 ),构成了企业目标塔的塔尖.

4. 使事情按计划进行的活动，或者说纠正偏差、纠正航向的活动，管理学中称做（控制 ） 5. 企业标高超越活动的基本思路是 (企业的业绩 ) 6. 未来新型管理模式的方向是（面向过程）。 7. 控制步骤的第二个步骤是（衡量实际绩效） 8. 在沟通技巧中较有效的工具是（反馈） 9. 管理的首要活动是 (计划 )

10. 如果把组织比作一台大机器的话，那么组织结构就是这台机器的构造。要使机器运作起

来，必须给以动力。要使组织这个机器运作起来，则是靠（权利 ）来推动的。

11. 通过管理的计划职能，明确了组织的目标以及实现目标的途径；通过管理的组织职能，

营造起了一个高效的组织结构；通过（领导 ）职能，就要在组织中营造起一种氛围，一种促使人们全心全意、全力以赴、自觉自愿去实现组织目标的气氛。 12. 为了实现一定的目标，从诸多备选方案中选择可行方案的过程，在管理中就叫做（决策）。 13. “一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中的（协

调）

一、填空题

1. 决定企业成败的一个关键因素往往是 ( 企业的使命) 2. 既是管理的终点，也是它的出发点的是（目标）

3. 企业的宗旨,价值观和 ( 愿景 ),构成了企业目标塔的塔尖.

4. 使事情按计划进行的活动，或者说纠正偏差、纠正航向的活动，管理学中称做（控制 ） 5. 企业标高超越活动的基本思路是 (企业的业绩 ) 6. 未来新型管理模式的方向是（面向过程）。 7. 控制步骤的第二个步骤是（衡量实际绩效） 8. 在沟通技巧中较有效的工具是（反馈） 9. 管理的首要活动是 (计划 )

10. 如果把组织比作一台大机器的话，那么组织结构就是这台机器的构造。要使机器运作起

来，必须给以动力。要使组织这个机器运作起来，则是靠（权利 ）来推动的。

11. 通过管理的计划职能，明确了组织的目标以及实现目标的途径；通过管理的组织职能，

营造起了一个高效的组织结构；通过（领导 ）职能，就要在组织中营造起一种氛围，一种促使人们全心全意、全力以赴、自觉自愿去实现组织目标的气氛。 12. 为了实现一定的目标，从诸多备选方案中选择可行方案的过程，在管理中就叫做（决策）。 13. “一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中的（协

调）

注意事项：

★ 资格考试为员工资格等级评定的依据之一。 ★ 考试时间120 分钟，满分100 分。

★ 试卷分为标准试题与开放试题两部分。 第一部分 标准试题

一、单项选择题（本题满分30 分，包括1-30 题共30 个小题，每小题1 分。在每小题给出 的4 个选项中，只有一个符合题目要求，请把所选项的字母填在题前括号内。） 1、做为基层管理者，您认为以下描述哪个正确？：【C 】

A. 基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。 B. 基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据。

C. 基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩， 落实和分解到每个员工身上，并沟通确认。

D. 基层管理者应该主要工作是进行人员管理，因此专业工作应占总工作时间的 10％。

2、当上级领导将任务下达给基层管理者的时候，基层管理者的工作步骤是？ 【 C】

A. 独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人

B. 让员工自己根据情况报送任务量——汇总——与上级目标比较——如果有 差距，反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。

C. 根据部署人员的工作职责进行有效分工——与员工沟通交谈确认工作目标， ——指导员

4juan.com 专注于收集历年试卷及答案 免费、免注册、直接下载

1.素质虽然是内在的与隐蔽的但它总会通过一定的形式表现出来，这就是素质的表出性。

2.人员素质测评的类型按不同的标准有不同的划分从测评技术与手段划分，有定性测评、定量测评以及包括模糊综合测评在内的_中性_测评。

3.权重的确定方法有德尔斐法、层次分析法、多元分析法、主观经验法。

4.1890年，美国个性心理学家_卡特尔_发表了《心理测验与测量》的论文，介绍了他编制的第一套心理测验。这套测验共10个题目，主要测量个体的感觉能力与动作过程。 5.素质测评结果报告形式有口头报告、分数报告、等级报告、评语报告等。

6.对于学习能力测评，可以有多种方式，如心理测验、面试、情景测试、试用等。其中最简单有效的是心理测验。具体的应用形式是用笔式。用笔试测评知识，可以从三个不同的层次上进行，即__记忆_、__理解__、应用。

7.人体间的_素质__是存在差异的，这种差异表现在每个人的行为方式、行为产品与工作绩效之中，这就是素质的__差异性。

8.人员素质测评的类型按不同的标准有不同的划分，按测评结果来分有分数测评、评语测评、等级测评以及符号测评。

9.1938年默里与摩根编制了投射测验之一的

4juan.com 专注于收集历年试卷及答案 免费、免注册、直接下载

1.素质虽然是内在的与隐蔽的但它总会通过一定的形式表现出来，这就是素质的表出性。

2.人员素质测评的类型按不同的标准有不同的划分从测评技术与手段划分，有定性测评、定量测评以及包括模糊综合测评在内的_中性_测评。

3.权重的确定方法有德尔斐法、层次分析法、多元分析法、主观经验法。

4.1890年，美国个性心理学家_卡特尔_发表了《心理测验与测量》的论文，介绍了他编制的第一套心理测验。这套测验共10个题目，主要测量个体的感觉能力与动作过程。 5.素质测评结果报告形式有口头报告、分数报告、等级报告、评语报告等。

6.对于学习能力测评，可以有多种方式，如心理测验、面试、情景测试、试用等。其中最简单有效的是心理测验。具体的应用形式是用笔式。用笔试测评知识，可以从三个不同的层次上进行，即__记忆_、__理解__、应用。

7.人体间的_素质__是存在差异的，这种差异表现在每个人的行为方式、行为产品与工作绩效之中，这就是素质的__差异性。

8.人员素质测评的类型按不同的标准有不同的划分，按测评结果来分有分数测评、评语测评、等级测评以及符号测评。

9.1938年默里与摩根编制了投射测验之一的

管理执行类任职理论考试

一、单项选择题（本题满分60分，每小题 1 分。在每小题给出的 4 个选项中，只有一个符合题目要求，请把所选项的字母填在题前括号内。）

1、做为基层管理者，您认为以下描述哪个正确？：【C 】 A. 基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。 B. 基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据。

C. 基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每个员工身上，并沟通确认。

D. 基层管理者应该主要工作是进行人员管理，因此专业工作应占总工作时间的10％。 2、当上级领导将任务下达给基层管理者的时候，基层管理者的工作步骤是？【C 】 A. 独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人

B. 让员工自己根据情况报送任务量——汇总——与上级目标比较——如果有差距，反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。

C. 根据部署人员的工作职责进行有效分工——与员工沟通交谈确认工作目标，——指导员工完成任务编排计划，并设立检查监督点——结果反馈上级。

D. 以自己为完成任务为中拟定工作计划——工作中安排下属分工支持——结果与反馈由自己独立负责。

3、当下属遇到困难向您汇报

仓库管理试题

姓名：

部门：

日期：

得分：

一、 填空题（每题3 分，共 30分）

1. 物料的“收、管、发、运”把握的原则—— 。 2. 物料出库要做到—— . 3. ——便于物料在仓库内移动和取出；

4. ——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； 5. ——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。

6. ——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于分拣和查找；

7. ——便于搬运和安全作业；

8. ——四四成行、四四成方、四四成包、四四成堆、四四成层；方便物料的数量控制、清点盘存。

9. 危险品储存的八注意:

10.物料出库要求的“三

安全管理人员培训考试题

姓名： 成绩：

一、填空题(每空3分共30分)

1、矿井主要泵房应当至少有2个安全出口，一个出口用斜巷通到井筒，另一个出口通至（ ）。

2、我国第一部规范安全生产的综合性基础法律是（ ）。 3、生产矿井各个安全出口的距离不得小于（ ）m。。

4、在煤矿生产中，当安全与生产、安全与效益、安全与进度相冲突时，必须是（ ）。 5、《煤矿安全规程》第四十六条规定：斜井（巷）施工期间兼作行人道时，必须每隔（ ）m设置躲避硐并设红灯。

6、《煤矿安全规程》第六十七条规定：综采工作面倾角大于（ °）时，综采支架必须有防倒、防滑的安全措施。

7、立井井筒与各水平车场的连接处，必须设有专用的（ ）严禁人员通过提升间。 8、若火灾发生在上山独头巷道中段时，（ ）直接灭火。 9、全矿井停电恢复供电后，应首先启动（ ）。 10、吸水管路距底板的安全距离为（ ）。 二、单选题（每题2分共20分）

1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，特别重大事故是指造成（ ）人以上死亡事故。

A.50 B.4