如何关爱员工

教师如何关爱学生

我感觉到关心学生，爱护学生是每位教师应尽的责任。一个富有责任感，一个对学生成长寄予良好期待情感的教师，他会经常把学生放在心上，体会他们的酸甜苦辣，关心他们的生活冷暖，关心他们学习、做事、为人和各方面的健康发展，用师爱滋润学生心田。学生感受到教师对自己关心、尊重、理解、信任，会更“倾心”于教师，更加乐于接近教师，更愿意接受教师的教育。 一、 关爱学生先要“关心学生”

关心，是情感激励的首要因素。关心学生就是胸中装着学生，心中想着学生，服务于学生。关心学生体现在许多方面：当学生在心理上产生苦恼时，教师及时帮助解开疙瘩；当学生在身体上出现不适时，教师及时帮助寻医问药；当学生在学习上遇到困难时，教师及时帮助“清理路障”；当学生在生活上遇到不便时，教师及时帮助排忧解难。教师应争取做到：学生哪里需要教师，哪里就有教师的身影。这就是说，对于学生的得与失、冷与暖、好与恶、喜与悲，教师不仅要记在心上，说在嘴上，而且要落实在行动上。 二、关爱学生就要“尊重学生”

在诸多爱生的美德中，尊重是爱之核心。教师尊重学生，就是要尊重学生的主体地位，发挥学生的主体作用。教书也好，育人也罢，都是师与生的双边活动，这是一个双向交流的复杂程序，绝不是

教师如何关爱学生

我感觉到关心学生，爱护学生是每位教师应尽的责任。一个富有责任感，一个对学生成长寄予良好期待情感的教师，他会经常把学生放在心上，体会他们的酸甜苦辣，关心他们的生活冷暖，关心他们学习、做事、为人和各方面的健康发展，用师爱滋润学生心田。学生感受到教师对自己关心、尊重、理解、信任，会更“倾心”于教师，更加乐于接近教师，更愿意接受教师的教育。 一、 关爱学生先要“关心学生”

关心，是情感激励的首要因素。关心学生就是胸中装着学生，心中想着学生，服务于学生。关心学生体现在许多方面：当学生在心理上产生苦恼时，教师及时帮助解开疙瘩；当学生在身体上出现不适时，教师及时帮助寻医问药；当学生在学习上遇到困难时，教师及时帮助“清理路障”；当学生在生活上遇到不便时，教师及时帮助排忧解难。教师应争取做到：学生哪里需要教师，哪里就有教师的身影。这就是说，对于学生的得与失、冷与暖、好与恶、喜与悲，教师不仅要记在心上，说在嘴上，而且要落实在行动上。 二、关爱学生就要“尊重学生”

在诸多爱生的美德中，尊重是爱之核心。教师尊重学生，就是要尊重学生的主体地位，发挥学生的主体作用。教书也好，育人也罢，都是师与生的双边活动，这是一个双向交流的复杂程序，绝不是

员工关爱管理办法

1 员工关爱是企业在基本工资、绩效工资、奖金等劳动报酬之外给予员工的福利。建立一个良好的关爱体制能够增加员工对企业的归属感，增加企业的凝聚力。 2 本制度所列关爱项目均根据国家规定及企业自身情况而定。

3 本制度适用于******有限公司(以下简称公司)，以及******有限公司的子公司和分公司。 4 关爱项目的种类

4.1 补贴福利

指公司根据国家有关政策、规定和企业的实际情况，发给员工的各种补贴。包括：住房补贴、电话补贴、夜班津贴、高温补贴、车补、大病医疗补贴、探亲单程车费、开工利事。 4.2 工作餐

公司食堂按每位员工每月11元/天的伙食费标准给所有没有加班费的办公室人员提供免费的工作餐（包括早餐、中餐、晚餐）。 4.3 健康福利

公司为了保证员工的身体健康，更出色地为企业服务而设立的福利项目，包括医疗基金援助计划、劳保用品发放、免费体检和意外伤害补充商业保险。 4.4 社保福利

公司按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：养老保险、医疗保险（生育险、劳务工医疗、住院医疗、综合医疗）、工伤保险、住房公积金。 4.5 休假福利

公司为了照顾员工的身心健康而设立的项目，包括年有薪休假、法定假日、产假、婚假、探亲假、丧假、工

关爱员工 给力发展

——娄底涟源支行党支部扎实推进“创先争优”活动

涟源支行党支部在深入开展“创先争优”活动中，始终坚持以人为本，在“以人为本，关爱员工”上做文章，下功夫，认真抓考核兑现、抓制度完善，抓“双基”管理，抓典型推介，有效地激活了人力资源，在全行初步形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，助推了全行各项业务的又好又快发展。

一、严字当头，充分发挥考核的激励作用

为充分发挥考核激励作用，加强干部员工队伍建设，提高考核工作的科学性、规范性和制度性，该行在年度考核中，突出一个“严”。一是严格考核，确保考核结果准确公正。该行按照支行下发的《华兴支行基层支行、本部部室领导班子和正副经理级人员2010年度考核实施方案》和《华兴支行员工2010年度考核实施方案》，严格考核标准和要求，认真组织考核工作，无论是定性考核还是定量考核，无论是业绩考评还是民主测评，都严格按照公平、公正等原则，认真进行评分评价，精心统计考核分数，切实维护了考核的严肃性、权威性，确保了全行考核结果的公正、公平、准确，确保了考核工作对平时各项工作的积极推动作用。二是严格奖罚，确保考核激励作用的充分发挥。年度考核的有效手段就是有奖有罚，奖罚分明，鼓励先进，鞭策后进，促进工作。该行

关于真诚关爱员工,促进安全发展的

真诚关爱员工，促进企业发展

近年来，无论是国家，还是企业都在大力提倡“以人为本”的管理模式。“以人为本”不难理解就是以人为根本，它是指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开。而后勤部作为一个服务性质的部门，“以人为本”更突出地体现在关爱员工生活上来。只有关爱员工，才能有效调动他们的工作热情，为企业发展做出贡献，具体应该从以下几方面入手：

一、关爱员工从计划开始

关爱员工是践行企业文化的有效途径。作为一流的组织，后勤部“让员工高兴，让用户满意”的核心价值观如同血脉渗透到发展进步的各个部分，关爱员工也成为践行企业文化的切入点。关爱员工，要求各管理者高度重视、率先垂范，树立关爱员工意识，建立关爱员工组织，制定关爱员工制度，增强关爱员工能力，营造互相关爱氛围，建立起分工明确、各负其责、密切配合、目标一致的工作机制。关爱员工，要注意发现员工的潜在需求，通过调查摸底，收集整理员工意见和建议，根据调查分析报告制定出员工关爱计划，大致包括四个方面内容：

实现员工价值成长：落实薪酬福利、自身发展、能力提升等人力资源政策，推动人力资源管理持续创新。后勤部在充分肯定员工能力，对加班加点、作出突出贡献的员

关于真诚关爱员工,促进安全发展的

真诚关爱员工，促进企业发展

近年来，无论是国家，还是企业都在大力提倡“以人为本”的管理模式。“以人为本”不难理解就是以人为根本，它是指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开。而后勤部作为一个服务性质的部门，“以人为本”更突出地体现在关爱员工生活上来。只有关爱员工，才能有效调动他们的工作热情，为企业发展做出贡献，具体应该从以下几方面入手：

一、关爱员工从计划开始

关爱员工是践行企业文化的有效途径。作为一流的组织，后勤部“让员工高兴，让用户满意”的核心价值观如同血脉渗透到发展进步的各个部分，关爱员工也成为践行企业文化的切入点。关爱员工，要求各管理者高度重视、率先垂范，树立关爱员工意识，建立关爱员工组织，制定关爱员工制度，增强关爱员工能力，营造互相关爱氛围，建立起分工明确、各负其责、密切配合、目标一致的工作机制。关爱员工，要注意发现员工的潜在需求，通过调查摸底，收集整理员工意见和建议，根据调查分析报告制定出员工关爱计划，大致包括四个方面内容：

实现员工价值成长：落实薪酬福利、自身发展、能力提升等人力资源政策，推动人力资源管理持续创新。后勤部在充分肯定员工能力，对加班加点、作出突出贡献的员

网上搜罗的一些如何关爱自闭症儿童的小资料

认识自闭症儿童之

自闭症儿童的特性：

“儿童自闭症”，又被称为“儿童孤独症”，是一类以严重孤独、缺乏情感反应、语言发育障碍、刻板重复动作和对环境奇特的反应为特征的精神疾病。

自闭症患者的行为、症状及严重的程度，因人而异，基本上有三大共同的症状：

(1)薄弱的社会关系；

(2)语言及非语言方面的沟通障碍；

(3)缺乏想象力。

自闭症儿童的语言障碍大致表现为：

1．无语言：通常会被认为听力有问题或是失语症

2．立即仿说：有变化的仿说被视为自闭症儿童表达沟通的意图，而没有弹性的仿说多半不具有沟通意图。

3．延宕仿：在一段时间之后喋喋不休的重复某些字、成语、句子、整首诗或是歌曲，同样也会有沟通性或是非沟通性之分，而这种行为通常和情境、压力有所联系。

4．说话不带感情：只是在告诉你，而不是和你谈话，也没有一般人说话时一问一答、一来一往的特性。

5．无法掌握音调、音量：说话时有如木偶一般，十分机械化，无法通过语音的音调、节奏、抑扬顿挫来表现情绪或是感受。也不能在不同的情境中使用不同的音量。

6．字义无法变化：如学校和校正，不能分辨其读音。

7．代名词反转：“你”、“我”、“他”等代名词有混淆的现象。

8．不清楚肯定与否定的概念：常使用“不”，而

教师如何关爱学生的成长

遵义县石板镇池坪小学—苟家坪

教师的天职就是教书育人，育人就是以人为本，培育出人格健全、德才兼备的新型人才。爱岗敬业就是关爱学生，是学生学习和进步的内在动因。

在教学过程中，处处体现出对孩子的爱，面向全体学生，让每一个孩子都健康成长。

一、关爱每一个学生，不忽视、不歧视任何一个学生。每一个人都有自尊心，这是学生前进的动力，也是学生积极的心理品质。自尊心强的学生，要积极引导，充分尊重他们的人格;自尊心弱的学生，要引导他们不要放弃自己，积极评价自己，积极参加各种有益活动，使他们认识到自己的闪光点，经常沟通，使他们不自暴自弃，从生活上体贴他们，让他们感受到集体的温暖，逐步树立自尊心和自信心。对一些经常犯错误的学生，要多一些宽容，少一些怨恨，用智慧和美德潜移默化到学生身上，学生也学会了宽恕包容身边的人，使他们明白“退一步海阔天空”的道理，更重要的是学生学会了立足社会的能力，促进了他们人格的完善。

二、落实课堂民主，矫正师生的角色良好的教学环境，融洽的人际关系可使学生“安其学、亲其师、乐其友”。课堂教学中要在师生之间形成民主、平等、理解、亲密的师生关系和情感氛围，必须破除传统的教学理念。

三、关爱学生就须欣赏学生

渴望被赏识是人类最本质的需求

企业应对员工离职的方法

有效的人才留用机制就像管理流动的河流，其目标不是要阻止河水流动，而是要控制水流的方向和速度.

那么,企业具体该采取何种具体措施来留住优秀人才呢? 1、 建立完善的薪酬福利体系

完善的薪酬福利体系的前提是这个体系必须是相对公平公正的.

国内、国际很多的成功企业在这里都给我们树立了典范。他们通常都有一个很完善的薪酬福利体系，这个体系通过特定方式显示,员工工作的业绩以及员工为企业创造的价值与个人回报成正比;明确规定了随着员工职位的提升，员工的薪水将有一个什么样的提升，相对于传统“利润型”导向的公司，他们明白在理想状态下(其它条件均等)薪酬高低是决定员工满意度的重要因素之一，因此他们的做法是制定在业内有竞争力的薪酬来吸引人才、留住人才。

我们有理由相信,高薪对吸引员工来说是非常奏效的。因为高薪不仅体现了员工为企业创造的巨大价值与付出劳动之间的正比关系，也从侧面反映了员工在企业中的价值和地位，满足了他们受尊重的需要。 2、采用正确的激励措施

公司不能以相同的方式激励所有的员工，在拟定每一个激励计划前，应当先花时间了解各层次员工之间的不同需求，才能起到事半功倍的效果。

企业管理者在进行员工激励的过程中应注意以下几个个问题：

企业应对员工离职的方法

有效的人才留用机制就像管理流动的河流，其目标不是要阻止河水流动，而是要控制水流的方向和速度.

那么,企业具体该采取何种具体措施来留住优秀人才呢? 1、 建立完善的薪酬福利体系

完善的薪酬福利体系的前提是这个体系必须是相对公平公正的.

国内、国际很多的成功企业在这里都给我们树立了典范。他们通常都有一个很完善的薪酬福利体系，这个体系通过特定方式显示,员工工作的业绩以及员工为企业创造的价值与个人回报成正比;明确规定了随着员工职位的提升，员工的薪水将有一个什么样的提升，相对于传统“利润型”导向的公司，他们明白在理想状态下(其它条件均等)薪酬高低是决定员工满意度的重要因素之一，因此他们的做法是制定在业内有竞争力的薪酬来吸引人才、留住人才。

我们有理由相信,高薪对吸引员工来说是非常奏效的。因为高薪不仅体现了员工为企业创造的巨大价值与付出劳动之间的正比关系，也从侧面反映了员工在企业中的价值和地位，满足了他们受尊重的需要。 2、采用正确的激励措施

公司不能以相同的方式激励所有的员工，在拟定每一个激励计划前，应当先花时间了解各层次员工之间的不同需求，才能起到事半功倍的效果。

企业管理者在进行员工激励的过程中应注意以下几个个问题：