创建优质工程举措

提供资料：

1、创建市优质结构工程计划表

（注：1.本表中项目经理及项目管理组成员姓名必须为本人签字。

2.质量创优措施可另附文字材料，控制在2000字以内。）

2、市优质结构工程申报/评审表

（注：参建单位对工程质量评价一栏中，监理单位应对工程是否达到施工单位申报参评时自定的创优目标提出明确意见。）

3、创优措施

4、平整度、压实度测量记录

以上资料除第4条至少两份外其余各一份（不用

装订），书面（盖章、签字）和电子版交技术科。

附件1：

创建市优质结构工程计划表

申报单位（章） 填报日期 编号 工程项目名称 创优目标 工 程 地 点 建筑面积(M2） 工 程 造 价 结构类型/层次 开 工 日 期 计划主体完工日期 设计单位全称 项 目 负 责 人 项目经理 总承包企业全称 联系电话/手机 职责 姓名 职责 项目管理组 姓名 成员名单 姓名 主要（分包） 参建企业全称 建设单位全称 职责 姓名 职责 项目经理 联系电话/手机 项目经理 联

提供资料：

1、创建市优质结构工程计划表

（注：1.本表中项目经理及项目管理组成员姓名必须为本人签字。

2.质量创优措施可另附文字材料，控制在2000字以内。）

2、市优质结构工程申报/评审表

（注：参建单位对工程质量评价一栏中，监理单位应对工程是否达到施工单位申报参评时自定的创优目标提出明确意见。）

3、创优措施

4、平整度、压实度测量记录

以上资料除第4条至少两份外其余各一份（不用

装订），书面（盖章、签字）和电子版交技术科。

附件1：

创建市优质结构工程计划表

申报单位（章） 填报日期 编号 工程项目名称 创优目标 工 程 地 点 建筑面积(M2） 工 程 造 价 结构类型/层次 开 工 日 期 计划主体完工日期 设计单位全称 项 目 负 责 人 项目经理 总承包企业全称 联系电话/手机 职责 姓名 职责 项目管理组 姓名 成员名单 姓名 主要（分包） 参建企业全称 建设单位全称 职责 姓名 职责 项目经理 联系电话/手机 项目经理 联

专项方案

目 录

一、工程概况 二、工程质量创优标准 三.建立质量创优管理制度 四、明确创优重点和过程控制 五、质量创优组织机构图 六、管理质量职责 七、管理保证措施 八、施工总承包管理 九、材料投入计划及质量保证措施 十、劳动力、机械配备计划及保证措施

第 1页

专项方案

工程名称：银川市阅海万家三期G2地块9#、14#、15#、21#、22#、23#、24#楼

建设地点：宁夏银川市金凤区阅海万家三期G2

目 录

1.工程质量总体目标 2.工程概况

3.项目管理体系

3.1创优质工程领导小组人员名单 3.2项目经理部组织机构设置 3.3项目经理部的组成人员

3.4项目经理部主要成员岗位职责 4.项目策划与控制 4.1质量管理体系

4.2项目部质量管理控制点、创优控制点、施工部署4.3质量管理与保证措施 4.4人力资源管理 4.5施工技术措施

5.主要工序施工过程创优控制 5.1施工测量及沉降观测 5.2钢筋工程 5.3模板工程 5.4混凝土工程 5.5砌体工程

5.6防水及屋面工程 5.7装修工程 5.8门窗工程 5.9安装工程

1

1工程质量总体目标

质量目标:确保“雁塔杯”和“长安杯”；争创国家“鲁班奖”。 分解目标：1保证建设工程施工合同承诺和投标承诺； 2工程一次验收合格率为100％； 3各分项工程验收优良率≥95％； 4分部工程优良率≥95％； 5观感质量得分率达到95％以上； 2工程概况

（1）工程名称与设计概况

本工程建设地点位于西安市高新区科技七路以北，由中国西北建筑设计研究院进行施工图设计。

本工程施工总工期拟

目 录

1.工程质量总体目标 2.工程概况

3.项目管理体系

3.1创优质工程领导小组人员名单 3.2项目经理部组织机构设置 3.3项目经理部的组成人员

3.4项目经理部主要成员岗位职责 4.项目策划与控制 4.1质量管理体系

4.2项目部质量管理控制点、创优控制点、施工部署4.3质量管理与保证措施 4.4人力资源管理 4.5施工技术措施

5.主要工序施工过程创优控制 5.1施工测量及沉降观测 5.2钢筋工程 5.3模板工程 5.4混凝土工程 5.5砌体工程

5.6防水及屋面工程 5.7装修工程 5.8门窗工程 5.9安装工程

1

1工程质量总体目标

质量目标:确保“雁塔杯”和“长安杯”；争创国家“鲁班奖”。 分解目标：1保证建设工程施工合同承诺和投标承诺； 2工程一次验收合格率为100％； 3各分项工程验收优良率≥95％； 4分部工程优良率≥95％； 5观感质量得分率达到95％以上； 2工程概况

（1）工程名称与设计概况

本工程建设地点位于西安市高新区科技七路以北，由中国西北建筑设计研究院进行施工图设计。

本工程施工总工期拟

创建优质工程现场质量管理要点

第1节 强化意识 全面创优

创优质工程不可能一蹴而就，要从头抓起,从全过程抓起，从创优意识抓起，从策划和培训抓起不断增强和强化人员的创优意识和精品意识，把握电力工程质量的发展观，即科学、系统、经济和节能、减排的发展观，了解优质工程的具体指标和要求，尽量以少走弯路，始终走在电力工程建设的前列,是我们的根本任务。

创优质工程，要始终坚持从国家政策的角度，贯彻与时俱进的思想，以质量管理理论为指导，以行业实际为基础，体现国家在不同时期的政策性要求，体现行业在不同时期的发展方向，体现企业在不同时期的发展意向，体现质量管理的最新实践,从政策要求上，从投资的经济效益和社会效益上，从工程质量的系统件管理上，进行导向。

创优质工程，必须掌握优质工程的内涵，树立大质量观念。

第2节 创建国家级优质工程的三个步骤

电力工程创国家级优质工程必须经过的3个步骤： 第1步：必须高水平通过“电力工程达标投产”──基础；

第2步：必须获得“中国电力优质工程奖”、高排序──取得参赛资格； 第3步：必须通过国家级优质工程评审机构组织的评审──正式比赛结果。

第3节 工程创优的“四强化、

上派镇菁菁小学2016年创建新优质学校整改工作计划

为进一步做好新优质创建工作，根据市县教育局第三批新优质学校创建相关文件精神，学校领导班子高度重视，认真对待，研究逐条落实，全力整改。为了进一步加大整改的力度，改善办学条件，深化教学改革，提高办学品位，特制定本整改计划。

一、成立整改工作领导小组 组 长：李志格 副组长：郑传义 丁常超

成 员：单波、唐柳映、汪其友、刘凯、陈芳、施恒福 二、整改主要内容与措施

（一）进一步做好优雅教师队伍建设工作

1、健全制度，严格管理。根据学校的实际制订《上派镇经济小学教学管理细则》，采取制度化、人文化管理，加强化落实，让制度约束人管理人，逐步走上制度管理轨道。此项工作由校长室负责整改。

2、严格考勤管理。对教师考勤管理，实行日登记，周公开，月上报的管理制度，对于各种违纪行为严格处罚。从而使教师参与各种教活动在纪律方面得到保证。此项工作由教导处负责整改。

（二）继续抓好优雅课程建设工作

以提高教学质量为中心，以加强教研，构建有效课堂，实行精细管理为重点，不断完善教研、教学、管理“三位一体”的运行机制，把教学工作抓紧、抓细、抓到实处，努力提高教学质量。些项工作由校长室和教导处负责整改。

1、要继续完善教研

创建省优质幼儿园整改情况报告

创建省优质幼儿园整改情况报告

宜兴市紫竹幼儿园

2009年12月2日

2009年11月18日，江苏省优质幼儿园评估专家组成员对我园进行了认真、规范的现场考察，并根据教育厅《江苏省优质幼儿园评估实施方案》和《江苏省优质幼儿园评估标准》，对照我园实际，下发了整改建议书，具体建议内容为：1.教科研研究的连续性不够；游戏活动研究不够深入，教师指导有待加强。

2.幼儿食谱制定不够科学合理。3.幼儿发展水平评估标准不够科学合理，个体发展档案实效性不够。

接到建议书后，我园立即成立整改领导小组，组织全体教职园工重温相关幼教法规和评估标准，认真解读整改建议内容。并针对发展需要和存在的问题制定了整改方案，责任到人，有步骤有计划的实施。现将整改情况汇报如下：

一、深化园本教研，彰显办园特色

教科研是教育的先导，是提高保教质量的关键，也是幼儿园持续发展的根本保证。今后的工作中，我们将进一步加大教科研力度，围绕“健康领域、语言领域”深入开展教研活动，不断丰富研究内涵，充分彰显办园特色。具体整改措施为：

（一）以完善制度为前提，有力提供经费保障

我们在以前教科研组织管理网络的基础上，进一步完善了学习、研讨、观摩、教育笔记检查等制度。同时我们还争取到上级领导的

优质工程申报理由

浮桥家苑工程剪力墙结构，建筑结构安全等级二级，结构设计使用年限50年，耐火等级一级，主体结构及装饰由我公司承建，我司将从工程概况、施工组织管理、施工保证措施、新技术新工艺运用、新技术运用成果等五个方面来阐述我们申报本次省优质工程的理由，请各位专家指导。

一、工程概况

工程名称： 浮桥家苑工程

建设单位：江阴市滨江雅园房地产开发有限公司

监理单位：江苏飞扬建设咨询管理有限公司

勘察单位：江阴市地质工程勘察研究院

设计单位：江苏筑原建筑设计院有限公司

施工单位：中天建设集团有限公司

本工程位于江阴市通渡路以西、澄西路以北、滨江路以南，总建筑面积暂定为 13.2万平米，整个小区分为七个单体，其中三栋13层（1#、2#、3#楼）、三栋33层（4#、5#、6#楼），一栋4层营业用房（7#楼）及部分裙房，整体个地下车库连成一个整体。

装饰部分：楼地面为水泥砂浆楼面；墙面及顶棚白水泥批嵌公共部分为内墙涂料；踢脚线为100高水泥踢脚；外墙25厚模塑聚苯板、涂料墙面；屋面泡沫砼找坡，35厚挤塑聚苯板保温屋面。

二、施工组织和管理

本项目从2013年5月份开始进场，6月20日开始挖土动工，为

完成合同规定的相关目标，在开工准备阶段，项目班子对项目进行了总体规划和部署。内

优质工程申报理由

浮桥家苑工程剪力墙结构，建筑结构安全等级二级，结构设计使用年限50年，耐火等级一级，主体结构及装饰由我公司承建，我司将从工程概况、施工组织管理、施工保证措施、新技术新工艺运用、新技术运用成果等五个方面来阐述我们申报本次省优质工程的理由，请各位专家指导。

一、工程概况

工程名称： 浮桥家苑工程

建设单位：江阴市滨江雅园房地产开发有限公司

监理单位：江苏飞扬建设咨询管理有限公司

勘察单位：江阴市地质工程勘察研究院

设计单位：江苏筑原建筑设计院有限公司

施工单位：中天建设集团有限公司

本工程位于江阴市通渡路以西、澄西路以北、滨江路以南，总建筑面积暂定为 13.2万平米，整个小区分为七个单体，其中三栋13层（1#、2#、3#楼）、三栋33层（4#、5#、6#楼），一栋4层营业用房（7#楼）及部分裙房，整体个地下车库连成一个整体。

装饰部分：楼地面为水泥砂浆楼面；墙面及顶棚白水泥批嵌公共部分为内墙涂料；踢脚线为100高水泥踢脚；外墙25厚模塑聚苯板、涂料墙面；屋面泡沫砼找坡，35厚挤塑聚苯板保温屋面。

二、施工组织和管理

本项目从2013年5月份开始进场，6月20日开始挖土动工，为

完成合同规定的相关目标，在开工准备阶段，项目班子对项目进行了总体规划和部署。内