东财《组织行为学》单元作业三

《组织行为学》随堂随练

第一章

1、 组织行为学的内容包括： A、组织的结构、功能、绩效 B、组织中的群体行为

C、对行为的理解、预测与管理 D、组织中的个体行为

2、 组织行为学研究的对象突出的是： A、以任务为中心的管理 B、以结构为中心的管理 C、以技术为中心的管理 D、以人为中心的管理

3、 属于企业利益相关者的是： A、社区 B、政府部门

C、管理层及员工 D、供应商

4、 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括： A、个体因素 B、群体因素

C、结构与过程因素 D、心理因素

5、 管理者的目标包括： A、公司价值最大化

B、商品或服务有价值和使用价值 C、组织生活和谐 D、工作绩效的实现

6、 管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益： A、计划 B、组织 C、领导 D、控制

7、 要想提高组织的有效性和工作质量，需要： A、提高管理者及员工的工作绩效 B、改善员工满意度 C、履行社会责任

D、增强员工组织生活的动力和兴趣

8、 不属于组织行为和管理的基本能力的是： A、自我管理 B、管理沟通 C、控制预算 D、跨文化管理

9、

《组织行为学》随堂随练

第一章

1、 组织行为学的内容包括： A、组织的结构、功能、绩效 B、组织中的群体行为

C、对行为的理解、预测与管理 D、组织中的个体行为

2、 组织行为学研究的对象突出的是： A、以任务为中心的管理 B、以结构为中心的管理 C、以技术为中心的管理 D、以人为中心的管理

3、 属于企业利益相关者的是： A、社区 B、政府部门

C、管理层及员工 D、供应商

4、 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括： A、个体因素 B、群体因素

C、结构与过程因素 D、心理因素

5、 管理者的目标包括： A、公司价值最大化

B、商品或服务有价值和使用价值 C、组织生活和谐 D、工作绩效的实现

6、 管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益： A、计划 B、组织 C、领导 D、控制

7、 要想提高组织的有效性和工作质量，需要： A、提高管理者及员工的工作绩效 B、改善员工满意度 C、履行社会责任

D、增强员工组织生活的动力和兴趣

8、 不属于组织行为和管理的基本能力的是： A、自我管理 B、管理沟通 C、控制预算 D、跨文化管理

9、

《组织行为学》随堂随练

第一章

1、 组织行为学的内容包括： A、组织的结构、功能、绩效 B、组织中的群体行为

C、对行为的理解、预测与管理 D、组织中的个体行为

2、 组织行为学研究的对象突出的是： A、以任务为中心的管理 B、以结构为中心的管理 C、以技术为中心的管理 D、以人为中心的管理

3、 属于企业利益相关者的是： A、社区 B、政府部门

C、管理层及员工 D、供应商

4、 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括： A、个体因素 B、群体因素

C、结构与过程因素 D、心理因素

5、 管理者的目标包括： A、公司价值最大化

B、商品或服务有价值和使用价值 C、组织生活和谐 D、工作绩效的实现

6、 管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益： A、计划 B、组织 C、领导 D、控制

7、 要想提高组织的有效性和工作质量，需要： A、提高管理者及员工的工作绩效 B、改善员工满意度 C、履行社会责任

D、增强员工组织生活的动力和兴趣

8、 不属于组织行为和管理的基本能力的是： A、自我管理 B、管理沟通 C、控制预算 D、跨文化管理

9、

《组织行为学》随堂随练 第一章

1、 组织行为学的内容包括： abcd A、组织的结构、功能、绩效 B、组织中的群体行为

C、对行为的理解、预测与管理 D、组织中的个体行为

2、 组织行为学研究的对象突出的是： d A、以任务为中心的管理 B、以结构为中心的管理 C、以技术为中心的管理 D、以人为中心的管理

3、 属于企业利益相关者的是： abcd A、社区 B、政府部门 C、管理层及员工 D、供应商

4、 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括： d A、个体因素 B、群体因素

C、结构与过程因素 D、心理因素

5、 管理者的目标包括： abcd A、公司价值最大化

B、商品或服务有价值和使用价值 C、组织生活和谐 D、工作绩效的实现

6、 管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益： abcd A、计划 B、组织 C、领导 D、控制

7、 要想提高组织的有效性和工作质量，需要： abd A、提高管理者及员工的工作绩效 B、改善员工满意度 C、履行社会责任

D、增强员工组织生活的动力和兴趣

8、 不属于组织行为和管理的基本能

东财《组织行为学》在线作业一（随机） 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 多选题

包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映：A. 感觉 B. 知觉 C. 感受 D. 印象

满分：4 分

2. 走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：A. 地位效应 B. 语义不清 C. 空间距离

D. 不了解接收者情况 满分：4 分

3. 在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于：A. 结构型干预 B. 任务－技术型干预

2016年东财《组织行为学B》在线作业（含答案）

一：单选题

1：产生力量阻止外部物体的能力指的是： （C ） A：动力力量 B：躯干力量 C：静态力量 D：爆发力

2：对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：（C ） A：“人群关系”管理方式 B：责任制管理方式

C：“应变”管理方式 D：“自我实现"管理方式 3：角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式： （B ） A：“人群关系”管理方式 B：责任制管理方式

C：“应变”管理方式 D：“自我实现"管理方式

4：在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和： A：工作的重新设计 B：社会责任感的培养 C：敏感性训练 D：团队建设 正确答案：A

5：符合规范的日常的政治行为是：

A：合法的政治行为 B：非法的政治行为 C：一般行为 正确答案：A

6：运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同：

A：垂直授权 B：自然团队 C：消费者关系 D：产品的所有权 正确答案：D

7：学习型组织采用何种学习法，当发现弊病时，问题的解决涉及对组织目标、政策以及规范的修

东财《组织行为学X》在线作业一（随机）

试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100

更多答案请联系我

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：60

1. 当一个人说的是一回事，而其肢体语言又表示的是另外一回事的时候，会发生： A. 种族中心主义的信息 B. 混合的信息 C. 语义误读 D. 地位效应

正确答案：B 满分：4 分 得分：4 2. 组织行为学研究的对象突出的是： A. 以任务为中心的管理 B. 以结构为中心的管理 C. 以技术为中心的管理 D. 以人为中心的管理

正确答案：D 满分：4 分 得分：4 3. 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系： A. 分配性谈判 B. 一体化谈判 C. 竞争性谈判 D. 协作性谈判

正确答案：B 满分：4 分 得分：4 4. 计件工资制属于哪一种强化方法： A. 固定强化法 B. 固定比率法 C. 变动间断法 D. 变动比率法

正确答案：B 满分：4

东财《组织行为学》在线作业二（随机）-0010

在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是：

A:发现问题

B:设计方案

C:选择方案

D:实施决策

答案：B

什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：

A:动机

B:需要

C:需求

D:欲望

答案：A

（）关注的是那些是的组织能够把信息收集、管理和转化成为有用的知识的工具和手段：

A:知识管理

B:知识更新

C:团队学习

D:学习进步

答案：A

对组织成员所持有的态度进行评估，确定组织成员之问在认知方面的差异，以及解决这些差异的一种工具是指：

A:调查反馈

B:过程咨询

1

C:敏感性训练

D:团队建设

答案：A

在勒温模式中，变革的第一步解冻，其目的在于：

A:稳定变革

B:将变革退向纵深

C:创造变革的动力

D:指明改变的方向，实施变革，使成员形成新的态度和行为

答案：C

影响组织设计的因素最为主要的两个方面是组织所处的环境因素以及：A:组织的战略选择

B:组织的目标

C:组织的技术

D:组织的人员

答案：A

变革倡导者由于可以实现权力平等，并使人们在最大程度上接触并详细了解组织管理中的有关问题并参与其决策，青睐哪一种决策方式：

A:分散

B:集中

C:集权

D:分权

答案：D

当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短

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东财《组织行为学》在线作业二（随机）

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1. 组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（ ）配置： . 人员 . 职位 . 职务 . 工作 正确答案：

2. 一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是： . 参照性权力 . 法定性权力 . 职位权力 . 专家性权力 正确答案：

3. 组织设计的基本功能是协调组织中人员与（ ）之间的关系，使组织保持灵活性和适应性，从而有效地实现组织目标： . 结构 . 工作 . 任务 . 职位 正确答案：

4. 在组织变革理论的发展历程中，将某些标准方面与应用行为科学，特别是组织心理学的组织变革与发展方法结合起来的一种尝试，这描述的是： . 敏感性训练 . 霍桑试验 . 管理咨询 . 调查反馈 正确答案：

5. 在学习型组织的组织设计中，它的特点是无边界、团队和： . 分权 . 集权 . 授权 . 放权 正确答案：

6. 决策的核心是： . 意识 . 目的

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

V

1. 假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作，此时你需要租房住，而你

看上的房子要价太高，那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行： a A. 分配性谈判 B. 一体化谈判 C. 竞争性谈判 D. 协作性谈判 满分：4 分

2. 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方

案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力：

d

A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 满分：4 分

3. 在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和： a

A. 工作的重新设计 B. 社会责任感的培养 C. 敏感性训练 D. 团队建设 满分：4 分

4. 在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和：

A. 协作的气氛 B. 企业家精神 C. 团队意识 D. 互动关系 满分：4 分

a

5. 对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：

A. “人群关