全国安全文化建设示范企业管理办法

安全文化建设汇报材料

一、领导重视是关键

矿部领导始终把安全工作放在第一位，重视安全、实实在在的抓安全。成立了以矿长为第一责任人的安全生产委员会和安全生产监督检查领导小组，实行领导负责；成立了井下采掘、机电设备、提升系统、爆破物品、危险化学品和消防等专业检查小组，实行专业检查；各车间均设专职安全副主任、专职安全员，带班长、班长均为兼职安全员，实行群众监督。形成了纵向到底、横向到边、覆盖全矿的安全管理网络和责任体系。

二、规范管理是保证

制定了《焦家金矿安全生产管理制度汇编》、《焦家金矿各级人员安全生产责任制》及《焦家金矿安全技术操作规程》，构成了焦家金矿的安全生产规章制度体系。使我矿的安全管理工作逐步走上了制度化、规范化、法制化的轨道，也有力地规范了全矿各单位和从业人员的安全生产行为。

三、先进的文化理念是导向

我矿形成了一系列安全文化理念，在各矿区的井口、各中段马头门建立了安全文化长廊，在地表生产区设置了安全文化刊板、宣传栏、黑板报，并充分利用报纸、闭路电视等媒体加大对安全生产工作宣传报道密度，通过开辟安全文化专栏或专题，定期举办安全知识竞赛、演讲等活动，大力营造安全生产“软环境”，宣

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传倡导安全文化理念。

四、加强安全教育和培训

济南市安全文化建设示范企业评审规程

为了规范全市安全文化建设示范企业的评审工作，严格评审程序，规范验收评审过程，提高示范企业示范效应，特制定评审规程。

一、评审工的组织

1.市安监局政法处聘请有关专家具体负责评审工作。评审工作分为材料审查和现场审查。

2.材料审查由有关专家配合政法处集中进行。材料合格者，方可进行现场审查。

3.现场审查由市局政法处派员带队，有关专家负责审查，企业所在区(县市)安监局派员配合。

二、验收评审程序 1.申报材料审查

由专家对申报材料进行初审，按《济南市安全文化示范企业申报材料审查标准》打分，按得分多少排出先后顺序。符合条件的，提出现场审查企业建议名单；不符合条件的，建议继续培育，提出具体要求反馈给各单位，不再纳入本年度命名对象。

2.现场审查

根据确定的现场审查名单，确定到各区(县市)企业现场审查

时间表，由政法处派员带领专家到企业进行审查，按《济南市安全文化示范企业现场审查标准》进行分工逐项打分。根据审查情况，提出向企业反馈建议，专家及企业负责人分别在《反馈表》上签字。

3.综合评定

全部验收完毕，按得分高低排出名次，交由政法处进行综合评定。

济南市安全文化建设示范企业现场评审流程

一、开场议程（市局有关同志主持） 1.介绍评审的目的、意

神威集团企业文化建设管理办法

目的：规范公司企业文化建设管理工作，塑造良好的企业文化建设氛围，促进公司企业文化建设管理工作健康有序推进，快速建立优秀的企业文化

适用范围：集团总部及下属子分公司的企业文化建设工作 制度拥有者：集团总经办 内容：

第一章 总则

第一条

宗旨

全员参与，共同建设，紧密结合工作实际。

公司文化建设是全体员工共有的责任，全体员工应义不容辞积极参与；同时企业文化建设又是一个系统工程，不是某个部门的专业职能管理工作，需要各部门共同推进，紧密配合；企业文化要真正落到实处，需要依靠全体员工将企业文化渗透到经营管理活动中，有机地和本部门、本单位、本岗位的具体职责和工作结合起来。 第二条

建设目标

总体目标：通过对公司文化的系统宣传和持续推广，统一集团及下属各子、分公司的文化理念，统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范，增强企业凝聚力，协调企业内外部关系，提升管理水平，为百年神威奠定坚实基础。

近期目标：（一两个月内）

通过高强度的文化宣贯，消除企业文化的认知滞后，消除企业文化惯性，形成良好的企业文化学习氛围；

通过培训和考试，提高员工对企业文化的概念、作用、意义的认识，建立公司文化核心理念的结构体系，能熟知、熟记相关内容；

动。

2、到2011年10月底以前完成“安全文化建设示范企业评价标准”要求的所有资料和工作，使我矿争取年底前进入“省级安全文化建设示范企业”行列。

三、组织机构

为加强对创建工作的组织领导，保证.安全文化建设的有序开展，经研究决定，成立“.安全文化建设示范企业”创建工作领导组：

组 长：副组长：成 员： 领导组下设办公室 主 任： 副主任：

成 员：

四、实施步骤及时间

1、策划和宣传发动阶段（2011年1月至2月）

各单位要认真研究制定本单位的创建实施方案，明确机构、职责、任务目标，召开创建动员会，并进行详细部署，充分利用广播、板报、安全活动、班前会等多种形式对职工进行宣传，大力营造“创建安全文化建设示范班组、示范部门、示范企业”活动氛围，扎实开展好 “创建安全文化建设示范企业”活动。

.部门要利用广播、闭路电视、板报等媒体，大力开展“创建安全文化建设示范班组、示范部门、示范企业”活动的宣传报道。广泛宣传安全基本常识、典型事故案例、安全理念、安全警句等。..科室要在工业场地悬挂、张贴安全标语和挂图。

2、自查自改阶段（2011年3月至7月）

各基层单位要对照标准中相关条款认真进行整改和完善。7月中旬由矿创建工作领导组办公室组成

2011年度公司安全文化建设成果汇报材料

江苏苏华达新材料有限公司

（2012年1月5日）

江苏苏华达新材料有限公司位于江苏省宿迁市，公司前身江苏玻璃厂始建于1958年，是江苏省第一家平板玻璃制造企业。1994年建成江苏省第一条浮法玻璃生产线；2004年成为联想控股旗下企业；2005年6月23日，以苏华达公司为主体的中国玻璃控股有限公司在香港主板成功上市。经过十多年跨越式发展，目前，公司已拥有两条具有自主知识产权的400t/d、500t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线及控股华毅公司一条具有自主知识产权的600t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线，专门致力于节能幕墙、门窗优质玻璃的生产制造，可年产优质浮法玻璃及在线镀膜玻璃近1000万重量箱。主要生产3-19mm厚的各类透明和本体着色浮法玻璃，以及4-10mm厚的各类在线镀膜玻璃。 subo （苏玻）牌浮法玻璃是江苏省名牌产品、著名商标，在历次中国平板玻璃行业质量检测中名列前茅，在国内、国际市场上享有较高的声誉。产品遍布国内广东、福建、浙江、上海、北京、重庆等20多个省市，以及欧盟、南美、东南亚、中东、非洲、澳大利亚等50多个国家和地区。 公司于2002年9月27日通过中国方圆ISO9001

2011年度公司安全文化建设成果汇报材料

江苏苏华达新材料有限公司

（2012年1月5日）

江苏苏华达新材料有限公司位于江苏省宿迁市，公司前身江苏玻璃厂始建于1958年，是江苏省第一家平板玻璃制造企业。1994年建成江苏省第一条浮法玻璃生产线；2004年成为联想控股旗下企业；2005年6月23日，以苏华达公司为主体的中国玻璃控股有限公司在香港主板成功上市。经过十多年跨越式发展，目前，公司已拥有两条具有自主知识产权的400t/d、500t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线及控股华毅公司一条具有自主知识产权的600t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线，专门致力于节能幕墙、门窗优质玻璃的生产制造，可年产优质浮法玻璃及在线镀膜玻璃近1000万重量箱。主要生产3-19mm厚的各类透明和本体着色浮法玻璃，以及4-10mm厚的各类在线镀膜玻璃。 subo （苏玻）牌浮法玻璃是江苏省名牌产品、著名商标，在历次中国平板玻璃行业质量检测中名列前茅，在国内、国际市场上享有较高的声誉。产品遍布国内广东、福建、浙江、上海、北京、重庆等20多个省市，以及欧盟、南美、东南亚、中东、非洲、澳大利亚等50多个国家和地区。 公司于2002年9月27日通过中国方圆ISO9001

企业安全文化建设

1.我国的《安全生产法》实行于（）。（） 回答：正确

1. A

2008年

2. B 1997年

3. C 2002年

4. D 2006年

2.安全生产问题产生的因素有社会因素、（）和技术因素。（）

1. A

制度因素

2. B 人为因素

3. C 法律因素

4. D 经济因素

3.对安全生产五要素的理解正确的是（）

1. A

完善安全法制是灵魂

2. B 建设安全文化是根本

3. C 增强安全科技是利器

4. D 落实安全责任是手段

4.安全文化事故对策中的“3E”是指（）

1. A

技术、制度和教育

回答：正确 回答：正确 回答：正确

2. B

技术、管理和教育

3. C 技术、投入和培训

4. D 资金、管理和教育

5.安全生产进步应采取的正确方式是（） 回答：正确

1. A

沉思、预想、预知

2. B 简单的抄袭

3. C 实践出真知

4. D 主张用别人的实践当作自己的经验

6.安全管理中的“新三零”是指（） 回答：正确

1. A

零伤害、零职业病、零环境污染

2. B

2011年度公司安全文化建设成果汇报材料

江苏苏华达新材料有限公司

（2012年1月5日）

江苏苏华达新材料有限公司位于江苏省宿迁市，公司前身江苏玻璃厂始建于1958年，是江苏省第一家平板玻璃制造企业。1994年建成江苏省第一条浮法玻璃生产线；2004年成为联想控股旗下企业；2005年6月23日，以苏华达公司为主体的中国玻璃控股有限公司在香港主板成功上市。经过十多年跨越式发展，目前，公司已拥有两条具有自主知识产权的400t/d、500t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线及控股华毅公司一条具有自主知识产权的600t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线，专门致力于节能幕墙、门窗优质玻璃的生产制造，可年产优质浮法玻璃及在线镀膜玻璃近1000万重量箱。主要生产3-19mm厚的各类透明和本体着色浮法玻璃，以及4-10mm厚的各类在线镀膜玻璃。 subo （苏玻）牌浮法玻璃是江苏省名牌产品、著名商标，在历次中国平板玻璃行业质量检测中名列前茅，在国内、国际市场上享有较高的声誉。产品遍布国内广东、福建、浙江、上海、北京、重庆等20多个省市，以及欧盟、南美、东南亚、中东、非洲、澳大利亚等50多个国家和地区。 公司于2002年9月27日通过中国方圆ISO9001

企业安全文化建设的几点建议

一是加强领导，提高各级领导的安全文化素质。领导者好比种子，通过他们把安全价值观言传身教播种到每一名员工的心里，进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育，就能最有效地加快安全文化建设速度，从而形成良好的安全文化氛围。

二是紧紧围绕企业实际，推进安全文化建设。在安全文化推进过程中，各单位要注重与本单位实际相结合。可以按照”先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高”的要求，统一规划，分步实施，切实抓好企业安全文化建设。

三是不断创新安全文化的培育手段和方式。在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时，要根据企业的发展和生产情况，根据员工的思想状况，及时地创新工作方法和机制，吸收国内外先进的管理理念，吸收职业安全健康管理体系思想，有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。人的文化行为一定要靠文化来影响，安全文化也是这样。我们要利用一切的宣传和教育形式传播安全文化，充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人的目的。

四是利用一切手段和设施，加大对安全文化的传播。要把对安全文化的宣传摆在与生产管理同等重要、甚至比其更重要的位置来宣传。抓好安全文化建设，有助于改变人的精神风貌，有助于改进和加强企业的

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安全管理文书

企业安全文化建设自评报告

日期：__________________ 单位：__________________

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企业安全文化建设自评报告

一、企业概况：

山东荣达油脂有限公司，位于山东省高唐县赵寨子镇工业园，紧邻316省道交通便利，地理位置优越。

我公司主要生产经营饲料用鸭油,品质均为特级。我公司由办公区、生产厂区和锅炉房三个工作区组成。各区内工作设施齐全。

我公司自2011年8月成立以来，规模不断扩大，企业文化建设也不断发展，愈来愈完善。安全文化建设也随之发展进步，“安全生产”深驻所有职工心中。加强职工们的技能培训的同时，也通过“答题竞赛”“安全生产月”等各种途径，把我公司企业安全文化理念我们植入职工脑中。最终形成了我们独特的文化理念。

荣达的经营理念：勤政廉洁，办事高效，工作严谨，服务热情。 荣达的建设方针：开拓进取，服务一流，团结实干，再创辉煌。 荣达的价值观：信誉至上，成就未来。 荣达的安全主旨：抓安全，以人为本。

正是我公司全体员工的齐心协力，本着共同的安全理念，抱着共同的目标，造就了今日的荣达油脂。

二、安全文化建设自评概况：