物流成本管理教材答案

A一、单项选择题（本题总计10分，每小题1分） 1、物流成本管理的前提是（D ）。

A．市场机制 B．公平竞争 C．价格策略 D．物流成本计算

2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（ C ）。 A．第三方物流企业物流成本 B．流通企业物流成本 C．制造企业物流成本 D．第四方物流企业物流成本 3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(B )。 A．企业内部消耗的物流费 B．委托的物流费用 C．制造费用 D．自家物流费 4、包装成本存在于（C ）。

A．供应物流阶段 B．企业内物流阶段 C．销售物流阶段 D．企业经营全过程

5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。 A．独立的物流成本核算体系

B．结合财务会计体系的物流成本计算 C．物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式 D．全面的物流成本核算形式

6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？（ A ） A．安全边际率为50% B．安全边际率为35% C．安全边际率为10.5% D．安全边际率为10%

7、以下计算关系有误的是（ C

A一、单项选择题（本题总计10分，每小题1分） 1、物流成本管理的前提是（D ）。

A．市场机制 B．公平竞争 C．价格策略 D．物流成本计算

2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（ C ）。 A．第三方物流企业物流成本 B．流通企业物流成本 C．制造企业物流成本 D．第四方物流企业物流成本 3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(B )。 A．企业内部消耗的物流费 B．委托的物流费用 C．制造费用 D．自家物流费 4、包装成本存在于（C ）。

A．供应物流阶段 B．企业内物流阶段 C．销售物流阶段 D．企业经营全过程

5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。 A．独立的物流成本核算体系

B．结合财务会计体系的物流成本计算 C．物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式 D．全面的物流成本核算形式

6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？（ A ） A．安全边际率为50% B．安全边际率为35% C．安全边际率为10.5% D．安全边际率为10%

7、以下计算关系有误的是（ C

物流成本管理试题及答案

发表于：2009年06月18日
　　（一） 判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）
　　1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。（ ）
　　2、货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。（ ）
　　3、流通企业物流是物流业发展的源动力，制造企业和商业流通企业是物流服务的需求主体。（　　）
　　4、流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸，而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的，因此，物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。（ ）
　　5.社会宏观物流成本是流通企业物流成本的综合。（ ）
　　6.可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物成本降低的过程。（ ）
　　7.对于“第三利润源’’说，第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。（ ）
　　8.物流成本核算是物流成本管理的中心环节。（ ）
　　9.成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分，可以是短期计划（一个月或一个季度）、中期计划（半年或一年）和长期计划。（ ）
　　10.连锁经营企业属于商品流通企业。（ ）
　　11.差旅费属于商品流通企业物流成本中的其他费用。（

模块一：物流成本与物流成本管理认知

课后习题

一、单选题 1．（ B ）是指企业为购买和制造物资、提供劳务而发生的各种耗费。 A.支出 B. 成本 C.费用 D.损耗 2．运输企业购买运输车辆是属于（ A ）。

A. 资本性支出. B. 收益性支出 C.投资支出 D. 劳务支出

C.投资性支出是指政府（或其授权单位）以投资者身份进入投资市场所发生的支出。 A.资本性支出是指通过它所取得的财产或劳务的效益，可以给予多个会计期间所发生的那些支出。

B.收益性支出又称收益支出，是资本性支出的对称。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。 D.劳务支出即劳务报酬支出，是指除与企业签订劳动合同的员工以外，纳税人支付给为其提供各种劳务和服务的单位或者个人的手续费、管理费、介绍费、佣金、劳务费等支出。 3．( A )占GDP的比重是用来衡量社会物流水平高低的基本指标。 A．社会物流成本 B．制造企业物流成本 C．物流企业物流成本 D．流通企业

模块一：物流成本与物流成本管理认知

课后习题

一、单选题 1．（ B ）是指企业为购买和制造物资、提供劳务而发生的各种耗费。 A.支出 B. 成本 C.费用 D.损耗 2．运输企业购买运输车辆是属于（ A ）。

A. 资本性支出. B. 收益性支出 C.投资支出 D. 劳务支出

C.投资性支出是指政府（或其授权单位）以投资者身份进入投资市场所发生的支出。 A.资本性支出是指通过它所取得的财产或劳务的效益，可以给予多个会计期间所发生的那些支出。

B.收益性支出又称收益支出，是资本性支出的对称。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。 D.劳务支出即劳务报酬支出，是指除与企业签订劳动合同的员工以外，纳税人支付给为其提供各种劳务和服务的单位或者个人的手续费、管理费、介绍费、佣金、劳务费等支出。 3．( A )占GDP的比重是用来衡量社会物流水平高低的基本指标。 A．社会物流成本 B．制造企业物流成本 C．物流企业物流成本 D．流通企业

项目二例题

【例2-l】

东方公司是一家中央工厂位于上海的食品生产连锁企业，主要生产蛋糕、西点、面包、月饼以及干点，所有的产品通过中央工厂向各门店直接配送。由于上海的市场逐渐饱和，东方公司开始向经济相对发达的浙江、江苏扩张，目前已在两省7个城市开店43家。蛋糕是东方公司最具优势的产品之一，但由中央工厂直接运到浙江、江苏却很难保证新鲜度，为此，公司想用开设现裱门店来加以解决。现裱，是指中央工厂生产并配送蛋糕胚至门店，门店在此基础上进行上奶油以及造型等再加工的生产方式。而中央工厂集中配送是指由中央工厂直接生产并包装好，然后由物流车直接配送到门店，门店取货后即可上柜出售的物流配送方式。现裱虽有货品新鲜、花色品种丰富、可为顾客定制、交货及时等优势，但也有执照难以办理、租金费用高、品质和口味难以控制等劣势。集中配送虽有货品新鲜度不高、运输费用高、定制花色品种有限等问题，但可以保证货品的品质和口味，同时，生产成本较低，还节约了门店租金。两种方式难分伯仲，但如果用作业成本法对蛋糕的物流成本进行核算，从物流成本的角度来比较，却可以做出经济与否的判断。

1.作业成本系统的设计

（1）前期准备，包括以下四方面的内容：

a）模型设计以及数据收集。根据作业成本法的相关要求并结

高职《物流成本管理》试卷B及答案

班级： 姓名： 学籍号： 题号 得分

一、名词解释（每小题3分，共12分） 1．作业 2．分步法 3．标准成本 4．标准用量

二、填空（每空1分，共20分）

1．物流成本管理的原则是 、 、 。

2．物流成本管理方法由三部分组成： 、 和 。 3．海运成本计算期：对于沿海运输，以 为成本计算期；对于远洋企业， 以 为计算期。

4．货物种类对运输成本影响的因素有 、 、 、 等。 5．港口企业的装卸成本一般以 、 或千装卸操作吨为成本计算单位。 6．流通加工成本构成有 、 、 和 。 7．制造费用是通过设置 ，按照费用发生的 来归集的。

三、简答题（每小题5分，共20分） 1

高职《物流成本管理》试卷B及答案

班级： 姓名： 学籍号： 题号 得分

一、名词解释（每小题3分，共12分） 1．作业 2．分步法 3．标准成本 4．标准用量

二、填空（每空1分，共20分）

1．物流成本管理的原则是 、 、 。

2．物流成本管理方法由三部分组成： 、 和 。 3．海运成本计算期：对于沿海运输，以 为成本计算期；对于远洋企业， 以 为计算期。

4．货物种类对运输成本影响的因素有 、 、 、 等。 5．港口企业的装卸成本一般以 、 或千装卸操作吨为成本计算单位。 6．流通加工成本构成有 、 、 和 。 7．制造费用是通过设置 ，按照费用发生的 来归集的。

三、简答题（每小题5分，共20分） 1

高职《物流成本管理》试卷B及答案

班级： 姓名： 学籍号： 题号 得分

一、名词解释（每小题3分，共12分） 1．作业 2．分步法 3．标准成本 4．标准用量

二、填空（每空1分，共20分）

1．物流成本管理的原则是 、 、 。

2．物流成本管理方法由三部分组成： 、 和 。 3．海运成本计算期：对于沿海运输，以 为成本计算期；对于远洋企业， 以 为计算期。

4．货物种类对运输成本影响的因素有 、 、 、 等。 5．港口企业的装卸成本一般以 、 或千装卸操作吨为成本计算单位。 6．流通加工成本构成有 、 、 和 。 7．制造费用是通过设置 ，按照费用发生的 来归集的。

三、简答题（每小题5分，共20分） 1

案例分析一： 东方药业物流问题案例剖析 一、东方药业的总体概况和发展前景

东方药业有限公司是一个以市场为核心、现代医药科技为先导、金融支持为框架的新型公司，是西南地区经营药品品种较多、较全的医药专业公司。公司成立以来，效益一直稳居云南同行业前列，属下有一个制药厂，9个医药经营分公司，30个医药零售连锁药店。它有着庞大的销售网络，该网络以昆明为中心，辐射整个云南省乃至全国，包括医疗单位网络、商业调拨网络和零售连锁网络。公司预计在2007年完成“销售4个亿，利润400万元”的任务目标。但面对目前市场竞争越演越烈，该公司要顺利完成预定目标又谈何容易呢？

二、东方药业企业物流管理中面临的主要问题

目前，东方虽已形成规模化的产品生产和网络化的市场销售，但其流通过程中物流管理严重滞后，造成物流成本居高不下，不能形成价格优势。这严重阻碍了物流服务的开拓与发展，成为公司业务发展的“瓶颈”，主要表现在：

（一）装卸搬运费用过高

装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，它渗透到物流各个领域，控制点在于管理好储存物品、减少装卸搬运过程中商品的损耗率、装卸时间等。而东方恰好忽视了这一点，由于搬运设备的现代化程度较低，只有几个小型货架和手推车，大多数作