国有企业作风建设存在的问题

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国有企业文化建设存在的问题及其对策研究

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国有企业文化建设存在的问题及发展对策

胡 蒙

(重庆青年职业技术学院 重庆北碚 400712)

摘 要:在新形势下,国有企业文化建设关系到国家未来发展的命运。国有企业对于经济的增长己经取得了显著的成就,但文化建设相对滞后,文化价值观和文化发展水平未来将会制约着经济增长的质量和速度。本文对国有企业文化建设发展存在的问题进行了反思,同时探讨了新时期国有企业文化建设的新路径。 关键词:国有企业;文化建设;问题

在新形势下,如何转变企业经济增长方式,提升企业在国际市场上的竞争实力,提高产品的科学技术含量,建立现代企业管理制度等,这一系列重大问题关乎到国家未来发展的命运,关乎广大人民群众民生命运。因此,探索国有企业文化建设,是推动全面深化改革的一项重要的工作。

一、国有企业文化的含义

企业文化是近年来企业发展中的一个非常受关注的问题。企业自身的发展,不仅要依靠一些“硬件”条件,比如资金、技术、设备等,更主要的是需要有一种企业发展的“软件”。所谓“软件”主要是指“企业文化”。企业文化是某一特定地域和民族文化背景中,在企业行为当中所表现出来的具有相对稳定性的行为理念、基本价值观和基本思维方式。

所谓国有企业文化,是指在中国的社会

国有企业领导人员作风建设方面存在的突出问题及治理对策研究

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国有企业领导人员作风建设方面存在的突出问题

及治理对策研究

根据局纪委《关于进一步加强新形势下全市纪检监察调研工作的意见》等文件要求和集团纪委拟定的重点调研课题,达到不断创新企业领导人员的领导方式与工作方法,进一步加强思想、组织、作风和制度建设的目标,我公司在支部书记的带领下,围绕“国有企业领导人员作风建设方面存在的突出问题及治理对策研究”课题开展调研,通过调研也看到,目前国有企业领导人员作风建设方面还存在许多不容忽视和亟待解决的突出问题。主要表现在:

一、思想作风不“振奋”。突出表现在:一是宗旨意识淡薄。有些领导干部宗旨意识和为人民群众服务意识不强,对待基层群众态度粗暴。工作热情不高,敬业精神不强,作风上拖拉懒散、浑浑噩噩;有的人工作标准不高、要求不严,不图有功,但求无过。二是不思进取。部分机关干部感到提拔无望,缺乏奋发向上的动力,放松对自己的党性修养,人生观出现偏差,愈来愈向以自我为中心的利己主义倾斜。个别同志工作标准低,不求有功,但求无过。三是因循守旧。主要反映在开拓创新意识不足,缺乏锐气。满足于贯彻上级的指示精神,习惯于依样画葫芦,不善于根据本部门、本单位的实际创造性地开展工作,不善于适应新形势的变化,研究新情况解决新问题。遇到困难和

国有企业人员选用中存在的问题及对策

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国有企业人员选用中存在的问题及对策

王鹏 张建

(鞍山师范学院 政史系,辽宁鞍山 114007)

【摘 要】:深化国有企业用人制度的改革是企业发展的关键。企业要发展,就是要克服在

用人体制上出现的各种问题,建立科学创新的用人制度。本文针对目前国有企业人员选用中出现的问题和解决方案做了简单的探讨。

【关键词】:人员选用 主要问题 对策建议

人才的选用在企业的管理中有着举足轻重的地位,对企业经济发展有着积极意义。国有企业在人才选用中通过改革虽然取得一定改进但仍然凸显出一些问题,在实践中亟待完善。

一、国有企业人员选用中存在的主要问题

(一)在实际选用的过程中,考评者的素质制约人才选用。 考评者素质存在个体的差异,用人观念也有差异。如有的单位领导虽然意识到考评是开发人力资源的重要手段,但对如何选人、用人的理解程度各有差异,在操作过程中没有给予足够的重视

(二)在人才的考察与使用上缺乏真正意义上的民主可言,“走过场”、“流于形式”难以杜绝。

考评的结果其实早已经存在,只是在形式上过一下,却不实干。这并不是一个企业中存在的问题,这是很多企业中一个显著的问题,造成人才资本价格与人才资本实际价值相背离。

(三)考评方法单调、机械,缺乏灵活性,可操作性

国有企业人力资源存在的问题及对策

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重庆工商大学成人教育学院

毕 业 论 文

上清寺 教学点 2006级 人力资源管理 专业

论文题目 国有企业人力资源管理存在的问题及对策 类别层次 国家学历专科 学生姓名 贺 茂 俊 指导教师 职称

年 月 日

重庆工商大学成人教育学院学生论文成绩表

年级 2006级人力资源管理 学生姓名 贺茂俊 专业 论文 国有企业人力资源管理存在的问题及对策 综合成绩 题目 指 导 教 师 评 语 及 成 绩 答 辩 评 语 及 成 绩 评语: 论文成绩: 指导教师签名: 年 月 日 评语: 答辩教师: 答辩成绩: 答辩小组组长签名: 年 月 日

目 录

一、人力资源管理中存在的主要问题………………………………(1) (一)人力资源开发中存在的问题…………………………………(1) (二)人员考评中存在的主要问题…………………………………(2) (三)国有企

国有企业效能监察工作存在的问题与对策

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国有企业效能监察工作存在的问题与对策

国有企业效能监察工作是纪检监察工作服从服务于企业中心工作的重要内容,是加强企业管理、规范企业经营行为、完善企业监督体系的必然要求,也是防止国有资产流失、确保国有资产保值增值、促进企业党风廉洁建设的有效途径。新形势下国有企业效能监察工作的探索和研究,是加强党风廉洁建设与反腐倡廉工作的一项重要课题。

一、国有企业效能监察工作存在的问题

㈠认识不到位,实施难度较大。少数国有企业存在领导不重视,员工不理解的现象。个别单位的主领导干部不知道何为效能监察、为何要开展效能监察、如何开展效能监察;还有的认为效能监察是“没事找事做”,增加了工作负荷,持消极应付态度。有的行政“一把手”对此重视不够,对效能监察工作不管不问;有的部门“应付了事”,对效能监察工作没有认真加以落实,导致该项工作难以有效推进。

㈡程序不规范,监管力度不强。个别国有企业开展的效能监察工作没有针对性、实质性,更谈不上“事前监察”、“事中监察”、“事后监察”。究其原因是企业没有成立组织机构,没有完善《效能监察实施办法》,没有形成科学的考核机制和系统的评价体系;有的企业还存在着效能监察对象任意扩大化,监察主体不到位、监察内容不确定、奖惩制度不落实等问题;有的

国有企业员工职业发展管理存在的问题及对策

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国有企业员工职业发展管理存在的问题及对策

作者:刘 涛 宋晓伟

来源:《职业·中旬》2009年第09期

人力资源是企业的第一资源。如何开发人力资源,挖掘人力资源的潜在效能和价值,是评价企业人力资源管理成败的重要指标,也是企业经营管理成功与否的重要影响因素。作为企业人力资源开发的重要内容,职业发展管理越来越受到企业的重视。但是,在当前国有企业中,职业发展管理成功的实践少之又少。国有企业职业发展管理究竟在哪些方面走入了误区々应该做出哪些改进呢?本文正是基于国有企业职业发展管理中存在问题的分析,试图为国有企业职业发展管理提供合理的解决措施。

一、国有企业职业发展管理中存在的问题

当前,国有企业职业发展管理存在很大的问题,这些问题主要表现在如下方面。 1、“官本位”思想严重,职业发展通道单一

改革开放以来,通过学习借鉴与管理创新,国有企业经营管理管理市场化程度、规范化程度都取得了长足进展。但是,由于长期以来处于计划经济体制下,传统的管理理念和管理模式仍旧深刻影响着企业发展管理,针对企业职业发展管理,主要表

浅析中国国有企业绩效管理存在的问题及对策

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2010年第18期总第92期经济研究导刊

ECONOMICRESEARCHGUIDE

No.18,2010SerialNo.92

浅析中国国有企业绩效管理存在的问题及对策

刘同飞,党耀国

(南京航空航天大学,南京210016)

摘要:绩效管理是人力资源管理体系的核心。目前中国企业绩效管理实施效果普遍不理想,其根本原因在于对

于绩效管理长期存在着认识错误。针对中国国有企业绩效管理实践中普遍存在的几种错误现象,并进行了深入剖析及纠正,对企业实施绩效管理具有借鉴意义。

关键词:人力资源管理;绩效管理;绩效考核;国有企业中图分类号:F27

文献标志码:A

文章编号:1673-291X(2010)18-0028-03

引言

在人力资源管理中,绩效管理是核心,也是管理的中心和重心,一切的人力资源管理活动都离不开绩效,都是围绕绩效而开展而发展。如何利用绩效管理来提升企业核心竞争力成为关键课题。

分析、评价、反馈等强调达成绩效结果,更要强调通过计划、环节达成结果的过程。为什么会产生认识上的偏差,主要原因就是企业并没有充分认识到企业实施绩效管理体系的目的。绩效管理是通过对企业战略的建立,目标分解,业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动之中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略目

浅析中国国有企业绩效管理存在的问题及对策

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2010年第18期总第92期经济研究导刊

ECONOMICRESEARCHGUIDE

No.18,2010SerialNo.92

浅析中国国有企业绩效管理存在的问题及对策

刘同飞,党耀国

(南京航空航天大学,南京210016)

摘要:绩效管理是人力资源管理体系的核心。目前中国企业绩效管理实施效果普遍不理想,其根本原因在于对

于绩效管理长期存在着认识错误。针对中国国有企业绩效管理实践中普遍存在的几种错误现象,并进行了深入剖析及纠正,对企业实施绩效管理具有借鉴意义。

关键词:人力资源管理;绩效管理;绩效考核;国有企业中图分类号:F27

文献标志码:A

文章编号:1673-291X(2010)18-0028-03

引言

在人力资源管理中,绩效管理是核心,也是管理的中心和重心,一切的人力资源管理活动都离不开绩效,都是围绕绩效而开展而发展。如何利用绩效管理来提升企业核心竞争力成为关键课题。

分析、评价、反馈等强调达成绩效结果,更要强调通过计划、环节达成结果的过程。为什么会产生认识上的偏差,主要原因就是企业并没有充分认识到企业实施绩效管理体系的目的。绩效管理是通过对企业战略的建立,目标分解,业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动之中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略目

作风建设存在问题

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作风建设存在问题

作风建设方面存在的问题及整改措施

开展机关思想作风整顿活动以来,本人按照办公室的总体部署,对自己的思想、学习、工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析,找出问题的根源,认真吸取教训,明确努力的方向,以到达自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。现将剖析的主要状况报告如下:

一、存在的主要问题和不足

到办公室工作以来,在领导和同事的指导帮忙下,自身素质得到提高,认真地完成各项工作和任务,但与老同志相比、与办公室要求的独挡一面相比,还有较大的差距。

一是思想解放的力度还不够大。工作争强当先的意识不强,与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固,工作中没有新的亮点。工作中习惯用老办法、老经验处理问题,不能勇于打破老框框、老套路,工作缺乏主动性和创造性;开拓创新的精神不强,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和

胆量,认为自己工作潜力弱,工作难度大,以致曾出现畏难情绪,过于依靠科长和主任,因此,工作上没有大的起色。

二是学习用心性不足。在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习,对学习“走过场”,流于形式,学习的自觉性、主动性不强;学习中满足于“蜻蜒点水”,对有关政策、法规掌握不是十

国有企业员工职业发展管理存在的问题及对策

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国有企业员工职业发展管理存在的问题及对策

作者:刘 涛 宋晓伟

来源:《职业·中旬》2009年第09期

人力资源是企业的第一资源。如何开发人力资源,挖掘人力资源的潜在效能和价值,是评价企业人力资源管理成败的重要指标,也是企业经营管理成功与否的重要影响因素。作为企业人力资源开发的重要内容,职业发展管理越来越受到企业的重视。但是,在当前国有企业中,职业发展管理成功的实践少之又少。国有企业职业发展管理究竟在哪些方面走入了误区々应该做出哪些改进呢?本文正是基于国有企业职业发展管理中存在问题的分析,试图为国有企业职业发展管理提供合理的解决措施。

一、国有企业职业发展管理中存在的问题

当前,国有企业职业发展管理存在很大的问题,这些问题主要表现在如下方面。 1、“官本位”思想严重,职业发展通道单一

改革开放以来,通过学习借鉴与管理创新,国有企业经营管理管理市场化程度、规范化程度都取得了长足进展。但是,由于长期以来处于计划经济体制下,传统的管理理念和管理模式仍旧深刻影响着企业发展管理,针对企业职业发展管理,主要表