电大现代管理原理自测题答案

单选 1. 2. 3.

（ ）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 C．书面沟通 （ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 C．头脑风暴法 （ ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D．彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》 4. 5. 6. （A需要层次理论）认为人的需要由高到低分为五个层次?

“凡是预则立，不预则废” D计划 “管理的十四项原则”是由（ ）提出料时，采用（ ）是可取的方法。C.定量预测

22. 导致组织冲突产生的基本原因中，（ ）

是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。 B．组织中个体差异的客观存在

23. 定性预测主要依靠专业人员用多年积

累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（ ）。 D.长期预测

24. 对各种商品的规格、销量、价格的变动

趋势等进行的预测就是（ ）。 B.市式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 C．1-9型 41. 管理科学学派中所运用的科学技术方

法，来源于（ ）。 B．军队 42. 管理人员在事故发生之前就采取有效

的预防措施，防患于未然

一、单项选择（每小题2分，共30分）

1关于战略远景的描述，下列选项中，（它规定了可量化的经济指标）是不准确的。

2企业组织制定竞争战略的基础性工作是（产业竞争结构分析）。

3战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（编制具体的行动计划），以明确每一阶段的任务。

4海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（关联多元化）的发展战略。

5某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（战略性决策）。

6、（头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

7某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（125台）。

8矩阵式组织属于（有机式）组织结构。

9责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（责权利对等）原则。

10小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（有机式结构）。11某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（矩阵制组织结构）。

12以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。

一、单项选择题

1.（C．书面沟通）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

2.（C头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法

3.（）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D．彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》

4.（ D ）反应企业资产创造利润的效率。D．投资收益率

5.（ B）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。 B．运营能力

6.(A)认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。A．需要层次理论

7.（D）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。 D．总预算

8.（B）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。B．20世纪70年代

9.（次要目标）是贡献给企业本身的目标，是企业实现高效生产的前提和保障。

10.（工作质量）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理生产技术工作进行的水平控制。

11.（企业精神）是企业文化的核心。

12.（有利于企业组织机构的改革）体现了目标管理的

一、单项选择题

1.（C．书面沟通）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

2.（C头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法

3.（）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D．彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》

4.（ D ）反应企业资产创造利润的效率。D．投资收益率

5.（ B）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。 B．运营能力

6.(A)认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。A．需要层次理论

7.（D）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。 D．总预算

8.（B）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。B．20世纪70年代

9.（次要目标）是贡献给企业本身的目标，是企业实现高效生产的前提和保障。

10.（工作质量）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理生产技术工作进行的水平控制。

11.（企业精神）是企业文化的核心。

12.（有利于企业组织机构的改革）体现了目标管理的

第四章 蒸发

1、用一单效蒸发器将2500kg/h的NaOH水溶液由10%浓缩到25%（均为质量百分数），已知加热蒸气压力为450kPa，蒸发室内压力为101.3kPa,溶液的沸点为115℃，比热容为3.9kJ/(kg·℃)，热损失为20kW。试计算以下两种情况下所需加热蒸汽消耗量和单位蒸汽消耗量。（１）进料温度为25℃；（2）沸点进料。 解：

（1） 求水蒸发量W 应用式（4-1）

W?F(1?（2）求加热蒸汽消耗量 应用式（4-4）

x00.1)?2500(1?)?1500kg/hx10.25

D?FC0(t1?t0)?Wr'?QLr

由书附录查得450kPa和115℃下饱和蒸汽的汽化潜热为2747.8和2701.3kJ/kg 则进料温度为25℃时的蒸汽消耗量为：

2500?(115?25)?1500?2701.3?20?36008.78?105?4.05?106?7.2?104D???1820kg/h2747.82747.8

单位蒸汽消耗量由式（4-5a）计算，则

D?1.21 W

原料液温度为115℃时

D2?1500?2701.3?20?3600?1500kg/h2747.8

单位蒸汽消耗量

D2?1.0W

第四章 蒸发

1、用一单效蒸发器将2500kg/h的NaOH水溶液由10%浓缩到25%（均为质量百分数），已知加热蒸气压力为450kPa，蒸发室内压力为101.3kPa,溶液的沸点为115℃，比热容为3.9kJ/(kg·℃)，热损失为20kW。试计算以下两种情况下所需加热蒸汽消耗量和单位蒸汽消耗量。（１）进料温度为25℃；（2）沸点进料。 解：

（1） 求水蒸发量W 应用式（4-1）

W?F(1?（2）求加热蒸汽消耗量 应用式（4-4）

x00.1)?2500(1?)?1500kg/hx10.25

D?FC0(t1?t0)?Wr'?QLr

由书附录查得450kPa和115℃下饱和蒸汽的汽化潜热为2747.8和2701.3kJ/kg 则进料温度为25℃时的蒸汽消耗量为：

2500?(115?25)?1500?2701.3?20?36008.78?105?4.05?106?7.2?104D???1820kg/h2747.82747.8

单位蒸汽消耗量由式（4-5a）计算，则

D?1.21 W

原料液温度为115℃时

D2?1500?2701.3?20?3600?1500kg/h2747.8

单位蒸汽消耗量

D2?1.0W

现代管理原理作业1答案 一、理论分析题(40分)

关于管理的含义，不同的管理学家有不同的解释。试叙述至少三种关于管理的定义。

答：1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这是由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔于1916年提出的。他的论点经过许多人进行了七十多年的研究和实践证明，除在职能的提法上有所增减外，总的来说仍是正确的，并成为管理定义的基础。

2、管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。这是彼得·德鲁克教授提出的观点。他认为：（1）管理与所有权、地位或权力完全无关；（2）管理是专业性的工作，与其他技术性工作一样，有自己专有的技能、方法、工具和技术；（3）管理人员是一个专业的管理阶层；（4）管理的本质和基础是执行任务的责任。显然，德鲁克淡化了管理的社会属性而片面地强调了管理的自然属性。

3、管理就是决策。这是1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙提出的。他把决策过程分为四个阶段：（1）调查情况，分析形势，搜集信息，找出决策的理由；（2）制订可能的行动方案，以应付面临的形势；（3）在各种可能解决问题的行动方案中进行抉择，确定比较满意的方案，付诸实施；（4）了解、检查过去所抉择廊方案的执行情况，作出评价，制定

（×）1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不（也是）存在管理的。 （×）2．管理的目的在于\有效地\作出决策（达到组织目标）,提高组织活动的成效。 （×）3．事先对未来行为所作的安排就是预测（计划）,它是人们有意识的活动。

（√）4．经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发点和归宿。

（√）5．组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。

（×）6．组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构（部门）和关系。

（×）7．奖励（激励）是人的需要和动机得到强化的心理状态，其作用在于激发和调动人的积极性。 （×）8．管理者是管理活动的主体，所以管理者的出生背景、人际关系（个体素质，管理者的群体结构，以及它们之间的关系和联系）是管理学研究的重要课题。

（×）1．泰罗的科学管理既（只）重视技术因素，也重视（但忽视）人的社会因素。

（√）2．权变理论认为，组织和组织成员的行为是复杂的，不断变化的，这是一种固有的性质。

（×）3．从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约

通信原理

《通信原理》自测题集

石家庄邮电职业技术学院

电信工程系 2010.11

1

通信原理

一、单项选择题

1．数字通信相对于模拟通信具有（ ）。

A．占用频带小 Ｂ．抗干扰能力强 C．传输容量大 Ｄ．易于频分复用 2．以下属于模拟信号是（ ）。

A．PAM信号 Ｂ．PCM信号 C．ΔM信号 Ｄ．DPCM信号 3．以下信号属于模拟信号的是（ ）。

A．PCM信号 B．PAM信号 C．ΔM信号 D．DPCM信号 4．以下属于数字信号是（ ）。

A．PAM信号 Ｂ．PDM信号 C．PPM信号 Ｄ．PCM信号 5．对于M进制的离散消息源，其平均信息量最大时的概率分布为（ ）。 A．均匀分布 B．正态分布 C．瑞利分布 D．指数分布 6．通信系统可分为基带传输和频带传输，以下属于频带传输方式的是（ ）。 A．PAM传输方式 B．PCM传输方式 C．PSK传输方式 D．ΔM传输方式

一.单选题

1. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（ ）。 A. 挫折

2. 计划工作的前提是（ ）。 B. 预测

3. （ ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热

点。

D. 彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》

4. 经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（ ）。 C. 案例教学

5. 领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。 A. 品德、学识、能力、情感

6. 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制

的最高境界，即（ ）。

B. 前馈控制

7. 决策的第一步是（ ）。 D. 识别问题

8. “一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（ ）理论的观点。 D. 成就需要

9. M型结构又称为多部门结构，亦即（ ）。 B. 事业部制结构

10. 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这

是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。

B. 职务轮换

11. （ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。