6月份工作总结及7月份工作计划

营销工作工作总结与工作计划

本周工作总结及工作计划

7月份已经结束，回想这一个月的工作有收获也有不足的地方，现将自己的感触作如下总结：

一、工作总结

7月份结束，自己也工作了一个月，本月在部门的帮助下自己完成了两单的成绩，自己感到荣幸的同时也非常感谢部门的同事，也让我意识到团队合作的重要性。通过这一个月的学习，感觉自己能够和客户进行的谈判，所以在下一步的工作中尽量自己去跟客户谈判，尽快成熟起来，当然遇到不懂得地方也会及时向部门同事请教。

通过这一个月的工作，我感觉电话营销的技巧说来似乎比较繁琐，从接通电话的那刻起到挂掉电话，在这整个过程中如何将电话营销的技巧渗透在沟通中，进而成功打开客户的心门，这对电话营销人员来说无疑是个巨大的挑战。心态很重要：总结一下要做到①心态心情要好②不要忽视自己的笑容③声音要求清晰、明朗，语言简洁④遭到拒绝时也要保持笑容并礼貌结束。 打电话时我们要保持良好的心情，这样即使对方看不见你，但是从欢快的语调中也会被你感染，给对方留下极佳的印象，由于面部表情会影响声音的变化，所以即使在电话中，也要抱着“对方看着我”的心态去应对。

打电话前的准备工作① 明确给客户打电话的目的，一定要明确给客户打电话的目的，你的目的是想成功的销售产品还是与

新密市超化煤矿2012年3月份安全 工作总结及2012年4月份安全工作安排

新密市超化煤矿有限公司 二〇一二年三月二十七日

新密市超化煤矿2012年3月份安全 工作总结及2012年4月份安全工作安排

煤炭分公司：

三月份，正值“两会”召开，在各级领导的正确领导下，

经过全体干部职工的共同努力，圆满完成了上级下达的各项任务指标，确保了“两会”期间的安全生产，现就三月份各项工作及四月份工作安排向各位领导作以下汇报： 一、三月份安全工作总结：

1、安全目标完成情况：

（1）杜绝了轻伤以上事故及非伤亡事故； （2）无发生工程、机电及其它事故； （3）三违人员1人次。

2、本月采、掘、修任务完成情况： （1）产量完成22500吨； （2）掘进进尺完成216米。 （3）维修进尺完成786米。 3、安全工作开展情况：

（1）三月份矿井开展隐患排查4次，共查出问题34条，现已全部整改到位。

（2）上级来矿进行安全检查4次，共查出问题 65条，针对上级来矿查出的问题，我们及时召开有关人员专题会

2

议，逐条逐项严格按照“五定”的原则进行整改和落实，截止目前，还有26条不到期，2条正在整改中，其余37条已全部整改到位，对查出的违章人员，我们及时进行批

物流仓储部5月份工作总结6月份计划

篇一：5月工作总结与6月工作计划1 XX年5月份工作总结及6月份工作计划

时间就像沙漏，弹指间，明媚的5月已离我们而去，时间匆忙，然而工作依旧继续，日复一日月复一月，在工作中只有不断的总结对来月的工作进行计划安排才能更好的工作，现就5月份的工作进行总结如下： 第一部分：5月份工作回顾 一、 工作汇总

1、 继4月2日对行李生小费整改后部门再重新对行李生小费进行了调整，

行李生所收小费30％归部门所有，70％归行李生个人所有，并于5月1日开始实施

2、 介于部门以往对宾客意见的征询工作不够完善全面，于4月开始制作的

宾客意见表已于5月1日开始实施

3、 应部门需要完成了商场的商品调查报告及电脑主机的申请报告工作

4、 对9F洽谈室进行了卫生打扫，并将电脑搬至了大堂副理桌

5、 5月7日应阮总要求实行了重要时间段的现场管理，11：00-13：00，17：

00-19:30

6、 协助许经理完成绿色饭店的其他准备工作 7、 应工作所需5月8日开始使用了对讲机 8、 5月11日，房务总监程其顺调离了酒店

9、 完成了对总台周义琳，行李生罗鸣的转正考

六月份工作总结及七月份

工作计划

通风队

2008年6月19日

六月份工作总结及七月份工作计划

六月份我队在矿党政及战线领导的统一指挥下，圆满完成各项工作任务，对己三采区和三水平二采区进行了在-450东西翼分风的实施方案，彻底实现了分区通风的目的，同时也对己三风井主扇进行鉴定工作及积极为一年一度的瓦斯鉴定做准备工作，并且狠抓己17-23180采面防火检查及己17-23150机、风巷瓦斯综合治理，以通风设施工程质量标准化为主线，紧紧围绕通风系统的稳定可靠，确保各采区有效风量率均达到85%以上，实现安全月生产，其具体简要回顾如下：

一、队领导合理安排工作，使全队各项工作有序进行，确保矿井通风系统的稳定可靠。

1、 全月各采区构筑通风设施具体如下：己

17

-23090

机巷出煤道建临时板闭1道、：己17-23062机车场建临时板闭1道、己17-23150 机巷出煤道翻建永久风门2道、己15-23150 风巷出煤道翻建永久风门2道、暗斜下车场

挂永久风门2道、三水平二采区-800挂永久风门2道、三水平二采区大巷挂风门4道，同时对井下所有通风设施进行完善和维修，为己三东西翼分区通风后矿井通风系统稳定做了大量工作，确保各采区通风系统的

六月份工作总结及七月份

工作计划

通风队

2008年6月19日

六月份工作总结及七月份工作计划

六月份我队在矿党政及战线领导的统一指挥下，圆满完成各项工作任务，对己三采区和三水平二采区进行了在-450东西翼分风的实施方案，彻底实现了分区通风的目的，同时也对己三风井主扇进行鉴定工作及积极为一年一度的瓦斯鉴定做准备工作，并且狠抓己17-23180采面防火检查及己17-23150机、风巷瓦斯综合治理，以通风设施工程质量标准化为主线，紧紧围绕通风系统的稳定可靠，确保各采区有效风量率均达到85%以上，实现安全月生产，其具体简要回顾如下：

一、队领导合理安排工作，使全队各项工作有序进行，确保矿井通风系统的稳定可靠。

1、 全月各采区构筑通风设施具体如下：己

17

-23090

机巷出煤道建临时板闭1道、：己17-23062机车场建临时板闭1道、己17-23150 机巷出煤道翻建永久风门2道、己15-23150 风巷出煤道翻建永久风门2道、暗斜下车场

挂永久风门2道、三水平二采区-800挂永久风门2道、三水平二采区大巷挂风门4道，同时对井下所有通风设施进行完善和维修，为己三东西翼分区通风后矿井通风系统稳定做了大量工作，确保各采区通风系统的

4月份减亏增盈工作总结及5月份计划

4月份，针对煤化公司严峻经济形势，安全监察处认真贯彻落实煤化公司各项工作决策部署，细化工作措施，强化责任落实，切实做好各项工作。具体情况是：

1.落实责任，提高安全包保工作效果。正确认识煤化公司目前生产经营的困顿局面，积极应对安全新形势、新问题、新难点，抓住安全管理的重点和难点，对重点项目、重点区域进行了专项整治。煤化公司安全包保组认真履行职责，督促检查包保单位生产经营、检修、项目建设、投料试车及减亏增盈等各项措施制订和落实情况，四月份各安全包保组共下现场19次，查出各类安全问题72项。

2.突出重点，强化专项检查责任落实。 一是针对电铝公司南屯电厂“3.17”主蒸汽联络母管隔离阀门焊接处爆裂事故，对煤化公司下属单位进行专项排查并落实整改情况，发现问题19项，下发整改通知单4份。二是针对贵州开阳“4.6”着火事故，对煤化公司下属单位进行了施工用电专项检查工作，发现问题24项，下发整改通知单5份。四月份煤化公司组织各类安全检查及专项检查共7次，查出问题117条。

3.超前预防，扎实做好夏季“四防”工作。煤化公司下属各单位均按照要求建立了“四防”组织，成立了办公机构，完善“四防”组织网络体系，明确了职责，编制完

4月份减亏增盈工作总结及5月份计划

4月份，针对煤化公司严峻经济形势，安全监察处认真贯彻落实煤化公司各项工作决策部署，细化工作措施，强化责任落实，切实做好各项工作。具体情况是：

1.落实责任，提高安全包保工作效果。正确认识煤化公司目前生产经营的困顿局面，积极应对安全新形势、新问题、新难点，抓住安全管理的重点和难点，对重点项目、重点区域进行了专项整治。煤化公司安全包保组认真履行职责，督促检查包保单位生产经营、检修、项目建设、投料试车及减亏增盈等各项措施制订和落实情况，四月份各安全包保组共下现场19次，查出各类安全问题72项。

2.突出重点，强化专项检查责任落实。 一是针对电铝公司南屯电厂“3.17”主蒸汽联络母管隔离阀门焊接处爆裂事故，对煤化公司下属单位进行专项排查并落实整改情况，发现问题19项，下发整改通知单4份。二是针对贵州开阳“4.6”着火事故，对煤化公司下属单位进行了施工用电专项检查工作，发现问题24项，下发整改通知单5份。四月份煤化公司组织各类安全检查及专项检查共7次，查出问题117条。

3.超前预防，扎实做好夏季“四防”工作。煤化公司下属各单位均按照要求建立了“四防”组织，成立了办公机构，完善“四防”组织网络体系，明确了职责，编制完

总结 计划

2012年3月份工作总结和4月份工作计划

一、3月份工作总结：

2012年3月份财务科在矿领导的具体领导和各部门的密切配合下，主要完成了以下工作任务：

1、认真做好了3月份矿井财务记账凭证和财务核算的内部审核工作，共编制记

账凭证300余张，并做好了原始凭证的审核记账工作，确保了资金安全，起到了较好的监督和指导作用。

2、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额，及时与往来对象核对往来

款的发生额和余额，每月按时审核并发放了员工的工资。

3、继续与供应科、办公室等部门配合做好了存货物资的盘点工作，根据盘点结

果写出盘点报告并报送有关领导。

4、加强合同管理，建立合同台账，参与合同谈判与市场调查，配合相关部门做

好工程验收、工程结算工作，及时做好对采购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的审核和记账工作。

5、做好原煤发运台账，配合销售科做好销售结算开票工作，并帮助销售、供应等部门做好业务单位往来账对账工作。

6、及时抓好了日常材料物资原始凭证的传递和和出入库单据的审核，尽量做到

向标准化、规范化和及时性、准确性的程度迈进。

7、完成月度资金预算的编制，报领导批准使用，合理组织并安排资金支付。

8、做好财务部人员轮岗工作。

9、完成各种财务报表

国电吉林龙华长春热电一厂2X350MW机组热电联产工程

七月份安全文明施工工作总结

和八月份工作安排

批准：

审核：

编制：

江苏大汉建筑有限公司长春项目部

2010年7月28日

七月安全工作总结

一、安全生产情况

1、首先将7月份启动锅炉房工程总体施工进度情况作简要汇报：在上个月完成整体设备基础混凝土浇筑任务后，工程进入上部主体结构施工阶段。本月已完成混凝土浇筑量800余立方米，钢筋安装143吨。启动锅炉房工程既承接着长春市部分小区的供暖，又肩负着主锅炉予启动的双重任务，工期紧迫。公司领导谨慎研究，在确保生产施工的前提下，将施工安全纳入施工中的头等大事，选派精良队伍，先后从白山等分公司调集来业务骨干以充实安全组织机构，满足高速施工与连续生产安全保障的需要。施工至此已安全施工生产68天。

在完成上述施工生产任务中，公司项目部按照业主、监理和公司总部关于安全生产工作的总体部署，建立健全了组织机构与制度、制订了安全生产岗位责任制，对从事安全生产管理的工作人员进行专项考核，将安全管理资金列为专项资金投入到安全生产工作中，并设立安全资金管理账户，使资金投入进入有序管理的快车道。对安全管理人员的业务培训与施工人员的安全教育按班次进行有计划的

云贵广大区渠道工作7月份工作总结

7月份大区以“快速分销、销量突破、核心产品成长、团队打造、市场帮扶、市场秩序管理”为核心工作，降低经销商运营成本，实现销量、利润、终端表现和市场可持续发展能力的全面提升为重点工作。

一、冰柜投放情况

1、6月份计划投放特殊政策冰柜1200台，截止7月31号达成目标750台，达成率62.5%。

经销商 昆明市雅维斯特商贸有限公司(昆明市张新华) 云南省昆明富好多经贸有限公司（康洺瑞）KA ERP上线数 提交电子版明细 上线总数 发货申请数 上线率 97.30% 100.00% 93.00% 100.00% 97.23% 2121 0 184 190 2495 38 60 2 0 100 2159 60 186 190 2595 2219 60 200 190 2669 蒙自冰丰达冷饮批发部（张显吉） 文山泓成冰食店（谭稳成） 滇东南 大理方达贸易有限责任公司(大理市杨松平) 滇西 贵阳农汇食品营销有限公司(胡中秋)<KA> 华易达贸易有限公司(贵阳市田华) 安顺市佳蒙冷饮（罗继才） 兴义市胖子冰淇淋速冻食品批发部(曾革兵) 六盘水市钟山区冰川饮料厂（余丽娜） 华博冷冻食品批发部（六盘水市盘县