媒介经营管理名词解释

《媒介经营管理》教案 第一章 媒介经营概论

教学目的：媒介经营的研究范畴和和基本概念，媒介经营的基本原理。

教学内容：1、产业化进程中的媒介经营

2、媒介经营理论的研究范畴 3、媒介经营的利润来源

教学重点：让学生了解媒介经营管理概念 教学难点：媒介经营视角下的媒介市场 课时安排：2 课时 教学过程：

第一节 产业化进程中的媒介经营

市场经济要求作为社会经济系统基本细胞企业适应市场要求，自主经营、自负盈亏，媒介组织液不例外。改革开放之后，随着我国经济体制改革的不断深入，媒介组织也逐渐由过去依靠政府补贴的事业单位逐步向经济上具备，媒介产业化成为媒介业发展的大趋势，媒介组织液逐渐由过去依靠政府补贴的事业单位逐步向经济上具备自生能力的企业实体转变。媒介经营能力就成为国内媒介组织在日益激烈的竞争环境中生存与发展的必要条件，而媒介经营问题作为媒介产业化进程中的一个重要课题也得到了国内媒介经营者和相关研究者越来越多的重视。

一、 媒介经营是媒介产业化的必然要求

进入21世纪以来,全球化浪潮给中国经济带来了一次前所未有的机遇。而对于中国广电媒介产业来说,机遇到来的同时,我们将面临更多、更强劲的挑战。面对世界范围内的竞争态势,我国的本土媒介企业

媒介市场分析 战略分析 受众分析

媒介经营管理案例

《伊周 femina》杂志 组员：张扬 刘晓菲李丽

媒介市场分析 战略分析 受众分析

一、杂志介绍杂志为周刊，有追星闻和疯潮流两大部分。 其中追星闻包括伊周头条(某明星的特别报道) ;伊周星鲜事(明星着装，引领时尚风潮);伊 周大牌(明星的采访);伊周追击(时下某明星 行踪、八卦);伊周情报站(明星作品宣传介绍 )。疯潮流包括伊周风向标(时装秀等时尚指标的 介绍);伊周时尚课(当下某流行元素的运用法 则);伊周潮物馆(推荐潮流单品),还有珠宝 的介绍、护肤品等的推荐、设计师和名模的介绍 等。偶尔会增页印刷潮流特辑，将当季的流行总 结归类进行介绍。

媒介市场分析 战略分析 受众分析

二、品牌经营2008年5月7日正式进军中国，作为《 ELLE-世界时装之苑》的姐妹刊，《伊周 FEMINA》的办刊宗旨是“点亮女性优质生活” ,定价只需两元，但为读者呈现的是一个高品 质的时尚生活。服饰美容相关内容占据了50 %以上篇幅，娱乐新闻、两性关系、心理和健 康等女性热衷话题基本面面俱到。因为是实行 各地同步发行，每期附赠6页各发行城市的购 物消费功略文字。

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三、市场分析

姓名： 王平

班级：新升本二班

学号： 1317980218

浅谈凤凰卫视媒介经营与管理

[摘 要]： 凤凰卫视1996年3月31日启播，是少数几个获得中国大陆部分地区落地权的境外媒体，更是首家海外电视台获准在中国合法广播；而事实上，早在1996年凤凰卫视开播以来，在中国多个城市的酒店和高级住房以及政府办公室，已经可以接收到凤凰卫视的节目讯号。伴随着中国科学技术的发展，尤其是中国加入WTO后，中国香港、大陆的电视网更加完善，“凤凰”的采访报道的设备、技术手段更加先进。受众市场潜力大。在政治方面，尤其是在香港回归祖国以后，政策支持力度比较大。在社会文化方面，凤凰卫视的总部香港地处中国大陆的门户地带，中外交流比较方便，开放程度比较高，文化发达。地缘文化对于那些具有相同的历史、语言、文化、宗教的人群来说，在文化产品消费上有着趋同性和接近性。

[关键词]： 凤凰卫视 环境 分析 企业简介 凤凰卫视控股有限公司是全球性华语卫星电视频道。前身是星空传媒旗下的卫视中文台，于1991年开播。其后，卫星电视有限公司被新闻集团收购，随即进行改组，并引入刘长乐和陈永棋等人作为投资人。于1996年3月31日拆为的凤凰卫视（对大陆和香港广播）和卫视中文台（只在台

报纸四类信息的分布

浅析《大河报》四类信息的分布

作为一个郑州人，《大河报》在我识字之初就出现在我生活中，陪我走过了十余个岁月。后来随着网络媒介的出现，家里不订阅报刊了，我也很久没有翻阅纸质的报纸了。这次作业恰好给了我一个机会去重新审视这份报纸。

大河报于1995年8月1日创刊，是由河南日报报业集团主办的一份以“关切民生、倡导时尚、贴近生活、服务大众”为宗旨的综合性都市生活日报。

《大河报》日均43.3版，分为A、B、C三叠。A叠主要为新闻内容，又分为两部分，前一部分涵盖“要闻”、“综合”、“时政”、“众议”、“热线”、“社会”、“焦点”、“现场”、“民生”、“证券”、“彩票”等，第二部分为文体新闻，包涵“品鉴”、“广场”“赛场”、“天天健康”、“晚晴”“河之洲”等。B叠每天有若干不同主题，比如“大河车城”，“大河食尚”“大河楼市”“天下旅游”“大河收藏”“教育在线”“通信家电”等，多以广告为主。C叠为“绿城新闻”内容更加贴近郑州本地生活。除此之外每周五增加的“大河财富”周刊，每周六的“大河周末”，丰富了每日的版面内容。

本人跟踪了2013年11月25到12月1日这一周以来的《大河报》，按照所占的版 面位置大小，分析了报纸各类信息的比例。 对媒介产品

武汉大学双学位媒介经营管理期末复习资料

我国报纸产品基本盈利模式的主要演变阶段

1 大多数报纸产品基本盈利模式：二次销售模式

2 发行和广告对报纸产品盈利的现实作用，报纸以广告为主的单点支撑型盈利模式格局，力争形成广告经营与发行产业经营并重的真正二元型盈利模式现实格局。 一发行为主，广告为辅（78—88:计划商品经济）整个报业追求发行量最大化，报纸发行有利润，即便今天参考消息，中国剪报，英语周报仍追求发行的规模效益。 二发行与广告并行阶段（88—93：双轨阶段）这时期报纸的现实盈利模式是报纸的发行收入和广告收入。依然追求发行量的最大化，同时积极开拓报纸的广告收入。这时期报纸广告大户主要是机关党报或早期的晚报（机关附属报）。

三广告经营为主阶段（93—08阶段：市场经济正式确立时代）这阶段广告经营大户从早年的机关党报、行业报转向新型都市报/市民报。

90年代末开始，中国报业逐步进入了厚报、彩报时代，一方面发行利润的急速下降甚至巨额亏损；另一方面广告经营额的高速飙升，有效发行概念开始提及，注重开源节流。开源：增加广告收入；节流：减少发行亏损（控制发行量）。精确发行：开源节流并重之举。05年起报业广告经营出现拐点迹象，报业广告经营现状不再直线上升态势，而是整

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电视媒体营销管理以上海东方卫视为例

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壹周立波秀：姚晨

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东方卫视目前已经覆盖中国绝大多数城市地区， 成为除中央电视台外中国落地率和人口覆盖率最 高的地方卫星电视频道。同时东方卫视(海外版) 也在北美、欧洲、日本、澳大利亚等海外地区落 地，全球覆盖超过7亿观众，成为一个面向全国、 辐射海外、充满青春活力和国际视野的开放式卫 视平台。东方卫视是上海文广新闻传媒集团旗下 的一个上星卫视电视频道，属于官办电视。

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东方卫视——风从东方来

一直以来，东方卫视力求用独特视角记录 中国城市发展，见证世界变化。随2010年 世博盛会的日益临近，身处上海的东方卫 视成为传播这场文化盛宴的核心媒体。为 此，东方卫视挥洒大手笔，以激情与梦想 为纸，以突破与创新为墨，扩大世博宣传， 提升上海形象，谱写频道改版的新画卷。

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2009年6月18日，东方卫视重磅改版，全新 亮相，确立“新闻立台、文艺兴台、影视 强台”的节目理念，依托世博背景，新闻、 综艺、影视剧三箭齐发，以国际化、大视 野、新时尚的风格，体现频道“新闻个性、 文化追求”的内在精神，力图成为中国最 具品质的卫星频道。

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东方卫视的影响

东方卫视在新闻特色上相比中国各家省

第一章 媒介经营管理概述

一． 管理（这是一个过程）

1.管理指以达到组织目的为目标，有计划有组织地付出努力的有系统的行动。

1．19世纪末20世纪初，古典 2．20世纪20年代，行为科学管理 3．20世纪60年代，系统

2.管理分类

1从范畴：宏观微观 2行业：工业教育媒体 3专业职能：

二． 经营（在商品的产生和流通领域所进行的活动）

1.是指人们在社会商品的生产领域和流通领域内进行的社会活动。经营是商品经济的产物。经营是现代化企业的最基本活动，包括人力、物力、财力、组织、环境等五大不可缺少的要素。 2.要素：人力资源（人）生产物资（物）资金（财） 三． 媒介经营与管理

是对媒介组织的经营任务或目标实现过程进行严密控制、科学把握和有效协调，是对媒介组织内部所有人力、物力、财力的控制与协调，力求实现效益的最大化，当然包括经济效益和社会效益

四． 媒介定义：

1介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体。 它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影、网络等极其生产、传播机构。 2媒介现在不仅仅是一个实体，而是一类或者多媒体联合的实体。 电影电视剧互相的改编、媒介产品转向非媒介产品（哈利波特）

五． 媒介经营管理

层次

武汉大学双学位媒介经营管理期末复习资料

我国报纸产品基本盈利模式的主要演变阶段

1 大多数报纸产品基本盈利模式：二次销售模式

2 发行和广告对报纸产品盈利的现实作用，报纸以广告为主的单点支撑型盈利模式格局，力争形成广告经营与发行产业经营并重的真正二元型盈利模式现实格局。 一发行为主，广告为辅（78—88:计划商品经济）整个报业追求发行量最大化，报纸发行有利润，即便今天参考消息，中国剪报，英语周报仍追求发行的规模效益。 二发行与广告并行阶段（88—93：双轨阶段）这时期报纸的现实盈利模式是报纸的发行收入和广告收入。依然追求发行量的最大化，同时积极开拓报纸的广告收入。这时期报纸广告大户主要是机关党报或早期的晚报（机关附属报）。

三广告经营为主阶段（93—08阶段：市场经济正式确立时代）这阶段广告经营大户从早年的机关党报、行业报转向新型都市报/市民报。

90年代末开始，中国报业逐步进入了厚报、彩报时代，一方面发行利润的急速下降甚至巨额亏损；另一方面广告经营额的高速飙升，有效发行概念开始提及，注重开源节流。开源：增加广告收入；节流：减少发行亏损（控制发行量）。精确发行：开源节流并重之举。05年起报业广告经营出现拐点迹象，报业广告经营现状不再直线上升态势，而是整

20世纪80年代美国哈佛大学教授约瑟夫·奈提出软实力(Softpower,亦译作软力量、软权力,与经济、科技、军事实力等硬实力相对)概念后,中国社会有关方面给予了一定的关注,但软实力真正成为中国的国家战略性概念还是在中共十七大上。软实力在中国浮出水面的背景是：

Q NA G A c A l Y u H A l前沿观察

媒介经营管理是媒介发展的“力”软 ◇赵雅文金瑞

2 0世纪 8 O年代美国哈佛大学教授约瑟夫 提出软实力 ( opw r奈 Sf o e, t

谈论软力，企业家在开拓市场时强调软力，同理媒介在产业经营中也必须重视软力。本文拟从方向力、文化力、竞争力和凝聚力四个方面人手，阐释媒介经营与管理之于媒介发展的“ 软力”推关系。助一

方周末》作为一个有影响力的报纸媒体在这方面表现得尤为突出。 《南方周末》从创刊至今 2 6年，经历了几次大的新闻理念的变革。第一个阶段是 18 9 4年到 1 9 9 5年期间，报纸所提供的产品主要是娱乐、文化方

亦译作软力量、软权力，与经济、科技、军事实力等硬实力相对 )念后，概中国社会有关方面给予了一定的关

注，但软实力真正成为中国的国家战略性概念还是在中共十七大上。软实力在中国浮出水面的背景是：随着我

、

方向力——媒体

1、项目是在一定的时间、资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所做的一次性任务；一项有待完成的任务或努力，有特定的环境与要求；在一定的组织机构内或跨越多个组织，利用有限的资源（人、材料、资金等）在规定的时间内完成任务或努力；任务或努力要满足一定的性能、质量、数量、技术指标等要求。

2、项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行几只，通过有效的计划、组织、领导和控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。

3、项目生命周期是项目实现过程中先后衔接的各个阶段的集合，用来定义一个项目的开始与结束。一般经历启动、计划、实施、收尾四个阶段。

4、项目成本控制是按照事先确定的项目成本基准，通过运用各种方法，对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制，以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程 5、里程碑是项目中的重大事件，通常是指一个可交付成果的完成。可交付成果是为了完成项目或其中一部分，而必须完成的可度量的、有形的及可以核实的任何工作成果。 6、项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。

7、需求建议书RFP是客户向承约商发出的用来说明如何满足其已识别需求所要进行