企业营运能力分析体系研究王泽宁

摘 要

随着改革开放的不断发展，计划经济已经转变为市场经济，在市场经济条件下，企业作为市场的主体，在经济活动中追求实现经济利润最大化的目标。长久以来，企业财务分析指标体系作为企业信息分析的重要资源，为企业决策者提供财务分析数据资料，做出科学的决策，把握正确的企业发展方向，实现经济效益最大化的目标，发挥了支撑和保障作用。营运能力是企业目标实现的基础，营运能力分析体系研究自然就显得尤为重要，但长期以来，企业营运能力分析没有得到应有的重视，企业营运能力分析体系建设存在一定的问题，本文就企业运营能力的分析体系涵义、作用、内容做了简单的阐述，对目前我国企业营运能力分析体系建设中存在的问题进行了思考，并提出解决这些问题的一些对策。

关键词：企业营运能力；分析；问题；对策

ABSTRACT

With the continuous development of reform and opening up ，a planned economy to a market economy has been transformed ，in a market economy enterprises as the mainstay of the m

力分析研究朱玲摘要：企业的营运能力反映了企业利用资源、整合资源的能力，企业的营运能力的提升可以带动其他财务实力的增强，企业的营运能力分析包括内部因素分析和外部因素分析，是企业实实在在的营运状况的反映。对企业的营运能力进行分析，有助于财务报表使用者判断企业的财务安全性、资源的利用效率以及资本收益能力的大小，并为投资决策提供依据，为债权人进行信贷决策提供依据。 关键词：营运能力；指标分析；效率营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。企业营运能力的财务分析比

率有：存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。这些比率揭示了企业资金运营周转的情况，反映了企业对经济资源管理、运用的效率高低。企业资产周转越快，流动性越高，企业的偿债能力越强，资产获取利润的速度就越快。

当前经济发展过程中，不论是外部投资者还是内部经营管理人员更加关注财务报表的分析，在这种大的背景之下就导致营运能力分析完全被财务报表分析弱化了。同时由于没有强制披露企业营运能力分析的要求， 企业营运能力分析有助于判断企业财务的安全性、资本

的保全程度以及资产的收益能力，可用以进行相应的投资决策。即使一些投资者想要对企业的营运能力分析，往往数据也

关于企业营运能力分析体系探讨

提 纲 企业营运能力分析体系 一、序论

1、提出中心论题； 2、说明写作意图。 二、本论

1、营运能力分析的目的；

2、选择评价资产营运能力指标的原则； 3、营运能力指标分析； （1）流动资产周转情况分析 ； （2）固定资产周转情况分析 ； （3）总资产周转情况的分析 ； （4）资产保值增值率；

4、我国企业营运能力体系基本现状分析； （1）供大于求的买方体系； （2）有市无场的隐形体系。 三、结论

1，概述当前的企业营运能力体系形势和我们的任务； 2．呼应开头的序言。

关于企业营运能力分析体系探讨

内容摘要：针对企业经营能力的分析及其评价，是企业资源实现合理配置，确保企业持续经营的重要方式。本文围绕通常采用反映企业营运能力的比率：应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率和资源保值增值率五个方面对企业营运能力进行了分析。

关键词：企业 经营管理 营运能力 财务分析 绪论

营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。企业营运能力的财务分析比率有：存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。

这

7苏宁云商2012年度财务报告分析之营运能力分析 7.1总资产周转率

反映总资产周转情况的指标是总资产周转率，它是企业销售收入净额与资产总额的比率。

总资产周转次数=计算期主营业务收入净额/全部资产平均总额 苏宁云商2013年总资产周转率为1.33%,2012年为1.45%,13年较12年有所下降，说明苏宁资产利用效率有所下降，可能是主营收入大幅减少所致。 7.2流动资产周转率

流动资产周转率是指一定时期(一般为一年)一定数量的流动资产价值(即流动资金)周转次数或完成一次周转所需要的天数，这反映的是企业全部流动资产价值(即全部流动资金)的周转速度。

流动资产周转率=流动资产周转额／流动资产平均占用额 苏宁2013年流动资产周转率为1.97%，2012年为2.03%，13年较12年有所下降，这表明苏宁在资产有效使用上和总资产的运用效率上走弱，应该引起重视。 7.3固定资产周转率

固定资产周转率，是指企业年销售收入净额与固定资产平均净值的比率。它是反映企业固定资产周转情况，从而衡量固定资产利用效率的一项指标。

固定资产周转率=计算期主营业务收入净额/全部固定资产平均总值

苏宁云商2013年固定资产周转率为10.89%，2012年为12.

企业营运能力分析指标

1.反应资产周转快慢的指标一般有周转率和周转天数两种形式.周转率又叫周转次数,代表一定时期内资产完成的循环次数.周转期又叫周转天数,代表资产完成一次循环所需要的天数.

资产周转率(次数)=计算期的资产周转额/计算期的资产平均占用额 资产周转期(天数)=计算期天数/资产周转率(次数)

其中,在财务分析中,通常以1年为计算期,1年的天数通常按360天计算 2.应收账款周转率:又叫应收账款周转次数,是赊销收入与应收账款平均余额之比.应收账款周转一次指的是从应 收账款发生到收回的全过程

计算公式为:应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额 其中,赊销收入指的是没有立即收到货款的主营业务收入,其计算公式为: 赊销收入净额=赊销收入-赊销退回-赊销折让-赊销哲扣. 3.应收账款周转天数是反应应收账款周转情况的一

另一个重要指标,又称应收账款平均收现期,它是360天与应收账款周转率之比,其计算公式为:

应收账款周转天数=360天/应收账款周转率=应收账款平均余额*360天/赊销收入=应收账款平均余额*360天/主营业务收入

一般说来,应收账款周转率越高,应收账款周转天数越短,说

对苏宁电器股份有限公司的营运能力分析

公司基本情况分析 1.公司名称简介

苏宁云商集团股份有限公司原名为苏宁电器连锁集团股份有限公司，2013年3月20日,公司名称由“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,英文名称由“Suning Appliance Co.,Ltd.”变更为“Suning Commerce Group Co., Ltd.”。 2.公司发展历程

苏宁电器1990年创立于中国南京，是中国3C（家电、IT、消费类电子）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业，名列中国民营企业前三强、中国企业500强第51位，品牌价值728.16亿元。

2004年7月，苏宁电器（002024）在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业前列，年销售规模1800亿元，员工18万人。

本着稳健快速、标准化复制的开发方针，苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式，在中国大陆300多个城市开设了1700多家连锁店；2009年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。

与此同时，苏宁电器坚持线上

企业营运能力分析指标

1.反应资产周转快慢的指标一般有周转率和周转天数两种形式.周转率又叫周转次数,代表一定时期内资产完成的循环次数.周转期又叫周转天数,代表资产完成一次循环所需要的天数.

资产周转率(次数)=计算期的资产周转额/计算期的资产平均占用额 资产周转期(天数)=计算期天数/资产周转率(次数)

其中,在财务分析中,通常以1年为计算期,1年的天数通常按360天计算 2.应收账款周转率:又叫应收账款周转次数,是赊销收入与应收账款平均余额之比.应收账款周转一次指的是从应 收账款发生到收回的全过程

计算公式为:应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额 其中,赊销收入指的是没有立即收到货款的主营业务收入,其计算公式为: 赊销收入净额=赊销收入-赊销退回-赊销折让-赊销哲扣. 3.应收账款周转天数是反应应收账款周转情况的一

另一个重要指标,又称应收账款平均收现期,它是360天与应收账款周转率之比,其计算公式为:

应收账款周转天数=360天/应收账款周转率=应收账款平均余额*360天/赊销收入=应收账款平均余额*360天/主营业务收入

一般说来,应收账款周转率越高,应收账款周转天数越短,说

企业营运能力指标分析及评价

□中国工程物理研究院

陈俊／撰稿

【摘要】对企业经营能力分析与评价，是实现企业资源合理配置，保证企业持续经营的有效手段。

一、营运能力评价及其意义

营运能力评价，又称资金周转评价，指的是分析比较企业资金周转速度，借以判断和评价企业经营管理水平和资源利用效率的高低。如果资金周转状况好，周转速度快，就说明企业营运能力比较强。企业的资金周转状况与供、产、销各个环节密切相关。任何一个环节出现问题，都会影响到企业资金的正常周转。资金只有顺利地通过各个经营环节，才能完成一次循环。而资金能否顺利通过各个经营环节，又决定于企业经营管理水平。企业经营管理水平高，资金通过各经营环节顺畅，完成一次循环的时间就短，周转速度就快，反之，企业经营管理水平低，资金就容易在各个经营环节受阻，完成一次循环的时间就长，周转速度就慢。因此，资金周转评价的重要意义就在于进一步为改善经营管理、增强企业营运能力指明方向。

二、营运能力分析指标及评价

财务管理的一个重要目标，就是要确定和实现企业经济资源在各项资产中的最佳配置。假如现金，应收账款、存货、厂房建筑物及机器设备等各项资产能进行组合，实现资源的优化配置，那么，企业的生产或销售必将因此而变得更具效率。所以对这类比率的

格力电器营运能力分析

一、公司简介

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一；2011年，格力电器全球用户超过8800万。2012年，格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！

二、历史比较分析

资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析，对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析，有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力，以进行相应的投资决策；债权人通过资

第九章 企业营运能力析

◆第一节 ◆第二节 ◆第三节 ◆第四节

企业营运能力分析的目的与内容 总资产营运能力分析 流动资产周转速度分析分析 固定资产利用效果分析

第九章 企业营运能力分析

◆授课题目： 第九章 企业营运能力分析 ◆教学目的及要求： ◇掌握： (1)总资产营运能力分析 (2)流动资产营运能力分析 (3)固定资产利用效果分析 ◇了解： (1)企业营运能力分析的目的与内容 ◆教学内容： ◇ 基本内容：见多媒体课件 ◇ 重点： (1)总资产营运能力分析 (2)流动资产营运能力分析 (3)固定资产利用效果分析 ◇难点： (1)流动资产周转速度因素分析。 (2)存货周转速度因素分析。 (3)流动资产周转加速效果分析。

第一节 企业营运能力分析的目的与内容一、企业营运能力分析的目的 ◆企业营运能力，也称资产管理效率，是指企业营运资产的效率 与效益。 营运：①车船的营业和运行。②经营。 效率：①机械、电器等工作时，有用功在总功中所占的百分 比。②单位时间内完成的工作量。 效益：效果和利益。 企业营运资产的效率是指资产的周转速度。企业营运资产的效 益则是营运资产的利用效果，即通过资产投入与其产出相对比率 体现。周转额 营业收入 600 万 营运资产的效率