企业战略管理在线测试第3章

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企业战略管理在线测试

标签:文库时间:2024-10-04
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《企业战略管理》第01章在线测试

第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制,这是: A、兼并战略 C、后向一体化战略 B、前向一体化战略 D、横向一体化战略 2、企业环境分析包括 A、经营环境和竞争环境分析 C、国际环境和国内环境分析 B、外部环境和内部条件分析 D、同行业和其他行业分析 3、从竞争战略的角度来看,取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是 A、有价值、稀缺性和难以模仿性 C、有价值、独特性、优越性和占有性 B、有价值、持久性、显著性和独占性 D、有价值、稀缺性、独占性和显著性 4、企业外部环境分析主要是指 A、政治、经济和社会环境分析 C、宏观环境和行业结构(竞争状况)分析 B、政治、经济、社会和技术环境分析 D、宏观环境和微观环境分析 5、经营战略也可以叫做 A、名牌战略 C、总体战略 B、经营策略 D、竞争战略 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、企业战略层次包括: A、公司战略 B、发展战略 C、经营战略 D、多元化战略 E、职能战略 2、下列哪一个对战略的描述是正确的 A、战略是企业的一个短期行为。 B、战略决策是一种非程序性决

企业战略管理在线测试

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《企业战略管理》第01章在线测试

第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制,这是: A、兼并战略 C、后向一体化战略 B、前向一体化战略 D、横向一体化战略 2、企业环境分析包括 A、经营环境和竞争环境分析 C、国际环境和国内环境分析 B、外部环境和内部条件分析 D、同行业和其他行业分析 3、从竞争战略的角度来看,取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是 A、有价值、稀缺性和难以模仿性 C、有价值、独特性、优越性和占有性 B、有价值、持久性、显著性和独占性 D、有价值、稀缺性、独占性和显著性 4、企业外部环境分析主要是指 A、政治、经济和社会环境分析 C、宏观环境和行业结构(竞争状况)分析 B、政治、经济、社会和技术环境分析 D、宏观环境和微观环境分析 5、经营战略也可以叫做 A、名牌战略 C、总体战略 B、经营策略 D、竞争战略 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、企业战略层次包括: A、公司战略 B、发展战略 C、经营战略 D、多元化战略 E、职能战略 2、下列哪一个对战略的描述是正确的 A、战略是企业的一个短期行为。 B、战略决策是一种非程序性决

企业战略管理 第6章

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Chapter 6 Strategy Analysis & Choice

Strategic Management: Concepts & Cases 11th Edition Fred David

Copyright 2007 Prentice Hall

Ch 6 -1

Strategy Analysis & ChoiceNature of Strategy Analysis & Choice -- Establishing long-term objectives -- Generating alternative strategies -- Selecting strategies to pursue -- Best alternative - achieve mission & objectives

Copyright 2007 Prentice Hall

Ch 6 -2

Strategy Analysis & Choice Generating Alternatives -Participation in generating alternative strategies should be as broa

第2章_企业战略管理过程

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企业战略管理过程

第二章 企业战略管理第一节 战略管理概述主讲:陈 翠

企业战略管理过程

引例: 有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲 的方式来讨论两家公司是否合并的问题,在讨论 过程中,双方各不相让,双方都坚信能战胜对手。 突然森林中跑出来一个大黑熊,此时一个老板急 忙打开旅行包,拿出一双运动鞋穿上;另一位老 板迷惑不解地问:“难道你穿上运动鞋就能跑得 过大黑熊吗?”这位老板回答说:“我不用跑过 大黑熊,我只要跑过你就行了。”从这个幽默故 事,你们知道一些什么道理……

企业战略管理过程

一、战略管理内涵战略概念的演变: 本意——军事用语 中国——战争的谋略——《孙子兵法》 西方——“将军”“战役”——《战争论》,起源于 战术 在现代,人们将“战略”一词引申到社会政治,经济 领域中来,其含义也逐渐演变成泛指统领性的,全局 性的,左右胜败的谋略、方案和对策。 泛化:政治领域——“一个中心,两个基本点” 经济活动——《“十一五”计划》 企业行为——海尔的“名牌战略”、“多元化战 略”、“国际化战略”

企业战略管理过程

常见概念的区别:(1)战略与战术: 战略长期性,战术短期性 (2)企业战略与战略管理 企业战略是一种“谋划

第2章_企业战略管理过程

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企业战略管理过程

第二章 企业战略管理第一节 战略管理概述主讲:陈 翠

企业战略管理过程

引例: 有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲 的方式来讨论两家公司是否合并的问题,在讨论 过程中,双方各不相让,双方都坚信能战胜对手。 突然森林中跑出来一个大黑熊,此时一个老板急 忙打开旅行包,拿出一双运动鞋穿上;另一位老 板迷惑不解地问:“难道你穿上运动鞋就能跑得 过大黑熊吗?”这位老板回答说:“我不用跑过 大黑熊,我只要跑过你就行了。”从这个幽默故 事,你们知道一些什么道理……

企业战略管理过程

一、战略管理内涵战略概念的演变: 本意——军事用语 中国——战争的谋略——《孙子兵法》 西方——“将军”“战役”——《战争论》,起源于 战术 在现代,人们将“战略”一词引申到社会政治,经济 领域中来,其含义也逐渐演变成泛指统领性的,全局 性的,左右胜败的谋略、方案和对策。 泛化:政治领域——“一个中心,两个基本点” 经济活动——《“十一五”计划》 企业行为——海尔的“名牌战略”、“多元化战 略”、“国际化战略”

企业战略管理过程

常见概念的区别:(1)战略与战术: 战略长期性,战术短期性 (2)企业战略与战略管理 企业战略是一种“谋划

第2章_企业战略管理过程

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企业战略管理过程

第二章 企业战略管理第一节 战略管理概述主讲:陈 翠

企业战略管理过程

引例: 有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲 的方式来讨论两家公司是否合并的问题,在讨论 过程中,双方各不相让,双方都坚信能战胜对手。 突然森林中跑出来一个大黑熊,此时一个老板急 忙打开旅行包,拿出一双运动鞋穿上;另一位老 板迷惑不解地问:“难道你穿上运动鞋就能跑得 过大黑熊吗?”这位老板回答说:“我不用跑过 大黑熊,我只要跑过你就行了。”从这个幽默故 事,你们知道一些什么道理……

企业战略管理过程

一、战略管理内涵战略概念的演变: 本意——军事用语 中国——战争的谋略——《孙子兵法》 西方——“将军”“战役”——《战争论》,起源于 战术 在现代,人们将“战略”一词引申到社会政治,经济 领域中来,其含义也逐渐演变成泛指统领性的,全局 性的,左右胜败的谋略、方案和对策。 泛化:政治领域——“一个中心,两个基本点” 经济活动——《“十一五”计划》 企业行为——海尔的“名牌战略”、“多元化战 略”、“国际化战略”

企业战略管理过程

常见概念的区别:(1)战略与战术: 战略长期性,战术短期性 (2)企业战略与战略管理 企业战略是一种“谋划

企业战略管理第3阶段测试题3b

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江南大学现代远程教育 第三阶段测试卷 考试科目:《企业战略管理》第九章至第十二章(总分100分) 时间:90分钟 ______________学习中心(教学点) 批次: 层次: 专业: 学号: 身份证号: 姓名: 得分:

一.单选题:(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

1.下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略?( )

A.多元化战略

C.低成本战略

A.防御战略

C.差异化战略

A.集中营销行为

C.市场引导行为

A.发行股票

C.银行信用

A.权变原则

C.常变原则

A.矩阵制组织结构

C.职能型组织结构

7.企业战略实施控制是指( )

A.在企业经营战略实施过程中,发现战略差距,及时纠正偏差,使企业战略得以实现

B.在企业经营战略实施过程中,评价实施战略后企业的绩效

C.在企业经营战略实施过程中,把它与预定的战略目标与绩效标准相比较,使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境.企业目标协调一致

D.在企

第3章规划企业战略与市场营销管理——案例

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经济管理课件 长虹\康佳\TCL

2011-3-26

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经济管理课件 长虹\康佳\TCL

简要回顾:一、企业战略的层次结构 简要回顾:企业战略包括三个层次的战略: 企业战略包括三个层次的战略: 第一层次: 第一层次:企业总体战略 第二层次:(多项) :(多项 第二层次:(多项)业务经营战略 第三层次:职能战略,包括(产品的)市场营销战略、 第三层次:职能战略,包括(产品的)市场营销战略、 生产战略、财务战略、人力资源战略、 生产战略、财务战略、人力资源战略、研究与开发战 其它相关战略( 略、其它相关战略(等) 大型公司可能按三个层次分别进行战略规划 中型公司可能合并第一与第二两个层次, 中型公司可能合并第一与第二两个层次,按二个层次 进行战略规划 小型公司可能可能了合并了三个层次, 小型公司可能可能了合并了三个层次,按一个层次进 行战略规划 根据战略级别的不同,其层次性如下图所示。 根据战略级别的不同,其层次性如下图所示。2011-3-26 2 /26

经济管理课件 长虹\康佳\TCL

企业战略的层次结构图企业发展历史及 历史战略无法显示图像。计算机可能没有足够的内存以打开该图像,也可能是该图像已损坏。请重新启动计算机,然后 重新打开该文件

企业战略管理第3阶段测试题3b资料

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江南大学现代远程教育第三阶段测试卷

考试科目:《企业战略管理》第九章至第十二章(总分100分)时间:90分钟

一.单选题:(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

1.下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略?( A )

A.多元化战略 B.差异化战略

C.低成本战略

D.重点集中战略

2.追随并试图超越领先者的战略是( B )

A.防御战略 B.进攻战略

C.差异化战略

D.定点超越战略

3.将市场划分为小的子目标市场,是一种( D )

A.集中营销行为 B.差异营销行为

C.市场引导行为

D.市场细分行为

4.在财务战略中,企业短期资金的筹集方法,主要是( C )

A.发行股票 B.发行债券

C.银行信用

D.社会信用

5.对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( A )

A.权变原则 B.随变原则

C.常变原则

D.互变原则

6.按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是( C ) A.矩阵制组织结构 B.金字塔式组织结构

C.职能型组织结构

D.水平型组织结构

7.企业战略实施控制是指( C )

A.在企业经营战略实施过程中,发现战略差距,及时纠正偏差,使企业战略得以实现

企业战略管理第1阶段测试题

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江南大学现代远程教育 第一阶段测试卷

考试科目:《企业战略管理》第一章至第四章(总分100分) 时间:90分钟

______________学习中心(教学点) 批次: 层次:

专业: 学号: 身份证号: 姓名: 得分:

一.单选题:(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

1. 在企业管理理论体系中,( )是最高层次的管理理论。 A. 管理基础 B.职能管理 C. 战略管理 2. ( )是企业高层管理人员最重要的活动和技能。 A. 战略管理 B.职能管理 C.管理基础 3. 战略管理时代开始于( )。

A.上世纪50年代初 B.上世纪60年代初 C.上世纪70年代初 4. ( )在长期计划上花费的时间最多。 A. 高层管理着 B.中层管理者 C.基层管理者 5. ( )倾向于价值取向,比较抽象。 A.公司战