工商企业经营异常

《工商企业经营管理》模拟题

一、期末试卷题型比例：

1. 名词解释（每小题4分，共16分） 2. 单项选择题（每小题1分，共10分） 3. 问答题（每小题6分，共30分） 4. 计算题（每小题8分，共24分） 5. 案例分析（共20分）

二、练习题

一、名词解释 1. 企业 10. 对象专业化 2. 企业社会责任 11. 制造成本 3. 企业经营 12. 期间费用 4. 现代企业制度 13. 市场细分化 5. 事业部制 14. 产品整体概念 6. 企业文化 15. 撇油法 7. 一体化战略 16. 速动比率 8. 集中型战略 17. 人力资源规划 9. 工艺专业化 18. 全面质量管理

二、单项选择题：（内容略）

三、问答题

1. 简述有限责任公司与股份有限公司的不同点。 2. 简述泰罗科学管理理论的主要内容。 3. 简述梅奥人际关系理论的主要内容。 4. 简述现代管理思想的主要特点。 5. 简述企业管理基础工作的内容。 6. 简述事业部制的特点。

7. 什么是矩阵制组织结构？该结构有什么优缺点？ 8. 虚拟组织具有什么特征？ 9. 试述企业文化的结构 10. 企业一般有哪些发展型战略？ 11. 企业往往采用哪些竞争战略？

1

12. 简

广播电视大学2009－2010第一学期期末考试

工商企业经营管理试卷B 答案

一、

名词解释（每小题4分，16分）

1． 经营决策：是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营

方针及经营方案的过程或工作。

2． 战略采购品：指价值比例高，产品要求高，同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确

保的采购品

3． 产品决策：是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具

体条件，确定在未来一段时间里以什么样的产品（产品组合）满足目标市场需要及推出该产品的过程。

4． 战略联盟：又称策略联盟，它是现个乃至多个企业或经济组织之间为了达到某种战略目

的，通过某种契约或都部分股权关系而形成的一种合作形式。 二、 题号 答案 三、 题号 单项选择（每小题1分，共10分） 1 A 2 C 3 D 4 B 5 C 6 D 7 A 8 C 9 B 10 A 多项选择（每小题2分，共20分，多选少选均不得分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 ABCD ABCE BCE 四、

ACD ABCDE ABCD ABCE ABC ABC ABCDE 简答题（每小题8分，共24分）

1． 简述企业投资及其原则

答：企业投资是指

《现代企业经营管理概论》期末总复习

一、 考试题型及分值分布

1、 单项选择（1分×10=10分） 2、 多项选择题（2分×10=20分） 3、 判断题（1分×10=10分） 4、 简答题（6分×5=30分） 5、 计算题（10分×1=10分） 6、 案例分析题（20分×1=20分）

二、考试形式及考试时间

1、考试形式：闭卷 2、考试时间：90分钟

（一）单项选择题

1.（C技术密集型）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。 2.（B事业部制）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。

3.（A总成本领先）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。

4.（滚动计划法）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。

5.(B综合平衡法)是计划工作的基本方法。

6.（C PDCA循环法）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。

7.(D产品创意)是企业本身希望提供给市场的一个可能产品的设想。 8.（A运输）在物流功

工商企业经营管理 综合练习题

《工商企业经营管理》模拟题(1)

一、名词解释（每小题5分，共20分） 1． 现代企业经营决策 2． 产品决策 3． 供应决策 4． 企业合作

二、单项选择题（每小题2分，共20分） 1．( )是企业经营权的核心，是由企业所有者以财产权为基础的股权结合在一起而形成的不能随意分割的企业整体财产权力。

A．产权 B．决策权 ．控制权 D．盈亏权

2．企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略。这种战略是( )战略。

A．集中增长战略 B．一体化战略 C．多元化战略 D．稳定型战略 3．在产品寿命周期中，当产品进入大批量生产并稳定进入市场销售的阶段。这是产品寿命周期的( )阶段。

A．投入期 B．成熟期 C．成长期 D．衰退期 4．（ ）是反映企业经营状况的一个重要指标。当它接近100%时，经营状况良好；当它接近于0时 ，经营状况越差。

A．边际贡献率 B．边际贡献 C．经营安全率 D．固定费用 5．根据四象限分析法，市场占有率高销

工商企业经营管理 综合练习题

《工商企业经营管理》模拟题(1)

一、名词解释（每小题5分，共20分） 1． 现代企业经营决策 2． 产品决策 3． 供应决策 4． 企业合作

二、单项选择题（每小题2分，共20分） 1．( )是企业经营权的核心，是由企业所有者以财产权为基础的股权结合在一起而形成的不能随意分割的企业整体财产权力。

A．产权 B．决策权 ．控制权 D．盈亏权

2．企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略。这种战略是( )战略。

A．集中增长战略 B．一体化战略 C．多元化战略 D．稳定型战略 3．在产品寿命周期中，当产品进入大批量生产并稳定进入市场销售的阶段。这是产品寿命周期的( )阶段。

A．投入期 B．成熟期 C．成长期 D．衰退期 4．（ ）是反映企业经营状况的一个重要指标。当它接近100%时，经营状况良好；当它接近于0时 ，经营状况越差。

A．边际贡献率 B．边际贡献 C．经营安全率 D．固定费用 5．根据四象限分析法，市场占有率高销

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《工商企业经营管理》期末复习题

一、单项选择题

1．公司制企业的优点是（ B ）

A.增加了经营的风险 B.所有权与经营权分离，实行专家管理 C.手续复杂，透明度高 D.易受“内部人控制”

2．技术装备程度较低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业属于（ C ）企业 A.技术密集型 B.资本密集型 C.劳动密集型 D.知识密集型 3. 有限责任公司一般适用于( C )

A.特大型企业 B.大型企业 C.中小型企业 D.跨国企业 4.以下哪个不是泰罗的科学管理理论的主要内容有( D ) A.制定科学系统的工作方法以完成

工商企业经营管理期末复习（开放专科）

答案在下面

一、 名词解释 1. 企业的经营结构 2. 市场细分化

3. 市场营销组合策略 4. 营业推广 5. 全球区域结构 6. 全球性产品组织结构 7. 企业 8. 产权

9. 差异性市场策略 10. 经营机制 11. 经营

12. 经营思想 13. PDCA循环法 14. 企业投资决策 15. 经营战略 16. 产品寿命周期 17． 经营风险 二、

填空

1. 作为商品生产和经营的基本单位，企业具有（）（）（）基本属性。 2. 企业的功能是把社会的有限资源转换为满足社会需要的商品和服务，以实现企业的（）和企业的（）。 3. 企业的使命是（），（）。

4. 按企业的产权组织形式，可以划分为（）企业、（）企业和（）企业。 5. 按企业生产要素的密集程度可分为（）、（）、（）企业。 6. 战略目标的基本内容（）（）（） 7. 企业的经营结构是企业经营战略的（）基础和（）条件。 8. 影响企业战略的基本要素主要是三个方面。即（）（）（）

9. 战略方案的评价应符合下列评价标准，即（）、（）、（）。 10. 美国学者波特归纳出，在行业竞争中，蕴藏着三种能战胜其他企业的一般性竞争战

略。即：（）、（）、（）

篇一：2014电大《工商企业经营管理》模拟试题及答案

2014电大《工商企业经营管理》模拟试题及答案

一、名词解释：（每题5分，共20分）

1．矩阵制：

参见教材第一章 组织结构部分。

2．一体化管理体系：

参见教材第三章。

3．反应性供应链:

参见教材第十一章。

4．渗透价格策略:

参见教材第八章。

二、单项选择题：（每题2分，共20分）

1．社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的，企业成为社会生产的基本单位是在（ C ）高度发达以后。

A. 封建社会经济

B．奴隶社会经济

C．商品经济

D．自然经济

2．事业部制组织结构最突出的特点是( A )。

A．集中决策，分散经营

B. 集中决策，集中经营

C. 分散决策，分散经营

D. 分散决策，集中经营

3．企业在工厂经理下面设立职能机构和人员，协助工厂经理从事职能管理工作，各职能机构具备相应的管理职责和权力，有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。这种组织结构属于

(A )

A.职能制 B.事业部制

C.矩阵制 D.模拟分散管理制

4．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A)。

A. 总成本领先战略 B. 营销战略

C. 竞争优势战略 D．

工商企业经营管理期末复习（开放专科）

答案在下面

一、 名词解释 1. 企业的经营结构 2. 市场细分化

3. 市场营销组合策略 4. 营业推广 5. 全球区域结构 6. 全球性产品组织结构 7. 企业 8. 产权

9. 差异性市场策略 10. 经营机制 11. 经营

12. 经营思想 13. PDCA循环法 14. 企业投资决策 15. 经营战略 16. 产品寿命周期 17． 经营风险 二、

填空

1. 作为商品生产和经营的基本单位，企业具有（）（）（）基本属性。 2. 企业的功能是把社会的有限资源转换为满足社会需要的商品和服务，以实现企业的（）和企业的（）。 3. 企业的使命是（），（）。

4. 按企业的产权组织形式，可以划分为（）企业、（）企业和（）企业。 5. 按企业生产要素的密集程度可分为（）、（）、（）企业。 6. 战略目标的基本内容（）（）（） 7. 企业的经营结构是企业经营战略的（）基础和（）条件。 8. 影响企业战略的基本要素主要是三个方面。即（）（）（）

9. 战略方案的评价应符合下列评价标准，即（）、（）、（）。 10. 美国学者波特归纳出，在行业竞争中，蕴藏着三种能战胜其他企业的一般性竞争战

略。即：（）、（）、（）

福建省工商系统企业经营异常名录管理

实施办法 （试行）

第一章 总 则

第一条 为加强企业信用约束，促进企业诚信自律，规范福建省企业经营异常名录管理，根据《中华人民共和国公司登记管理条例》、《企业信息公示暂行条例》、《企业经营异常名录管理暂行办法》、《国务院关于促进市场公平竞争 维护市场正常秩序的若干意见》和《福建省人民政府关于推进工商登记制度改革实施方案》等有关规定，制定本办法。

第二条 县级以上（含县级）工商行政管理部门（以下简称工商部门，含承担工商行政管理职能的市场监督管理部门，下同）负责其登记企业的经营异常名录管理工作。

上级工商部门可将其登记企业的经营异常名录管理事项委托企业所在地的县级工商部门办理，并对其工作开展情况加强监督检查。受委托的工商部门应在受委托权限范围内依法、规范开展相关工作。

福建省工商行政管理局（以下简称省工商局）登记的企业的经营异常名录列入、移出、异议处理等工作，由省工商局管理，

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根据实际情况，可委托给企业所在的设区市（含平潭综合实验区，下同）工商部门或县级工商部门管理。

第三条 经营异常名录管理工作实行“谁列入、谁移出、谁管理”的原则。

第二章 列入管理

第四条 工商部门将企业列入经营异