岗位职责说明书范文

岗位职责说明书范文

总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职 级：总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；处理公司重大突发事件。

任职资格:　 　

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。　　

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。　 　经 验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管

总经理岗位职责说明书岗位名称 直接下属 总经理 直接上属

文件编号：DHO-HR- 01 版本/次：A/0 第 1 页 共 24 页董事会 部门 下属人数 总经办 4人

生产部主管、行政人事部主管、业务部主管、财务部主管

主要工作职责 一、工作内容：1

组织分析公司的战略环境， 在公司战略指导下制定经营计划并组织计划的实施,对经营活动的 过程和结果负责。

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战略规划及制度管理 1.1 遵守《公司法》等国家法律法规的有关规定，主持公司的经营管理工作； 1.2 组织分析研究公司所处的外部环境和内部条件， 监督、 指导行政人事部制定公司的战略规划和战略目标； 1.3 审批、完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行； 组织结构及业务流程 2.1 组织拟订公司内部管理机构设置方案，并组织实施； 2.2 组织拟订公司各项业务开展所应遵循的标准业务流程，并监督执行； 2.3 对各职能部门的设立、合并、撤消、变更提出建议； 年度经营计划 3.1 组织拟订公司年度经营计划，并组织实施； 3.2 组织年度经营计划的分解和下达； 3.3 督导各项经营目标的完成进展，并随时给予下属方向性、指导性意见； 财务管理 4.1 组织进行公司重大投资项目

IPQC岗位职责说明书

一、 岗位流程

二、 岗位职责

1、 提前发现异常与预防异常，迅速处理，防止不合格品流入下道工序（客户），确保制程产品品质。

2、 负责检查、监督、评估生产部门的4M1E对产品产生的品质影响，按时进行巡检工作。对特殊工艺或易发生事故点需加强力度，并列为重点工艺处理。

3、 对异常发生后的紧急处理措施执行、不良品隔离、纠正预防措施的制定等负责，并以书面形式报告与记录。对纠正预防措施跟进与执行。

4、 按标准时间两小时一次巡检的频率进行检验，并将检验结果如实填写在《过程检验记录表》上。确保数据的准确性与真实性。

5、 负责首件检验的判定与记录工作，并保留首件样品至下个首件确认时。

6、 负责半成品转移的抽样检验工作，保证抽样数量与检验方法的准确性真实性，并将检验结果如实填写在《制程检验报告单》上。

7、 根据首件检验、巡检检验、转移检验、异常处理等记录，结合4M1E进行统计分析。并做周、月统计报告。

8、 保持各部门的；良性沟通。

9、 负责监督及维护现场6S管理。

10、 承办上级领导临时交付的工作任务。

设备操作者的任务

机台岗位职责说明书

1、 目的：

为了使各机台在生产作业过程中能有效配合，使机台人员得到充分配置，最大限度的发挥员工工作能力，明确各岗位工作职责并避免在工作中因职责不清造成的责任推诿及相互扯皮。特制定本文件。

2、 范围：

适用于公司内尿裤、尿片、卫生巾生产线的岗位职责划分及说明。

3、 文件内容：

3.1 机台工位的划分标准：

3.1.1 班长标准：

有较强的设备操作维护能力，能独立带领本班组按相关规程运转设备。有能

力解决简单的设备故障和进行设备保养。熟悉产品的相关标准并能有效将设

备调校至产品接收控制范围，理解并遵守公司各项规章流程制度，在日常工

作中能身先士卒，以身作则，积极带动班组人员完成工作任务和上级下达的

指标、任务。有较强的责任心、质量意识、大局意识、团队意识。有一定的

组织、协调、沟通能力。

3.1.2 一副机手标准：

有一定的设备操作维护能力，在机长离岗时能顶替机长职位，能熟练操作本

工位工作，并能接整台设备材料。能对整台设备进行一些简单的调试。熟悉

产品的相关标准，理解并遵守公司各项规章流程制度。有较强的责任心、质

量意识。有一定的协调、沟通、学习能力。

3.1.3 二副机手标准：

有基础的设备操作能力，能熟练操作本工位，能熟练接驳本岗位材料。

目 录

一、执行总经理岗位职责………………………………………………1

二、副总经理岗位职责…………………………………………………2 行政中心

三、行政中心总监岗位职责……………………………………………3

四、办公室主任岗位职责………………………………………………4

五、文员岗位职责………………………………………………………5

六、人事部经理岗位职责………………………………………………6

七、招聘培训主管岗位职责……………………………………………7

八、薪酬绩效主管岗位职责……………………………………………8

九、会计岗位职责………………………………………………………9

十、出纳岗位职责………………………………………………………10 十一、后勤保障部经理岗位职责………………………………………11 营销中心

十一、营销中心总监岗位职责…………………………………………12 十二、直营部经理岗位职责……………………………………………13 十三、专卖部经理岗位职责……………………………………………14 十四、商超部经理岗位职责……………………………………………15 十五、大客户部经理岗位职责…………………………………………16 十六、网络客服部经理

IPQC岗位职责

无锡科依德光电科技有限公司版 本

内容起 草 许威 IQC 执行部门 岗位名称

IQC岗位职责说明书审 核 品质管理 批 准 密 级 所属部门 执行日期 直属上级

版 次 页 码 编 号

品质主管

岗位设置 负责公司入库资材的品质检出 目的 主要目的：预防不良资材流入 职位概要 在品质主管的领导下负责来料检验工作 岗位指标

1.对检验合格的物料保证95%以上的合格率 2.工作任务完成及时率达99% 工作权限 有权拒绝不合格品入库 1.负责确认产品来料规格、数量及包装等，并对关键性能进行检测，按相关标准进行检验。 2.对数量少、价格高或有特别说明物品进行全检，对数量多或经常之物料依照抽样标准进行抽 工 3.负责对新物料、新产品或改规格后产品物料的确认，并按相关标准进行测试。 作 4.负责原材料符合ROHS等法规。 5.对产品来料进行标识并对检验结果进行记录，填写相关记录表。 内 6.负责处理不合格品.批退.本厂挑选.厂商挑选.特采等向供应商发出商品质量异常联络单。 容 7.负责跟进不合格品的处理情况。 8.及时完成上级安排的其它工作。 表格名称 上交频率 履行指标及要求 送达人 上交报表 来料点检表 1次/月 数据准确率99% 品质主管 部

设备操作者的任务

机台岗位职责说明书

1、 目的：

为了使各机台在生产作业过程中能有效配合，使机台人员得到充分配置，最大限度的发挥员工工作能力，明确各岗位工作职责并避免在工作中因职责不清造成的责任推诿及相互扯皮。特制定本文件。

2、 范围：

适用于公司内尿裤、尿片、卫生巾生产线的岗位职责划分及说明。

3、 文件内容：

3.1 机台工位的划分标准：

3.1.1 班长标准：

有较强的设备操作维护能力，能独立带领本班组按相关规程运转设备。有能

力解决简单的设备故障和进行设备保养。熟悉产品的相关标准并能有效将设

备调校至产品接收控制范围，理解并遵守公司各项规章流程制度，在日常工

作中能身先士卒，以身作则，积极带动班组人员完成工作任务和上级下达的

指标、任务。有较强的责任心、质量意识、大局意识、团队意识。有一定的

组织、协调、沟通能力。

3.1.2 一副机手标准：

有一定的设备操作维护能力，在机长离岗时能顶替机长职位，能熟练操作本

工位工作，并能接整台设备材料。能对整台设备进行一些简单的调试。熟悉

产品的相关标准，理解并遵守公司各项规章流程制度。有较强的责任心、质

量意识。有一定的协调、沟通、学习能力。

3.1.3 二副机手标准：

有基础的设备操作能力，能熟练操作本工位，能熟练接驳本岗位材料。

宁波XXXX）有限公司

员

工

岗

位

职

2011年3月日

岗位配置表

编制：审核：批准:

总经理岗位说明书

编制: 审核: 批准:

常务副总经理岗位说明书

祝光东未来的角色可作为副总直管营销部、外贸编制：部，但考虑未来团队发展的需要，他以下须设一批准:

个内部的销售经理，用于公司内部团队的管理！

副总经理岗位说明书祝光东?

编制: 审核: 批准:

人事行政部经理岗位说明书

编制：审核批准

人事专员岗位说明书

1?负责各部门人力资源需求汇总，并对需求进行调查分析，形成需求日报、月报；

2?负责发布人力资源招聘信息，适时组织招聘及对基层员工进行初试，做好面试记录; 3.配合人事行政经理等上级领导对各类技术及管理人员的面试，做好各项准备工作；4?负责通知新员工报到，做好新员工报到时的各项人力资源管理工作；

5?负责组织新员工入职前培训，收集培训需求，编制月度培训计划及组织培训；

6?负责签订劳动合同及入职前的其他人事工作，编制员工合同档案；

7?负责新员工的人事注册，形成每日即时的人事注册表，做好即时的通讯录；

8.负责对新员工进行入职回访和试用期考评的实施；

9?负责安排试用期员工转正前的访谈和对转正员工建立正式的员工档案；

10.负责制作和发放员工工作证，确定员工编号；

11.负责全体员工的日

岗位职责说明书

一、总经理岗位职责说明书

岗位名称：总经理

直接下级：副总经理、设计部经理、人事部经理、客户服务部、财务部、采购部经理

本职工作：

全面负责公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。

工作内容和目标：

1、全面主持公司内部的管理工作，落实董事会决议；

2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；

3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；

4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定公司的经营预算方案；

5、向公司董事会建议公司的经营投资方向；

6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；

7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；

8、提议公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘；

9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合；

10、负责组织和落实工程项目的工作开展并监控工程项目的总体施工质量；

11、负责工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审定；

12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等；

13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；

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浙 江 正 东 科 技 有 限 公 司 岗位工作说明书 岗位名称 直接上级 直接下级 生管课长 总经理 仓管员、备料员、调度员 所属部门 工资级别 生管课 岗位主要职责 负责公司仓库日常事务的综合管理及生产进度、物料跟踪、成品出货的正常运行。 工作内容： 1. 制定本部门工作计划及职责标准； 2. 制定出生产计划及时落实到相关部门，并追踪其执行情况，落实订单、产能、生产月计划、周计划、日进度； 3. 对生产过程实行动态管理，及时协调各部门与生产的关系，确保生产顺畅； 4. 掌控生产及进步，对生产过程中出现异常问题处理，提交并分析延迟交货的原因； 5. 监督相关需求物料的到货情况，确保计划的物料供应；执行并不断优化公司内部物流流程； 6. 协调相关部门及时处理各种异常物料，协调相关部门如采购、生产、仓储、研发、品管等解决生产过程的异常以确保客户交期； 7. 负责仓库日常事务的管理； 8. 成品出入库与人员管理； 9. 负责异常事务的内外部沟通与处理 ； 10. 上级领导交代的其他事项。 权限: 1. 下达销售订单生产权； 2. 生产部门工作安排调度权； 3. 代表公司权限内的权力行驶； 4. 对本部门人员工作的支配权、检查监督权； 5.