公司员工奖惩条例

中天恒物流有限公司

物流公司员工行为规范及奖惩条例

1、 目的

为进一步规范物流公司员工行为，维护公司正常的工作秩序，提高企业执行力和核心竞争力，特依据集团公司的相关规定制订本条例。 2、适用范围

公司所有职级的正式合同工、试用期合同工及劳务派遣员工。 3、原则及定义

3.1公司本着提高工作效率、降低成本的原则，实行处罚与教育相结合，引导员工自觉遵守公司各项规章制度，规范员工的日常行为。

3.2公司对员工的各项处理决定应当公开进行，但涉及到个人隐私及公司商业机密的除外。

3.3公司对员工违纪处罚应在查清事实的基础上，根据情节轻重，由公司相关职能部门依据本办法进行相应的处罚。 3.4员工对公司的处罚决定有陈述、申辩的权利。若员工对所受惩罚存在异议，应于接到处分决定后3日内向综合部提出书面申述意见，也可直接向上一级部门申述。

3.5员工对管理人员的违规管理，可向上级部门检举。 4、流程

4.1员工符合奖惩标准需进行奖惩者，由受奖惩员工所在部门依据该员工的需奖惩情况填写“奖惩申请单”，书面向上级部门提出奖惩本部门职工的建议。

4.2物流公司综合部对受奖惩员工所在部门填写的“奖惩申请单”及提出的建议

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物流公司员工行为规范及奖惩条例

1、 目的

为进一步规范物流公司员工行为，维护公司正常的工作秩序，提高企业执行力和核心竞争力，特依据集团公司的相关规定制订本条例。 2、适用范围

公司所有职级的正式合同工、试用期合同工及劳务派遣员工。 3、原则及定义

3.1公司本着提高工作效率、降低成本的原则，实行处罚与教育相结合，引导员工自觉遵守公司各项规章制度，规范员工的日常行为。

3.2公司对员工的各项处理决定应当公开进行，但涉及到个人隐私及公司商业机密的除外。

3.3公司对员工违纪处罚应在查清事实的基础上，根据情节轻重，由公司相关职能部门依据本办法进行相应的处罚。 3.4员工对公司的处罚决定有陈述、申辩的权利。若员工对所受惩罚存在异议，应于接到处分决定后3日内向综合部提出书面申述意见，也可直接向上一级部门申述。

3.5员工对管理人员的违规管理，可向上级部门检举。 4、流程

4.1员工符合奖惩标准需进行奖惩者，由受奖惩员工所在部门依据该员工的需奖惩情况填写“奖惩申请单”，书面向上级部门提出奖惩本部门职工的建议。

4.2物流公司综合部对受奖惩员工所在部门填写的“奖惩申请单”及提出的建议

景区员工奖惩条例

第一条 目的

为加强企业管理，维护公司的正常经营秩序，提高员工工作积极性和自觉性，以确保游客能够获得最大的安全保障，并保证全体员工与公司的权益，特制订本奖惩条例。 第二条 员工奖励条款

公司员工奖励种类包括常规奖励、专项奖励与年度奖励三种。

1、常规奖励

常规奖励包括书面表扬、嘉奖、记功、记大功与突出表现奖五种。

有下列事迹之一者，给予书面表扬：

（1）公司重大活动中，积极努力配合，表现突出。 （2）收到游客表扬信，情况属实。

（3）拾金不昧，为游客挽回损失现金或价值在500-5000元之间（不含5000元）。

（4）积极对公司安全、经营、服务、技术革新、管理等提出建议。

（5）以公司大局为重，在不影响本职工作情况下，积极配合相关部门处理突发事件。

1

（6）有其他先进事迹，足以给予书面表扬。

有下列事迹之一者，给予嘉奖，根据事迹，酌情奖励100—300元：

（1）积极对公司安全、经营、服务、技术革新、管理等提出合理化建议，并被部分或全部采纳。

（2）为保护公司财产、游客安全，制止违法行为，见义勇

酒店员工奖惩条例

为了维护店规店纪的严肃性，提高饭店服务质量，调动广大员工的积极性，保持星级标准，规范奖惩行为，根据饭店规章制度及员工手册和服务标准，特制定本细则。

一、奖 励

1、对改善酒店经营管理，提高服务质量有重大贡献的. 2、见义勇为，奋不顾身，为保护国家、集体、宾客及员工

财产及生命安全作出重大贡献的. 3、技术、业务考核成绩特别优秀的或在全国省、市各项比

赛中,为饭店争得荣誉的. 4、发现事故隐患并及时排除，避免饭店或宾客财产受损，有重大贡献的. 5、提出合理化建议，在技术革新、工程维修、设备改造或改善经营等方面有突出成绩的. 6、精打细算,厉行节约,在节能降耗等方面成绩显著的. 7、检举违规、检举损害饭店利益的.

员工行为规范及奖惩条例

一、员工必须认真学习、完全理解并遵守《员工行为规范及奖惩条例》对员工的要求。如果不遵守《员工行为规范及奖惩条例》及公司的其它规定，必须接受相应的处理，并因本人过失承担相应的损失。

二、员工必须在本职工作范围内保障公司财产不受损失、损坏，采取有效、可靠的手段和措施，避免公司财产损失。

三、未经总经理书面批准或签订合同，不得私自为任何外单位提供加工、维修、外协或技术支持和合作。本公司不允许员工在其他企业兼职，违者处以500元罚款，并赔偿由此造成的一切损失，并没收非法所得，开除处分。

四、遵守劳动纪律

1、员工必须每天坚持打卡做到以身作则不迟到、不早退；每月发现第一次罚款10元，第二次罚款20元，第三次罚款30元；

2、上班时间因公外出，应向部门领导请示同意；

3、上班时间因私外出，必须书面办理请假手续，否则按旷工处理； 4、上班时间必须服从工作安排，岗位职责范围内的事情需不折不扣的完成，而未完成的均以旷工论处；

5、没有医生假条，按事假处理，病假工资按正常基本工资的 70%发放。

6、员工因事请假，必须提前一~二天书面申请，一天以内部门主管负责签字，超过一天以上的总经理室批准，得到批准后作为事假处理。特殊情况必须得

质量管理奖惩条例

1． 目的

为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给公司产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的处罚。

2． 适用范围

公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。

3． 职责

3.1对生产员工的质量奖惩，由品管部或生产部提出，经行政部签核，品质主管批准后实施；

3.2对车间主任级员工的奖惩，由部门经理提出经行政部经理签核，总经理批准后实施；

3.3对部门经理的奖惩由总经理提出并批准。

3.4品管部经理负责监督本办法的执行。

4． 主要内容

4.1 质量奖惩

4.1.1公司设立年度质量奖和月度质量奖用于奖励生产一线的员工。月度奖为50元/人，年度奖为200元/人，纳入车间员工等级工资。

4.1.2及时发现质量事故的隐患，并向有关部门汇报或采取措施避免重大质量事故发生的人员，综合考虑避免损失的大小、是否属职责范围等因素给予50-1000元的奖励。

4.1.3对于年度内质量水平三次获得公司前三名、且每月均达到规定质量目标、考核年度内在公司工作满6个月以上的员工，及为公司质量水平的提高或

XXXX

安 全 奖 惩 条 例

二○一四年元月

目 录

第一章 对“三违”行为的处罚标准 ........................ - 1 - 第一节 对一类违章的处罚 ............................... - 2 - 第二节 对二类违章的处罚 ............................... - 3 - 第三节 对三类违章的处罚 ............................... - 4 - 一、综合管理 ......................................... - 4 - 二、采煤部分 ......................................... - 9 - 三、掘进及维修 ...................................... - 12 - 四、一通三防 ........................................ - 17 - 五、机电运输 ........................................ - 32 - 六、火工产品管理及爆破 ..........

企业职工奖惩条例

企业职工奖惩条例

1982年4月10日，国务院

第一章 总 则

第一条 根据中华人民共和国宪法的有关规定，为增强企业职工的国家主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，促进社会主义现代化建设，特制定本条例．

第二条 企业职工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守企业的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务．

第三条 企业实行奖惩制度，必须把思想政治工作同经济手段结合起来．在奖励上，要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违反纪律的职工，要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则．

第四条 本条例适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工．对企业中由国家行政机关任命的工作人员给予奖励或惩罚，其批准权限和审批程序按照《国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》办理．

第二章 奖 励

第五条 对于有下列表现之一的职工，应当给予奖励：

（一）在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约国家资财和能源等方面，做出显著成绩的；

（二）在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，

筑公司员工奖惩制度提要：现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者

建筑公司员工奖惩制度

1）公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。

2）公司根据奖励条件的程度给予计奖，奖励分为：

a）即时性奖励：如通报表扬。

b）阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。

c）专项性奖励：如创造改善奖、最佳销售奖等。

具体细则和奖金额计算，由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。

3）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者。

4）现阶段公司原则上认定有下列情况之一者，应该给予奖励：

a）对公司的发展、管理建议改进，经采纳施行，卓有成效者；

b）节约物料或对废物利用，卓有成效者；

c）遇有突发事件，勇于负责，处理得当者；

d）检举违规或损害公司利益者；

e）发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者；

f）年度内连续考核优秀者；

g）提前或超额完成任务，且品质优异者；

h）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者； i）维护员工安全，冒

篇一：公司员工奖惩制度细则

公司奖惩管理制度

（讨论稿）

一、 目地

1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。

奖：激发员工的积极性和创造性。 惩：更好地规范约束员工的行为。

2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。

4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、 分类及适用范围

1. 行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全

员行为）

2. 管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；（惩：保

障各类管理制度运行） 3. 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖：

业绩好或为企业发展有贡献）

三、 奖惩原则

1. 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。 2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行

为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

3. 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够

给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

4.