mbti人格测验经常用于企业的哪项活动

MBTI性格类型量表

职业规划大师之见：

如果你能恰当地认清自己，你就是一个真正明智的人。——《小王子》

一个人如果从事一项不适合他个性特点的职业，那他就不得不更多地遭遇失败与挫折。——茱迪思

MBTI源自瑞士著名心理学家Carl G?Jung（卡尔?荣格）的心理类型理论，后经凯瑟琳?布利格斯与伊莎贝尔?布利格斯?迈尔斯两人加以演化，最后又形成了四个维度，八个偏好，十六种人格类 型的人格类型量表，简称MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）。

目前，MBTI已经发展成应用心理学领域知名的专业鉴别工具，广泛地应用于职业发展、职业咨询、团队建议、婚姻教育等方面，是目前国际上应用最广泛的职业规划和个性测评理论。在北美、西欧、亚洲的大中华地区、新加坡、马来西亚、印度、日本、韩国等国家，每年有数以百万计的使用者体验它的魅力所在。

在广泛使用之前，MBTI经过了50多年的研发和检验的历史。到现在，它已经历了数十年的应用实证。它能深入地解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、以及人们有时不能互相理解。

根据MBTI理论，每种个性类型均有相应的优点和缺点、适合的工作环境、适合自己的岗位特质。使

MBTI性格类型量表

职业规划大师之见：

如果你能恰当地认清自己，你就是一个真正明智的人。——《小王子》

一个人如果从事一项不适合他个性特点的职业，那他就不得不更多地遭遇失败与挫折。——茱迪思

MBTI源自瑞士著名心理学家Carl G?Jung（卡尔?荣格）的心理类型理论，后经凯瑟琳?布利格斯与伊莎贝尔?布利格斯?迈尔斯两人加以演化，最后又形成了四个维度，八个偏好，十六种人格类 型的人格类型量表，简称MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）。

目前，MBTI已经发展成应用心理学领域知名的专业鉴别工具，广泛地应用于职业发展、职业咨询、团队建议、婚姻教育等方面，是目前国际上应用最广泛的职业规划和个性测评理论。在北美、西欧、亚洲的大中华地区、新加坡、马来西亚、印度、日本、韩国等国家，每年有数以百万计的使用者体验它的魅力所在。

在广泛使用之前，MBTI经过了50多年的研发和检验的历史。到现在，它已经历了数十年的应用实证。它能深入地解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、以及人们有时不能互相理解。

根据MBTI理论，每种个性类型均有相应的优点和缺点、适合的工作环境、适合自己的岗位特质。使

MBTI／Keirsey职业人格测验及解释

一、麦尔斯布里格斯MBTI的简介

MBTI是可信和有效的人格和行为的分类与测量工具，它不是一个测验，没有对错之分。四种的分类方式：

对世界的倾向外向型——他人激励型内向型——自我或记忆激励型

信息感知感觉型——运用五官感觉直觉型——依靠本能

作决定思考型——逻辑，问题解决情感型——考虑他人，同情

获取信息或作决定知觉型—获得信息判断型—组织信息思想情感作决定

对世界的倾向

外向型（E）

倾向于外部世界的人和事，乐意与人交往，积极行动，善于与人交流，在讨论交流的过程中提出建议，兴趣广泛。

内向型(I)

内向者倾向于思想、记忆和情感。倾向于自省，喜欢书写的形式与人交流；善于独自学习，喜欢在安静的环境中工作；可以长期的从事一项工作；被认为是沉思的、安静的、神秘的、难懂的

信息选择的倾向（感知）

感觉型(S)

倾向于当前发生的事。喜欢真实、具体和切实的信息，关注细节、详细说明的事实，喜欢工作有序，格式化。在工作中喜欢凭感觉；工作按部就班，有毅力；被认为是实际稳定和有序的人。

直觉型(N)

倾向于未来可能的和潜在的事。留意图片联系和式样；记得某一样式的特别之处；富有想象力和创造力；讨厌常规的和连续的工作；善于解决问题和发展新技能，具有爆发力

MBTI人格理论

MBTI的人格类型分为四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下：

? 我们与世界相互作用方式 外向------内向 ? 我们获取信息的主要方式 感觉------直觉 ? 我们的决策方式 思考------情感 ? 我们的做事方式 判断------知觉

在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子，习惯用右手的人是右撇子。同样，在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好，而这四个偏好加以组合，就形成了你的人格类型，它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。

维度解释：

【我们与世界的相互作用方式】

E 外向 关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如：聚会、讨论、聊天

I 内向 关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重自己的内心体验。例如：独立思考，看书，避免成为注意的中心，听的比说的多

【我们获取信息的主要方式】

S 感觉 关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听

篇一：MBTI人格测验及解释

Keirsey 气质类型调查问卷

对下列每项陈述，请你从a、b两个选项中圈出适合你的一个。任何选择没有对错之分，

篇二：《MBTI职业性格测试题》

MBTI职业性格测试题

迈尔斯-布里格斯类型指标

MBTI测试前须知

1、参加测试的人员请务必诚实、独立地回答问题，只有如此，才能得到有效的结果。 2、《性格分析报告》展示的是你的性格倾向，而不是你的知识、技能、经验。

3、MBTI提供的性格类型描述仅供测试者确定自己的性格类型之用，性格类型没有好坏，只有不同。每一种性格特征都有其价值和优点，也有缺点和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格优劣势，有利于更好地发挥自己的特长，而尽可能的在为人处事中避免自己性格中的劣势，更好地和他人相处，更好地作重要的决策。

4、本测试分为四部分，共93题；需时约18分钟。所有题目没有对错之分，请根据自己的实际情况选择。将你选择的A或B所在的 ○涂黑，例如：●

只要你是认真、真实地填写了测试问卷，那么通常情况下你都能得到一个确实和你的性格相匹配的类型。希望你能从中或多或少地获得一些有益的信息。

五、评分规则

1、当你将●涂好好，把8项（E、I、S、N、T、F、J、P）分别加起来,并将总和填在每项最下方的方格内。

职场 性格测试

【MBTI十六种人格类型】

ISTJ

1.严肃、安静、全力投入、及可被信赖获致成功。

2.行事务实、有序、实际 、 逻辑、真实及可信赖

3.十分留意且乐于任何事。

4.工作、居家、生活均有良好组织及有序。

5.负责任。

6.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。

7.重视传统与忠诚。

8.传统性的思考者或经理。

ISFJ

1.安静、和善、负责任且有良心。

2.行事尽责投入。

3.安定性高，常居项目工作或团体之安定力量。

4.愿投入、吃苦及力求精确。

5.兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。

6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。

7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。

INFJ

1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。

2.会在工作中投注最大的努力。

3.默默的、诚挚的及用心的关切他人。

4.因坚守原则而受敬重。

5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。

6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。

7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。

8.光明正大且坚信其价值观。

9.有组织且果断地履行其愿景。

INTJ

1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。

2.有宏大的远景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。

职场 性格测试

3.对所承负职务

http://www.psyheart.org/

【心理类型】MBTI16种人格类型概述

MBTI 人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers 研究并加以发展。 这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30 年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中，有80%的企业有MBTI 的应用经验。 指标

四个维度：

MBTI 人格共有四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面。分别是： 外向（E） 和 内向（I） 感觉（S） 和 直觉（N） 思考（T） 和 情感（F） 判断（J） 和 知觉（P） 如：

我们与世界的相互作用是怎样的？ 外倾（E）和内倾（I） 我们自然留意的信息类型？ 感觉（S）和直觉（N） 如何做决定？

思考（T）和情感（F） 做事方式？

判断（J）和知觉（P）

每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边，我

IQ:140~160>=99.4% 主要特征

1、为了认识世界，倾向于内在地运用自己的思考去寻找事物的基本原理。几乎对一切都持怀疑态度，并形成自己的观点和标准，而且自己也严格运用这些标准。高度重视智力和能力。可能：

* 既有逻辑性和分析能力，又有客观的批判能力 * 自主，好沉思

2、能超越眼前和表面看到的事物，用抽象概念把事物理论化，并加以讨论。往往是： * 思维敏捷，有洞察力，有巧智 * 对观点和理论极其好奇

3、很快能看出矛盾和不合理并且喜欢剖析观点，再形成新的观点。能够毫不费力建立起复杂的理论系统，用以解释自己看到的现实，对常规工作虽然不觉得轻松，但是对引起你好奇心的问题肯集中精力去研究分析。

4、可以独立解决问题，对一个观点或形势能做出超于常人的、独立准确的分析。会提出尖锐的问题，向他人，也向自己挑战以发现新的合乎逻辑的方法。 给他人的印象

平时沉默寡言，只有涉及到特别熟知的领域时，才变得健谈。喜欢寻求解决问题的办法，把它当作挑战，但不喜欢具体实践这些方法，除非工作要求你采取行动。不情愿去组织工作，也不喜欢做受形势左右的事情。

能宽容很多不同的行为，只在自己认为应该做的时候才争论问题和提出问题。但是，如果你的基

向客户提问经常采用1 1问

一、制造自然真空

在销售会谈过程中，有的销售人员对客户进行提问时，总是迫切地希望客户立即回答自己的问题，这就需要销售人员主动地提问问题，然后就打住，停止说话，也就是沉默。沉默在会谈中创造出了一种自然真空，这种真空会自动地把责任放在回答问题的人身上。

二、预测结果型问题

提问预测结果型问题可以要求客户预测推销结果。常见提问用语如下：

“猜测一下，您认为通过这次面谈我们可以顺利合作吗？或者还有风险？” “现实一点说，您科室在月末前到底需要多大的量，可以来个预测吗？”

“赵总，我的领导总是催问我们什么时候能够达成共识，我宁愿得到准确一点的消息，而不是盲目乐观，所以我能不能告诉他我们目前一切进展良好，可以在本月末促成合作，或者我要告诉他先不要抱这么大的希望。”

三、结束型问题

当洽谈已经转入结束阶段时，销售人员可以提问一些结束型问题，但必须搞清楚的是，机会究竟在什么地方。通常情况下，销售人员可以这样提问：

“如果您是这个业务代表，您的做法会有所不同吗？”“徐先生，我们有失去这次合作的危险吗？”“可以问一下您对我们的产品或本人印象如何吗？”

在提问时，你还可以用增加“负面因素”的方法查出任何可能阻碍推销继续进行

1. 使用易于被试者理解的短问题; 2. 在进行问卷调查时是否有金钱的激励

3. 无效实验者的识别：设置几个相互矛盾的问题，若选择有悖逻辑，则认为其是无效实验者

方法一：如：问题一： A(两只股票，一只亏空200元，一只赚25元)

B(只有一只股票，赚了175元)

问题二： A(50%可能损失3000元，50%可能损失0元)

B(45%可能损失6000元，55%可能损失0元)

若在问题一中选择了A,而在问题二中选择了B,则视为无效问卷 方法二：设置风险量表（测试风险偏好的程度）： 1、A:100%的概率获得400元

B:50%的概率获得2000元，50%的概率获得0元 2、A:100%的概率获得600元

B:50%的概率获得2000元，50%的概率获得0元 3、A:100%的概率获得800元

B:50%的概率获得2000元，50%的概率获得0元 4、A:100%的概率获得1000元

B:50%的概率获得2000元，50%的概率获得0元 5、A:100%的概率获得1200元

B:50%的概率获得2000元，50%的概率获得0元 6、A:100%的概率获得1400元

B:50%的概率获得2000元，50