超市财务岗位职责

超市店长工作指导和责任

店长（助）岗位说明书

职位:店长（助）

直接上级:总经理、区域店长（助）

直接下级:各部门经理

间接下级：各部门领班

使命：

1、受总经理委托，对相关门店的经营与管理负责，实现门店的各项经营指标；

2、贯彻集团公司的经营理念；执行集团公司的发展战略与经营战略；

3、主持门店日常工作，组建和领导门店的管理团队，培养公司后备管理人才；

4、营造和谐、愉快的门店工作环境。领导与参与的关键流程：1、店长(助)日常工作流程;员工日常工作安排流程员工业务培训及考评流程员工转正流程

员工请假流程主要职责：员工排班流程一、完成集团总部与区域领导下达的各项经营指标；员工离职流程1、根据集团总部与区域领导下达的各项经营指标，编制门店年、季、月度销售员工晋升流程计划及销售费用预算，并分解至各部门；员工奖励流程2、督促、指导各部门实施、完成门店营运计划；员工奖金评定流程3、审核各销售部门提交的各种促销活动计划和方案，并辅导实施；员工调班流程二、制定门店工作计划和销售方案员工处罚流程

1、根据集团公司的发展战略，制定门店各时期的工作计划，提交上级领导，并

组织实施；

2、根据门店营运状况，撰写门店年、季、月度及各类节庆、促销活动计划和销

售方案；

三、领导门店的经营管理

1、把

资产财务部员工岗位职责

为进一步提升公司财务内部管理水平，提高财务整体工作效率，根据公司性质划分财务岗位，明确财务各个岗位的工作职责，提高财务人员综合素质，特制订本制度。 一、财务总监岗位职责

财务总监由董事会聘任并向董事会负责。财务总监负责全公司财务管理和会计核算，主要职责包括：全公司会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。 （一）、公司会计基础管理职责主要包括：

1、贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范本公司会计工作；

2、组织制定公司会计核算方法、会计政策，确定公司财务会计管理体系；

3、组织领导全公司年度预、决算报告的编制，统筹安排各项财务工作；

4、组织实施公司财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的具体措施；负责搞好公司各部门之间和对外的协调工作

5、组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案；

1

6、组织公司财会人员开展政治、业务学习，协调公司财会人员的业务工作，检查各业务岗位的工作情况。

7、组织公司会计诚信建设，依法组织编制和及

资产财务部员工岗位职责

为进一步提升公司财务内部管理水平，提高财务整体工作效率，根据公司性质划分财务岗位，明确财务各个岗位的工作职责，提高财务人员综合素质，特制订本制度。 一、财务总监岗位职责

财务总监由董事会聘任并向董事会负责。财务总监负责全公司财务管理和会计核算，主要职责包括：全公司会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。 （一）、公司会计基础管理职责主要包括：

1、贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范本公司会计工作；

2、组织制定公司会计核算方法、会计政策，确定公司财务会计管理体系；

3、组织领导全公司年度预、决算报告的编制，统筹安排各项财务工作；

4、组织实施公司财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的具体措施；负责搞好公司各部门之间和对外的协调工作

5、组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案；

1

6、组织公司财会人员开展政治、业务学习，协调公司财会人员的业务工作，检查各业务岗位的工作情况。

7、组织公司会计诚信建设，依法组织编制和及

超市防损主管岗位职责

超市防损主管岗位职责

篇一:

超市防损主管岗位职责超市防损主管岗位职责201X年09月25日I査看:

85次I字号：［小］［中］［大］

一、岗位职责:

1）对防损部经理负责，制定日常工作计划。2）组织防损员日常训练。3）组织

开展军事汇操和突发事件的应急演练。4）检查商场周围的交通悄况，必要时派人维持交通秩序。5）检査商场内突发事件的应急处理。6）检査商场安全情况，发现隐患及时处理并上报。7）检査防损员工作悄况，处理有关问题。8）分析商场发生的盗窃情况，及时采取防范措施。9）组织防损员打击盗窃份子，处理发生的盗窃事件。10）定期组织防损员宿舍内务检査与评比。11）负责组织对员工进行安全知识培训及消防、防盗意识的指导。

二.任职资格:

1）22-35岁，退伍军人，中专以上学历，一年以上商场防损主管工作经验。2）

具备较强的军事素质，能指导队列训练。3）具有一定的防盗经验，能较好地处理突发事件。4）熟悉商场运作流程和各种安全设备的使用和性能。

三.工作要求:

1）组织队员早操及升旗训练。2）检查商场内的安全。3）检查升旗准备工作,

安排防损员升旗。4）巡视各岗人员到岗及违纪悄况。5）对公司报损商品、销毁单据派专人跟踪监毁。6）接财务部大额现金的提取、

集团财管管理的架构和岗位职责

昱东集团财务管理框架

集团财管管理的架构和岗位职责

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集团财务总监董事会、总裁直接下级

直接上级

集团各财务经理、分子公司财务负责人

结合集团的发展战略，建立配套的财务战略；建立融资渠道，为集团资源整合、职责行业并购、投资企业发展提供融资服务；对集团的投资项目进行审核；对集团的经概要营活动进行分析与预测；对集团的资金进行筹集和调度；根据国家财务管理政策的变化和集团的实际情况，组织完善集团财务制度、规范内控流程；负责集团整体的税收筹划；负责财务管理中心岗位设置、人员调整工作，实施财务考核和监督；负责协调集团部门间关系以及集团与分子公司、投资公司之间的关系。 1、结合集团的发展战略，建立配套的财务战略； 2、负责集团与金融机构/投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目； 3、负责集团融资及相关资本运作，确保集团发展所需资金的保障性和财务杠杆安全性，有效控制现金流风险。组织建立公司资金管理体系，负责日常资金调配，确保资金高效运作，降低财务费用； 4、协助总裁对集团不同行业、不同业务之间的进行资源整合，为股东价值最大化提供财务支撑和服务，如：优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成； 5、对集团的投资项目进

财务相关人员岗位工作职责

——————临时整理

财务日审工作内容

1. 负责稽核酒店当日各营业点交来的各种结账帐单、票据,检查实际发生与电脑报表是否

一致；依据《挂账日志》

2. 核算昨日夜间稽核员完成的报表，《夜审交易审核》《宾客欠款报告》《收入日报表》，报

表是否平衡、完整；

3. 负责稽核酒店当日各营业每班的收款报表； 4. 负责稽核当日各种消费项目明细表； 5. 抽查酒店是否存在矛盾房；

6. 负责稽核各种签单、挂帐是否正确,手续是否齐全；

7. 负责稽核检查前台、客房、餐饮等给予的折扣和优惠是否合乎标准；

8. 负责稽核每日发生的待结帐，依据《哑房名单》，并及时催促前台处理以前待结帐； 9. 依据《财务日常操作审核表》检查账务冲减、交易作废、加收房费、取消结账、撤销开

房、日租房等操作有风险的记录。

10. 检查每日免费房与自用房情况，半日/全日加收，换房和升级情况，修改房价的操作。 11. 每日把各类报表按日期、序号分类存放，月末装订成册；

12. 记录接待及收银员工作中存在的问题，及时向财务经理汇报发现的问题，提出改进意见，

进一步完善收银制度,防止作弊现象。

13. 审核完

第一篇：财务副经理岗位职责-财务经理岗位职责

财务副经理岗位职责-财务经理岗位职责1

1、 分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。

2、 审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处提供的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。

3、 对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证，进行财务预测，为决策提供依据。

4、 负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。

5、 负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的审计工作。

财务副经理岗位职责-财务经理岗位职责2

一个企业财务部门的高层治理人员财务副总经理，其直截了当上级与下属部门分不是谁呢?其岗位职责又有哪些呢?以下为您提供详细的财务副总经理工作职责，请参考。

职务名称：财务副总经理

直截了当上级：总经理

直截了当下属：财务部部长(或副部长)

工作职责：

1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支打算、信贷打算。

2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及 情况。

3.拟定资金筹措和使用方案，开发财源，有效地使用资金。

4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。

5.实行会计监

大型超市各岗位职责

【篇一：大型超市岗位职责手册】

目录 一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、

十、 店长室 食品部 非食品部 生鲜部 收银部 现金办公室 防损部 收货部 客服部 财务室 十一、 人事部 十二、 电脑部 十三、 工程部 十四、 团购组 十五、 美工室 十六、 物业管理 一．店长室

岗位名称：店长

直接上级：总部营运总监 岗位职责：

1. 按店长负责制的管理体制，直接对公司总部营运总监负责，间接对公司总经理负责。在分店各部门实行层级负责制，规定各级管理

人员的职权范围。完善商场运行机制，调动各级员工的工作积极性。 2. 制定分店长期发展规划和年度计划及各部门管理目标，组织完成总部下达的经营指标和各项任务。

3. 维护公司形象，提高公司声誉，领导分店经营管理活动，建立和扩大销售市场。

4. 健全分店管理体系和管理制度，决定机构设置、员工编制，任免管理人员（主管以下）并对管理人员进行考核、奖惩和晋升。

5. 审核签订分店重大合同，审批分店财务预算、决算，控制分店经营成本和各项开支，开源节流，提高分店经济效益。

6. 督促、检查分店的服务质量、卫生、安全工作，加强员工

第一篇：财务副经理岗位职责-财务经理岗位职责

财务副经理岗位职责-财务经理岗位职责1

1. 严格制定并遵守国家财经法规、公司财务管理制度和公司相关制度，执行公司各项管理条例，保障公司合法经营。

2. 利用财务核算与会计管理原理为公司决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定。

3. 建立完善财务部门，建立科学、系统、符合企业实际情况的财务预算、核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

4. 提出对公司财务人员工作调动、任免、晋升建议，对部署工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报总经理批准后进行)

6. 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

7. 对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的融资、筹资方案。

8. 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

9. 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

10. 参与公司的重要事项分析决策，为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

11. 定期召开财务人员会议，组织学习财务知识，解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平，同时加强职业道德和廉政方面的培训。

12

篇一：超市各岗位职责

超市各岗位职责

店办：

店长：

1. 了解企业的战略、经营理念及企业文化并在门店贯彻、实施；

2. 完成总公司下达的各项指标；

3. 制定门店的经营计划，督促各部门人员贯彻执行经营计划，确保各项指标的完成；

4. 执行总公司下达的促销活动与促销计划；

5. 了解并掌握门店的销售动态，及时调整货架商品陈列比例；

6. 监督门店的商品进货验收、库存管理、商品陈列等作业内容；

7. 监督检查门店的财务管理；

8. 监督检查店铺的门面、标识、橱窗等，维护门店的清洁与卫生；

9. 组织员工进行教育培训，提升员工综合素质；

10. 指导、培训下属员工，并对其进行考评、考核；

11. 负责处理顾客的投诉；

12. 处理日常经营中出现的例外和突发事件；

13. 执行总公司下达的商品价格调整。

店秘：

1. 负责门店对内、对外相关往来文件的收发、处理、整理、归档；

2. 负责公司往来邮件的收发及反馈处理；

3. 负责协助店长准备相关的会议资料；

4. 负责起草、打印、登记、存档门店外发的资料、文件；

5. 协助店长对门店各部门进行检查、督导；

6. 负责门店会议的记录及相关事项的追踪，落实；

7. 完成店长安排的其他工作；

行政经理：

1. 制定本部门的年度工作目标和月度工作计划并组织实施