技术标编制

技术标编制经验

技术标依据招标文件评标办法分为名标和暗标；符合性评审和得分评审。 一、关于技术标编制“废标”注意事项

1.法人代表证明书及法人授权委托书正本应放在技术标正本里，结果有人忘记放在标书里或原件误放在副本里，有时法人代表证明书或授权委托书未填写身份证号码，即可能导致废标。

2.暗标中的废标：施工组织设计一般是暗标，但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求，或者是某一细部出现了企业的特征等，造成废标。

3.未按招标文件封标要求的可能当场废标。所以密封件的制作就非常重要。密封件一般包含下列内容：工程名称、标书名称、投标单位（盖章）法人或受委托人（签字或盖章）、编制日期等。应注意的废标点：编制日期若为投标日期，应注意交标日期，不要写错，若为编制日期应将日期提前几天。有时招标文件要求做密封条，结果很多单位未封密封条有可能导致废标。

4．千万不要采用旧规范。很多施工单位喜欢在技术标中列出施工规范，如果你对施工规范的把握不准，建议不要列出规范，以“按照最新规范执行”代替之。 5．关于进度计划和网络图可能出现的废标可能：出现两个关键线路（一个工程只可能有一条关键线路）；工序搭接错误；严重漏项（如建筑工程进度计划中漏掉了水电安装工序

编制项目工程技术标问题与对策

前言

在激烈的市场竞争中，施工企业能否中标项目工程，是关系到企业生死存亡的大事。技术标是否满足工程项目的需要，既反映了投标企业的技术水平和施工经验，又反映了投标单位的组织水平和管理能力。是招标单位对投标企业衡量和评判能否承接工程的重要依据，编制好技术标，无疑是为工程中标增添了重要的筹码。

1编制技术标存在的问题

（1）对编制好技术标意义认识不足。

技术标是工程项目施工管理的核心和灵魂，是施工全过程的构思设想和具体安排。编制好技术标，是投标方管理能力和技术势力的具体体现和综合反映，能充分体现投标企业的良好形象；编制好技术标，是向投标方汇报自己的专利技术、专业优势及创新能力，能充分展示企业施工管理的智慧、境界和具备的一流施工能力，是发包方综合评标的重要依据；是得到发包方评委认可和好评的重要考评文件。有些企业在投标过程中，往往缺乏对投标的充分认识，认为投标前对此工程项目已经下了较大功夫，甚至和业主有了某种合作的契约，在做投标书的时候，只注重商务标的额的高低，不重视技术标编制的是否先进、科学、合理。不知道其他投标方对此工

程项目的跟踪和投入，在开标时被评标委提出的各种技术问题所击跨。

（2）招标书对技术指标描述不清。

招标文件和法律、法

目 录

一、总体概述

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划和各阶段得保证措施 四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 五、安全文明施工及环境保护措施 六、劳动力、机械设备和材料投入计划

一、总体概述 1．1工程概况一览表

金融商务第一街区中国农业银行股份建设单位 有限公司无锡分行 变电所工程 招标要求 一次性验收合格 工程质量 1．2编制依据

1．2．1《金融商务第一街区（B-3-1）地块20KV变电所工程施工图纸》。

1．2．2《金融商务第一街区（B-3-1）地块20KV变电所工程施工设计说明书》。

1．2．3我公司对电气安装工程现场勘察结果。 1．2．4电气安装工程施工验收规范和质量验收标准：

1) GBJ 148-90 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范；

2) GBJ 147-90 电气安装工程高压电器施工及验收规范； 3)GB 50254-96 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范； 4)GBJ 149-90 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范； 5)GB 50150-91 电气装置安装工程电气设备交接试验标准； 6)GB 5

投标文件

技术标

投标文件内容：幸福嘉苑B3-1#、B3-2#、B4#楼工程 投 标 人：汉中大成工程建设监理有限责任公司 法定代表人或

其委托代理人：

二○一一年六月二十七日

目 录

(一) 投标文件签署授权委托书 2

(二) 监理大纲 3

(三) 监理大纲附件 48

1

（一）投标文件签署授权委托书

本授权委托书声明：我 李汉民 系 汉中大成工程建设监理有限责任公司 的法定代表人，现授权委托 汉中大成工程建设监理有限责任公司 的 汪小勇 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件内容。

代理人无转让委托权，特此委托。

代 理 人： 性别： 男 年龄： 36 身份证号码： 610102197301253575

金地扬州酩悦项目二期供电配套工程

招标单位：金地集团扬州置业发展有限公司投标单位：扬州广盛建设投资发展有限公司编制日期：二

施 工 组 织 设 计

0一六年一月二十四日

金地扬州酩悦项目二期供电配套工程380748031.doc 目 录

一、工程概况 .................................................................................................................................. 3

1、工程概述............................................................................................................................. 3 2、工程现场情况......................................

特变·水木融城三期房地产开发项目（第一标段）

1 工程概况简述

1.1 工程简述：

序号 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 工程名称 建设单位 设计单位 勘察单位 工程建设地点 栋数合计 建筑总面积 基础形式 结构类型 建筑总高度 总投资 资金来源 资金 到位情况 承包方式 项目内容 及工程范围 工程质量标准 要求开竣工日期 安全文明 工地要求 内 容 特变2水木融城三期房地产开发项目（第一标段） 新疆特变电工房地产开发有限责任公司 乌鲁木齐建筑设计研究院有限责任公司 新疆城乡岩土工程勘察设计研究院 昌吉市绿洲路和五工路交界处、屯河路西侧 4栋17层（地下2层）、4栋6层（地下1层） 44923.38m2 筏板基础 剪力墙结构（17层）、框架结构（6层） 49.75米（17层） 5364万元 企业自筹 已到位 包工包料 土建施工、采暖、给排水、电照的施工安装（不含排污泵、低压配电柜、火灾报警系统的安装） 达到国家GB50300-2001《建筑工程质量统一验收标准》各项合格等级 计划2010年5月22日开工，2011年10月14日竣工,有效施工工期390天。 达到昌吉市安

监理大纲

一、工程项目概况及特点 二、工程项目监理内容、范围 （一）监理内容 （二）监理范围 三、质量控制

（一）质量的事前控制 （二）质量的事中控制 （三）质量的事后控制 （四）质量控制原则措施

（五）质量控制手段、方法及内容 （六）施工方案及主要施工方案 （七）附属结构物施工 四、进度控制

（一）进度的事前控制 （二）进度的事中控制 （三）进度的事后控制

（四）工程进度控制的手段、方法 五、投资控制

（一）投资的事前控制 （二）投资的事中控制 （三）投资的事后控制

六、质量控制的重点、难点及分析措施 七、合同及信息管理 八、工程信息管理

九、施工安全和环境保护管理 十、工程监理目标 十一、工程监理措施 十二、执行监理任务的计划 十三、项目实施组织管理方案 十四、项目管理人员职责和工作守则

一、工程项目概况及特点： （二）、监理范围

<一>、审查：审查施工单位准备工作；施工组织设计、施工方案、进度计划；分包项目和分包单位资质；

<二>、检查：检查施工单位组织机构、人员资质；施工机具设备完好率和工程用原材料、成品、半成品、构配件、设备等质量；

<三>、组织：组织工地有关人员的定期会议；组织对分部分项工程质量检查和验收；组织单

监理大纲

一、工程项目概况及特点 二、工程项目监理内容、范围 （一）监理内容 （二）监理范围 三、质量控制

（一）质量的事前控制 （二）质量的事中控制 （三）质量的事后控制 （四）质量控制原则措施

（五）质量控制手段、方法及内容 （六）施工方案及主要施工方案 （七）附属结构物施工 四、进度控制

（一）进度的事前控制 （二）进度的事中控制 （三）进度的事后控制

（四）工程进度控制的手段、方法 五、投资控制

（一）投资的事前控制 （二）投资的事中控制 （三）投资的事后控制

六、质量控制的重点、难点及分析措施 七、合同及信息管理 八、工程信息管理

九、施工安全和环境保护管理 十、工程监理目标 十一、工程监理措施 十二、执行监理任务的计划 十三、项目实施组织管理方案 十四、项目管理人员职责和工作守则

一、工程项目概况及特点： （二）、监理范围

<一>、审查：审查施工单位准备工作；施工组织设计、施工方案、进度计划；分包项目和分包单位资质；

<二>、检查：检查施工单位组织机构、人员资质；施工机具设备完好率和工程用原材料、成品、半成品、构配件、设备等质量；

<三>、组织：组织工地有关人员的定期会议；组织对分部分项工程质量检查和验收；组织单

监理大纲

一、工程项目概况及特点 二、工程项目监理内容、范围 （一）监理内容 （二）监理范围 三、质量控制

（一）质量的事前控制 （二）质量的事中控制 （三）质量的事后控制 （四）质量控制原则措施

（五）质量控制手段、方法及内容 （六）施工方案及主要施工方案 （七）附属结构物施工 四、进度控制

（一）进度的事前控制 （二）进度的事中控制 （三）进度的事后控制

（四）工程进度控制的手段、方法 五、投资控制

（一）投资的事前控制 （二）投资的事中控制 （三）投资的事后控制

六、质量控制的重点、难点及分析措施 七、合同及信息管理 八、工程信息管理

九、施工安全和环境保护管理 十、工程监理目标 十一、工程监理措施 十二、执行监理任务的计划 十三、项目实施组织管理方案 十四、项目管理人员职责和工作守则

一、工程项目概况及特点： （二）、监理范围

<一>、审查：审查施工单位准备工作；施工组织设计、施工方案、进度计划；分包项目和分包单位资质；

<二>、检查：检查施工单位组织机构、人员资质；施工机具设备完好率和工程用原材料、成品、半成品、构配件、设备等质量；

<三>、组织：组织工地有关人员的定期会议；组织对分部分项工程质量检查和验收；组织单

目录

1、全面性

1.1工程概况、施工组织方案；

1.2施工机械设备、劳动力投入计划； 1.3质量、工期、投资控制方案； 1.4文明施工措施；

1.5施工总进度计划（附图）； 1.6施工现场平面布置（附图）； 2、可行性

2.1施工措施及计划；

2.2施工现场流水段的划分； 2.3施工现场流水作业； 2.4施工现场交叉作业；

2.5施工现场机具配置和布置； 3、针对性

3.1施工的重点和关键部位处理； 3.2质保体系； 3.3安保体系； 3.4创优措施； 3.5安全措施；

3.6文明施工和防止扰民措施。 4、先进性

4.1采用的新工艺、新技术、新设备；

4.2在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案；

4.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施； 5、强制性

5.1防治质量通病的措施；

5.2行国家强制性条文的保证措施 6、承诺

6.1保修承诺和违约经济处罚承诺； 6.2工程质量争优承诺及保证质量措施。

1、全面性

1.1工程概况、施工组织方案

工程概况

项目名称：阿克苏地区为民服务中心建设项目 建设地点：本工程位于阿克苏市迎宾路。

建筑功能：本工程是综合办公楼。地下两层为设备用房、车