工程项目部各部门岗位职责

三、办公室人员岗位说明书

办公室主任岗位说明书

1. 根据国家有关方针和政策、山庄管理层决策和人力资源规划，拟订人员配备、定岗定编、工资薪酬和业绩考核等方案和制度并具体组织和执行各项人力资源管理策略的实施工作；

2. 负责做好上传下达，与各部门保持良好的沟通和协作；

3. 负责与业务相关的管理部门和社会团体、教育单位、同行单位、人才交流中心、劳务市场等建立并保持良好的工作关系；

4. 负责本部门各项工作的计划、组织、指挥、协调、控制等管理工作；

5. 负责审核工资、劳保福利、节日加班费、高温费、生日费、独生子女奖励费/保育费、好人好事奖励费等各项费用的发放；

6. 负责审核工资季报、年报等人事报表以及社会保险的缴纳，缴费基数的核定；

7. 负责审核员工录用、劳动合同签订/续签、转正、入岗、晋升、定级、奖惩、考勤、考核、请假、加班、补休等人事手续的办理；

8. 负责组织主管以上管理人员的招聘、考核、调动、奖惩、晋升、解聘等工作；

9. 根据国家政策规定的变动，补充完善人事制度、工作程序，协助其他部门经理有效地管理员工，解答员工疑问，妥善处理人事纠纷和投诉；

10.掌握员工的基本素质情况，了解培训需求，组织山庄员

工培训计划的制订，执行主管以上人员的培训计划；

11.负责

工厂各部门岗位职责

【篇一：工厂各部门工作岗位职责】

深圳众弘光电有限公司 工厂各部门工作岗位职责

为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。

基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。

一、副总经理：

1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。 2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。

3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规范化管理。

4、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系的管理和维护。在总经理的指示下负责厂内人事总体 安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。做好人才发展和储备计划管理工作，树立 先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展各项思想观念教育沟通工作，改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理机制。

5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规定，并对工作开展的进 程及效果进行评估、

学校校长职责

一、坚持社会主义办学方向，认真贯彻党的教育方针和教育法律法规，执行国家和上级行政部门的指示，从学校实际出发，努力按照教育规律办学，完成上级下达的各项任务。 二、全面规划、统一安排学校工作，组织制定学校的发展规划，制定学年、学期工作计划，定期检查工作计划的执行情况，认真总结学期、学年工作，并向上级和全体教职工报告，建立健全各项管理措施和各种规章制度。

三、主持召开学校行政会、校长办公会，研究决定学校行政大事，协调各部门的工作。 四、负责领导和组织教育教学工作，保证教育教学计划和教学大纲的实施。用各种方式深人教育教学第一线，从实际出发，研究学生学习情况，提出学校教学改革的要求和教育研究的课题。

五、主动接受学校党组织对行政工作的监督，定期向学校党组织汇报工作，有关学校重大问题的决策要征求学校党组织的意见，积极配合学校党组织支持和指导学校群众组织开展各项工作。坚持走群众路线，坚持民主集中制原则，发扬民主，定期召开教职工座谈会，听取教职工对学校的意见和建议。定期向教职工代表大会报告学校的工作，虚心听取教职工对学校工作的意见。

六、负责对教师的聘任和学校人事工作的安排。搞好党的纪检工作，抓搞好教风和作风建设。

七、加强学校

学校校长职责

一、坚持社会主义办学方向，认真贯彻党的教育方针和教育法律法规，执行国家和上级行政部门的指示，从学校实际出发，努力按照教育规律办学，完成上级下达的各项任务。 二、全面规划、统一安排学校工作，组织制定学校的发展规划，制定学年、学期工作计划，定期检查工作计划的执行情况，认真总结学期、学年工作，并向上级和全体教职工报告，建立健全各项管理措施和各种规章制度。

三、主持召开学校行政会、校长办公会，研究决定学校行政大事，协调各部门的工作。 四、负责领导和组织教育教学工作，保证教育教学计划和教学大纲的实施。用各种方式深人教育教学第一线，从实际出发，研究学生学习情况，提出学校教学改革的要求和教育研究的课题。

五、主动接受学校党组织对行政工作的监督，定期向学校党组织汇报工作，有关学校重大问题的决策要征求学校党组织的意见，积极配合学校党组织支持和指导学校群众组织开展各项工作。坚持走群众路线，坚持民主集中制原则，发扬民主，定期召开教职工座谈会，听取教职工对学校的意见和建议。定期向教职工代表大会报告学校的工作，虚心听取教职工对学校工作的意见。

六、负责对教师的聘任和学校人事工作的安排。搞好党的纪检工作，抓搞好教风和作风建设。

七、加强学校

城南中心学校岗位职责

一、校长岗位职责

1.校长是学校行政负责人，对外代表学校，对内主持学校工作，对学校负有全面领导的责任。

2.坚持社会主义办学方向，全面贯彻党和国家的教育方针、政策、法令，认真执行上级教育行政部门的指示、决定，培养德智体全面发展的接班人。 3.领导学校的教育、教学、财务、总务、校产等行政工作，对学校重大工作和重大改革措施负责决策，组织实施。

4.坚持教书育人、管理育人、服务育人的原则，坚持学校教育与家庭教育、社会教育的结合，加强和改进学校德育工作。坚持学校工作以教学为主，遵循教育规律，组织教育教学工作，提高教育教学质量。

5.在核定的人员编制内，负责校内机构的设臵、人员的聘任，师资队伍的建设。

6.管好、用好学校经费，提高办学效益。严格执行财经纪律和财务制度，统筹使用各项办学经费，积极开展勤工俭学，认真办好校办产业，决定学校创收留存部分的分配方案。

7.定期向学校党组织通报工作，学校重大的决策要征求学校党组织的意见，配合学校党组织支持和指导学校群众组织开展工作。

8.加强师资队伍建设，提高教师的政治业务素质。尊重教职工主人翁地位和民主管理、民主监督的权利，团结、依靠全体教职工办好学校。

9.负责健全学校的行政指挥系统，

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企业各部门岗位职责范本

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企业各部门岗位职责范本

总经理办公室

信息部

行政部

保卫科

基建科

人事部

财务部

技术开发部

供应科

品质管理部

营销部

生产部

董事会

监事会

文秘科

企管科

信息科

计划统计科

技术科

研究所

会计核算科

财务科

稽核科；

人事科

劳动工资科

市场科

储运科

售后服务科

企业分公司

各营销点

生产科

设备动力科

质检科

质翻案科

总务科

总经理办公室；

直接上级:总经理；

下属部门：文秘科、供应科、基建科；

部门性质：是决经理行政指挥的办事机构；

管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责；

主要职责：

1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行

城南中心学校岗位职责

一、校长岗位职责

1.校长是学校行政负责人，对外代表学校，对内主持学校工作，对学校负有全面领导的责任。

2.坚持社会主义办学方向，全面贯彻党和国家的教育方针、政策、法令，认真执行上级教育行政部门的指示、决定，培养德智体全面发展的接班人。 3.领导学校的教育、教学、财务、总务、校产等行政工作，对学校重大工作和重大改革措施负责决策，组织实施。

4.坚持教书育人、管理育人、服务育人的原则，坚持学校教育与家庭教育、社会教育的结合，加强和改进学校德育工作。坚持学校工作以教学为主，遵循教育规律，组织教育教学工作，提高教育教学质量。

5.在核定的人员编制内，负责校内机构的设臵、人员的聘任，师资队伍的建设。

6.管好、用好学校经费，提高办学效益。严格执行财经纪律和财务制度，统筹使用各项办学经费，积极开展勤工俭学，认真办好校办产业，决定学校创收留存部分的分配方案。

7.定期向学校党组织通报工作，学校重大的决策要征求学校党组织的意见，配合学校党组织支持和指导学校群众组织开展工作。

8.加强师资队伍建设，提高教师的政治业务素质。尊重教职工主人翁地位和民主管理、民主监督的权利，团结、依靠全体教职工办好学校。

9.负责健全学校的行政指挥系统，

整形医院部门岗位职责

目录

总经理职责 ............................................... 2 企划部岗位职责 ........................................... 3 网络部岗位职责 ........................................... 5 网络电话咨询岗位职责 ..................................... 7 市场部岗位职责 ........................................... 9 运营部岗位职责 .......................................... 11 客服部岗位职责 .......................................... 12 现场咨询（美容顾问）岗位职责 ............................ 15 办公室岗位职责 .......................................... 17 物资岗位职责 ..............................

秦皇岛东港丰田汽车销售服务有限公司

公司各部门岗位职责

目录

㈠总经理 ....................................................................................................................................................... 3 ㈡销售部 ....................................................................................................................................................... 3

一．销售经理 ....................................................................................................................................... 3 二．销售主管 ...........................

高速公路工程项目部 部门岗位职责

项目经理岗位职责

1、组织精干高效的项目管理班子，建立得力的生产指挥系统，并明确其工作职责；

2、协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系，保证施工生产的顺利进行；

3、组织施工队伍，调配施工设备，配备本项目各类办公施工设施；

4、全权管理项目部经营活动，调配管理项目的人员、资金、物资及设备；

5、监督各施工单位按高效、优质、安全的要求施工，深入现场，处理矛盾，解决问题；

6、制定内部规章制度，监督其贯彻实行，并根据规章制度对内部职工进行奖惩；

7、以效益、信誉为目标，履行合同义务，监督合同执行情况，处理合同变更；

8、为企业的持续发展，开发人才、引进人才、培养人才； 9、根据本项目的特点，制定各阶段的施工目标，采取有力措施，保证目标的完成；

10、定期向总部汇报本项目部的工作状况，接受后方总部监

督，完成总部对项目部的各项要求。

项目副经理岗位职责

1、项目副经理受项目经理委托，组织实施生产计划； 2、监督检查各部门工作职责执行情况，协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间的关系；

3、按照合同要求及上级指令，确保施工人员、设备按时进场，并做好材料物资的供应工作；

4、深入现场解决施工中存在的