管理学原理在线作业1

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奥鹏作业《管理学原理2458》在线作业1

标签:文库时间:2025-01-26
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奥鹏作业

《管理学原理2458》在线作业1

任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任,这体现了计划的何种特征:()

选项【A】:目的性

选项【B】:主导性

选项【C】:有效性

选项【D】:普遍性

正确选项:D

依靠经济手段和经济方式,通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动,

而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。这体现了经济方法中的()特征。

选项【A】:利益性

选项【B】:非直接性

选项【C】:灵活性

选项【D】:平等性

1

奥鹏作业

正确选项:B

下列选项中不属于控制的基本要素的是()选项【A】:控制标准

选项【B】:偏差信息

选项【C】:纠正措施

选项【D】:组织目标

正确选项:D

下列选项中不属于预算特征的是:()

选项【A】:预算是一种计划

选项【B】:预算是组织目标

选项【C】:预算是一种预测

选项【D】:预算是控制手段

正确选项:B

2

2012春管理学原理在线作业

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2012春管理学原理在线作业

1.第1题

( )对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.信息技能

您的答案:C

题目分数:2.0

此题得分:2.0

2.第2题

针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明:( )

A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用

D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义

您的答案:A

题目分数:2.0

此题得分:2.0

3.第3题

计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测( )。

A.确定目标

B.确定前提

C.估量机会

D.确定备选方案

您的答案:B

题目分数:2.0

此题得分:2.0

4.第4题

某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的

管理人员应为多少人?管理层次有多少层?( )。

A.10人 4层

B.9人 3层

C.9人 4层

D.8人 3层

您的答案:B

题目分数:2.0

此题得分:2.0

5.第5题

确立目标是( )

2012春管理学原理在线作业

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2012春管理学原理在线作业

1.第1题

( )对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.信息技能

您的答案:C

题目分数:2.0

此题得分:2.0

2.第2题

针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明:( )

A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用

D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义

您的答案:A

题目分数:2.0

此题得分:2.0

3.第3题

计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测( )。

A.确定目标

B.确定前提

C.估量机会

D.确定备选方案

您的答案:B

题目分数:2.0

此题得分:2.0

4.第4题

某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的

管理人员应为多少人?管理层次有多少层?( )。

A.10人 4层

B.9人 3层

C.9人 4层

D.8人 3层

您的答案:B

题目分数:2.0

此题得分:2.0

5.第5题

确立目标是( )

管理学原理华师在线作业

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1.第9题

()是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A.效益

B.效果

C.效率

D.效用

您的答案:A

题目分数:2.0

此题得分:2.0

2.第10题

职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。

A.权限、利益、能力

B.职责、权限、利益

C.职责、权限、能力

D.职责、利益、能力

您的答案:B

题目分数:2.0

此题得分:2.0

3.第11题

越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()

A.概念技能,技术技能,人际技能;

B.技术技能,概念技能,人际技能;

C.概念技能,人际技能,技术技能;

D.人际技能,技术技能,概念技能;

您的答案:C

题目分数:2.0

此题得分:2.0

4.第12题

下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。

A.功利观

B.权力观

C.公平伦理观

D.综合社会理论观

您的答案:D

题目分数:2.0

此题得分:2.0

5.第13题

管理的两重性是指()。

A.艺术性与科学性

B.基础性与边缘性

C.自然属性与社会属性

D.普遍性与重要性

您的答案:C

题目分数:2.0

此题得分:2.0

6.第14题

在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()。

A.人际关系差,工作结构复杂,职

2018春《管理学原理》在线作业

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1.第1题

要做到有效倾听,下列不正确的是( )。

A.领导者必须控制自己的情绪

B.对于力所能及的要求,要大方许诺 C.不要随意插话

D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明

您的答案:B 题目分数:2.0 此题得分:2.0

2.第2题

“科学管理理论”的创始人是( )。 A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特

您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0

3.第3题

确立目标是( )工作的一个主要方面。 A.计划 B.人员配备 C.领导 D.控制

您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0

4.第4题

不确定型决策和风险型决策的主要区别在于( )。 A.风险的大小 B.可控程度

C.能否确定客观概率 D.环境的稳定性

您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0

5.第5题

管理的两重性是指( )。 A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性

您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0

6.第6题

( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策

您的答案:D 题目分

东大20秋学期《管理学原理》在线平时作业1

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20秋学期《管理学原理》在线平时作业1

下述哪些活动与领导职能无关()

A:向下属传达自己对于销售工作目标的认识

B:与某用户谈判以期达成一项长期销售计划

C:召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D:召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关答案:B

文化的特征不包括()

A:民族性

B:多样性

C:整体性

D:绝对性

答案:D

____是销售总额与固定资产之比()

A:库存周转率

B:固定资产周转率

1

C:资金利润率

D:销售利润率

答案:B

一家企业的组织精神使:团结、守纪、高效、创新,严格管理和

团队协作是该厂的两大特色,该厂规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企

业最有利?()

A:一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性

B:一律扣罚20元,以体现对职工的关心

C:一律扣罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工

D:考虑情况特殊,没人少扣10元,即迟到者没人扣罚10元

答案:C

下列方法中,客观性与精确性最强的是()

A:教育方法

B:经济方法

C:技术方法

D:行政方法

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管理学原理A 第1次作业

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管理学原理A 第1次作业

本次作业是本门课程本学期的第1次作业,注释如下: 一、单项选择题(只有一个选项正确,共16道小题) 1. 管理的载体是( )。 (A) 管理职能 (B) 组织 (C) 管理对象 (D) 管理活动

你选择的答案: B [正确] 正确答案:B 解答参考:

2. 管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。 (A) 功利性 (B) 科学性 (C) 非功利性 (D) 非程序性

你选择的答案: D [正确] 正确答案:D 解答参考:

3. “管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。 (A) 法约尔 (B) 孔茨 (C) 赫伯特·西蒙 (D) 泰勒

正确答案:C 解答参考:

4. 计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。 (A) 管理的功能 (B) 管理的职能 (C) 管理的特性

(D) 管理的基本段 你选择的答案: B [正确] 正确答案:B 解答参考:

5. 管理的核心是( )。 (A) 对现实资源的有效整合 (B) 决策 (C) 营销 (D) 计划

正确答案:

2016春季西交《管理学原理》在线作业

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西交《管理学原理》在线作业

一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)

1. 管理学中的组织工作是指( ) . 设计组织结构并使之有效运行 . 设计组织结构安排工作岗位 . 确定组织目标,选聘主管人员 . 防止出现非正式组织 正确答案:

2. 当组织规模一定时,管理宽度与管理层次成( )。 . 正比关系 . 反比关系

. 既不是正比关系也不是反比关系 . 没有关系 正确答案:

3. 下列四个管理原理中,属于组织工作原理的是( ) . 组织适宜性原理 . 责权利一致原理 . 责权一致原理 . 例外情况原理 正确答案:

4. 以下对直线型组织结构的描述错误的是( ) . 组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权 . 实行专业分工

. 组织中每一个人只能向一位直接上级报告

. 管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权 正确答案:

5. 下面四种对预算的不同看法中,正确的是( ) . 预算是一种传统控制手段,现在已经不太常用了 . 预算是一种现代控制手段,现在运用也非常普遍 . 所有类型的预算都是用货币形式来反映的

14秋学期东大《管理学原理》在线作业

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14秋学期《管理学原理》在线作业3

试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100 单选题 多选题

包括本科在内的各科复习资料及详细解析,可以联系屏幕右上的“文档贡献者”

一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。) 得分:50V 1. 下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则( )A. 功利观 B. 权力观

C. 公平理论伦理观

D. 综合社会契约理论观

.满分:5 分 得分:5

2. 下列关于非正式组织说法不正确的是()A. 非正式组织主要以感情和融洽为主要标准

B. 正式组织与非正式组织是交叉混合的 C. 非正式组织的危害要大于积极作用 D. 非正式组织会发展组织的惰性 .满分:5 分 得分:5

3. 根据熊彼得的观点,一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于()A. 资源的丰富程度 B. 居民的教育程度

西交14秋《管理学原理》在线作业

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西交《管理学原理》在线作业

试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100 单选题 多选题

包括本科在内的各科复习资料及详细解析,可以联系屏幕右上的“文档贡献者”

一、单选题(共 25 道试题,共 50 分。) 得分:50V 1. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 组织规模

.满分:2 分 得分:2

2. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系 B. 反比关系 C. 不成比例 D. 不确定

.满分:2 分 得分:2

3. 有关人与人之间的沟通的特征,描述不正确的是()。A. 主要通过语言来进行 B. 不仅是消息的交流,而且是情感、思想、态度和观点的交流 C. 心理因素无关紧要 D. 会出现沟通的障碍

.满分:2 分 得分:2

4. ____ 又称盈亏分析