coaching教练课程
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企业家富贵领袖教练技术系列课程
企业家富贵领袖“教练技术课程”
北京太平天下教练技术一阶段CTP1 第一阶段课程CTP1:(太平教练)
段提供一个广泛观察自我的环境,通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中,从不同层面和角度去发现认知的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。通过检视自己的心态,加强自我洞察力,并且,对照现状迁善心态,进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。 认清固有观念的束缚,行为的选择范围将大大拓展,我们会发现更多固有观念以外的可能性。通过积极投入的参与,您将会从第一阶段研讨会中为自己创造效益,例如:您会发掘企业基本的成功元素 --人的无限潜能,学习如何在事业和日常生活产生和延续创造性张力,跨越障碍,缩短行为与目标的差距。此外,您有机会亲身体验过去一切限制您个人或企业发展的固有态度和习惯,反省自己的信念和管理决策模式。第一阶段也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系,学会以负责任的态度积极面对生活和工作,从而改善生活的素质。
您可能会感受到被挑战,我们邀请您以开放和坦诚、积极投入的态度参与,从而调整心态,获得持续学习和改进的动力。
你能够透过参加研讨会而获得多少益处,主要视乎你有多少愿意去参与,而研讨会能有效协助你:
教练理论
第1章
教练理论
教练技术的对象是人,是人的心态与信念!
教练技术作为一种管理技术运用在企业管理当中是现代企业发展所面临的问题决定的。学习并掌握好教练技术是对传统管理技术的有效补充。为此我们需要清晰地了解教练技术产生的背景、它与传统管理技术之间的差异等基本概念。
管理模式背景
MBO(目标管理)模式在70年代以前,市场处于战后的复苏期,当时全球企业的使命就是尽可能地大规模地生产以满足社会需求的巨大缺口,在这个时期对于企业来说最重要的就是效率:能够在最短的时间里面生产出能满足最基本需求的尽可能多的产品!在这样的市场背景下,对于企业来说,最有效的管理模式是“下命令与高度控制”,以此来实现大规模生产的标准化。
TQM/ISO(全面品质管理)模式在进入80-90年代后,市场发展开始日趋成熟,由需求主导型的卖方市场开始整体向品质主导型的买方市场转化。市场的主要任务已经开始超越满足基本的需求,消费者开始对产品的品质有了更多的要求与选择。为此,企业最有效的管理模式就是“全面品质管理”,用来确保再从单一走向多元化的复杂生产过程中,最大限度的保证产品的质量,满足市场的需求。
COACHING(教练)模式在进入90年代后期、21世纪之际,消费市场又一次在发生着变
教练部私人教练绩效考核表
技术支持:德西运动权威机构
教练部私人教练绩效考核表
教练姓名: 评定时间: 年 月 日 评定人: 指标类别 考 核 内 容 (1) 电话预约 (2) 体测操作流程 (3) 器械指导流程 业务考核 (4) 教学时的身体姿态(蹲姿、站姿等) (5) 专业术语的运用 (6) 礼貌用语、手势 (7) 设施设备介绍 (8) 有无投诉 (1) 完成当月销售任务的百分比 业绩评定 合计 (2) 体测余量 (3) 私教执行 (4) 续课率 (5) 满意度调查 参考评分方法
分 值 5 分 5 分 5 分 5 分 5 分 5 分 5 分 5 分 20分 10分 10分 10分 10分 100分 实际备 注( 得分 (1)业务水平考核 1)“电话预约”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 2)“体测操作流程”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 3)“器械指导流程”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分
教练部制度
教练部制度
一、教练业绩奖罚制度
1.未满一年教练,当月业绩6000元以下罚300元。
满一年教练,当月业绩8000元以下罚300元。
2.满两年以上教练,当月业绩10000元以下罚300元。
3.连续2个月不开单取消休息资格,3个月不开单取消分体测资格。 4.每周销冠奖励50元。
5.对于当月表现积极者奖励50元。 6.对于当月服务热情者奖励50元。 7.月亚军奖励100元。
8.月销冠奖励200元,额外再奖励教练部当月罚金的一半。
9.婚假:入职满一年以上,符合国家规定的,结婚时可以获得带薪休假十 五天,婚假申请应提前一个月向部门经理提出,并出示结婚证。
10.丧假:不扣薪,最多三天(如有特殊情况,按情况处理) 11.产假:停薪留职10个月
12.私教业绩一年累计:10万以下 年终奖每月50元 10万—15万 年终奖提1% 15万—20万 年终奖提2% 20万以上 年终奖提3%
二、教练部规章制度
1、开会及礼貌用语,不
教练技术发问
教练技术之发问技术技巧
每一个问句都是威力巨大,引导处在问题区的人看到解决事件的真相和需要迁善的方向。
1、五年后你想过什么样的生活 2、目前你面临最大的挑战是什么? 3、你有没有最感兴趣的却不能得到的? 4、你目前的生活完美到什么程度? 5、如果你有权利选择,你最需要什么? 6、你觉得平常把时间浪费在哪里? 7、你能管理你自己的时间吗? 8、你对自己事业的设想是什么? 9、眼下什么是你当务之急? 10、你错失过什么机会? 11、你赚得够多吗? 12、你放弃过什么梦想? 13、你现在在等待什么?
14、你能给你的后人留下什么样的遗产? 15、你目前最想学的技能是什么? 16、你明白你家人对你的期望吗? 17、你觉得自己了解孩子吗?
18、你觉得你能自如控制家庭中的教育问题、经济问题? 19、你觉得能胜任老板或同事对你的期望吗? 20、你有时候会感觉自己必须要做出一些变化吗?
核心发问如下: 1、我是谁?
2、我从哪里来?要到哪里去? 3、我现在在什么位置? 4、我如何才能到达? 5、我到底要成为什么样的人? 6、我到底要过什么样的生活? 7、一生中对我最重要的是什么?
8、我所努力所付出的一切到底是为了什么?
9、假如今天是生命中的
教练手册
户外拓展训练 教练手册
黑木管理咨询有限公司
2004年9月
目 录
第一部分 拓展训练及黑木公司简介
一、拓展起源 二、黑木公司简介 三、使命宣言书 四、团队建设宣言书
第二部分 教练员守则
一、思想品德 二、行为规范 三、教练须知
第三部分 培训业务流程
一、领队部分 二、高空部分 三、低空部分
第四部分 项目分类及操作流程
模块一:建立信任 模块二:有效沟通 模块三:培养团队精神 模块四:提高领导力
模块五:改善思维模式,提高应变能力 模块六:提高创新力
第五部分 安全须知
一、安全宣言 二、领队部分 三、高空部分 四、低空部分
第一部分 拓展起源及黑木公司简介
一、拓展简介
拓展训练源于西方英文OUTWARD-BOUND,原意为一艘小船离开安全的港湾,驶向波涛汹涌的大海,去迎接挑战。 二战时,大西洋上盟军有很多商船由于受到德军潜艇的攻击而沉没,绝大多数船员不幸牺牲,但仍有少数人在经历了长时间的磨难后得以生还。出人意料的是,这些生还下来的人不是人们想象的是身体强壮的小伙子,而大多数是些年纪稍长的人。研究发现,这些人之所以能活下来,关键在于良好的心理素质和团队精神。当他们遇到灾难的时候,首先想到的是
教练聘用合同
教练聘用合同
甲方(聘用单位):溧阳市南山武术馆(愉悦养生会所)(以下简称甲方) 乙方(受 聘 人): 尹萍 身份证号码: (以下简称乙方)
甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。
第一条合同期限
1.合同有效期:自 2012年9月一日至2013年元月三十日止,合同期4个月。合同期满聘用关系自然终止。
2.聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。
3. 本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。
第二条 工作岗位
1.甲方安排乙方从事溧阳市南山武术馆(愉悦养生会所)瑜伽教练工作。
2.根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现,甲方可以调整乙方的工作岗位。
第三条工作条件和劳动保护
1.甲方实行每天工作八小时工作制度。
2.甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。
3.甲方根据工作需要组织乙方参加必要的专业知识培训。
4.乙方一旦受聘,甲方有权使用乙方图片及视频作为永久宣传使用。
第四条工作报酬
1.经甲乙双方协商,乙方的工作岗位是教练,底薪
教练技术二阶段ct2课程流程
第 二 阶 段 研 讨 会
CT2 课 程 流 程
第 一 天
中午:12:00准时开课11:55开门
一、自由分享:蜕变不容苟且 学员引发
承诺 活
责任 在
贡献 当
教练技术游戏资料
整理活动游戏资料
一、红 黑 游 戏
一、导 入
(一上台,先调侃刚才学员上台发言时的表现。)
1、你是对的。
我问大家一个问题:人为什么活着?(证明自己是对的。)你们看到了吗?刚才王倩老师走上台来,问了一个问题,谁赢了?我发现走上来的人,都不想回答这个问题,他们都在回答我问的这个问题。人为什么活着?他们都为了证明自己是对的而活着,只不过现在的你放大为A组或者是B组而已。一上来就强调:这个是怎么、怎么的正确,那个是如何、如何的正确。是不是这个现象呢?我想起了昆明有名俗话,叫什么呢?强馊干!强馊干!没关系,伸出这个指头,你是对的!你是对的!
2、谁赢了?不重要吗?
游戏玩完了,结束了。谁赢了?有的人说A组赢了,有的人说B组赢了。规则是怎么说的:游戏的目的是赢,赢的方法是累计最大的正分。你的正分在那里,我看来看去你们都在累计最大的负分,还好意思说赢。
有的人说都输了。有的人说没有输赢,有的人说输赢已经不重要了。真的是这样吗?生命当中有输赢吗?(有)不重要吗?(重要)游戏有输赢吗?(有)它不重要吗?(重要)
3、玩懂了吗?谈心得。
其实各位亲爱的同学,这个红黑游戏之所以如此的著名,它其中包含的哲理真的就是那么简单吗?有几位同学我看你们玩过了
私人教练销售技巧
私人教练的销售技巧
对于私人教练本身来说,一次有效的、出色的、成功而高明的私人教练课程,不仅仅可以提高自己在会员中的声望与魅力,提高自己与俱乐部的收入,还可以提高自己的自信心,为下一次销售打下良好的基础。
???? 在对北京市俱乐部购买了私教课程的会员抽样调查中,我们发现,无论是对俱乐部免费私教课程的延续,还是缘自朋友或俱乐部的推荐与推销,与教练的面谈都是会员购买其私教课程的重要因素。很多会员也表示:“未购买某教练的私教课程,主要是由于开始面谈时的失败。”
??? 那么,对于私人教练来说,如何设计并实施有效的面谈呢?如何才能在有限的时间里把自己的私教优势表现出来呢?
??? 俗话说:“不打无准备之战。”有准备与无准备的面谈,二者有明显的区别。私人教练要想成功的推销自己,必须做认真的准备。否则,即使你有最专业的体适能知识与完美的体形,你也会因为某一环节的失误而导致销售的失败。正如人们常说的:“机会只给有准备的人”。因此,私人教练在与会员面谈前,要做好精心的准备。
???? 那么,私人教练在面谈前要做哪些准备呢?
?
私人教练的心理准备
??? 我们都知道一个朴素而又简单的道理,成功的心理暗示能带来成功,而失败的心理暗示往往给人带来失败。
??? 私人教练是一个特