电容制造部难题案例总结

电容制造部的难题

罗姆电子大连有限公司系大连开发区的一家日资企业，其电容制造部主要生产 MCH系列陶瓷积层电容，共100多种规格。从包装形式上可分为纸带和塑料带两大类。自 1996年初投产以来，由于编带作业采用了改进后的新工艺、公司操作人员不太熟悉设备操作性能等原因，虽经两个多月的不懈努力，但却仍未能达到月产量

1亿的设计能力。日本总部对此非常不满，经常对电容制造部的有关部门提出指责。对此，电容制造部负责人尹先生十分苦恼。这一天，他又一次召集有关部门负责人员开会，研究如何解决所面临的问题。

会上，大家列举了最近出现的各种问题，普遍反映加班实在太辛苦，有些操作人员已十分疲乏。会议进行到一半，负责对外联络业务的曲小姐过来汇报说，刚才又接到日本总部打来的电话，对大连电容制造部未完成上个月的生产任务大为不满，严令这个月必须完成，否则将进一步追究各部门的责任等等。

这个消息立即引起了与会人员的不满，设备科长李先生首先按捺不住，愤愤地说：“这活没法干了。日本人有本事，就让他们自己来干。我就这点本事了。” 这些天一直陪李先生加班的车间监督申先生则息事宁人地说：“老李，你先坐下，别那么激动。”接着又转过头来对尹先生说“老李说的也有道

制造业技术部年度总结1

今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。

我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。

案例：理性与风险难题

1.使用范围:第三章 消费者行为理论专题——风险情况下的选择理论

2.要考核的知识点： 人们对待风险的态度；

理性与风险决策；

风险规避者的行为。

3．思考题：

(1)现实中，人们对待风险有哪些态度？从同学的日常生活中的哪些理财行

为可以看出个人的风险态度？

(2)从本案例中你能解释出为什么俄尼斯特·沃克曼在个人理财表现出某种

程度上的非理性？这种非理性是合理的吗？

(3)如何理解“人们对于比平常多的钱趋向于风险规避，而对于比平常少的

钱则更易表现为风险取向，而数目大小取决于他们的收入情况。”这句话？

你觉得实验经济学家Kahneman and Tverskv对问题的解释合理吗？

(4)对于本案例不要求你有很确定的理由解释，但是，你能区分确定情况下和风险情况下的人们的选择行为的差异吗？

俄尼斯特·沃克曼在理财上是个保守主义者。他的年收入有2．5万美元，他把其中的1万美元存入了当地银行，并且每月投资200美元在信

誉卓著的债券和蓝筹股上。此外，每星期总有一两次，俄尼斯特会用10

美元来买彩票；每年他还会带着1，000美元去一次毕勒斯睹上一把，而

且他几乎每次都是空手而归。俄尼斯特是否像其他人一样，由于缺乏自制

力或教育而把保守行为和冒险行

邯郸市企业技术难题需求汇编 装备制造

第一编 企业技术需求

一、装备制造

1.项目名称：线材物理除锈技术

◆ 企业名称：河北辰龙紧固件制造有限公司

◆ 企业简介：河北辰龙紧固件制造有限公司成立于1990年，资产3000万元，占地60亩，拥有员工75人，原名为南方鑫力紧固件制造有限公司。公司主要生产焊钉、回火炉、线材嗑皮机等产品，其中自主开发的线材嗑皮机获得国家专利授权，产品主要销往台湾、日本、韩国、新加坡等国家和地区。公司是永年县标准件行业中骨干企业和永年县标准件协会常务理事单位，被评为紧固件行业第二届优秀企业、第三届和第四届优质推荐产品。

◆ 需要解决的问题：标准件生产所用的线材表面一般有一层铁氧化物，在生产前必须去除。盐酸除锈技术污染严重；物理除锈技术效果不理想，成本也比前者高。需要通过物理方法解决线材表面氧化物，且不造成污染。

企业联系人：李炳臣 联系电话：18903306878 企业地址：邯郸市永年县工业园区西南区

2.项目名称：金属表面抗磨处理技术

◆企业名称：永年县博龙标准件有限公司

案例：嘉农网络超市的存货难题

——存货，留多少最好？

问题：

投资方的第二笔资金突然泡汤，还勒令三个月内让嘉农公司扭亏为盈，否则就难逃被卖掉的命运。管理层最后分析的结果发现扭亏为盈的关键在存货上，但采购、销售、仓库、财务对存货的多少和订货方式意见不一，总经理扬波该怎么解决这个问题呢？

要求：仔细阅读案例，向该公司的总经理呈交一份你的建议。在建议中应分析问题所在，并给出解决方案。

案例背景：

早上八点半，嘉农网络超市的总经理扬波准时出门，今天上午九点公司要开月度部门主管总结会。扬波一边叫司机开车，一边把要在会议上讲的问题在脑中重新理一遍。

的士才开过两个路口，扬波的手机突然叫了起来，是仓库经理黄豪的来电。扬波按下了通话键，还未开口，就听到黄豪心急火撩的声音：“扬总，快到仓库来一趟，赵董在这大发脾气呢，已经有两个工人被解雇了??”上午应是仓库赶发当天订单的时候，扬波赶紧掉头直奔仓库。

果然，整个仓库就像一锅沸水。几个工人推着小车在货架间往来穿梭，也不知道是通道太窄还是他们跑得太快，老是互相堵住。出货口有三四个工人正在给货物打包，做标记，而他们身后已经累积了好几辆小车。还有些人在仓库里跑来跑去，不知道在忙什么。 （1、分工不明确）

“扬总，你

1[简答题] 某水利水电工程项目，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工承包合

同，合同价格4000万元（含临建固定总价承包项目200万元）。合同中规定：

(l)工程预付款的总额为合同价格的IO%，开工前由发包人一次付清。 工程预付款按合同条件中的公式R=A/(F2－F1)S(C－ FiS)扣还，其中F1=20%， F2=90%。式中R－每次进度付款中累计扣回的金额； A——工程预付款总金额； S——合同价格； C——合同累计完成金额。

(2)发包人从第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止。 (3)物价调整采用调价公式法。

(4)材料预付款按发票值的90%支付；材料预付款从付款的下一个月开始扣还，六个月内每月扣回六分之一。 (5)利润率为7%。

(6)招标人提供的工程量清单中，对施工设备的进场和撤回、人员遣返费用等，未单独列项报价。 合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为： (1)承包人已完成工程量清单中合同额2200万元。 (2)临建项目已全部完成。

(3)合同履行期间价格调整差额系数为0.02。

(4)承包人近期为工程合理订购某种材料300万元，入库

张经理的难题---绩效考核案例分析

1、

展览中心现有绩效考核的表格的不足：

① 缺乏具体的考核内容，考核内容太过概括不具体

② 考核主体太过单一，不能客观有效考核出被考核人的实际绩效 ③ 考核项目少，缺乏具体的评分标准及考核细则和说明 ④ 缺乏考核人签名及意见 2、

设计一个新的考评方案

一、 确定考核目的，根据考核目的制定考核内容及标准

二、 以展览中心对员工计划的业绩目标和员工实际工作事实为基本依据，确保考核客观、公正、公开、规范，充分发挥各部门负责人、行政部、总经理等人力资源管理权限和职能。

三、 确定考核对象：展览中心一线员工和展览中心管理干部 四、 确定考评的组织和领导，成立考评小组，做到权责具体分明 五、 确定考核关系：

① 员工每年两次考评，每年6月份开展半年度考评，12月份开展本年度考评；管理干部每年一次，12月份开展本年度考评。

② 考评由员工自评、下属评、同事互评、直接主管初评、考核小组终评 ③ 一线员工：员工自评权重占15﹪，部门互评权重占15﹪，直接主管初评权重占70﹪

④ 管理干部：下属员工评权重占15﹪，部门同事间互评权重占15﹪，上级直接主管权重70﹪。

⑤ 展览中心各部门对员工考评有政策制度咨询、执行监督、申

泓域咨询丨可行性研究报告咨询·规划设计

合金电解电容制造项目

可行性研究报告

泓域咨询丨Word可编辑

1

泓域咨询丨可行性研究报告咨询·规划设计

目录

第一章 项目总论 ......................................................................................... 1

一、 项目基本情况 ......................................................................................... 1 二、 项目拟建地址及用地指标 ..................................................................... 1 三、 项目建设的理由 ..................................................................................... 2 四、 项目建设内容 ......................................................

典型的MLCC电容外应力导致失效的诱因.

MLCC电容应力失效跟踪报告

一、 现象 ......................................................................................................................................... 1 二、 问题定义 ................................................................................................................................. 1 三、 信息收集、跟踪与分析 ......................................................................................................... 1 四、 结论 .................................................................................

实用精品文献资料分享

《电容器和电容》教案

《电容器和电容》教案 一、教学目标 【知识与技能目标】

1.知道什么是电容器并分析其充电、放电过程。

2.理解电容器的电容概念及其公式，并能用来进行有关的计算。 【过程与方法目标】

学会控制变量法的实验方法，提高学生综合运用知识的能力。 【情感态度价值观目标】

结合实际，激发学生学习物理的兴趣，培养学生热爱科学，积极向上的情感。 二、教学重、难点 【重点】

电容的概念、公式及其单位 【难点】

电容器的充电和放电的过程分析 三、教学过程 环节一：导入新课

直接导入：今天我们来学习一种全新的物理元件，叫做电容器。 举例：水杯。这是一种盛水的容器，那么电容器其实也是一种容器，只不过它是用来装电荷的容器。 环节二：导出概念 电容器 【实物体验】

在我们的日常生活中，哪些电器中用到了电容器? 教师用多媒体课件展示各种电器的图片。

请学生思考：这么多的电器中用到了电容器，电容器是什么样的元件?它的基本构成是怎样的? 环节三：明确概念 【定义概念】

电容器：在两个相距很近的平行金属板中间夹上一层绝缘物质―电解

实用精品文献资料分享

质，就组成了一个最简单的电容器。实际上，任何两个彼此绝缘又相距很近的导体，都可以看成