物业管理如何提升客户满意度
“物业管理如何提升客户满意度”相关的资料有哪些?“物业管理如何提升客户满意度”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“物业管理如何提升客户满意度”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
物业管理公司提升客户满意度情况调查问卷范文
物业管理公司提升客户满意度情况调查问卷范文
最近发表了一篇名为《物业管理公司提升客户满意度情况调查问卷范文》的范文,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。
为真实的了解物业管理公司的管理状况,并进一步改善其管理服务水平,提高您的满意程度,请您进行客观评价并提出宝贵意见建议,感谢您的参与和支持。对您提供的信息,我们保证为您保密。(在您认为合适答案的选项框里打√,并在空白处提出具体意见)
性别:□男 □女 年龄: 职业:
一、您对该物业管理服务的综合评价:
□非常满意 □满意 □中等□不满意 □非常不满意
二、保安
1、服务态度
□非常满意 □满意 □中等 □不满意 □非常不满意
2、仪容仪表
□非常满意 □满意 □中等 □不满意 □非常不满意
3、来访人员控制
□非常满意 □满意 □中等 □不满意 □非常不满意
4、车辆管理
□非常同意 □同意 □中等 □不同意 □非常不同意
5、您对保安处理突发事件的满意程度。有无专人处理__________
□非
如何提升呼叫中心客户满意度
第一讲 服务的真谛(上)
一、引言
章节简介
二、服务的定义
在发达国家,服务行业在经济总产值中所占的比例高达70%以上;当今世界已经变成一个服务型的经济社会。
1、服务(SERVICE)的定义
康乃尔大学通过把SERVICE的每一个字母拆分开来,对服务(SERVICE)的定义如下: 「S」表示要以微笑待客(S: Smile for everyone)
「E」表示要精通服务上的工作(E: Excellence in everything you do)
「R」表示对每一个客户的态度都要亲切友善(R: Reaching out to every customer with hospital)
「V」是要将每一位顾客都视为特殊及重要的大人物(V:Viewing every customer as special) 「I」要邀请每一位顾客下次再光临(I: Inviting your customer to return) 「C」是要为顾客营造一个温馨的服务环境(C: Creating a warm atmosphere) 「E」则是要以眼神来表示对顾客的关心(E: Eye contact that shows care)
总结来说,服务就是微笑、专业、友善、态度、
提升客户满意度
项目管理人员继续教育论文
提升客户满意度
摘要:本文根据作者多年从事项目经理的经验与体会,从客户满意的意义着手,重点阐述了提升客户满意度的方法,并对典型场景问题进行了操作指导说明。旨在对提供全面解决方案的IT企业在项目管理、产品服务等方面涉及客户满意方面有所指导。
关键词:解决方案 客户满意度 1 客户满意的意义
专注于特定行业的IT企业,提供的是行业内全面的解决方案,包括软件、服务等。提供行业解决方案的公司属于典型的服务类企业,其客户满意度是企业生存、发展的根本。不同的服务水准决定不同的客户满意度,如下做简要分析。 1. 提供的服务超越客户希望的,企业成为客户终身选择。
这是客户满意的最高境界,终身的客户依存,不仅能带来丰厚的利润,而且通过客户在自身行业内的传播、相比企业自我宣传效果更好。这种终身的客户关系,能不断得到放大、为企业带来最好的利润空间及发展前景。 2. 提供的服务是客户所希望的,企业是客户的忠实伙伴。
想客户所想,提供客户希望的产品、服务,帮助客户在自身领域不断取得成绩,则客户将选择企业作为忠实的伙伴,在相应领域的招标上,必将优先选择。企业能规避同行间的竞争导致利润空间的消失。 3. 提供的服务是客户期望的,则客户将表现为很
如何提升呼叫中心客户满意度试题答案
学习课程:如何提升呼叫中心客户满意度
单选题
1.现在已经是一个: 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
探究型经济时代
学习型经济时代 服务型经济时代 共享型经济时代
2.Alan Dutka 从顾客满意的观点探讨服务,认为Sincerity的意思是真诚、同理心。R代表(Reliability): 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
具有价值 彼此互动 完美演出 值得信任
3.在①服务业的演化和成熟速度比制造业快②老板的优先顺位排名永远比顾客③竞争对手具备并拥有界定明确的市场地位,这种地位很难被剥夺④服务业市场的界线很宽松、善变,利基随时都在分合⑤为顾客营造一个温馨的服务环境⑥“做得更好”的策略最后会政变为彼此区隔⑦竞争对手能快速且轻易地复制新推出的服务项目中,大部分的服务业具有下面五点特色是: 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
①②③④⑤ ①②③⑥⑦ ①③④⑥⑦ ②③④⑤⑥
4.在①品质的质量会因人而异②顾客的参与③随着时间的变动④容易消失⑤服务地点⑥无形性,服务满意度提升的关键要素是: 回答:正确
客户满意度与客户管理
第一章 客户满意度
一、客户的含义
客户的第一层含义:“购买商品或接受服务的人”;
客户的第二层含义:“与之打交道的人”;
请根据这个定义,告诉我:“谁是您的客户?”
1 浙江万国汽车有限公司培训中心
客户是上帝 客户是我们的衣食父母
客户是我们的总裁 客户是公司存在的基础
客户是公司的利润来源
外部客户:在公司外部
内部客户:作为经销商的销售顾问
和服务专员您同样也拥有内部客户,即您经销商的内部职工。
您的内部客户与外部客户同等重要。通过把自己的同事视为客户,将会提高内部客户满意,这同时也会提高外部客户满意。
二、客户满意度
“客户满意度”是客户对商品或服务的事前期待与实际使用后得到的实际感受之间的差距所形成的态度。客户在购买商品和接受服务时,会与其购买前的需求期望作比较,并表露出对此商品或服务的感受。客户的感受可分为很满意、满意、基本满意、不满意、很不满意五种。客户满意度高,企业的客源才源源不断;客户满意度低,客户就会离您而去转向竞争对手。所以,客户满意度的高低决定了企业的利润和经营寿命。
客户满意度
客户忠诚是客户满意度的核心。提高客户满意度,就是通过满足客户期望的服务标准去获得客户满意,并最终赢得客户忠诚。 浙江万国汽车有限公司培训中心 2
1、服务标准
客户满意度与客户管理
第一章 客户满意度
一、客户的含义
客户的第一层含义:“购买商品或接受服务的人”;
客户的第二层含义:“与之打交道的人”;
请根据这个定义,告诉我:“谁是您的客户?”
1 浙江万国汽车有限公司培训中心
客户是上帝 客户是我们的衣食父母
客户是我们的总裁 客户是公司存在的基础
客户是公司的利润来源
外部客户:在公司外部
内部客户:作为经销商的销售顾问
和服务专员您同样也拥有内部客户,即您经销商的内部职工。
您的内部客户与外部客户同等重要。通过把自己的同事视为客户,将会提高内部客户满意,这同时也会提高外部客户满意。
二、客户满意度
“客户满意度”是客户对商品或服务的事前期待与实际使用后得到的实际感受之间的差距所形成的态度。客户在购买商品和接受服务时,会与其购买前的需求期望作比较,并表露出对此商品或服务的感受。客户的感受可分为很满意、满意、基本满意、不满意、很不满意五种。客户满意度高,企业的客源才源源不断;客户满意度低,客户就会离您而去转向竞争对手。所以,客户满意度的高低决定了企业的利润和经营寿命。
客户满意度
客户忠诚是客户满意度的核心。提高客户满意度,就是通过满足客户期望的服务标准去获得客户满意,并最终赢得客户忠诚。 浙江万国汽车有限公司培训中心 2
1、服务标准
物业客户满意度调查表
XXX业主委员会
物 业 公 司 服 务 满 意 度 调 查 表
XXX业主(住户):
您好!感谢您对本小区业委会工作的支持和配合。为真实反映本小区物业的服务状况,促使物业服务工作持续改进和提升,经业委会会议研究决定,特开展小区首次“物业企业服务满意度调查”。请您本着客观、公正、实事求是的态度认真填写本调查表,您的意见即是对您自己负责也是对小区其他业主负责。让我们大家共同为创建一个更加和谐的家园而努力!谢谢您的参与!顺祝各位业主阖家幸福!健康和睦!
综合管理服务的评价
■XX物业规定员工上岗必须统一着装、佩戴工牌、行为规范、热情服务,您对物业这种服务满意吗? A很满意 B 基本满意 C 不满意 D 很不满意
■ 您知道祥瑞物业24小时热线服务电话吗?您对这种服务满意吗? A知道 很满意 B 不知道 满意 C 知道 不满意 D 无所谓
■ 祥瑞物业为小区每户业主都建立了完整的业主档案,以备不时只需,您认为有必要吗? A很有必要 B 有必要 C 无所谓 D 没有必要
■ 祥瑞物业对业主报修、投诉、装修申报等受理、办结时限都进行了详细规定,并建立了三级检查制度,您对这种规
小区物业管理满意度调查报告
上街镇某小区物业管理服务满意度调查报告
福州大学11级社会学5班
小组成员:蔡嘉怡、郝宇、刘姣姣
摘要
我国物业管理行业起步于上个世纪8O年代,到目前,已经发展到国内物业管理企业总数已达3万多家。从业人员超过了300万人。虽然物业管理取得了很大的成就.但是目前的物业管理行业,仍然受到社会舆论环境、政策法制环境、行业自身规范等多方的压力和困扰,管理行业健康持续快速的发展。而物业管理关系到广大人民群众的切身利益.搞好物业管理是加强城市管理,改善人居环境,构建和谐社会的需要。[1]
因此,我们小组选择了 “小区物业服务满意度调查”,通过随机问卷调查以及实地考察等方式收集调查资料,并对对调查数据进行定量分析,以了解上街区业主对物业服务满意程度的大概状况,并了解物业管理中的一些问题,并且锻炼提高自己的调查能力。
关键词:住宅区、物业管理、满意度、评价分析 一、绪论:
1.1选题研究的背景、目的和意义
1.1.1选题研究背景:
物业管理始于19 世纪60 年代的英国, 当时英国工业大发展, 大量农民进入城市, 出现了房屋出租,为维护信用者的权利, 需要一套行之有效的管理方法, 于是出现了专业的物业管理。自此, 物业管理传遍世界各地, 并受到各国的普遍
鸿泰物业员工满意度提升方案
鸿泰物业员工满意度提升方案
鸿泰物业员工满意度提升方案封面 心理契约影响因素分析
通过对心理契约的形成分析,不难看出,心理契约的影响因素主要是领导人的心理和员工的满意度。
1、领导人的心理。领导者是具有法定地位和影响作用的个人,能够推动企业和企业成员目标的实现,拥有某种权力,承担某种责任,应尽某种义务。领导者作为培养人,就要了解人的心理特点。没有研究过心理学原理的人,是很难成为一个好的领导的,因为他若不了解人的情感、思想、情绪和愿望,不尊重别人,不善于同别人建立工作上的相互联系,就很难立足于人群之中。显而易见,在选拔领导人时,要注意他同下级建立相互关系的本领,这是十分重要的,也是领导对被选拔人的认知过程。领导认知是有意识、有目的的心理活动,是由动机驱使和支配的心理过程。而动机的端正与否、动机的强弱决定认知的动力,动机和动力的强弱同认知的深浅呈正比例的变化。工作绩效是领导认知的心理指向,保证领导认知方向和方法的正确性。所以,对认知动机的激发是领导认知的首要问题
2、员工的满意度。在动机行为的各个方面,情绪反应起着非常重要的作用,一个人情绪的好与坏
客户满意度调查管理办法
客户满意度调查管理办法
一、目的:
1、通过对客户的满意度调查,获得客户对产品质量和服务意见反馈信息,以利于质量体系和产品质量的不断改进。
2、规范公司客户满意度测量及结果发布的过程,使公司所提供的产品和服务质量得到持续改进,确保满足客户的期望与要求。 二、范围
适用于本公司所提供的产品、服务与所有客户满意度的调查。 三、职责
1、负责客户信息的收集整理及制定满意度调查方案; 2、负责组织和实施客户满意度的调查活动。
3、负责收集、统计、分析、发布客户满意度调查结果; 4、负责对客户不满意事项进行分析,提出改善意见。 四、调查的时间和频次
1、每年进行一次,在总经理,管理者代表认为合适的时间期间授权进行; 2、根据需要临时性的单独实施,例如征求对于特殊要求的服务质量的意见; 3、在产品质量需要进行评价的适当时期,需要客户对于产品质量意见的反馈时。 五、工作程序
1、拟定年度《客户满意度调查计划》
确定客户满意度调查的时间、范围和调查方式等; 2、制定《客户满意度调查表》的内容; 内容可根据每次调查的侧重点进行调整; 3、调查表的追踪、回收;
4、对相关信息进行统计分析,并完成客户满意度调查报告
客户满意度调查开展后,应及时对信息进行汇总和分