外委工程安全管理制度

目 录

前言........................................................................... II 1 范围........................................................................ 1 2 管理内容...................................................................1 3 管理目标...................................................................2 4 主管、协管部门及岗位................................................2 5 管理流程...................................................................3 6 报告和记录................................................................7

目 录

前言........................................................................... II 1 范围........................................................................ 1 2 管理内容...................................................................1 3 管理目标...................................................................2 4 主管、协管部门及岗位................................................2 5 管理流程...................................................................3 6 报告和记录................................................................7

外委单位安全管理制度

1 目的 为进一步规范外委单位安全管理，建立健全外委单位精细化安全管理体系，确保外委单位与公司的安全、健康、环保目标相一致，并符合相关的法律法规，保障公司安全生产秩序，避免各类事故发生，特制定本制度。

4.

4.1外委施工单位必须具备的条件： 4.1.1 具有独立法人资格。

4.1.2 具有与施工项目相适应的资质资格。

4.1.3 有健全的安全管理机构，附安全主管、安全员名单，有相应的安全资格证书。

4.1.4 有各项安全规章制度，安全规程齐全。

4.1.5 有特种作业人员花名册及特种作业人员操作证复印件。 4.1.6 有外委施工单位人员花名册及安全教育培训材料。 4.1.7 外委施工单位自带的特种设备，如起重设备、压力容器等必须符合国家安全规定，经过有关部门检验并具有合格证书。

4.1.8 需公司支持，到用电、用气或有毒有害区域作业的，必须到公司相关部门办理批准手续。

4.1.9 外委施工人员严禁到非施工区走动、逗留、休息，严禁私自动用公司的各种生产设施。进放生产厂区必须佩戴安全帽，并走安

全通道。

4.1.10

4.3安全管理

4.3.1 安全环保部应检查外委单位人员体检报告。体检不合格或患有职业禁忌者，以及

备品备件管理制度

为进一步规范公司备品配件管理，实现备品配件管理的精细化，帮助备品配件业务人员和新进人员熟悉备品配件工作内容和工作流程，尽快适应工作岗位，提高业务技能和管理水平，满足公司备品配件管理的需要。在系统总结近几年备品配件管理经验的基础上，优化分级采购方案和管理流程，增强信息管理，完善监督考核机制，提高备品配件管理的规范性，重新修订编写了《备品配件管理业务指导书》，用于指导公司备品配件的管理工作。 第一章 备品配件的范围

第二章 备品配件的定额管理

1、 定额的含义 2、 定额的编制 3、 定额的审核

4、 定额的分解、考核与优化 第三章 备品配件计划管理 1、 计划的重要性 2、 计划的编制 3、 计划的评审 4、 计划的实施

5、计划的申报质量考核和追究 第四章 备品配件采购权限管理

1、 采购权限的划分

2、 分级采购方案

3、 一厂一策式分级采购管理 4、浙江区域分级采购管理 第五章 事故和交叉备件管理 1、 事故备件的范围

2、 事故备件的采购、储备和领用

3、 交叉储备备件的范围、采购、储备和领用 第六章 进口备品配件管理

1、 计划的申报 2、 计划的审核 3、 入、出库及付款流程 第七章 备品配件采

工程安全监测管理制度

1 目的

为规范南水北调东线山东干线有限责任公司(以下简称干线公司)管辖的山东段工程运行期间安全监测工作的实施和管理，保障工程平稳、安全运行，制定本制度。 2 适用范围

本制度适用于南水北调东线山东段水库、泵站、渠道、隧洞、水闸等水工建筑物的监测控制，工程运行安全监测内容包括，外观变形、应力应变、渗流渗压、地温冻胀、水位流量、蒸发降雨、风速风向等。 3 引用文件

《南水北调东线山东干线有限责任公司机构、职责、岗位暂行方案》 《南水北调东、中线一期工程运行安全监测技术要求》 《混凝土坝安全监测技术规范》

《南水北调东线山东段泵站工程安全监测规程》 《南水北调东线山东段平原水库工程安全监测规程》 《南水北调东线山东段渠道及建筑物运行期安全监测规程》等 4 组织机构及职责

4.1 干线公司调度运行部管理职责

工程安全监测工作归口调度运行部管理。

4.1.1 负责安全监测工作的组织协调、技术指导、培训组织以及全线工程安全监测数据的汇总、分析、研判、应用、归档。

4.1.2 负责安全监测工作管理制度及技术标准的制定。

4.1.3 负责已损坏的安全监测修复方案的提出，必要时委托有资质机构对安全监测设施（设备）进行检测。

4.1.4

装饰工程安全管理制度

装饰工程安全管理制度

绪言

安全生产是我国的一项重大政策，也是企业管理的重要原则之一。 做好安全生产工作，对于保证劳动者在生产中的安全健康，搞好企业的经营管理， 促进经济发展和社会稳定具有重要意义。

为在建设工程施工过程中贯彻执行“安全第一，预防为主”的方 针，确保在施工过程中的人身安全和设备安全，并使施工现场各种设施的设计、 施工运行及维护收到安全可靠、确保质量、经济合理的效果。根据国家现行工程 建设标准规范，结合本公司具体情况特制定本制度。

浙江恒昇装饰工程有限公司 第 1 页

装饰工程安全管理制度

第一章目标管理

第1条坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实总公司和分公司的安全生产责任制度。 第2条制定安全目标，将安全生产责任分解后落实到分公司、项目部，定期考核。

浙江恒昇装饰工程有限公司

建筑工程安全管理制度

所属分类：数据/知识/短文 -> 安全文明 -> 建筑安全 资料来源：筑龙建筑施工网 编制日期：2012-9-14 点击:930

1、安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经我集团公司、项目、岗位三

级教育，考核合格后方可上岗。

2、安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。 3、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。 4、安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除

安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。

5、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经广州市劳动安全部门

目 录

安全检查制度--------------------------------------------------------2 安全生产教育制度--------------------------------------------------5 安全生产事故报告制度--------------------------------------------7 事故隐患整改制度--------------------------------------------------8 施工现场消防安全责任制度-------------------------------------10 特种作业人员管理制度-------------------------------------------12 工人班组班前安全活动制度-------------------------------------13 机械设备安全管理制度-------------------------------------------14 意外伤害保险制度-------------------------------------------------15 安全生产技

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质量、安全生产管理制度

一、施工现场工程质量管理制度

1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。

5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用，不合格

铜川煤化实业有限公司 建筑工程质量专项管理办法

第一章 总 则

第一条 为了加强铜川煤化实业有限公司建设工程质量，优质高效建好工程，依据国家和地方及行业的相关建筑法规、规范和条例及陕西煤化实业集团有限公司基本建设有关规定，结合本公司项目建设实际情况，制定本管理办法。

第二条 施工单位、工程监理单位必须认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》。

第三条 铜川煤化实业运行管理部代表公司对建筑工程施工质量进行监督管理、跟踪检查。

第四条 鼓励各施工单位积极采取先进技术、新的建筑材料和科学管理办法。

第二章 铜川煤化实业公司的质量责任和义务

第五条 铜川煤化实业有限公司应当对所委托的施工单位、监理单位进行资质审查。

第六条 铜川煤化实业有限公司必须认真贯彻国家工程建设强制性标准，贯彻国家工程建设规范，不得任意压缩合同工期，不得迫使承建方以低于成本的价格竟标。

第七条 所有施工图纸必须按国家有关规定经过审查批准，应组织设计单位向施工单位进行全面交底。对涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。

第八条 认真审查施工单位的施工组织设计，认真审