医共体医疗质量管理考核办法

新矿集团生产服务分公司支架维车间

质量管理规定及考核办法

为保证公司质量管理工作的顺利开展，并能及时发现问题，迅速处理，预防和减少质量事故的发生，以确保持之有效的不断提高产品质量，使之符合公司的管理及顾客的需要，特制订本规定。

一、成立质量组织机构及评审小组：

1、质量组织结构如下

2、成立评审小组

组长：技术质量负责人

副组长：生产经理

成员：质检员、技术员、各车间主任（班组长）

1

二、质量方针、质量目标

质量方针：预防为主、管理有效、确保标准。

适应市场、服务满意、持续改进。

质量目标：

1、出厂合格率100%，合作方与外购件产品合格率100%，工序间产品检验率100%。

2、维修支架提供最经济、最适当、最实用、最满意的产品和满足要求的优质服务。

三、加强质量管理，强化质量意识，注重过程控制

（一）、注重质量培训

对管理人员进行管理培训，对操作人员应进行操作技能培训，通过培训，使管理人员掌握一定质量管理知识、员工能掌握工艺方法和实用的操作技能，以提高员工的技术、专业素质，在学习中加强质量意识教育，树立起“质量为本”的思想，使员工在潜移默化中提高个人素质，使其形成规范的操作意识。

结合各车间实际情况，重点学习“工序工艺标准”，“操作规程”“作业指导书”以及新产品、新工艺的学习

质量管理体系运行考核办法

编 制：

审 核：

批 准：

二○ 年 月 日

XX汽车有限公司

《质量管理体系运行考核办法》

第一章 总 则

第一条 为加强质量工作管理，促使质量职能部门自觉地按质量管理体系运行，确保产品形成过程的工作质量水平，以改善产品的实物质量，最终为用户提供满意的产品，特制订本办法。

第二条 本办法适用于公司质量管理体系运行情况的考核。

第三条 质量管理体系运行情况考核工作按实事求是、公开、公平的基本原则进行。

第二章 质量管理体系运行考核主要内容

第四条 质量管理体系运行考核范围

1、日常质量管理体系运行涉及的产品合同、设计、工艺、工装、设备、采购、物流、生产作业、检验、交付等过程的执行情况。

2、质量管理体系内部审核（包括过程审核、产品审核、各种认证前的体系审核）发现的问题。

3、质量管理体系认证外部审核（包括ISO9001认证、3C认证、“危包”许可证检查）发现的问题。

4、质量管理体系运行督查工作存在的问题。

管理制度

制度编码：

质量管理考核办法及实施细则

1. 总则

1. 1 目的

为确保本组织有能力提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，通过有效运用质量管理体系标准要求，督促公司ISO9001质量管理体系保持有效运行和持续改进并让顾客满意，进一步提高公司的产品质量，强化员工的质量意识，打造特制定本质量管理考核细则。

适用范围

本考核细则适用于公司质量体系内各职能部门和生产单位；

适用于对质量体系运行过程中所有产品质量以及与质量管理有关当事人工作行为的考核；

按规定进行的新品研发试制、新工艺试验等出现的质量问题，不纳入本质量管理考核范围；

如其他考核制度高于本标准的按高标准执行。

职责

技术质量保证部负责本文件的制定和修订，并负责根据公司年度经营目标制定公司质量目标以及实施情况的跟踪、评价和考核；

各分厂/部门负责落实、实施公司质量办法，负责质量目标进行分解、实施；

责任部门负责质量事故的原因分析和落实整改措施；

综合办（人力资源）负责根据公司决定落实对责任部门和责任人的考核；

公司主管领导负责争议决定的最终裁定。

处理流程及要求

质量事故报告

重大质量事故要求发现部门发现后2小时内口头、16小时内书面报告技术质量保证部和公司主管领导。

一级、二级和三级质量事故要求发现部门发现后4

管理制度

制度编码：

质量管理考核办法及实施细则

1. 总则

1. 1 目的

为确保本组织有能力提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，通过有效运用质量管理体系标准要求，督促公司ISO9001质量管理体系保持有效运行和持续改进并让顾客满意，进一步提高公司的产品质量，强化员工的质量意识，打造特制定本质量管理考核细则。

适用范围

本考核细则适用于公司质量体系内各职能部门和生产单位；

适用于对质量体系运行过程中所有产品质量以及与质量管理有关当事人工作行为的考核；

按规定进行的新品研发试制、新工艺试验等出现的质量问题，不纳入本质量管理考核范围；

如其他考核制度高于本标准的按高标准执行。

职责

技术质量保证部负责本文件的制定和修订，并负责根据公司年度经营目标制定公司质量目标以及实施情况的跟踪、评价和考核；

各分厂/部门负责落实、实施公司质量办法，负责质量目标进行分解、实施；

责任部门负责质量事故的原因分析和落实整改措施；

综合办（人力资源）负责根据公司决定落实对责任部门和责任人的考核；

公司主管领导负责争议决定的最终裁定。

处理流程及要求

质量事故报告

重大质量事故要求发现部门发现后2小时内口头、16小时内书面报告技术质量保证部和公司主管领导。

一级、二级和三级质量事故要求发现部门发现后4

门诊医疗质量管理考核办法

目 录

一、 医院医疗质量管理小组文件--------------------------------（1） 二、 诊断证明书管理规定--------------------------------------（2） 三、 病案管理制度--------------------------------------------（） 四、 门诊工作制度--------------------------------------------（3） 五、 科室工作制度--------------------------------------------（4） 1、 内科工作制度------------------------------------------（） 2、 外科工作制度------------------------------------------（） 3、 妇产科工作制度----------------------------------------（） 4、 护理科工作制度----------------------------------------（） 5、 手术室工作制度---------

门诊医疗质量管理考核办法

目 录

一、 医院医疗质量管理小组文件--------------------------------（1） 二、 诊断证明书管理规定--------------------------------------（2） 三、 病案管理制度--------------------------------------------（） 四、 门诊工作制度--------------------------------------------（3） 五、 科室工作制度--------------------------------------------（4） 1、 内科工作制度------------------------------------------（） 2、 外科工作制度------------------------------------------（） 3、 妇产科工作制度----------------------------------------（） 4、 护理科工作制度----------------------------------------（） 5、 手术室工作制度---------

目录

第一部分矿井运输管理规定.................................................................2第一章总则.............................................................................................2第二章平巷运输.....................................................................................3第三章斜巷运输.....................................................................................4第四章挡车装置的设计与安装.............................................................7第五章人员运输和行人规定...............................................................12第六章小绞车....

质量目标考核办法

编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分公司第九项目部

76

质量目标及目标分解

编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分公司第九项目部

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质量管理办法

编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分公司第九项目部

78

质量岗位责任制

编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分公司第九项目部

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质量控制管理体系

编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分公司第九项目部

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工程质量检查及验收工序

质量验收制度

编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分公司第九项目部

81

工程质量事故报告追查及

处理制度

编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分公司第九项目部

82

工程质量事故报告追查及

处理制度

编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分公司第九项目部

83

开工报告制度

编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分公司第九项目部

84

施工组织设计管理制度

编制人：马剑飞审核人：郭小迷单 位：宏圣建安分公司第九项目部

85

图纸会审制度

编制人：马剑飞审核

目录

第一部分矿井运输管理规定.................................................................2第一章总则.............................................................................................2第二章平巷运输.....................................................................................3第三章斜巷运输.....................................................................................4第四章挡车装置的设计与安装.............................................................7第五章人员运输和行人规定...............................................................12第六章小绞车....

徐州工业职业技术学院

教学质量及教师业绩考核办法（试行）

为了进一步推进我院的教学改革，从体制、机制上健全教师激励体系，激发教师从事教书育人和教科研工作的热情，增强教师工作责任心和质量意识，不断提高教师的业务水平和学识水平，促进教学质量的提高，特制订本办法。

一、考核原则

教学质量考核和教师业绩考核坚持公开、公平、公正的原则，坚持重在激励的原则，坚持定量和定性考核相结合的原则，坚持重在工作实绩的原则，坚持有利于学生培养和教学质量提高的原则。

二、考核对象

本办法的考核对象是指全院所有授课的专兼职和外聘教师。 三、考核内容及指标

考核内容涉及教学全过程,主要包括教书育人、课堂教学、实践环节及教科研成果等。

教学质量考核包括学生评价M1、教学设计（讲稿）评价M2、听课评价M3、系部评价M4四个部分。

教师业绩考核在教学质量考核的基础上增加教科研成果评价M5、班主任工作评价M6两个部分。

为使考核结果准确可靠，选取能反映教师工作业绩最基本的指标，按一定方法分别计算出各个部分相应的平均得分，对不同部分的考核结果赋以不同的权重后再计算出综合考核得分。具体指标见附表。

四、考核频次

教师业绩考核每年进行一次。教学质量考核每学期进行一次。其中学生评教每学