管理学原理第二章试题及答案

第二章 管理理论的演进

学习目的：

? 说明早期管理思想产生的历史背景 ? 掌握古典管理理论的基本内容 ? 理解现代管理理论的主要内容 ? 解释“管理丛林”现象 ? 了解管理前沿动态

第一节 早期管理思想的产生历史背景

一、早期管理思想产生的历史背景

? 18世纪下半叶——19世纪末 ? 产业革命

? 电报、电话、蒸汽机、机械 ? 机器生产代替手工业生产

? 资本主义发展阶段，扩张殖民地 二、亚当·斯密的管理思想

Adam Smith《国富论》： 主要理论

? 劳动分工理论 ? “经济人”观点 三、查尔斯·巴贝奇的管理思想

Charles Babbage《机器与制造业经济学》 主要理论：

? 主张建议制度 ? 主张劳动分工

? 工资加利润分享制度 四、罗伯特·欧文的管理思想Robert Owen“现代人事管理之父”

主要理论

? 重视人的因素，主张对人力资源的开发和投资 ? 工人是有生机器 五、对早期管理思想的评价

? 尚未形成体系，对实践的影响力有限 ? 当时管理的特征：

1) 依靠个人经验

2) 所有者与经营者不分，没有专职的管理人员 3) 师傅带徒弟

第二节 古典管理理论历史背景

一、古典管理理论产生的历史背景

? 19世纪末

第二章 管理思想的发展

一、单项选择题

1、组织中每一个人只能服从一个上级并接受他的指令，这是法约尔提出的十四条管理原则中的（ ）原则。

A. 分工 B. 统一命令 C.权利与责任 D.等级链 2、梅奥认为提高生产效率的主要途径是（ ）。

A. 分工 B. 员工个人要服从整体 C.提高工人的满意度 D.纪律 3、科学管理理论着重研究（ ）。

A. 提高劳动生产率 B.提高个人满意度 C.权利与责任 D.等级链 4、（ ）被称为“”科学管理“之父。

A. 法约尔 B. 泰罗 C.西蒙 D.罗伯特.卡茨 5、（ ）被称为“人事管理”之父。

A. 泰罗 B. 法约尔 C.罗伯特.欧文 D.西蒙 6、著名的霍桑试验研究就是采用（ ）研究管理中人际关系的成功例子。 A. 归纳法 B. 试验法 C.演绎法 D.定性分析

河南经贸职业学院《管理学原理》新增试题库1 一、选择题（每题2分，共60分）

1．1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即( )。 A．企业战略转换 B．企业技术创新 C．企业流程再造 D．企业管理创新

2．目标不是一成不变的，一般来说，( )应保持一定的稳定性。 A．利润目标 B．短期目标 C．中期目标 D．长期目标

3．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成( )万件的产销量。 A．2 B．12 C．20 D．30

4．提出建立理想的组织模式的社会学家是( )。 A．巴纳德 B．韦伯 C．孔茨 D．厄威克

5．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于( )。 A．专断型领导 B．民主型领导 C．自由型领导 D．放任型领导

6．控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，( )主要从事例行的、程序性的控制活动。 A．中层和基层管理人员 B．高层管理人员 C

河南经贸职业学院《管理学原理》新增试题库1 一、选择题（每题2分，共60分）

1．1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即( )。 A．企业战略转换 B．企业技术创新 C．企业流程再造 D．企业管理创新

2．目标不是一成不变的，一般来说，( )应保持一定的稳定性。 A．利润目标 B．短期目标 C．中期目标 D．长期目标

3．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成( )万件的产销量。 A．2 B．12 C．20 D．30

4．提出建立理想的组织模式的社会学家是( )。 A．巴纳德 B．韦伯 C．孔茨 D．厄威克

5．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于( )。 A．专断型领导 B．民主型领导 C．自由型领导 D．放任型领导

6．控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，( )主要从事例行的、程序性的控制活动。 A．中层和基层管理人员 B．高层管理人员 C

第二章 管理思想的演进

1、列举早期的一些典型的管理实践和管理思想？ 管理实践：埃及金字塔、巴比伦古城、中国的万里长城

管理思想：苏格拉底论述的管理的普遍性，《周礼》中队性质管理制度 的具体叙述 亚当.斯密《国富论》劳动分工和专业化详细的讨论

2、摩西岳父对他处理政务事必躬亲的做法提出批评体现了现代的那些管理思想？

体现了现代管理中的分权、授权和例外管理的思想。

3、亚当.斯密认为专业化分工所导致的效率提高主要来自那些方面的原因？ 1.分工使每个工人的熟练程度提高 2.节省了通常有一种工作转向另一种工作所需的时间

3.发明了许多机械，简化和减少了劳动，使得一个人完成许多人的工作。 4、简述古典管理理论的主要构成及代表人物。

1.泰罗 科学管理理论 2.法约尔 管理过程理论 3.韦伯 理想的行政组织系统理论

5、泰罗提出了科学管理的哪几个基本原则？

1.确立每项工作的科学的工作方法。 2.合理的选择工人，做到人适其事。 3.教育、培训、强化工人以使他们按照科学方法来工作。4、管理当局与工人精诚合作，共担工作和责任

6、泰罗强调的科学管理最本质、最重要的特征是什么？ 第一、劳资双方的精神革命

第二、用严密的科学调查和知识代替旧的依据经验、习惯和个

管理学原理试题及答案

一、填空题(每空1分，共10分)

1.如果生产专用性高，企业既难以()，也难以()。 2.量本利计算的基本公式是()。

3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是()，范围是()。 4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出()和( )。

5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、()、()和技术技能。 6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是()。

二、单项选择题(每小题1分，共20分)

1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变

2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括 A.组织结构

B.领导方式 C.礼仪和庆典

D.企业行为

3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括

A.随机处置权

B.制度权 C.奖惩权

D.任免权

4.持续控制

管理学原理试题及答案

一、填空题(每空1分，共10分)

1.如果生产专用性高，企业既难以()，也难以()。 2.量本利计算的基本公式是()。

3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是()，范围是()。 4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出()和( )。

5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、()、()和技术技能。 6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是()。

二、单项选择题(每小题1分，共20分)

1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变

2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括 A.组织结构

B.领导方式 C.礼仪和庆典

D.企业行为

3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括

A.随机处置权

B.制度权 C.奖惩权

D.任免权

4.持续控制

第二章 流体输送机械 一、名词解释（每题2分）

1、泵流量

泵单位时间输送液体体积量

2、压头

流体输送设备为单位重量流体所提供的能量 3、效率

有效功率与轴功率的比值 4、轴功率

电机为泵轴所提供的功率

5、理论压头

具有无限多叶片的离心泵为单位重量理想流体所提供的能量 6、气缚现象

因为泵中存在气体而导致吸不上液体的现象 7、离心泵特性曲线

在一定转速下，离心泵主要性能参数与流量关系的曲线 8、最佳工作点

效率最高时所对应的工作点 9、气蚀现象

泵入口的压力低于所输送液体同温度的饱和蒸汽压力，液体汽化，产生对泵损害或吸不上液体

10、安装高度

泵正常工作时，泵入口到液面的垂直距离 11、允许吸上真空度

泵吸入口允许的最低真空度 12、气蚀余量

泵入口的动压头和静压头高于液体饱和蒸汽压头的数值 13、泵的工作点

管路特性曲线与泵的特性曲线的交点

14、风压

风机为单位体积的流体所提供的能量 15、风量

风机单位时间所输送的气体量，并以进口状态计

二、单选择题（每题2分）

1、用离心泵将水池的水抽吸到水塔中，若离心泵在正常操作范围内工作，开大出口阀门将导致（ ）

Ａ 送水量增加，整个管路阻力损失减少

Ｂ 送水量增加，整个管路

管理学,资料

授课时间

3 学时

第二章 信息管理学的理论基础授课题目

第一节 信息源及信息组织教学目的与要求：

第二节 信息流与信息管理

本章的教学目的：掌握信息源、信息流、信息管理的基本概念，掌握信息组织与信 掌握信息源、信息流、信息管理的基本概念，

息管理的内容。 息管理的内容。本节的教学目的：理解信息源与信息组织、信息流与信息管理的概念和基本原理。 理解信息源与信息组织、 信息流与信息管理的概念和基本原理。 教学基本内容： 第一节 信息源及信息组织 一、信息源及其分类 (一) 信息源的概念 信息源是信息发出的源头，即信息的起源。 (二) 信息源的分类及特点 信息源按不同标准可以划分成很多类型。如可以按时间标准、信息的运动来划分。 1. 个 2. 实 3. 文献 4. 数据库 5. 组织机构 及其 及其 及其 及其 及其

二、信息的组织及其内容 信息组织的目的是将无序信息变为有序信息，方便人们利用信息和传递信息。 信息组织从内容来看，主要包括信息描述、信息揭示、信息分析三个方面。 需要对信息在及时性、可靠性、先进性、适用性、经济性等方面进行分析处理。 及时性、可靠性、先进性、适用性、经济性 及时性 第二节 信息流与信息管理 一、信息流 信息流是若干信息

管理学原理总复习资料与参考答案 一、判断题：

（ ）1、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。 （ ）2、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。

（ ）3、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。 （ ）4、根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。

（ ）5、计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。 （ ）6、根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。 （ ）7、当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。 （ ）8、衡量绩效是控制活动的最终目的。

1、（ ）科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。

2、（ ）经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。 3、（ ）目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。 4、（ ）在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。 5、（ ）决策就是要选择一个最好的方案去实现组织