郑州市城市管理局官网

郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案

2013-01-06 11:28:02

新闻来源：

关于印发《郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案》的通知 各县（市、区）城市管理部门，局机关各处室：

为建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制，扎实开展网格化管理工作，进一步提高城市管理水平，我局制定了《郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案》，现印发给你们，请认真贯彻落实。

二〇一二年六月十八日

创新工作方法 下沉管理重心 强力推进网格化管理体系建设

——郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案

为建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制，创新城市管理理念，理顺城市管理体制，提高城市管理效能，扎实开展网格化城市管理工作，结合我市城市管理工作实际，特制定此实施方案： 一、指导思想

坚持以领导方式转变加快发展方式转变，以城市管理机制创新推进基层工作落实，坚持依靠群众，强化基层基础，依托数字化城市管理技术力量为支撑，以条块融合的网格化管理为载体，以上下联动的差异化职责为前提，整合城

市管理资源，下放部分审批权限，实施管理重心下移，加快推进城市管理方式从被动处置问题向主动发现问题转变，从事后执法追责向前端服务管理转变，切实提高城市管理

郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案

2013-01-06 11:28:02

新闻来源：

关于印发《郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案》的通知 各县（市、区）城市管理部门，局机关各处室：

为建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制，扎实开展网格化管理工作，进一步提高城市管理水平，我局制定了《郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案》，现印发给你们，请认真贯彻落实。

二〇一二年六月十八日

创新工作方法 下沉管理重心 强力推进网格化管理体系建设

——郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案

为建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制，创新城市管理理念，理顺城市管理体制，提高城市管理效能，扎实开展网格化城市管理工作，结合我市城市管理工作实际，特制定此实施方案： 一、指导思想

坚持以领导方式转变加快发展方式转变，以城市管理机制创新推进基层工作落实，坚持依靠群众，强化基层基础，依托数字化城市管理技术力量为支撑，以条块融合的网格化管理为载体，以上下联动的差异化职责为前提，整合城

市管理资源，下放部分审批权限，实施管理重心下移，加快推进城市管理方式从被动处置问题向主动发现问题转变，从事后执法追责向前端服务管理转变，切实提高城市管理

郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案

2013-01-06 11:28:02

新闻来源：

关于印发《郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案》的通知 各县（市、区）城市管理部门，局机关各处室：

为建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制，扎实开展网格化管理工作，进一步提高城市管理水平，我局制定了《郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案》，现印发给你们，请认真贯彻落实。

二〇一二年六月十八日

创新工作方法 下沉管理重心 强力推进网格化管理体系建设

——郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案

为建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制，创新城市管理理念，理顺城市管理体制，提高城市管理效能，扎实开展网格化城市管理工作，结合我市城市管理工作实际，特制定此实施方案： 一、指导思想

坚持以领导方式转变加快发展方式转变，以城市管理机制创新推进基层工作落实，坚持依靠群众，强化基层基础，依托数字化城市管理技术力量为支撑，以条块融合的网格化管理为载体，以上下联动的差异化职责为前提，整合城

市管理资源，下放部分审批权限，实施管理重心下移，加快推进城市管理方式从被动处置问题向主动发现问题转变，从事后执法追责向前端服务管理转变，切实提高城市管理

郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案

2013-01-06 11:28:02

新闻来源：

关于印发《郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案》的通知 各县（市、区）城市管理部门，局机关各处室：

为建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制，扎实开展网格化管理工作，进一步提高城市管理水平，我局制定了《郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案》，现印发给你们，请认真贯彻落实。

二〇一二年六月十八日

创新工作方法 下沉管理重心 强力推进网格化管理体系建设

——郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案

为建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制，创新城市管理理念，理顺城市管理体制，提高城市管理效能，扎实开展网格化城市管理工作，结合我市城市管理工作实际，特制定此实施方案： 一、指导思想

坚持以领导方式转变加快发展方式转变，以城市管理机制创新推进基层工作落实，坚持依靠群众，强化基层基础，依托数字化城市管理技术力量为支撑，以条块融合的网格化管理为载体，以上下联动的差异化职责为前提，整合城

市管理资源，下放部分审批权限，实施管理重心下移，加快推进城市管理方式从被动处置问题向主动发现问题转变，从事后执法追责向前端服务管理转变，切实提高城市管理

吉安市城市管理局行政执法

吉安市城市管理局行政执法

职权汇编

吉安市城市管理局 二○○九年八月

吉安市城市管理局行政执法

目 录

吉安市城市管理局的行政执法职权汇总表¨¨¨¨¨¨2 行政许可¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨11 行政处罚¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨12 行政强制¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨31 行政征收¨¨¨¨¨¨¨&

甬城管〔2010〕179号

关于公布宁波市城市管理局（城市管理 行政执法局）行政复议规则的通知

各县（市）区城市管理局（城市管理行政执法局、建设局）：

《宁波市城市管理局（城市管理行政执法局）行政复议规则》己经局长办公会议讨论通过，现予以公布，自2010年11月1日起施行。

二○一○年十月二十一日

—1—

宁波市城市管理局（城市管理 行政执法局）行政复议规则

第一章 总则

第一条 为了保障公民、法人和其他组织的合法权益，提高行政复议工作效率，规范行政复议工作，根据《中华人民共和国行政复议法》和《中华人民共和国行政复议法实施条例》，结合本局实际，制定本规则。

第二条 本局受理和审理公民、法人或其他组织对本市各县级城市管理部门和城市管理行政执法部门作出的具体行政行为不服而提出行政复议申请的案件，应当遵循本规则。

第三条 行政复议工作应当遵循合法、公正、公开、及时、便民的原则，坚持有错必纠，保障法律、法规和规章的正确实施。

第二章 机构及其职责

第四条 本局成立行政复议委员会，设主任一名，副主任1至2名。主任由局长担任，副主任由分管行政复议工作的副局长担任，必要时，局长还可以指派1名副局长担任副主任

城市管理局考核考评办法（试行）

一、总则

第一条 为进一步加强城市管理局目标责任管理，强化干部员工的责任感和执行力，激发干部员工的工作热情，提高工作质量与服务效能，保障城管局各项工作任务的全面完成，特制定本办法。

第二条 本办法适用于城管局各部门。

二、考核内容

第三条 考核内容为考核各部门职能任务的完成情况，包括对所辖区域部件的维护和管理、事件的处置和管理、每月督办单的完成情况及上级督办的完成情况。

三、考核程序和方法

第四条 城市管理局对各部门考核分为月度考核、季度考核、年度考核三大部分。各类考核均以城市管理局监察科生成的各责任部门月度工作绩效数据为基础数据。

第五条 月度工作绩效数据严格以各责任部门当月的月结案率、月工作量、月检查情况三项指标为依据生成，分值100分。其中月结案率占70分，月工作量占10分，月检查情况占20分。

第六条 月结案率根据每月按时结案数和超时结案数加权确定，分值为70分。其中按时结案数权重为1，超时结案数权重

- 1 -

根据超时结案情况确定。

超时结案的具体情况，分为一般超时结案、比较严重超时结案、严重超时结案三类。其中，在规定时限内未完成工作任务，超过任务规定完成时限30%（含30%）以下时间完成的，

市城市管理局城市精细化管理经验交流发

言材料

为认真贯彻落实XX市委书记王良同志关于实施“标准经济引领提升工程”指示精神，用高标准引领城市管理，XX年，我局牵头编制了《XX市城市管理工作标准（试行）》，并顺利通过省住建厅专家评审，揭开了我市城市管理标准化工作的序幕。评审组组长、扬州大学王毅教授指出：把标准化引用到城市管理当中，这在全国是首创，它解决了城市管理管什么的问题，具有重要的创新意义。

在城市管理工作标准化实施过程中,我局引入了PDCA理论，即：P-策划（城市管理工作标准的编制）；D-实施（对已编制好的工作标准进行逐步实施）；C-检查（通过观察去发现标准实施中存在的问题）；A-改进（及时纠正和改进存在的问题和不足, 逐步进行规范，形成标准化程序）。目前，我市的城市管理标准化建设正在按照PDCA模式不断地向前推进。现将有关情况汇报如下。 一、科学组织，规范编制

成立了《标准》编制工作领导小组，明确了工作主旨，目的就是要探索一种城市管理的新模式，运用标准实施城市管理，用目标管理引领和提升我市城市管理的效能和水准，实现城市管理的精细化、规范化、标准化和长效化。编制标准，不是脱离XX实际搞一套”高、大、上”但难以落

第 1

市城市管理局城市精细化管理经验交流发

言材料

为认真贯彻落实XX市委书记王良同志关于实施“标准经济引领提升工程”指示精神，用高标准引领城市管理，XX年，我局牵头编制了《XX市城市管理工作标准（试行）》，并顺利通过省住建厅专家评审，揭开了我市城市管理标准化工作的序幕。评审组组长、扬州大学王毅教授指出：把标准化引用到城市管理当中，这在全国是首创，它解决了城市管理管什么的问题，具有重要的创新意义。

在城市管理工作标准化实施过程中,我局引入了PDCA理论，即：P-策划（城市管理工作标准的编制）；D-实施（对已编制好的工作标准进行逐步实施）；C-检查（通过观察去发现标准实施中存在的问题）；A-改进（及时纠正和改进存在的问题和不足, 逐步进行规范，形成标准化程序）。目前，我市的城市管理标准化建设正在按照PDCA模式不断地向前推进。现将有关情况汇报如下。 一、科学组织，规范编制

成立了《标准》编制工作领导小组，明确了工作主旨，目的就是要探索一种城市管理的新模式，运用标准实施城市管理，用目标管理引领和提升我市城市管理的效能和水准，实现城市管理的精细化、规范化、标准化和长效化。编制标准，不是脱离XX实际搞一套”高、大、上”但难以落

第 1

市城市管理局城市精细化管理经验交流发

言材料

为认真贯彻落实XX市委书记王良同志关于实施“标准经济引领提升工程”指示精神，用高标准引领城市管理，XX年，我局牵头编制了《XX市城市管理工作标准（试行）》，并顺利通过省住建厅专家评审，揭开了我市城市管理标准化工作的序幕。评审组组长、扬州大学王毅教授指出：把标准化引用到城市管理当中，这在全国是首创，它解决了城市管理管什么的问题，具有重要的创新意义。

在城市管理工作标准化实施过程中,我局引入了PDCA理论，即：P-策划（城市管理工作标准的编制）；D-实施（对已编制好的工作标准进行逐步实施）；C-检查（通过观察去发现标准实施中存在的问题）；A-改进（及时纠正和改进存在的问题和不足, 逐步进行规范，形成标准化程序）。目前，我市的城市管理标准化建设正在按照PDCA模式不断地向前推进。现将有关情况汇报如下。 一、科学组织，规范编制

成立了《标准》编制工作领导小组，明确了工作主旨，目的就是要探索一种城市管理的新模式，运用标准实施城市管理，用目标管理引领和提升我市城市管理的效能和水准，实现城市管理的精细化、规范化、标准化和长效化。编制标准，不是脱离XX实际搞一套”高、大、上”但难以落

第 1