如何订立一个合同

竞天公诚－2002/11/05

如 何 订 立 好 合 同

讲 座 提 纲

一、合同与合同法

1、合同：当事人之间设立、变更或者终止权利义务的协议。

合同法被喻为经济领域的“宪法”。在经济活动中，合同争议发生频繁。因此与其他经济法比较，合同法的运用最广，和企业联系最密切。

2、合同几种主要的分类：

（1） 有名合同与无名合同

有名合同：法律加以规范，并赋予一定名称的合同。如《合同法》规定的买卖、租赁、运输、技术、保管等15种合同。 无名合同：法律尚未特别规定的合同。

（2） 诺成合同与实践合同

诺成合同是：双方当事人意思表示一致合同即为成立的合同。例如雇佣合同。 实践合同是：合同成立除双方当事人意思表示一致外，还需交付标的物的合同。如寄存合同。

（3） 口头合同与书面合同

口头合同：以书面形式订立的合同为口头合同。

书面合同：一般书面合同指当事人之间自行订立，即发生法律效力的合同。 特殊书面合同指须经依法批准、登记等程序，方发生法律效力的

书面合同。

（4） 主合同与从合

竞天公诚－2002/11/05

如 何 订 立 好 合 同

讲 座 提 纲

一、合同与合同法

1、合同：当事人之间设立、变更或者终止权利义务的协议。

合同法被喻为经济领域的“宪法”。在经济活动中，合同争议发生频繁。因此与其他经济法比较，合同法的运用最广，和企业联系最密切。

2、合同几种主要的分类：

（1） 有名合同与无名合同

有名合同：法律加以规范，并赋予一定名称的合同。如《合同法》规定的买卖、租赁、运输、技术、保管等15种合同。 无名合同：法律尚未特别规定的合同。

（2） 诺成合同与实践合同

诺成合同是：双方当事人意思表示一致合同即为成立的合同。例如雇佣合同。 实践合同是：合同成立除双方当事人意思表示一致外，还需交付标的物的合同。如寄存合同。

（3） 口头合同与书面合同

口头合同：以书面形式订立的合同为口头合同。

书面合同：一般书面合同指当事人之间自行订立，即发生法律效力的合同。 特殊书面合同指须经依法批准、登记等程序，方发生法律效力的

书面合同。

（4） 主合同与从合

如何考虑一个GIS项目——对GIS进行规划（一）

通过ESRI中国的用户大会，如此热闹的场面，我们好像一眼看到了GIS在中国的未来美景。各行各业都对GIS的作用有所体会。凡是做过GIS项目的单位无论最终项目成功还是失败，大抵都会总结一些经验吧，这种经验可是宝贵之极，若是能够拿出来分享分享，那可是对后来人有莫大的好处的。个人的项目经验千差万别，但有一条是放之四海而皆准的，那就是想好了再做，这也是PM课程中强调的。人生路上有些事想好了再做可能会错失一些机遇，不过项目考虑好了再实施那是有百利而无一害的。本版就从务虚开篇吧，第一个主题是如何规划GIS项目。欢迎各方大虾们拍砖。

说实话，对GIS项目进行规划或者更广义一些对项目进行规划大家还是有共识的，但是细问一下，为什么规划很重要，如何进行规划，恐怕大多不能给个明确的答案。我们先从一些基本概念开始吧。

第一节 涉及到GIS规划方面的基本概念

1． 关于GIS规划的一些提问

一休哥是在回答问题的时候表现智慧的，我们也先问几个问题，回答几个问题。

为什么要做规划？谁来做规划？何时何地做规划？

1.1为什么要做规划

首先是为了尽可能把钱花到刀刃上。GIS的实施和维护，说实在的想做

如何考虑一个GIS项目——对GIS进行规划（一）

通过ESRI中国的用户大会，如此热闹的场面，我们好像一眼看到了GIS在中国的未来美景。各行各业都对GIS的作用有所体会。凡是做过GIS项目的单位无论最终项目成功还是失败，大抵都会总结一些经验吧，这种经验可是宝贵之极，若是能够拿出来分享分享，那可是对后来人有莫大的好处的。个人的项目经验千差万别，但有一条是放之四海而皆准的，那就是想好了再做，这也是PM课程中强调的。人生路上有些事想好了再做可能会错失一些机遇，不过项目考虑好了再实施那是有百利而无一害的。本版就从务虚开篇吧，第一个主题是如何规划GIS项目。欢迎各方大虾们拍砖。

说实话，对GIS项目进行规划或者更广义一些对项目进行规划大家还是有共识的，但是细问一下，为什么规划很重要，如何进行规划，恐怕大多不能给个明确的答案。我们先从一些基本概念开始吧。

第一节 涉及到GIS规划方面的基本概念

1． 关于GIS规划的一些提问

一休哥是在回答问题的时候表现智慧的，我们也先问几个问题，回答几个问题。

为什么要做规划？谁来做规划？何时何地做规划？

1.1为什么要做规划

首先是为了尽可能把钱花到刀刃上。GIS的实施和维护，说实在的想做

汉口至阳逻江北快速路

（江岸段、黄陂段）工程八厂联防段、武湖街、花楼街段、沙口村段施工

第二标段

水泥搅拌桩汛期施工方案

武汉市汉口至阳逻江北快速路标段项目经理部

编制人： 编制时间：

一、工程概况 1、工程简介

本工程分为武湖街段和花楼街段两段。

深层软土地基处理采用水泥搅拌桩进行处治，主要处理近桥台范围路基及主线路基加筋挡土墙下地基，具体处理范围为：武湖街段（近桥头路基K13+166~K13+206.6、C匝道CK0+076.3~CK0+096.3及武湖立交D匝道DK0+341.252、加筋挡土墙K19+490.827~K19+510.827）。

本工程均采用双向搅拌桩成桩工艺。水泥土搅拌桩按正三角形布置，桩间距为0.8~1.3m，桩径60cm，桩长为8~15m。复合地基承载力根据桩间距大小承载力为120~200KPa。

2、工程地质条件 2.1、场地现状

武湖街段：本路段处于武湖街东侧，区域东西向路网较多，主要有发展南路、立山南路、梅教街、武湖正街、东环路等。南北向的南极大道位于武湖堤脚，基本平行于本项目。

花楼街段：在武湖农场、熟地、花楼街及沙

如何建立一个投资组合？

作者：雪球恭自厚

一、

每一个进入股市的投资者，都对市场有些期许，但面临7亏2平1赚的严酷现实，相信大部分投资者都会很茫然，满腔热情而来，头破血流而去。我们到底需要什么样的市场，希望从市场得到什么样的回报，其实是与我们对市场的认识与期待是有很大关系的。

业余型的个人投资者，千万不可把股市作为发财致富的场所，而仅仅把它当成资产增值的途径会比较合适。股市从来不会扮演雪中送炭的角色，更不会让你一夜暴富，相反到是有可能。因此作为业余型的个人投资者应该把更多的精力放在自己的主业上，一则通过自己擅长领域的发挥积累人生和专业的经验，也有助于你加深对资本市场的认识；二则通过主业得到资金的积累，再逐步投入到市场中，以期资产得到增值，心态就会良好很多，也会有不断的后续现金流入。股市的涨跌也就不那么重要了，涨了固然好，跌了，还有后续资金买更多的股份。

那么我们期望从市场得到多少回报是合适的呢？股市长期的历史统计数据告诉我们是10%，中外概莫能外，这也是比较符合逻辑和社会运行规律的。因为如果人人都能从市场中得到很高的超额回报，譬如15%以上，那还会有人去种地，盖房，教书，造汽车吗？而一旦没有人从事实业了，社会的财富就不会增长，那资产如何增值呢？当然从另

如何设计一个单透镜

如图所示，所谓单透镜，是指由两个折射曲面围成的透明体。其中一个折射面可以是平面。

本资料包括8个方面的内容：

? 确定系统参数，包括孔径大小，透镜单位，视场，以及波长； ? 输入透镜性能参数；

? 用solve强化设计约束条件； ? 在优化前，分析系统性能； ? 确定系统自由度，设置系统变量； ? 设置缺省的评价函数； ? 优化并分析最终的设计性能。

一、引言，透镜的性能，及设计约束条件

单透镜(英文专用词singlet)，在定义上有争论，但它是ZEMAX所能仿真的最简单的成像系统。单透镜的结构虽简单，但这种简单成像系统的设计过程，有助于我们认识ZEMAX的界面，学习基本的设计理念和策略，初步掌握ZEMAX的基本分析工具。

下面，我们将设计并优化一个F/4单透镜，材质选用N-BK7玻璃。设计完成的单透镜需满足如下要求：

? 焦距100mm； ? 单视场角5?； ? 波长??632.8nm；

? 中心厚度介于2mm~12mm间； ? 边缘厚度大于2mm；

? 在限定波长下，在全视场范围内，对单透镜进行优化，保证RMS Spot Size最小；

? 物位于无穷远。

在给定的ZEMAX界面内，利用ZEMAX的各种工具，可便

如何成为一个内心强大的人？

弱者普遍易怒如虎，而且容易暴怒。强者通常平静如水，并且相对平和。一个内心不强大的人，自然内心不够平静。内心不平静的人，处处是风浪。再小的事，都会被无限放大。一个内心不强大的人，心中永远缺乏安全感。

不够强大，意味着很容易受到外界的影响，通常表现为：要么特别在意别人的看法，要么活在他人的眼目口舌之中。从而失去独立的判断能力，变得摇摆不定和坐立不安。

要想成为一个内心强大的人，需要具备至少以下六大品质特征：1）高度自律和自黑；2）必须经历绝望；3）培养独处的能力；4）不设限的思考；5）需要一个信仰；6）BE YOURSELF（做自己）。 1。 高度自律和自黑

为什么不说自信呢？不自信的人，普遍内心比较脆弱。一个自信的人，对自己充满信心，做事往往带着积极向上的力量，并时刻充满激情。所有的盲目自信，和空腹自信，都是自以为是。心中要有真才实学，哪怕在不断的试错，但终究能到达攀登高峰的那一天。 人的自信到底从何而来？以及如何培养自己的自信？高度的自信，从高度的自律而来。自律又是什么？自律就是自己管理自己，自己约束自己。这是一个很重要的能力。先学会克制自己，用严格的日程表来控制生活，才能在这种自律中不断磨练出

篇一：如何管理好一个团队

如何管理好一个团队

分享+俗话说一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮，任何情况下，单靠自己一个人的力量是不

能取得长远的进步，可谓兄弟齐心，其力断金！集体的力量是无法估量的，那怎么能把自

己的小团队发挥出最大的能量呢？下面在下浅谈下管理经验，还请各位同僚多多包涵，多

多批评指正，您也可以跟帖发表您的见解，以便大家共同学习，共同进步！

1,要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队

的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成

员，作为一个精英团队的管理者要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀,给别人一次机

会同时也是给自己一次机会,.用真诚去打动每一位成员。把团队中的成员当作是自己的兄

弟姐妹一样看待.

2，要在团队中建立好培训工作，把优秀的团队文化和工作技能,在实际工作中积累的经验

毫无保留的传授给团队中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富

的团队文化和工作技能培训，也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方

法。

3，在团队中培养良好严谨的工作作风，要每一个OP成员明白，管理工作是服务于聊友，而

非高高在上，是为了锻炼自己，而非娱乐他人，不是为了谋个一官半

来自亲身管理总结

“如何打造一个优秀的团队”演讲篇

演讲人：肖正云

大家上午好！先自我价绍一下，我是从江西来至深圳威龙兴的一名中层管理，现任威龙兴ODM电源部的部门经理。我真名叫肖正云，很荣幸的站在这个演讲台上发表个人的一个管理言论。这首先要感谢公司的领导和各位在坐的同事给我这么一个展示的机会。在此表示深深的敬意。 我今天要讲的主题是：如何打造一个优秀的团队。主要体现的中心内容有：

1、团队用人的标准及要求？

2、如何建立部门核心？

3、成为部门核心领导的因素是什么？

4、团队方向是什么？

5、团队力量在哪里？

6、如何实现打造优秀团队的目标？

大家可以很清晰的看到这6点中心内容里就含有四个“团队”，可想而知它对我们是多么的重要，所以我们先要知道什么是团队？团队就是一种为了实现某种目标而相互协作的个体所形成的工作群体。它具备的三个特征是：1、共同的目标2、相互协作3、角色分工。

接下来我要讲的就是今天的主要内容：

一、威龙兴的团队用人的标准及要求。

1、人才标准：既会做人，又会做事；既要有才气，又要有虎气和义气。

2、用人原则：不管白猫黑猫，能抓老鼠的就是好猫；任人唯贤，唯才是贤；用人不疑，疑人不用；人无完人，用其所长。

3、对我们干部的要求是：A、位子多的是，要靠自己去