洗煤厂文明生产管理制度
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洗煤厂管理制度
洗 煤 厂 各 岗 位
管 理 制 度 2005年9月9
日
洗煤厂管理制度
本规程由 《洗煤厂设备操作规程》 计33项
《洗煤厂设备检修制度》 计16项 《洗煤厂安全技术操作规程》 计30项 《洗煤厂技术检查规程》 计41项 《洗煤厂管理制度》 计44项
五部分组成共计164项
审核领导签字: 总工 安全中心 煤质中心 机电工程师
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洗煤厂管理制度
目 录
介质添加制度---------------------------6 检修制度-------------------------------7 工作票制度-----------------------------8 消防管理制度---------------------------15 库房管理制度---------------------------16 运行工交接班制度-----------------------17 倒闸操作票制度-------------------------18 机电设备管理制度-----------------------20 洗煤厂计量器具管理制度-----------------
洗煤厂管理制度
介质添加制度
为保证洗精煤产品质量,规范介质的使用和管理,特制定本制度。
1、 加介时必须按规定加介,保证介质粒度,以保证悬浮液密度稳定要求。 2、 加介泵在交接班时,必须保证篦子上不出现杂物,加电磁起重机能正常工作加料。
3、 在洗煤过程中,合介桶液位应保持在60%以上,在未带煤状况下,合介桶液位应保持在50%以上,各运行班组严格按此标准进行交接班。
4、 在合介桶液位正常状态下,每班在运行过程中,要进行一次介质检查,以保证介质粒度达到规定要求。
5、 各运行班组要严格执行上述规定,否则违反规定操作一次,对加重介工罚款10-20元。
6、 集控司机应对本办法的执行进行监督,对加介过程做好记录,否则因监督不力造煤质事故,对集控司机罚款50元。
7、 本制度自10月1日起执行。
检修工作票制度
1、 要在机械设备上检修时,必须办理检修工作票并办理停电工作票。要电气设备检修时,除办理停电工作票、倒闸操作票,还需办理检修工作票。
2、 每张检修工作票只能填写一个工作任务,但同一设备的不同检修部位可以使用一张检修工作票填写检修任务。
3、 检修工作票填写时,必须用正规术语和设备的双重编号,即设备名称和编号。
4、 检修人和监护人应根据现场实际
洗煤厂安全管理制度(总)
第一章 安全制度
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,切实落实好安全责任制。 2、积极宣传集团公司安全生产的有关文件精神,积极开展安全生产活动。 3、洗煤厂厂长为洗煤厂安全生产的第一责任人,负责全厂的安全生产工作。 4、洗煤厂分管副厂长负责所管范围的安全。
4、洗煤厂技术人员从技术上保证安全生产工作的正常进行。
5、洗煤厂技术人员应认真编写安全技术措施,并认真做好措施的落实工作。 6、洗煤厂技术人员应认真做好安全技术学习的备课工作,并上好安全技术课,切实提高职工的安全和业务素质。
7、各班组长负责本班组的安全生产工作,认真做好监督、督促工作。 8、洗煤厂全体职工应从思想、意识上树立安全生产的观念,在生产中做好自保、互保、联保工作。
9、职工应认真学习煤矿“三大规程”,严格按照《洗煤厂安全技术操作规程》进行生产。
10、职工应认真对待本岗位的工作,牢记本岗位的安全技术操作规程,人人会背上岗证。
11、洗煤厂全体职工应认真做好安全生产工作,杜绝“三违”事故的发生。 12、安全生产大检查:每月两次。由厂长负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改情况,由班组长汇总上报。
13、季节性安全生产检查:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、
安全文明生产管理制度
安全文明生产
一、严格执行交接班会议制度,提前15分钟到岗接班、列队,由本班班长安排任务及安全操作要求,讲解当班需注意的问题。接班人未到,交班人不离开岗位。违者不论任何理由,发生的一切后果,责任均由交班者负责。
交班后当班班长须对本班出现的产量、质量问题及时总结。此项应作为班组考核的内容来抓。
二、搞好卫生,保护环境,保护员工身心健康,不乱倒垃圾和污物,不乱泼污水,违者罚款20元。生产区、办公室应坚持每周大扫除,日常坚持清扫,始终保持室内卫生干净、整洁,各科室应保持好各片的绿化区及卫生区清洁卫生。
三、节约用电。员工单身宿舍晚11时应闭灯休息。乱接照明电,禁止用电炉取暖。机关科室除收发室外任何部门不得用电炉取暖,烧开水由收发室办理。违者每次处50-200元罚款。
四、连续二次在岗饮酒或酒后上岗者除名。
五、对客户须热情服务,对乱收好处费、故意刁难客户者,一经举报,调查核实后。给予严肃处理,情节严重者给予免职,开除厂籍,直至移交司法机关处理。
六、各岗位人走灯灭,各岗位无人亮灯起过2小时即视为长明灯,出现长明灯一次罚当班责任人10元,罚主要负责人10元。
七、分配到一线的新员工须经过公司、部门、班组三级安全教育
方可安排工作。未经教育,禁止独立操作。
八、安全是化
变电站文明生产管理制度
变电站文明生产管理制度
为实现变电站标准化管理,达到作业规范,生产文明,环境整洁,使各项管理工作不断迈向新的台阶,特制订本管理制度:
1、站内环境实行责任管理,责任到人,按责任分工完成各项任务。
2、职工上岗着装符合规定要求,佩带标志,接待来访或检查工作要热情礼貌,介绍解答主动耐心。
3、变电站照明﹑围墙﹑大门应完好,站内环境保持整洁,场地平整,道路畅通。设备区无杂草﹑无杂物﹑无垃圾﹑无积水。
4、站内端子箱﹑控制屏﹑保护屏﹑仪表屏等二次定期清扫,表面无灰尘,标识齐全完整。 5、站内任何工作场所内,设备﹑材料均应放置整齐有序,工作完成后,工作人员应及时清理现场,做到工完场清,方可办理工作终结手续。
6、室内物品应摆放有序,图表悬挂摆放整齐。门窗完好窗明几净无浮尘。设备厂房无漏雨,墙壁﹑屋顶干净地面整洁。
7、站内各上﹑下水道应畅通,无跑﹑冒﹑漏水现象,一旦发现及时修复。
8、站内电缆沟至少半年检查一次,做到无杂物﹑无堵塞﹑无积水﹑无积油。电缆沟盖板应齐全完整,放置整齐。
9、站内的安全工具﹑防护用具﹑小工具﹑仪表﹑备品备件﹑钥匙等设专用器具存放,并摆放整齐定期检查。
10、各类技术资料﹑图纸﹑规程﹑制度﹑文件等基础资料设专柜专人管理,柜内摆放
某修理厂安全文明生产管理制度汇编
安全文明生产制度汇编
渭运集团渭南汽车修理厂
二O一二年十二月
目 录
一、成立安全文明生产领导小组 二、安全文明生产管理制度
(1)安全生产管理制度(附安全培训内容记录表、安全培训考核记录表、
安全培训签到登记表、员工安全培训档案、内部安全自查记录表 门面房安全检查记录表、事故报告处理表) (2)安全生产会议制度 (3)安全培训教育制度 (4)员工培训制度 (5)安全风险告知制度 (6)安全生产奖惩制度 (7)劳动防护用品管理制度 (8)事故处理管理制度 (9)消防管理制度 (10)消防安全管理规定 (11)消防安全应急预案
(12)安全事故应急预案及组织机构示意图
(13)使用、存储有毒、腐蚀性、压力容器、易燃易爆物品安全管理制度 (14)车辆维修质量责任事故处理办法
(15)危险货物运输车辆维修事故应急报告、指挥、处置预案 (16)持证上岗制度 (17)设备安全管理制度 (18)维修车辆登记管理制度 (19)车辆出厂三级检验制度 (20)质量管理制度 (21)技术档案管理规定 (22)配件材料管理制度 (23)合同管理规定 (24)出厂合格证管理规定 (25)财务管理制度 (26)环境保护制度 (27)机动车维修服务规范 (28)
某修理厂安全文明生产管理制度汇编
安全文明生产制度汇编
渭运集团渭南汽车修理厂
二O一二年十二月
目 录
一、成立安全文明生产领导小组 二、安全文明生产管理制度
(1)安全生产管理制度(附安全培训内容记录表、安全培训考核记录表、
安全培训签到登记表、员工安全培训档案、内部安全自查记录表 门面房安全检查记录表、事故报告处理表) (2)安全生产会议制度 (3)安全培训教育制度 (4)员工培训制度 (5)安全风险告知制度 (6)安全生产奖惩制度 (7)劳动防护用品管理制度 (8)事故处理管理制度 (9)消防管理制度 (10)消防安全管理规定 (11)消防安全应急预案
(12)安全事故应急预案及组织机构示意图
(13)使用、存储有毒、腐蚀性、压力容器、易燃易爆物品安全管理制度 (14)车辆维修质量责任事故处理办法
(15)危险货物运输车辆维修事故应急报告、指挥、处置预案 (16)持证上岗制度 (17)设备安全管理制度 (18)维修车辆登记管理制度 (19)车辆出厂三级检验制度 (20)质量管理制度 (21)技术档案管理规定 (22)配件材料管理制度 (23)合同管理规定 (24)出厂合格证管理规定 (25)财务管理制度 (26)环境保护制度 (27)机动车维修服务规范 (28)
洗煤厂流程
篇一:洗煤厂车间作业流程
一、给煤机司机作业流程
接班:
1、进入接班地点
1.1 按指定岗位,准时进入规定地点接班。
2、询问工作情况
2.1 了解设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。
3、现场检查及试车
3.1 在上班司机配合下,认真对设备进行检查。
3.1.1 检查减速机及各转动部位轴承的温度是否正常,各部螺栓是否紧固有效。
3.1.1.1 严禁用身体的任何部位触摸设备的运转部件。
3.1.2 检查联轴节、减速器及各部轴承的油量、油质是否符合要求,是否有漏油现象。
3.1.3检查电动机、开关、照明等电器设备是否完好防爆、按钮是否灵活可靠。
3.1.4 往复式给煤机要检查运行机构是否完好,吊挂是否可靠完好。
3.1.5 检查有无妨碍设备运行的障碍物、闸门的开启量是否合适。
4、问题处理
4.1 交接班司机协同一起把检查发现及试运转中发现的问题及时进行处理。
4.2 不能处理的问题应向有关部门汇报。
5、履行手续
5.1 履行交接班手续。
作业:
1、作业前的准备
1.1 确认设备完好无误后,准备开机。
2、开机
2.1 由集控室集控,开启给煤机,此时司机应在控制箱旁监视设备启动,发现异常,立即停机。
3、运行
3.1 注意观察流煤情况及给煤机运转情况,检查电机、减速器各部温度及润滑情况
洗煤厂瓦斯管理规定
晋煤瓦发(2014)200号 煤炭企业附属洗(选)煤厂瓦斯管理规定 第一章 总则
第一条 各级煤炭行业主管部门、各省属国有重点煤炭企业依照本规程对管辖的附属洗(选)煤厂实施监督管理。
第二条 本规程适用范围为山西省行政区域内煤炭企业附属洗(选)煤厂
第三条 矿、洗(选)煤厂必须设置瓦斯防治管理机构,配备适应工作需要的瓦斯管理人员和装备。矿、洗(选)煤厂必须建立、健全各级通风瓦斯防治责任制、岗位人员瓦斯防治责任制,以及相关奖惩制度和瓦斯防治会议制度等各项规章制度。
第四条 对洗(选)煤厂实施直接管理的煤矿矿长和洗(选)煤厂(下简称厂)厂长是瓦斯防治工作的第一责任人。总工程师(技术负责人)对洗(选)煤厂瓦斯防治工作负技术责任。各职能部门负责人对本职范围内的瓦斯防治工作负责。
第二章 通风管理
第五条 厂所有建筑、转运皮带、二次扬尘、筛分及皮带受料等地点处均应实现自然通风。
第六条 为排除余热余温,主厂房、浓缩池等地点除采用自然通风外,还应设置换气扇进行强制通风换气,以增强通风效果。
第七条 有瓦斯积聚的煤仓应安设局部通风机强制通风,局扇一用一备,原煤仓顶部、底部、煤精仓顶部、底部安设的局扇必须坚持连续运行,减少无计划停风。局部通风机一般为防爆抽
清洁文明生产管理规定
厂区清洁文明生产管理细则 一、目的
为了改善员工的作业环境,提升企业的品牌形象,保证生产过程中人、机、物、环境清洁文明,并协调统一,特制定本细则。
二、要求
1、车间主任为车间清洁文明生产第一责任人,对本区域内的清洁文明生产负责。
2、建立明确的清洁文明生产责任制,将车间分管区域划分成若干个包干区,层层分解到各基层班组,责任到人,并监督执行。
3、经常检查清洁文明生产情况,奖优罚劣,并作好记录。
4、对上级部门提出的整改意见,必须采取有效措施予以解决。
5、检查、督促员工遵守社会公德和公司各项规章制度,着装得体。
三、内容
1、厂区环境
(1)道路、场地整洁、干净,无杂物、无积水,不随意堆放物资、器材。
(2)道路平整畅通,沟道、窨井、孔洞盖板齐全、完整,下水道无阻塞,电缆沟、管沟内整洁无杂物。
(3)不准随意停放摩托车、电动车、自行车,须整齐停放在车棚或指定的区域内,摩托车、电动车不准在生产车间道路上行驶。
(4)生产厂区内严禁吸烟,不乱扔废料、杂物。
(5)道路及两边绿化带无杂草、杂物,整洁、美观。
(6)运输煤、灰、沙、土等散料车辆经过厂区道路时应有防止散落的措施。
(7)路灯照明齐全、良好,限速标志、其他宣传牌完好、字迹清晰,符合规定。
2、生产厂房
(1)厂房、建筑物