技术部部长岗位职责

第一篇：技术部岗位职责9131428314

技术部职位说明书

一、经理

1、工作岗位：经理

2、个人条件：组织管理能力、协调能力、学习能力、创新求新思想、责任心；

3、责任报告：月度执行

4、主要职能：

1、 就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍。

2、 负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

3、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、工作效率和执行力。

4、 对本部的整体工作质量以及工作效率负责

5、 协调本部内部以及与其他部门之间的工作关系。

6、 兼任本部部分具体技术工作。

紧急情况报告：

5、 主要品格指标

职位品格

1）主动2）忠诚3）果断4）尽职5）公正

职业品格

1）创新2）奉献3）专注4）严谨5）无私

7、主要职位能力说明

1）计划评估实施能力2）问题分析定位能力

3）宏观把控能力4）团队合作协调能力

5）有控制、执行能力6）.具备战略前瞻性思维、判断能力

7）有很强的人际沟通和协调能力8）业务开发创新能力

9）优秀的整合网站、市场、技术和团队的能力

8、主要任务指标

1、 贯彻执行公司总裁与总

篇一：技术部主任岗位职责

技术部主任 职责

1．制定和完善工艺技术开发管理制度与业务流程，提升开发效率与质量；

2．制定和完善工艺改善机制与操作流程，不断优化产品工艺；

3．开展工艺、技术标准及产品知识的相关培训，提高员工知识水平；

4．制定员工考核指标，实施月度工作绩效考评；

5．参与新产品导入,进行标准工时统计、分析、改进；

6．审核产品用料对照表，为生产以及备料提供依据；

7．审核工艺文件，确保图纸满足产品工艺要求；

8．提供工装夹具设计图纸，为公司工艺技术改进提高提供技术支持；

9．监督、检查工艺、技术标准的执行情况，确保生产工作依照标准执行；

10．负责公司资金项目，产品目录，产品鉴定，新产品鉴定、检测，ISO9000，工程项目环保，部级监督抽查，工厂生产条件，标准备案，行业准入，专利及知识产权，商标，企业信誉度等申报、审核认证、验收、管理等；

11．进行生产线布局、平衡、工效经济研究，促使作业效率提高改进；

12．与研发中心沟通涉及图纸的技术问题，负责图纸管理，建立健全图纸监督检查机制，预防泄密事件发生。

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篇二：技术部经理工作职责

技术部经理工作职责

一、 负责建立和完善公司新产品的设计开发试制工作，确保产品品种不断更新和扩大，同时负责现有产品的改进工作。

采购部部长岗位职责

1、 在经营副总领导下，和各部门密切配合完成工作。 2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3、 制订采购计划。 4、 确定采购政策。 5、 设计采购模式。

6、 采购人员的招募、选择、培训、调配。 7、 采购的考察评估。 8、 采购渠道与客户管理。

9、 采购管理、采购成本整体把握，制定节支策略。 10、采购情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 一、组织计划、管理

1、在经营副总的领导下，管理好整个采购部员工。 2、主持部门工作例会，协调班组工作。

3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生产所需。 4、提出物资采购计划，报经营副总批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

5、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

6、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

二、采购监控

1、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购

工程部部长岗位职责

一、本部门工作

1、负责制定本部门工作流程，使本部门的工作和人员安排更加合理。

2、参与及审核施工组织设计方案，组织相关人员参与设计交底和图纸会审工作。

3、组织人员负责工程项目施工技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题。

4、全面负责施工现场与施工队、甲方、监理单位的沟通与协调，保证工程顺利进行。

5、工程进行过程中，如出现变更，及时进行签证工作。

6、进入施工现场的材料及构件，督促施工队进行清点，如有不符及时与相关部门联系解决。施工过程中，杜绝浪费材料，如有发生，将给予处罚。

7、施工过程中，多与施工队沟通，组织进行技术、安全交底。质量、安全、进度三管其下，保证工程顺利完成。

8、整理及收集施工过程中产生的各项工程资料，负责组织各环节的工程验收工作。

9、施工过程中要保工期，抓质量，树形象，

二、与各部门的协调配合

1、设计部

1.1施工队进场前，准备全套的施工图纸及材料、构件汇总表。

1.2工程施工过程中，遇到与设计相关问题，提出解决方案，与设计部商议解决。

1.3工程施工过程中，报进度工程款及施工队款项结算，与设计部核实共同完成。

1.4施工图及安装过程中存在的问题，及时与设计部沟通，避免在以后的工程中发生类似的问题。

1.5结合

生产技术部经理岗位职责

一、岗位名称：生产技术部经理

二、直接上级：生产副总

三、工作本职：公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管

理

四、主要职责：

1．生产组织和安全生产工作；

2．《生产计划》的编制工作；

3．生产核算体系的建立与完善；

4．大、中修及改造的组织编制；

5．检修方案的审核；

6．《材料购置计划》的审核；

7．工程技术和材料采购的管理；

8．新产品开发方案的考察、论证和审核；

9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；

10. 新产品和大型技术改造方案的组织实施；

11．新建项目合同的审核；

12．采购合同的审核；

13．采购物品价格的审核；

14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

15．本系统主管的提名和员工的聘用。

生产技术部副经理岗位职责

一、岗位名称：生产技术部副经理

二、直接上级：生产技术部经理

三、下属部门：设备科（电工班、机修班）

四、工作本职：公司的技术、质量管理工作

五、主要职责：

1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；

2．质量管理体系的建立；

3．认证管理工作；

4．《生产许可证》工作、安全监察工作；

5．大修、改造方案的审核；

6．技改项目管理、实施工作；

7．设备档案管理工作；

8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

9．本

宁夏远大蓝山可建科技有限公司岗位说明书

基本情况岗位名称技术部水暖科设计员岗位编号LSKJ-JS002 所属部门技术部水暖科所属系统技术系统

直接上级技术部水暖科科长岗位定员 1 直接下级无薪酬类型

岗位设置目的负责可建消防、喷淋设计及研发

核心工作职责和内容工作衡量标准

1. 负责可建管路设计及室外工程异常处理、技术答疑等。

2. 负责可建的消防喷淋设计、技术标准编制、产品试验、工艺技术制定等。

3. 组织技术培训，参与技术协议的编制和技术谈判。

4. 对外技术沟通，联络提供外协资料，参与企业标准编制。

5. 负责生产和服务提供过程中产品（成品）特性、参数的提供。

6. 负责产品防护过程中内、外包装的设计和控制。

7. 负责组织原材料、成品和成品零件不合格品的授权让步批准。

8. 协助品管部进行质量体系认证、产品安全认证。

9. 负责产品标识的设计和控制。

10.负责挖掘客户潜在需求，根据需求分析改进或创新产品特性，为适应产品发展

趋势做好准备。

《绩效考核制度》

辅助性工作内容考核标准

试验的跟踪及数据记录

主要职权业务类可建产品的研发、设计、异常处理费用审批类无

人事类无

工作沟通关系内

部

关

系

汇报向总工程师汇报工作

督导督导下属人员做好工作

协调协调技术部与相关部门的沟通、交流

行政部部长岗位讲明书

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篇一：党群工作部岗位职责

党群工作部岗位职责

一、党群工作部部长岗位职责

1、全面负责党群工作部的各项工作。

2、制定本部年度工作目标计划，并按照目标管理责任制完成工作。

3、负责公司的党组织建设工作，进行党员管理、党员发展等党务管理活动。

4、做好纪律检查工作，确保党的章程和各项党规党纪的贯彻落实。

5、负责指导团的组织建设、宣传工作和组织团的各项活动。

6、组织党员学习，开展党员教育工作。

7、负责工会的组织建设，组织公司工会的日常工作。

8、负责公司的安全宣传教育十二法活动，并对基层的开展情况进行指导和检查；

9、组织职工年度体检、计划生育等工作。

10、参加公司民主管理和民主监督工作。

11、负责公司企业文化建设，发掘、提炼公司文化中的积极元素，宣传企业文化的核心价值取向。

12、完成上级领导交办的其它工作。

二、党群工作部部长助理（组织、组织员）岗位职责

1、协助党群工作部部长开展好党的组织建设工作，指导、检查基层党

组织发展党员工作，及时总结基层党组织建设的经验，有针对性地提出加强党的组织建设的意见和建议。

2、参加基层党委召开的民主生活会和有关党建会议，检查了解党委班子贯彻执行党的民主集中制的情况。

3、指导基层党组织开展民主评议党员、评选先进党组织、优秀党员等方面

杭州宇中高虹照明电器有限公司

NPI

（新产品导入）

岗位职责说明书

1. 岗位职责及主要工作内容 ..................................................... 1 2. 绩效考核方法 ......................................................................... 3

2.1. 2.2. 各指标、权重及其对应等级与分值 ................................................................................................. 3 综合评定及对应绩效奖 ..................................................................................................................... 3

1. 岗位描述:

岗位基本信息 岗位名称 直接上级 主要工作 协作关系 NPI工程师 技术部经理 所属部门 直接下级 技术部 1. 生产厂长、车间主任、品质经

传菜部长岗位职责

1. 负责传菜部日常工作，做好员工的思想工作。

2. 严格遵守部门制定的班制时间，准时到岗，做好准备工作。

3. 开好班前班后会，具体贯彻落实班前班后会内容及检查结果并督办和处理汇报。

4. 每日上岗前必须按照餐饮卫生标准及仪容仪表标准例行检查，熟悉本公司环境，对硬件设备设施进行常规检查，做好维修及维护工作。

5. 做好前厅与后厨各点的沟通桥梁，熟悉菜肴及上菜程序，控制上菜程序、速度，严格把好菜肴出品的质量关，对号入座。

6. 开餐前准备好调料及传菜工具，并主动配合厨房出菜前的准备工作。

7. 接单后准确夹单、分单，并做好上菜时的准确对单、划单。

8. 在上菜高峰期与前厅管理人员做好协助工作，保证菜肴质量，特殊情况特殊对待，降低顾客投诉率。

9. 督导员工在公司各种规范，负责员工的绩效评估，按奖惩制度予以贯彻实。

10.定期组织传菜部的卫生大扫除，以身作则，做好带头作用。

11.树立对内服务意识，用冷静平等的态度处理各项问题，谨记平等、公平、公正的团队精神。

12.确保传菜部的物品使用量及质量，负责物品盘存工作，降低损耗，提高使用率。

13.合理制定本部人员的班次，各岗位不可空岗、脱岗，及时做好人员安排工作。

14.跟踪传菜员的收尾工作，并正确引导及检