京东物流发展战略

引 言

我国入世以后，石化行业的竞争更趋激烈，石化企业面临着更大的市场压力。应对市场的挑战，增强产品的竞争力，需要我们在产、供、销各个环节上努力降低成本，提高效率，增强服务。作为贯穿企业活动一体化的物流系统，进行及时有效的整合发展，在企业内部快速形成现代物流经营理念，加快传统储运作业向现代物流转变，有效降低物流总成本，提高物流服务水平，既是石化企业在新形势下对其物流系统的要求，也是石化企业各物流作业单位自身发展的迫切要求。

所以，石化企业要提高竞争力，增强物流服务能力是当务之急。石化企业要发展现代物流，必须对传统下的储运系统进行整合和改造，以提高物流的服务水平和资产的利用水平；加强现有仓储、运输工具等的组织与整合，鼓励企业通过资产重组和功能整合，用活用好现有物流设施；调动物流系统的积极性，多渠道适当筹措资金，对现有物流设施进行改造，提高现有物流设施的技术水平，走内涵式发展道路，同时防止出现新的重复建设，造成资产闲置和浪费。

本文目的是要通过对影响制约上海石化储运系统发展的各种战略因素的分析，来指导上海石化储运系统确定其与外部环境、内部条件相适应的发展战略，并以此为中心开展其他各项管理活动；通过实施整合发展战略管理，使上海石化储运系统能在激烈

广西中小物流企业物流发展战略研究杨伟钦

(林电子科技大学桂【摘要】目前广西物流还处于起步阶段，别是中小物流企业，发展 特在的过程中还存在诸多问题，文从中小物流企业的发展现状、在的问本存 题、展前景和应采用的物流发展战略等方面进行研究，促进广西中发以小物流企业的发展。

510) 4 0 4

业地区特点明显、展不均衡，发面对广西难得的发展机遇，展业务开缺乏计划性和总体规划性，有确定企业的物流发展战略，业的没企

发展缺乏针对性和方向性。可以说，西中小物流企业结合广西地广理位置和经济发展的优势与特点而确定的特色物流模式尚未产生。 ( )流设施亟待完善。广西物流中小企业专用设备设施还二物很少，运输工具、储、务网点布局等基础设备设施的建设上在仓服

【键词】流；小企业；展现状；展前景；展战略关物中发发发

一

、

广西物流业的发展现状

与现代化物流还有较大的差距，运站、储区建设分布不合理、货仓 管理水平低下，流园建设缓慢，能区分不清，源浪费严重，物功资相互争夺利益还影响市场和整体发展。

广西经济的发展相对比较落后，济建设起步较慢，自改革经但开放以来，特别是国家制定西部大开发战略实施、东盟经济圈和泛北部湾经济区的建立，进了广西经济的快速发展，前广西物流促当业的主要特征为：

广西中小物流企业物流发展战略研究杨伟钦

(林电子科技大学桂【摘要】目前广西物流还处于起步阶段，别是中小物流企业，发展 特在的过程中还存在诸多问题，文从中小物流企业的发展现状、在的问本存 题、展前景和应采用的物流发展战略等方面进行研究，促进广西中发以小物流企业的发展。

510) 4 0 4

业地区特点明显、展不均衡，发面对广西难得的发展机遇，展业务开缺乏计划性和总体规划性，有确定企业的物流发展战略，业的没企

发展缺乏针对性和方向性。可以说，西中小物流企业结合广西地广理位置和经济发展的优势与特点而确定的特色物流模式尚未产生。 ( )流设施亟待完善。广西物流中小企业专用设备设施还二物很少，运输工具、储、务网点布局等基础设备设施的建设上在仓服

【键词】流；小企业；展现状；展前景；展战略关物中发发发

一

、

广西物流业的发展现状

与现代化物流还有较大的差距，运站、储区建设分布不合理、货仓 管理水平低下，流园建设缓慢，能区分不清，源浪费严重，物功资相互争夺利益还影响市场和整体发展。

广西经济的发展相对比较落后，济建设起步较慢，自改革经但开放以来，特别是国家制定西部大开发战略实施、东盟经济圈和泛北部湾经济区的建立，进了广西经济的快速发展，前广西物流促当业的主要特征为：

港口现代物流发展战略规划

二〇〇八年十月

港口现代物流发展战略规划

目 录

1 港口现代物流发展状况分析 ................................................................ 1

1.1 现代港口物流发展的总体趋势 ........................................................................ 1 1.2 港口现代物流发展阶段及类型选择 ................................................................ 2 1.3 港口现代物流的发展意义 ................................................................................ 2

2 世界典型港口物流发展经验借鉴 ........................................................ 3 3 国内五大港口群物流发展经验借鉴 ...................................

宝供物流的发展战略案例分析

1、

宝供是如何开展第三方物流服务的？

一是物流策划，包括物流规划与模式设计，按客户的需求进行个案分析，为客户度身量体设计出独特而适宜的物流规划方案，从而支持和满足客户持续发展的需要。

二是物流运作管理，包括运输、仓储、装卸、包装、分拣和理货等管理，以规范化的业务运作管理系统，规范业务部门的运作标准，明确规定业务运作管理机构的设置及职能、操作岗位及职责、作业分类及运作流程、各项作业的标准操作程序（SOP）以及各项作业的考核办法。 三是物流信息，包括信息系统规划、信息技术支持、信息管理，为公司和客户双方监控物流过程提供实时、准确的信息服务。

第三方物流服务，能够向客户提供专业化、规范化和更经济的物流运作管理服务，使客户放心地将原材料采购、运输、仓储和产成品加工、配送等物流服务业务交由宝供第三方物流企业去运作，有利于客户专注于主业的发展，增强企业的市场竞争能力。为推动中国现代物流实现跨越性的发展，全面提升中国现代物流的管理水平和运作水平，进一步满足市场发展的需要，提升企业的物流服务水平。

2、 第三方物流经过的步骤，具体体现在那些方面，并有哪些借鉴的经验？ 步骤：

1994年起至今，随着客户分销网络的拓展，宝供集

【论文关键词】: 产业集群 市场细分 受托品牌 小公司

【论文摘要】：欧钻珠宝（深圳）有限公司是由以色列著名的钻石公司Dalumi集团

在深圳成立的外商独资企业。随着中国珠宝产业的完全开放，钻石行业世界领先的Dalumi集团为充分发挥向下游珠宝行业扩张的潜力，利用与香港比邻的深圳珠宝产业已经形成明显的产业聚集的机会，于2003年底在深圳创立欧钻珠宝公司。公司从钻石首饰制造开始，逐步发展为包括钻石首饰产品研发，生产制造和市场营销的综合性的钻石首饰企业。经过几年快速，曲折的成长，这个年轻的企业现在正面临如何充分利用环境的机会和自身的优势，来完成集团公司在整个钻石产业链世界领先的使命。

本文综合运用现代管理理论，通过介绍中国珠宝产业发展的历史和现状，分析了影响珠宝行业发展的宏观因素，及珠宝产业链和深圳的产业集群发展，通过SWOT分析，结合自身的特点，确立差别化的战略。其中包括：创新的经营理念来扩展产品的市场空间；针对多层次的心理细分市场的采用受托品牌策略；市场营销的4P策略；灵活的小公司运营策略；配合相应的战略性人力资源管理。从而系统地阐述了了欧钻珠宝公司企业战略命题的三个方面即：做什么，怎么做和谁来做的问题。

1. 总 论

【论文关键词】: 产业集群 市场细分 受托品牌 小公司

【论文摘要】：欧钻珠宝（深圳）有限公司是由以色列著名的钻石公司Dalumi集团

在深圳成立的外商独资企业。随着中国珠宝产业的完全开放，钻石行业世界领先的Dalumi集团为充分发挥向下游珠宝行业扩张的潜力，利用与香港比邻的深圳珠宝产业已经形成明显的产业聚集的机会，于2003年底在深圳创立欧钻珠宝公司。公司从钻石首饰制造开始，逐步发展为包括钻石首饰产品研发，生产制造和市场营销的综合性的钻石首饰企业。经过几年快速，曲折的成长，这个年轻的企业现在正面临如何充分利用环境的机会和自身的优势，来完成集团公司在整个钻石产业链世界领先的使命。

本文综合运用现代管理理论，通过介绍中国珠宝产业发展的历史和现状，分析了影响珠宝行业发展的宏观因素，及珠宝产业链和深圳的产业集群发展，通过SWOT分析，结合自身的特点，确立差别化的战略。其中包括：创新的经营理念来扩展产品的市场空间；针对多层次的心理细分市场的采用受托品牌策略；市场营销的4P策略；灵活的小公司运营策略；配合相应的战略性人力资源管理。从而系统地阐述了了欧钻珠宝公司企业战略命题的三个方面即：做什么，怎么做和谁来做的问题。

1. 总 论

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河北省现代物流业发展战略选择

作者：陈礼丹

来源：《商业经济》2013年第15期

[摘 要] 近10年物流业产能总量指标表明，河北省物流业发展很快。运用SWOT分析法对河北省现代物流业发展进行剖析发现，河北省发展现代物流业的优势是政府重视，内环京津、外环渤海的双重地区优势，独特的货畅其流的区位优势；存在的劣势是物流企业竞争力弱，行业内企业相互竞争大于合作，政府部门间协调能力差；面临的机遇是产业结构调整，两型社会的建设；面对的挑战是国外物流企业的冲击。在战略选择上，应坚持品牌化战略、一体化战略和绿色物流战略。

[关键词] 河北省；现代物流业；SWOT分析；战略选择 [中图分类号] F252.1 [文献标识码] A

2009年，国务院出台了《物流业调整和振兴规划》，规划中明确将现代物流业作为新时期我国十大调整振兴产业之一。《规划》的实施为我国现代物流业快速发展提出了总体目标和远景规划。2011年，国务院办公厅颁发《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》，意见针对如何促进我国物流业健康发展，提出了九条发展意见。彰显了我国政府对

我国中小型物流企业的发展战略

摘要：我国在加入WTO以后，国内市场进一步对外开放，大型的跨国公司不断涌入，对中国的中小企业产生了巨大的冲击，尤其对我国的中小型物流企业造成了极大的挑战。本文首先对中小型物流企业的发展现状进行了分析，接着运用SWOT分析的方法指出了中小型物流企业的优势、劣势、机会以及威胁。在此基础上从运作管理的角度出发，探讨中小型物流企业存在的运作管理问题，接着提出了运作管理措施和战略联盟措施以实现中小型物流企业的战略规划和长远发展。

关键词：中小型物流企业；SWOT分析；运作管理；战略联盟

1. 引言

近年来，“物流”对大多数国人来说已不是一个陌生的名词。但现实告诉我们，我国的物流还处于发展的初级阶段，正经历从传统物流向现代物流转变的阶段，发展中出现了很多问题。特别是随着2005年12月11日我国物流业全面对外开放以后，如何发展我国物流业更是迫切需要解决的问题。因为随着物流业这扇大门的开放，势必加剧整个物流市场的竞争，并且会有更多的外国物流企业蜂拥而至抢夺我国的物流市场，而这对于我国的许多物流企业将是一个极大的挑战。

中小型物流企业，通过参照年营业额、固定资产、年缴利税和员工规模将一类企业形态进行划分。当前一般

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河北省现代物流业发展战略选择

作者：陈礼丹

来源：《商业经济》2013年第15期

[摘 要] 近10年物流业产能总量指标表明，河北省物流业发展很快。运用SWOT分析法对河北省现代物流业发展进行剖析发现，河北省发展现代物流业的优势是政府重视，内环京津、外环渤海的双重地区优势，独特的货畅其流的区位优势；存在的劣势是物流企业竞争力弱，行业内企业相互竞争大于合作，政府部门间协调能力差；面临的机遇是产业结构调整，两型社会的建设；面对的挑战是国外物流企业的冲击。在战略选择上，应坚持品牌化战略、一体化战略和绿色物流战略。

[关键词] 河北省；现代物流业；SWOT分析；战略选择 [中图分类号] F252.1 [文献标识码] A

2009年，国务院出台了《物流业调整和振兴规划》，规划中明确将现代物流业作为新时期我国十大调整振兴产业之一。《规划》的实施为我国现代物流业快速发展提出了总体目标和远景规划。2011年，国务院办公厅颁发《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》，意见针对如何促进我国物流业健康发展，提出了九条发展意见。彰显了我国政府对