特种车辆管理使用办法

特种车辆使用管理制度

第一条 ?目的

为加强公司特种车辆的使用管理，规范其使用程序、时间和范围，最大限度地发挥车辆使用效能，特制定本制度。

第二条定义适用范围

1、定义

用车部门：指晋丰公司的七部一室一科及高平分公司；

派车部门：指建丰公司；

特种车辆：指派车部门在册的吊车、叉车、板车、装载机及外协的特种机械车辆；

一车一单：指《特种车辆使用申请单》和《特种车辆派车作业结算单》；

2、适用范围

本制度适用于公司技改、大修、维修工程、装卸和运输货物中特种车辆的使用。

第三条职责

1、由纪检监审部负责组织计划财务部和生产技术部，在每年元月中旬之前依据周边市场调查价格，定出当年特种车辆小时单价和台班单价后下发派车部门。派车部门对单价可进行下调，但不可擅自上浮。

2、生产技术部为特种车辆使用管理的牵头部门，负责所有直接外协特种车辆的调配工作。

3、用车部门负责施工票证办理及作业过程中安全和效率监管工作；各用车部门设专人建立《特种车辆使用台帐》进行统一管理，并负责《特种车辆派车作业结算单》的留存。

4、计划财务部负责特种车辆费用报销转账工作。

第四条用车程序

1、用车部门用车人填写《特种车辆使用申请单》，经用车部门负责人签字盖章后送到派车部门，派车部门接到申请单后方可出车。

2、高平分公

单位车辆使用管理制度

车辆使用管理办法

1．总 则

1.1 本办法规定了国电电力巴彦淖尔（乌拉特后旗）分公司（以下简称“分公司”）的车辆调度、使用、维护、通行、驾驶员管理、费用控制等具体工作内容。

1.2 此办法规定的车辆适用于分公司公务用车和工程用车。

2．职 责

2.1 综合管理部是分公司车辆调度、使用、检查、维护和驾驶员管理的归口管理部门。负责分公司领导用车安排、各部门公务用车的调度审批；负责分公部车辆入户、年审、二级保养、养路费等费用缴纳（不含车辆保险费），以及车辆的维修、维护、道路行驶费用及车辆使用费用的核定、统计、报销等日常管理工作。

2.2 安全生产部是分公司车辆的安全管理部门。负责机动车辆及驾驶人员交通安全培训教育、事故调查处理和监督管理工作。负责本部门配备车辆的安全管理、日常维护、保养及车辆使用费用的管理工作。负责制定分公司准驾制度并对兼职驾驶员进行交通安全培训工作。

2.3 工程建设部负责工程建设车辆的使用和管理工作。负责本部门工程建设用车的使用和安全管理工作。负责工程用车的的安全管理、日常维护、保养及车辆使用费用的管理工作。车辆管理使用费用由综合会签后报销。

财务产权部负责办理分公司车辆各种保险及事故索赔工作，协助综合管理部进行车辆费用

驾驶员及车辆使用管理办法

【名词解释】

本手册的驾驶员是指与公司签订劳动合同正式聘用的人员，车辆是指公司统一购置的固定资产。

【制定部门】

（集团）行政与信息管理部

【管理部门】

（集团）行政与信息管理部

【执行部门】

集团及下属子公司各部门

【监督部门】

（集团）总裁办

【相关内容】

第一章总则

第一条为了加强对公司用车的管理，提高公司司机及公务用车的使用效率，节约公司用车费用的开支，特制定本办法。

第二章驾驶员管理

第二条公司车辆应用于公司处理公务事宜，驾驶员未经行政与信息管理部批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练

习驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶，任何人不得利用公

司车辆练习驾车。

第三条驾驶员应爱惜所驾车辆，由于驾驶不当或其他自身原因造成

的损失（含违章罚款），除保险赔付外的一切费用由司机自己

承担。

第四条驾驶员在没有出车任务时，应在办公室待岗，不得擅离职守。第五条驾驶员驾车须遵守交通规则，严禁酒后驾驶，一经发现，严肃处理，若被公安机关处罚予以辞退。

第六条驾驶员出车时，态度平和，不得与同事、客户发生任何争吵事件。

第七条驾驶员根据出车情况，填写每日车辆使用登记表，由财务部根据使用登记表情况审查使用费用。

第八条驾驶员与公司或者客户同车时，对所听知的内容应注意保密，同

商洛市旭初农林开发有限公司

车辆使用管理制度

一、车辆的使用与管理

（一）公司车辆严禁外借，所有公用车辆钥匙交归办公室统一管理。

（二）公务用车统一实行派车单制度，由办公室负责调派。

（三）公务用车须填写《车辆使用登记表》详细登记出车起止时间、驾驶员、加油情况、车况，不按规定填写或填写不完整的不予派车。

（四）车辆驾驶员必须严格遵守交通规则和各项规章制度，在车辆管理部门统一安排下做好服务工作。

（五）车辆加油：实行定点加油制度，加油卡由财务人员充值，办公室管理。车辆使用人须持油卡加油，每次加油票据凭证必须注明车号及里程表里程；除长途行车和特殊情况外，不得自行购买油料，凡外出途中使用现金加油的须经随车人员签字，返回公司后及时在《车辆使用登记表》上登记加油数量及加油时公里数。

（六）车辆使用前须由驾驶人员对车辆进行认真检查，检查项目包括轮胎胎压、车体外观有无损伤、水箱、油量、机油、电瓶液、方向盘、仪表盘有无异常、刹车是否正常等，车况良好方可上路。

（七）公司车辆因公外出时严禁乘坐与公务活动无关的人员。确因工作需要，须请总经理批准后方可。

（八）办公室须核对车辆加油情况及油耗，定期检车车辆

使用登记情况，分析车辆行驶中存在的问题。车辆返回公司后需停靠在指定位置或适当位置

特种作业人员、车辆管理制度

一、特种作业人员管理制度

1.主题内容

本制度规定了特种作业人员管理的有关内容

2.引用标准及专业术语

引用《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》

在生产劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作人员本人对他人和周围设施的安全有重大危害的作业称为特种作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。

3.适用范围

适用于特种作业人员管理。

4.职责范围

4.1对特种作业人员的需求审核和岗位核定，建立健全特种作业人员的管理档案，并对特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。

4.2应建立健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必须事先报告劳资处、安环处同意，方可变动。

5、特种作业的范围

5.1电工（运行、维修）作业。

5.2金属焊接（切割）作业

5.3起重作业（包括桥、塔、门式起重机驾驶、起重工等）。

5.4机动车辆驾驶作业。

6、日常管理

6.1特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。

特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训，考核合格后，持有关行政管理机构该发的有效操作

特种作业人员、车辆管理制度

一、特种作业人员管理制度

1.主题内容

本制度规定了特种作业人员管理的有关内容

2.引用标准及专业术语

引用《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》

在生产劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作人员本人对他人和周围设施的安全有重大危害的作业称为特种作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。

3.适用范围

适用于特种作业人员管理。

4.职责范围

4.1对特种作业人员的需求审核和岗位核定，建立健全特种作业人员的管理档案，并对特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。

4.2应建立健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必须事先报告劳资处、安环处同意，方可变动。

5、特种作业的范围

5.1电工（运行、维修）作业。

5.2金属焊接（切割）作业

5.3起重作业（包括桥、塔、门式起重机驾驶、起重工等）。

5.4机动车辆驾驶作业。

6、日常管理

6.1特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。

特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训，考核合格后，持有关行政管理机构该发的有效操作

应用技术

I■

C h i n a s c i e n c e a n d T e c h n o l o g y R e v i e w

关于油田特种车辆的安全管理研究杨杨辽河油田公司沈阳采油厂特车大队 1 1 0 3 1 6

[摘要]油田的开采是一项较为特殊的工程，在油矿的开采作业中需要使用到较多的设备，其中特种车辆就是最为重要的设备之一，也是油田开采的必要保障。因此，油田特种车辆的管理工作具有重要的意义。只有做好了油田特种车辆的维护和安全管理工作，才能确保其正常运行，提高开采工作的效率。本文从特种车辆安全管理的内容和程序出发，分析了车辆安全管理的措施。[关键词]油田，特种车辆安全管理

中图分类号： T U7 1 4

文献标识码： A

文章编号： 1 0 0 9— 9 1 4 X ( 2 0 1 5 ) 1 5 - 0 3 6 0 - - 0 1

随着我国经济实力的增加及工业的发展，能源的消耗量也在逐年的增长。 但由于技术、资源等方面因素的限制，我国对新型能源的利用程度不高，石油依然是最主要的能源来源。作为一种不可再生资源，石油的开采必须确保一定的效率，否则就会造成极大的资源浪费。在提高石油开采率的途径中，做好设备的安全管理是最为有效的途径之一。

篇一：公司车辆管理制度

深圳市和合珠宝有限公司

车辆管理制度

第一章 总 则

第一条 为使公司车辆管理统一化、制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行，特制定本制度。

第二条 公司车辆是指本公司购置的所有公务车辆；以下所指的驾驶人须是持有合法的驾驶证的人员。

第三条 公司行政部为公司车辆的主管部门，主要负责公司车辆的购置、调配、保养、维修、年审、保险等项目的管理。

第二章 车辆的使用

第四条 公司各部门因公需要用车的，应事前向行政部申请派车并填写《派车申请单》，注明派车事由、用车时间、乘车人数、出车地点等信息，经车队负责人签字批准后（部分车辆须由董事长签字批准），依据业务的重要性顺序派车，不按规定申请者，车队负责人有权拒绝派车。

第五条 车辆出车期间需临时改变计划或增加派车任务的，亦须电话报请车队负责人同意，并在回公司交车时补签《派车申请单》，交行政部存档。

第六条 车队负责人根据各部门工作的轻重缓急、请派先后顺序，统筹安排，合理调配车辆使用，应遵循先远后近，先外地后市内的原则。

第七条 车辆驾驶人员按行政部安排领取车辆钥匙及派车单，按时出

篇一：公司车辆管理制度

深圳市和合珠宝有限公司

车辆管理制度

第一章 总 则

第一条 为使公司车辆管理统一化、制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行，特制定本制度。

第二条 公司车辆是指本公司购置的所有公务车辆；以下所指的驾驶人须是持有合法的驾驶证的人员。

第三条 公司行政部为公司车辆的主管部门，主要负责公司车辆的购置、调配、保养、维修、年审、保险等项目的管理。

第二章 车辆的使用

第四条 公司各部门因公需要用车的，应事前向行政部申请派车并填写《派车申请单》，注明派车事由、用车时间、乘车人数、出车地点等信息，经车队负责人签字批准后（部分车辆须由董事长签字批准），依据业务的重要性顺序派车，不按规定申请者，车队负责人有权拒绝派车。

第五条 车辆出车期间需临时改变计划或增加派车任务的，亦须电话报请车队负责人同意，并在回公司交车时补签《派车申请单》，交行政部存档。

第六条 车队负责人根据各部门工作的轻重缓急、请派先后顺序，统筹安排，合理调配车辆使用，应遵循先远后近，先外地后市内的原则。

第七条 车辆驾驶人员按行政部安排领取车辆钥匙及派车单，按时出

第一章 总则第一条 为促进分局车辆管理工作规范化、制度化、节约费用支出，提高办事效率和服务质量，确保行车安全，特制定本办法。第二条 分局各类机动车辆管理必须遵守本办法。第二章 车辆管理第三条 分局车辆由局办公室统一管理。第四条 分局车辆的财产管理、日常调配及维修、保养等由办公室具体负责。第五条 分局办公室须建立健全车辆技术档案，定期填写车辆技术状况记录，并主动搞好车辆年度审验、养路费交纳、非营运证年度审验等工作。第六条 分局车辆购买保险，由办公室经过调查做出计划，报主管领导批准后，方可在指定保险公司购买。第三章 车辆使用第七条 分局车辆使用由办公室统一派遣，实行“派车单”或登记制度，通常情况下，科所用车需由其负责人于前一日下午向分局办公室申请。第八条 办公室依据用车申请，首先在保障局领导班子成员公务用车的基础上，然后按照申请先后、工作缓急及距离远近等情况派车。第九条 兰外（指城关、七里河、西固三区之外）用车须经办公室审核并报主管领导批准方可使用。第四章 车辆维护第十条 车辆保养与维修由驾驶员提出保养维修项目，经分局办公室主任审核，并报主管领导审查同意后，在指定修理厂保养维修。较大项目费用支出，由办公室主任提交局长办公会议研究确定。第十