品牌规划管理的策略

规划设计院官网建设和品牌管理策略（一）

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规划设计院所涉及业务远不止景区和城市的总体规划，它还包括园林设计，建筑设计，平面设计等创造性艺术细分领域。在文库或在线书店搜索“设计”，可知它也将品牌建设和营销包括在内，因此规划设计院的网站建设就至关重要，它不仅要能在视觉效果，体例布局上给访问者以直接冲击，内容还要与之结构和形式匹配，这基本是个独立于规划设计的重要子学科。 商品展示功能的演变

理想上，产品展示或炫耀肌肉，与树立行业权威并不矛盾，比如在设计行业里，包括设计外包和咨询公司在内，展示类网站做的最好的是苹果官网，它不关心行业，没有那么多主动的，精雕细琢的系统性理论输出，但让人感到它就代表着行业标准。展示类网站只需具备两个功能：a.我是谁。b.我卖什么。但有艺术野心的人甚至连这么简单的框架都要去“突破并砸碎”，苹果不屑于自我推介环节，甚至在乔布斯纪念版块儿也只是就事论事，没有冗长的背景介绍和历史挖掘。这说明展示类网站只要有竞争力的产品，只要它能设计出别人设计不了的作品，拿出独一无二的策划，一切形式都可以废弃。比苹果更极端的是伯克希尔的主页，中学生利用业余时间一个礼拜就能做出来，它提供“思想”

笔者根据品牌推广与营销的基本思路,加上对茶业行业的初步了解,提出“七剑”策略的轮廓(具体有待根据品牌、企业实际情况拟定与调整)。

谈某茶业品牌的营销策略

品牌之都泉州几个行业已经诞生了许许多多的知名品牌。

从几个行业发展周期来看，体育用品、食品、男装、卫浴等行业的发展程度要快于茶业行业，因此领先行业的标杆品牌（如安踏、七匹狼等）的品牌营销策略，值得某茶业品牌借鉴与参考。此外，笔者根据品牌推广与营销的基本思路，加上对茶业行业的初步了解，提出“七剑”策略的轮廓（具体有待根据品牌、企业实际情况拟定与调整）。

策略一：借鉴其它行业领导品牌推广模式，并加以优化。

2012年国内男装行业某知名品牌进行了自创立以来的最大规模的推广，用“1+1+2”来简单概括：第一个“1”指央视广告投放，第二个“1”指机场广告投放，“2”指2个大型品牌活动——上半年的精工艺术之旅与下半年的“优雅绅仕”评选。

据此，某茶业品牌可以进行的品牌营销推广是：央视、机场的广告投放，举行某品牌茶文化（生态茶园）探索之旅和一个围绕消费者品茶的活动。我们可在其策略基础上进行优化：选择央视更适合的频道与时间段，建议高度重视四大卫视，建议追逐一些热门、与某品牌人群相对吻合的节目，如《中国好声音》、《非诚勿

在每一个品牌诞生的背后,不仅有来自于商业竞争激烈的动力,更是企业不断加大业务扩张版图的野心。我们许多企业非常羡慕宝洁、通用电气、微软、箭牌等成功的多品牌战略构筑完美的业务扩张版图,但是忽略了这些成功的多品牌战略形成之前,应该把业务扩张版图关注的焦点放在如何推出新品牌上。若果没有成功推出新品牌,那么就没有所谓的第三、第四等多品牌战略形成。

营销策略：新品牌的推广策略

在每一个品牌诞生的背后，不仅有来自于商业竞争激烈的动力，更是企业不断加大业务扩张版图的野心。我们许多企业非常羡慕宝洁、通用电气、微软、箭牌等成功的多品牌战略构筑完美的业务扩张版图，但是忽略了这些成功的多品牌战略形成之前，应该把业务扩张版图关注的焦点放在如何推出新品牌上。若果没有成功推出新品牌，那么就没有所谓的第三、第四等多品牌战略形成。

因此，企业如何成功推出新品牌，似乎是企业多品牌战略关键中的关键。成功推出新品牌，意味着企业可能通过多品牌战略构筑业务扩张的版图，更意味着企业能否持续发展壮大。

一、推出新品牌的条件

一提起谈条件，可能对许多企业来说会产生悲观的情绪。但是在我们奔向推出新品牌的大道上时，还是盘算一下我们是否拥有足够的条件来赢得这场多品牌战略的关键之战。

1、企业拥有的品牌占据品类

在每一个品牌诞生的背后,不仅有来自于商业竞争激烈的动力,更是企业不断加大业务扩张版图的野心。我们许多企业非常羡慕宝洁、通用电气、微软、箭牌等成功的多品牌战略构筑完美的业务扩张版图,但是忽略了这些成功的多品牌战略形成之前,应该把业务扩张版图关注的焦点放在如何推出新品牌上。若果没有成功推出新品牌,那么就没有所谓的第三、第四等多品牌战略形成。

营销策略：新品牌的推广策略

在每一个品牌诞生的背后，不仅有来自于商业竞争激烈的动力，更是企业不断加大业务扩张版图的野心。我们许多企业非常羡慕宝洁、通用电气、微软、箭牌等成功的多品牌战略构筑完美的业务扩张版图，但是忽略了这些成功的多品牌战略形成之前，应该把业务扩张版图关注的焦点放在如何推出新品牌上。若果没有成功推出新品牌，那么就没有所谓的第三、第四等多品牌战略形成。

因此，企业如何成功推出新品牌，似乎是企业多品牌战略关键中的关键。成功推出新品牌，意味着企业可能通过多品牌战略构筑业务扩张的版图，更意味着企业能否持续发展壮大。

一、推出新品牌的条件

一提起谈条件，可能对许多企业来说会产生悲观的情绪。但是在我们奔向推出新品牌的大道上时，还是盘算一下我们是否拥有足够的条件来赢得这场多品牌战略的关键之战。

1、企业拥有的品牌占据品类

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无印良品的品牌营销策略分析

作者：俞相成

来源：《商情》2018年第09期

[摘要]无印良品作为一家专门生产家用产品的以设计为导向的日本本土公司，在全世界范围掀起一股“无印”风格，传递了一种简约的生活理念。文章研究无印良品自身发展，其面临的问题以及解决方案，对于其可持续发展有着重要的理论依据及现实意义。

[关键词]无印良品品牌文化营销

一、研究背景及意义

随着经济的不断变化和发展，现代社会的人们在忙碌工作以外的闲暇时间越来越注重自己的生活品质。越来越多的生活杂货品牌开始涌现。无印良品作为生活杂货系列品牌的代表之一，从最初的日本本土品牌发展到如今的世界级生活杂货品牌，各种先进的经验都值得其他企业参考和学习，值得中国更多的品牌企业去学习。无印良品是一个日本本土杂货品牌，在日文中是无品牌标志的好产品之意。它的产品涉及生活的各个方面。成立于1980年的无印良品是在日本经济低迷的经济背景下不断发展求生的。发展至今，无印良品已经从一个日本的小品牌发展成一家国际性企业，销售4000多种商品。无论是从无印良品的品牌文化或者是品牌营销策略上来讲，都是有值得研究的地方的。虽然无印良品的品牌营销策略多少有些不足，但是总的

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襄阳老字号品牌管理和发展策略研究

作者：陈泽维

来源：《丝路视野》2017年第32期

[摘要]本文通过分析对“老字号”品牌的经营管理现状，以及发展过程中存在的问题，从企业和政府角度对襄阳“老字号”企业的品牌管理与发展进行了具体的探讨，并提出具有可操作性的实施策略。

[关键词]襄阳老字号；品牌管理；环境；发展策略 一、老字号的概念和基本特征

我国的传统老字号企业是指具有50年以上发展史，工艺、技术考究，产品质量好，能体现地方特色及产品品牌声誉高，在国内外仍享有较高知名度的名字号、驰名商标、传统商铺和工艺。与现代名牌相比，老字号具有的特征主要有：悠久的历史、独特的商业文化、传统的工艺、丰富的文化内涵。

二、襄阳市老字号发展现状和环境分析 （一）襄阳老字号的现状

在襄阳，老字号企业的发展之路各不相同，但能把品牌打响并屹立不倒的老字号在襄阳几乎屈指可数。从总体来看，襄阳的老字号发展状况不容乐观，只有极少数的老字号企业获得了发展，但即使这样也没形成较大的规模。 （二）

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襄阳老字号品牌管理和发展策略研究

作者：陈泽维

来源：《丝路视野》2017年第32期

[摘要]本文通过分析对“老字号”品牌的经营管理现状，以及发展过程中存在的问题，从企业和政府角度对襄阳“老字号”企业的品牌管理与发展进行了具体的探讨，并提出具有可操作性的实施策略。

[关键词]襄阳老字号；品牌管理；环境；发展策略 一、老字号的概念和基本特征

我国的传统老字号企业是指具有50年以上发展史，工艺、技术考究，产品质量好，能体现地方特色及产品品牌声誉高，在国内外仍享有较高知名度的名字号、驰名商标、传统商铺和工艺。与现代名牌相比，老字号具有的特征主要有：悠久的历史、独特的商业文化、传统的工艺、丰富的文化内涵。

二、襄阳市老字号发展现状和环境分析 （一）襄阳老字号的现状

在襄阳，老字号企业的发展之路各不相同，但能把品牌打响并屹立不倒的老字号在襄阳几乎屈指可数。从总体来看，襄阳的老字号发展状况不容乐观，只有极少数的老字号企业获得了发展，但即使这样也没形成较大的规模。 （二）

2007年广旭广告-某陶瓷品牌推广策略规划方案

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教育训练教材-----策略规划与方针管理- 1 - Created by 张新in PHITEK TIANJIN

策略规划与方针管理 一．方针管理的基本认识

1． 方针管理和CWQC之间的关系 与实施计划 对CWQC推动政策之 明确宣示 之教育`理念 之灌输 CWQC及方 针管理的了解及参 与之意愿

推行体系之建立，CWQC目标之确立 改善重点 责，权限之划分与确立 `目标`方策`计划之确立，明示，及展开 `目标的达成`QCD之确保`人才培育 集与管理 诊断`品质稽订目标`方案 核`绩效评估 `衡量标准`评价方法 具有改善意识 立 的QC手法 高阶经营管理者对品质进行承诺，明确宣示；然后建立TQC的 推行体系，TQC目标的确立；再来是对全员进行教育训练，品质观念 及改善意识的建立，为获得员工对TQC全员参与，全员共识；朝着TQC 的重要目标去努力；而这些重要目标的达成，重要TQC活动的推动，是 以PDCA为基础的。方针管理在TQC体系中扮演着关键性枢

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理论前沿

Chl n a Ed uc at 1 on I n no va tI on H er a l d

研究型大学品牌管理与价值提升的策略与建议董小军陈伟 (浙江大学浙江杭州 3 1 0 0 5 8 )

摘要：品牌是高水平大学核心竞争力的重要组成部分，大学的每一项活动都应围绕着品牌管理进行。在我国，品牌管理作为一种新兴的 大学管理理念和实践，已经逐步受到重视并与大学的发展战略相融合。本文旨为研究型大学有效提高品牌管理水平和竞争能力提供更多的途径和方法。

关键词：品牌管理价值提升 研究型大学 思考中图分类号： G 6 4 7 文献标识码： A 研究型大学作为中国高等教育的优秀代表，发展目标普遍定位为“跻身国际知名

文章编号： 1 6 7 3 - 9 7 9 5 ( 2 0 1 3 ) 0 8 ( b ) - O 0 9 7 -0 1

3组建管理机构，统一协调管理

或世界一流大学”,也就是要打造世界著名的大学品牌，但也有不少大学仍然缺乏品过大学文化建设、环境建设和宣传推广，形皆知。同时，通过司法保护，加强相关监管， 牌管理意识，相关工作缺乏理性的思考、系 成有特色的校园文化品牌，扩大学校影响保护学校的品牌资产不受侵权。 统的策划和