人力资源第四章答案

Chapter 4: Job Analysis Multiple Choice

1. ________ is the procedure through which one determines the duties

associated with positions and the characteristics of people to hire for those positions.

a. Job description b. Job specification c. Job analysis d. Job context

e. None of the above (c; easy; p. 126)

2. The information resulting from job analysis is used for writing ________.

a. job descriptions b. work activities c. work aids d. job context

e. performance standards (a; easy; p. 126)

3. Which of the following types

Chapter 4: Job Analysis Multiple Choice

1. ________ is the procedure through which one determines the duties

associated with positions and the characteristics of people to hire for those positions.

a. Job description b. Job specification c. Job analysis d. Job context

e. None of the above (c; easy; p. 126)

2. The information resulting from job analysis is used for writing ________.

a. job descriptions b. work activities c. work aids d. job context

e. performance standards (a; easy; p. 126)

3. Which of the following types

人力资源管理师复习资料

第四章 绩效管理案例及答案

案例1：A公司，成立于五十年代初。经过近五十年的努力，在业内已具有较高的知名度并获得了较大的

发展。目前公司有员工一千人左右。总公司本身没有业务部门，只设一些职能部门;总公司下设有若干子公司，分别从事不同的业务。在同行业内的国有企业中，该公司无论在对管理的重视程度上还是在业绩上，都是比较不错的。由于国家政策的变化，该公司面临着众多中小企业的挑战。为此公司从前几年开始，一方面参加全国百家现代化企业制度试点;另一方面着手从管理上进行突破。

绩效考核工作是公司重点投入的一项工作。公司的高层领导非常重视，人事部具体负责绩效考核制度的制定和实施。人事部是在原有的考核制度基础上制定出了《中层干部考核办法》。在每年年底正式进行考核之前，人事部又出台当年的具体考核方案，以使考核达到可操作化程度。

A公司的做法通常是由公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考核小组。考核的方式和程序通常包括被考核者填写述职报告、在自己单位内召开全体职工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体职工）、向科级干部甚至全体职工征求意见（访谈）、考核小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总的意见后报公司总经理。

考核内容主要包含三个方面

2015年全国经济专业技术资格考试,人力资源管理专业知识与实务

2015人力资源管理专业知识与实务(中级)

2015年全国经济专业技术资格考试,人力资源管理专业知识与实务

2015年全国经济专业技术资格考试,人力资源管理专业知识与实务

本章节2015年新增两个考点，重点记忆。 1、战略人力资源管理的含义 2、第四节 国际人力资源管理(重点)

2015年全国经济专业技术资格考试,人力资源管理专业知识与实务

产生的背景 概述

人力资源管理的含义

人力资源管理的作用机制 战略性人力资源管理与传统的人 力资源管理

战略性人力资源管理的障碍

战略性人力资源管 理

人力资源部门和人力资源管理者的 角色

人力资源部门和人 力资源管理者

人力资源专业人员需具备的特征

人力资源管理者的职权

量化评估的重要意义 HRD绩效评价 人力资源管理活动评估方法的绩效

2015年全国经济专业技术资格考试,人力资源管理专业知识与实务

第二部分 人力资源管理 第四章 战略性人力资源管理 第一节 战略性人力资源管理概对述 一、战略性人力资源管理的产生背景 (一)战略管理理论的发展 含义 是解释组织的成功与失败，追求对组织的成功与失败进行预测的科学，最大 目的是明确为什么在同一市场的竞争中某些企业能

凡是能转化为支持、帮助和优势的一切物质和非物质都是企业资源。

企业资源发展策划第四章

品牌资源发展策划

策白仁春0

凡是能转化为支持、帮助和优势的一切物质和非物质都是企业资源。

本講大綱1 一、品牌定位 2 二、品牌提升

品牌资源 发展策划

3

三、品牌延伸

4

四、多品牌策略

5

五、副品牌策略

1

凡是能转化为支持、帮助和优势的一切物质和非物质都是企业资源。

一、品牌定位利益定位就是根据产品所能满足的需求或所提

1、利益定位

供的利益、解决问题的程度来定位。 USP(Unique Selling Proposition)中文意思 为“独特销售主张”或“独特卖点”。USP定位 策略的内容是在对产品和目标消费者进行研究的 基础上，寻找产品特点中既符合消费者需要而竞 争对手又不具备的最为独特的部分。

2、USP定位

3、消费群体定位

消费群体定位直接以某类消费群体为诉求对象， 突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消 费群的认同。

4、市场空档定位

市场空当定位是指企业寻求市场上尚无人重视或 未被竞争对手控制的位置，使自己推出的产品能 适应这一潜在目标市场的需要。

2

凡是能转化为支持、帮助和优势的一切物质和非物质都是企业资源。

一、品牌定位5、类别定位就是与某些知名而又属司空见惯类型的产品

第四章 跨期配置资源

1、什么是72法则（Rule of 72）？

2、什么是有效年利率（effective annual rate）？

3、什么是到期收益率（yield to maturity）？

4、什么是内部收益率（internal rate of return）？

5、什么是增长年金（growth annuity）？

6、什么是实际终值（real future value）？

1

7、什么是净现值（net present value）?

8、如果你现在按照每年10%的利率投资1000美元，假设在20年间没有取款，按单利及复利计算20年后你将各拥有多少？

9、a.如果你在1年后开始20年内每年投资100美元，而且每年赚取10%的利息，在第20年末你将拥有多少？

b.如果你希望在20年年末拥有5万美元，你必须每年投资多少？

10、按照每年10%的利率，下述现金流的现值是多少？ a.5年后获得的100美元 b.60年后获得的100美元

c.在1年后开始10年后结束的期间内，每年获得的100美元 d.10年内每年获得100美元

e.在年后开始并永远持续的期间内，每年获得100美元（不需要使用金融计

资源环境遥感课件

第四章：环境遥感图像解译概述： 遥感图象解译：通过遥感图象所提供的各种信息特 征进行分析、推理与判断，最终达到识别目标或现 象的过程。 遥感信息提取的两个途径： 目视解译：解译者的知识和经验在识别解译中起主要作 用，但难以实现对海量空间信息的定量化分析； 计算机数字图象处理：速度快，数据处理方式灵活多 样，但是整个处理过程多是以人机交互方式进行的，各种 处理算法的好与坏往往离不开人工解译或人的经验与知识 介入。

两种方法各有利弊，两者的结合才更为有效。

资源环境遥感课件

第四章：环境遥感图像解译概述：

人工目视判读结果图

计算机数字图象处理结果图

资源环境遥感课件

第四章：环境遥感图像解译概述： 遥感影像解译人员必须具备： 遥感系统知识 ：每张图像是怎样形成的；不同的遥感 器是如何描述景观特征的，它采用了何种电磁波谱段，具 有多大的分辨率，用什么方式记录图像，以及这些因素是 如何影响图像，怎样从影像中得到有用信息等； 专业知识：指需要熟悉所解译的学科及相关学科的知 识。包括对地物成因联系、空间分布规律、时相变化以及 地物与其他环境要素间的联系等知识 ； 地理区域知识：指区域特点、人文自然景观等 ，解译

者对这一地区的了解能帮助直接识

第四章 跨期配置资源

1、什么是72法则（Rule of 72）？

2、什么是有效年利率（effective annual rate）？

3、什么是到期收益率（yield to maturity）？

4、什么是内部收益率（internal rate of return）？

5、什么是增长年金（growth annuity）？

6、什么是实际终值（real future value）？

1

7、什么是净现值（net present value）?

8、如果你现在按照每年10%的利率投资1000美元，假设在20年间没有取款，按单利及复利计算20年后你将各拥有多少？

9、a.如果你在1年后开始20年内每年投资100美元，而且每年赚取10%的利息，在第20年末你将拥有多少？

b.如果你希望在20年年末拥有5万美元，你必须每年投资多少？

10、按照每年10%的利率，下述现金流的现值是多少？ a.5年后获得的100美元 b.60年后获得的100美元

c.在1年后开始10年后结束的期间内，每年获得的100美元 d.10年内每年获得100美元

e.在年后开始并永远持续的期间内，每年获得100美元（不需要使用金融计

众德之星：http://www.zdjg.org/rl-index.asp TEL:010-52722381 52722380

第四章绩效管理

一、单项选择题

1.绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与( )。(2007年5月三级真题) A．绩效管理目标的设计 B．绩效管理制度的设计 C．绩效管理方法的设计 D．绩效管理内容的设计 【答案】B

【解析】绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。 绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略 和策略的要求；绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理 制度得到有效贯彻和实施。

2.( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。(2007年11月三级真 题)

A．绩效管理制度 B．绩效管理目标 C．绩效管理方法 D．绩效管理内容 【答案】A

【解析】绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企 业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管 理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。

3.( )应当充分体现企业

第4章 资源和资源编辑器

精讲 VC＋＋集成开发环境提供了资源编辑器，支持窗口应用程序的可视化开发，自动生成和管理资源代码。本章将介绍VC＋＋所支持的资源，及使用资源编辑器编辑资源的方法。学习了本章，你将学会资源编辑器的使用，在应用程序中操作菜单、工具栏和状态栏。

4.1资源与资源编辑器 4.1.1资源和资源符号

资源作为一种界面成分，可以从中获取信息并在其中执行某些动作。VC++6.0可以处理的资源有加速键（Accelerator）、位图（Bitmap）、光标（Cursor）、对话框（Dialog Box）、图标（Icon）、菜单（Menu）、串表（String Table）、工具栏（Toolbar）和版本信息（Version Information）等。

VC++在内部使用资源符号来标识资源，资源符号是映射到某个整数值的一串字符，是一种标识符。从而使资源能够以字符串的方式被引用。每当创建一个新的资源或资源对象时，系统就会为其提供一个默认的资源符号名称并赋一个整数值，该定义保存在resource.h文件中。

Develop Studio提供了资源符号的查看和编辑工具，使用菜单命令View->Resource Symbol来打开资源符号浏览器