滕州万家商务连锁宾馆

篇一：江苏卫视《万家灯火》养生视频下载链接批量获取解析步骤2014

江苏卫视《万家灯火》养生视频下载链接批量获取解析步骤

1. 用硕鼠0.4.7.8注册账号并登陆先（不登陆账号不能批量获取视频播放地址），打开江苏

卫视万家灯火首页：/c/cs/wjdh/index.shtml，该页面默认15个视频；在页面中右击：

2.

右键菜单中选

““”

3.

但我解析时报错，没办法，只好自己手动解析）

；

解析报错：

4. 将复制出的视频播放地址保存到文本文档url.txt里，notepad++

和ultraedit；然后将播放地址中的

替换后的地址可以直接用浏览器打开以获取到flv步。

5. 然后把该url.txt拷贝到linuxurl.sh内容如下：

#!/bin/bash

cat url.txt |

while read row;do

sleep 3

done

不是并发执行，但为了保险才加入了sleep 3延迟3

将

url.sh即可获取到下载链接地址；

6. 特殊情况：20130929（最早的视频）到20131004每天都有好几个视频，以上的解析方

法是不行的，可用硕鼠分别解析以上日期的每一天（每个日期只解析该日期的任意一个视频播放地址即可，会获取到很多视频连接，把这四天的地址复制粘贴到文本文

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——仓储管理调查分析

一、华润万家概述

华润万家是中国最具规模的零售连锁企业之一，是香港规模最大、实力最雄厚的国有控股企业集团--华润（集团）有限公司旗下的一级利润中心。在中国共有超过500家分店。华润万家销售食品、饮品、日用品、药物、报纸及杂志等货品。主要进口食用品干货，

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并大量引入国产商品，同时经营鲜活食品，经营品种近万种，还独家提供五丰行产品。作为零售行业的领先企业，华润万家深知无线网络技术对于保持竞争优势的重要性，在业务运营当中积极采用无线网络通信技术提高工作效率，实现业绩的迅速增长迫在眉睫。

在华润万家的发展战略中，实现卖场和仓储管理模式的精确复制处于首要位置，零售行业传统的管理模式依赖人工操作，难以适应日益增长的货物流转和库存控制需求。因此，应用先进的无线网络通信技术实现卖场和仓储管理的自动化，减少数据录入错误，提高仓库管理过程中的数据录入速度、提高仓库库存管理水平已经成为一种必然。

华润万家面向全国市场，以持续改进消费者生活质量为己任，为顾客提供高质量、低价格、丰富的商品和友善的服务，立志成为中国零售业的领跑者。

二、调查对象及其选址因素分析

华润万家（建华大街店）位于槐安路和建华

实验实训报告

课程名称：证券模拟交易实验开课学期： 2011年第一学期开课系 (部)：金融系

开课实验(训)室：投资教研室

学生姓名：王松

专业班级： 08级证券一班

学号： 20083210251

实验题目

实验概述

【实验(训)目的及要求】

本实验的目的是要让学生掌握F10资料的分析方法，并对个股基本情况作出判断

【实验(训)原理】

1、总体要求：学生自己选择一只自己感兴趣的一只股票，按照自己行情软件提供的F10内

容进行逐一分析，并将分析过程记录在实验报告中。

原理：公司目前的估值水平越低越有吸引力，公司未来越有发展前景就越有投资价值。

2、《最新提示》栏目分析要点：查看公司的最新信息，判断对公司的的股价是利多还是利

空，程度是大还是小。

3、《公司概况》栏目分析要点：查看公司的基本情况，了解公司的全名、发展历史、上市

情况、地域分布、关联公司、公司经营范围等情况。

4、《财务分析》栏目分析要点；主要查看公司的资产负债表、现金流量表、利润表的历史

表现，可以运用财务分析手段对公司的财务状况从偿债能力、成长能力、盈利能力三方面提出分析意见。

5、《股东研究》栏目分析要点：可以从季度资料上观察前十大股东，前十大流通股东的变

动情况，注意机构投资者的增加持股是

大同小学“万师访万家”活动总结

为深入推进“两学一做”学习教育，贯彻落实“连心、强基、模范”三大工程和教育精准扶贫工作部署,促进家校教育的融合,不断改进师德师风,树立我校教师的良好形象,办人民满意的教育,根据县教育局关于印发《寻乌县中小学“万师访万家”活动方案》通知精神,结合本校实际,我校认真开展了“万师访万家”活动,现将活动情况总结如下：

一、家访活动基本情况

本次家访我校全部在岗11位教师全部参与,实际家访学生65名,其中上门家访22名,其它形式家访43名。

二、精心组织家访活动

1、提早部署,要求具体。根据学校实的实际情况,学校动员部署。召开全体教师家访工作的布置会议,具体布置家访的内容和注意事项及要求。

2、细化要求,突出重点。各班班主任和科任教师按照学校要求将被访学生分类进行家访,重点放在父母离异的单亲家庭,生活有特殊困难的学生家庭,行为偏差的学生家庭,学习困难的学生家庭,留守学生的家庭等开展重点家访,及时为他们排忧解难

3、注重反馈,加强沟通。教师携带“家访登记表”进入家庭,家访后认真填写“教师访万家’活动登记表,并及时反馈到学校,学校认真进行梳理,并逐步解决。

4、暑假期间,全体教师积极通过各种形式对本班学生进行家

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访,并登

大同小学“万师访万家”活动总结

为深入推进“两学一做”学习教育，贯彻落实“连心、强基、模范”三大工程和教育精准扶贫工作部署,促进家校教育的融合,不断改进师德师风,树立我校教师的良好形象,办人民满意的教育,根据县教育局关于印发《寻乌县中小学“万师访万家”活动方案》通知精神,结合本校实际,我校认真开展了“万师访万家”活动,现将活动情况总结如下：

一、家访活动基本情况

本次家访我校全部在岗11位教师全部参与,实际家访学生65名,其中上门家访22名,其它形式家访43名。

二、精心组织家访活动

1、提早部署,要求具体。根据学校实的实际情况,学校动员部署。召开全体教师家访工作的布置会议,具体布置家访的内容和注意事项及要求。

2、细化要求,突出重点。各班班主任和科任教师按照学校要求将被访学生分类进行家访,重点放在父母离异的单亲家庭,生活有特殊困难的学生家庭,行为偏差的学生家庭,学习困难的学生家庭,留守学生的家庭等开展重点家访,及时为他们排忧解难

3、注重反馈,加强沟通。教师携带“家访登记表”进入家庭,家访后认真填写“教师访万家’活动登记表,并及时反馈到学校,学校认真进行梳理,并逐步解决。

4、暑假期间,全体教师积极通过各种形式对本班学生进行家

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访,并登

华润万家连锁超市物流配送现状及

对策研究

XXX

【摘要】近些年，连锁超市在中国有了快速的发展，随着连锁超市的规模扩大，物流配送在连锁超市发展中的作用越来越突出，配送体系成为他们竞争的焦点。文中从现阶段我国华润连锁超市主要的配送模式入手，通过对其现状进行分析并找出其存在的问题，最后提出优化策略以便更好的发展连锁超市企业。 【关键词】连锁超市;配送模式;共同配送

Resources supermarket chains logistics and distribution patterns problems and

Countermeasures

[Abstract] In recent years, supermarket chains in China, with rapid development, Witb the expansion of the scale supermarket chains, logistics and distribution in the supermarket chains increasingly prominent role in the development, distrib

天津东横INN商务连锁宾

馆项目策划书

※

诚信为本 追求卓越 ※

目 录

前 言 ........................................................................................................... 3 一、酒店项目概况及背景分析 ................................................................... 4 （一）酒店项目简介 ................................................................................ 4 （二）项目的基本条件分析 .................................................................... 5 （三）项目的投资机会分析 .................................................................... 6 二、宏观经济环境与酒店业市场分析 ............

主要信息汇总： 主要信息汇总：客户策略: 客户策略 1. 发展战略：“全国发展、区域领先、多业态协同” 2. 经营理念：“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利” 3. 以大卖场为主的多种业态优势互补，为消费者提供高质、超值、安全的商品与服务，最大限度的满足消费者的各种购物 需求。 扩张计划: 扩张计划 1. 通过并购开拓本身不具强势竞争地位的市场，通过开新店壮大优势地位 2. 年大卖场50家；超市160家；便利店100家 3. 加强在辽宁、吉林、黑龙江、内蒙、河南、河北、山东、山西、西南、湖南、海南等地区的扩张，抢占30%的市场份额 价格策略: 价格策略 1. 区域总部定价，统一管理正常零售价； 2. 地区有权确定促销零售价； 3. 海报促销时毛利要求较低，可以做到惊爆价；但海报单品的选择条件较为苛刻； 4. 普通特价促销时毛利要求较高 品类策略: 品类策略 1. 管理权集中于区域总部； 2. 每个门店每个品类设有最低及最够SKU数，超过SKU上限时有可能会导致新品无法Listing 创新: 创新 1. 对特供商品非常欢迎！ 2. 新品一般都比较欢迎，但会受制于门店SKU上限超标 3. 新品要求第一时间进行促销推广，有3个月免死期。如上市3个月

华润万家欢乐颂购物中心深圳南山店国庆日盛大开业

10月1日，华润万家全新业态品牌欢乐颂全国首家店——深圳南山店盛大开业。

开业典礼在庄严肃穆的升旗仪式中开始，深圳南山区贸工局局长周辉和华润万家购物中心事业部总经理孙韬分别致辞，来自香港的舞狮团队将现场气氛带入高潮。剪彩仪式后，随着华润万家首席执行官洪杰宣布欢乐颂正式营业，近6万名热情高涨的市民进入商场购物、体验，当天营业时间延长至晚间11点30分。

欢乐颂深圳南山店建筑面积为32000平方米，地上5层地下2层，包含主题百货、华润万家主力超市、餐饮、美容美发等经营品类，是欢乐颂购物中心全国签约项目当中的MINI版本。南山店位于南山文化中轴线上，与南山市政公园自然衔接，开发了区域内独有的“欢乐调频”、“VIP课堂”、“家庭亲子洗手间”等服务设施，通过亲民、有趣的文化营销和氛围体验，打造成为具文化特征，充满欢乐故事的创新型购物中心品牌。据不完全统计，目前已有3万多市民注册登记成为欢乐颂会员。

华润集团董事副总经理陈朗，华润万家首席执行官洪杰、首席运营官陈硕、副总裁王维勇、购物中心事业部总经理孙韬等领导出席开业仪式，深圳市南山区副区长罗敏、南山区贸工局局长周辉等政府领导及媒体代表应邀参

“课外访万家”活动方案

学院街小学 党支部

根据区教育局下发的“课外访万家”活动方案。我校结合实际情况，决定组织全体

教师对我校每个学生实地走访一次，在全校开展“温暖进万家”活动。特制定如下实施计划。 一、指导思想

以开展创先争优活动为载体，通过开展“温暖进万家”活动，提高自己的师德修养，维护教育良好形象，促进家校衔接，形成教育合力，提高教育水平，营造和谐、高效、优质的育人环境。 二、活动主题

构建网络 践行师德 合力育人 三、主要任务

重点走访“六类学生”（贫困生、留守子女包含单亲、农民工子女、学困生、有不良行为习惯的学生、随班就读残疾生）家庭。在实地走访的基础上，建立跟踪回访记录。教师要了解其家庭状况、成长环境、在家表现、学习习惯和生活习惯等；有针对性地采取帮扶、辅导（含心理辅导和学习辅导）和其他助学措施，帮助困难学生；讲解有关学生安全教育知识，督促家长或监护人教育学生增强安全防范意识。同时，教师还要了解家长对孩子的希望和期盼，让家长知道学生在校学习表现情况，知道学生任课教师情况，教师随时收集家长意见和建议，做好信息汇总，并能及时反馈给学校。 四、活动形式

1、班主任给每位家长发一张名片，印上正副班主任的姓名、电话、QQ和Email地