合普项目管理咨询集团有限公司

金川集团有限公司(简称金川公司)是采、选、冶、化配套的大型有色冶金、化工联合企业,生产镍、铜、钴稀有贵金属和硫酸、烧碱、液氯、盐酸、亚硫酸钠等化工产品以及有色金属深加工产品.镍和铂族金属产量占全国的90%以上,是我国最大的镍钴生产基地,被誉为中国的“镍都”。

企业生镍产铜钴稀有贵属和金硫烧碱酸液氯盐酸亚硫钠酸化等产工品以及有色

,、

、

、

、、

、金属深加工产品镍和铂族金属产量全占国的 90%以上是我国最大的镍 生钴产基地被,,

誉为，中国镍的都“

”

。

公司已 成形年镍产、

31

万吨铜 40万 吨 1钴万吨铂族属 35金0 0斤公金 8吨银、、

、

、

、15 0吨硒 5 0及吨1 50万 吨无机化工,

产品的合综生产能力一。

期以长来金集川团对 境环保工作护，

直分重视十其是尤，,

0020年以来金川公司

、,

在新一

届领班导子积极落科实学展发观大力发展循经环济坚持走技含科量高资消源，

金川公司与金市签昌定协议耗低环境污染少经济效益好的新型工业化道路依科技靠进步立足全球展实发施国、、

,,

,

际经化营公使司规模不断大扩经增济长质量断提高,不，,。

川金集在团速发快过程中展,、

,不断加大 染污控制及环境保护工作力度通加过大投资和强 管化理保证了公司协调健

i Iii竺琴：冀兰差嚣

i康和

华荣集团有限公司主要生产防爆电器、船用电器和专业照明灯具等产品.现为中国电器工业协会常务理事单位.中国防爆电器协会副理事长单位。中国电工技术学会船舶电工专业委员会成员单位。

维普资讯

蕊常务理事单位,

华荣集团有限公司、

华荣集团有限公司主要生产防爆电器

船用电器和专业照明灯具等产品.

,

现为中国电器工业协会。

中国防爆电器协会副理事长单位,

中国电工技术学会船舶电工专业委员会成员单位.

公司地处上海市嘉定区

占地

12 0

余亩、

.

拥有现代化厂房 1 0 0 0 0 0平方米

并具有强大的制造能力

.

注塑

,

有色金属压铸

.

精密数控机械加工.

数控板金加工的A

.

自动喷涂.

、

超声波焊接等关键工艺全部实、

现了自动化或半自动化低温试验箱、

建有经国家权威机构认可.

类实验室一

引进光谱分析仪,

分布光度计

.

高

湿热试验箱、

盐雾试验箱

、

防护试验仪等。

大批先进的检测设备

是目前国内同行业中

规模最大

、

设施最先进

装备条件最好的制造企业..

公司质量保证体系完善

不仅通过了[S O 9 0 0 1质量体系认证认证,

,

还在国内同行业中率先通过了国际权

威的德国 P TB认证

、

法[]

L C IE认证及欧盟 A T E x、

并取得了中国C C S认证、

法国B V认证等、

。

华荣集团船用事业部专业研制用投光灯、

开发

金川集团有限公司(简称金川公司)是采、选、冶、化配套的大型有色冶金、化工联合企业,生产镍、铜、钴稀有贵金属和硫酸、烧碱、液氯、盐酸、亚硫酸钠等化工产品以及有色金属深加工产品.镍和铂族金属产量占全国的90%以上,是我国最大的镍钴生产基地,被誉为中国的“镍都”。

企业生镍产铜钴稀有贵属和金硫烧碱酸液氯盐酸亚硫钠酸化等产工品以及有色

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、金属深加工产品镍和铂族金属产量全占国的 90%以上是我国最大的镍 生钴产基地被,,

誉为，中国镍的都“

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公司已 成形年镍产、

31

万吨铜 40万 吨 1钴万吨铂族属 35金0 0斤公金 8吨银、、

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期以长来金集川团对 境环保工作护，

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届领班导子积极落科实学展发观大力发展循经环济坚持走技含科量高资消源，

金川公司与金市签昌定协议耗低环境污染少经济效益好的新型工业化道路依科技靠进步立足全球展实发施国、、

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川金集在团速发快过程中展,、

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新华信为三木集团所做的咨询报告——绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,将业绩成效用于企业日常管理活动中,以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。

福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目--绩效管理理论培训--

2002年12月 2002年12月

新华信为三木集团所做的咨询报告——绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,将业绩成效用于企业日常管理活动中,以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。

管理模式和人力资源咨询项目—绩效管理理论培训

目录

绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立

2002年12月

保密文件

第2页

新华信为三木集团所做的咨询报告——绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,将业绩成效用于企业日常管理活动中,以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。

管理模式和人力资源咨询项目—绩效管理理论培训

绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价， 绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将 业绩成效用于企业日常管理活动中， 业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改

大商集团是中国最大的百货商业集团，目前，拥有大型店铺170家，遍布大半个中国，总建筑面积超过1000万平方米，员工总人数22万人，2011年销售突破1100亿元，成为中国百货商业首家千亿级大公司。大商集团是“全国文明单位”、“ 中国商业服务业改革开放三十周年功勋企业”，荣获“中华慈善奖”，荣登“全国商业质量奖”榜首，排名“中国商业服务业入世10年最具影响力企业”第一。大商集团以民族工商业崛起为己任，完全按市场竞争规律壮大起来，被多家媒体和分析报告称为“中国商业最具发展实力的无敌军团”。

起源于大连青泥洼的大商集团，以创建享誉世界的大公司为理想，以“无限发展、无微不至”为理念，通过股票上市、组建集团、合资合作、异地扩张、业态创新等方法和步骤，推动企业快速健康发展。已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段，现在正在向第四阶段迈进。

百货连锁、超市连锁、电器连锁是大商集团的三大主力业态。百货店是大商集团的主力军，又分为：现代高档百货（麦凯乐）、大型综合购物中心（新玛特）、现代综合百货（老字号）、时尚流行百货（千盛）和新城镇购物中心（NTS）。餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。大商集团在发展过程

太原钢铁(集团)有限公司

项目编号：2010004

中国钢铁工业清洁生产环境友好企业申报书

一、企业基本情况表

1

二、企业清洁生产环境友好基本情况

2

3

4

5

6

7

8

三、企业清洁生产主要数据

1.企业主要污染物排放状况

9

2.企业清洁生产主要指标

10

11

3.申报企业与清洁生产有关一级标准自我评价表

12

13

14

四、附件目录

1.与企业清洁生产有关的国家与地方相关环境法规清单

2.主要支撑性清洁生产技术、企业环境监测及环保产品认证文件

⑴科技成果鉴定证书

——反渗透处理技术在太钢生产废水回用中的应用

——改良式连续流序批反应(MSBR)工艺处理混合废水的技术开发与应用——不锈钢渣冷却、干法处理技术开发及资源利用

——焦炉煤气脱硫制酸一体化技术

⑵环境管理体系认证证书

⑶清洁生产审核证书

——太钢东山石灰石矿

——太钢炼铁厂烧结工序

——太钢焦化厂

3.主要支撑性清洁生产技术创造性证明

相关专利证书及权利要求书

15

4.企业清洁生产影响力、政府及社会认可度的相关证明

⑴国家发展改革委员会办公厅关于部分重点行业循环经济试点实施方案及有关材料的复函

⑵山西省资源节约型、环境友好型企业

⑶山西省2008年度节能工作突出贡献企业

⑷企业环境行为等级证书

⑸冶金科学技术奖

——反渗透处理技术在太钢生产废水回用中的应

郑州宇通集团有限公司

【51JOB招聘信息】宇通2011校园招聘正式启动啦！

欲了解详细信息及在线投递简历，请登录宇通2011校园招聘网站： http://campus.51job.com/yutong2011

一、 职位申请

1、应聘要求

＊全日制统招大专、本科及以上应届毕业生； ＊专科生能按时取得毕业证；本科生能按时取得毕业证及学位证，本科生英语四级或六级成绩合格；

＊身体健康，无重大传染性疾病；

＊认同宇通文化，具有良好的沟通能力和团队协作精神； ＊在校成绩合格，无挂科。

2、专业要求：

本科及以上：

＊车辆/机械类：车辆工程、热能与动力、汽车电子、汽车运用、汽车服务、交通运输、机械制造及自动化、机电一体化、电气自动化、力学、电力电子 ＊材料/化工类：高分子材料、化工、金属防腐、模具、焊接

＊经济/管理类：财务管理、金融学、会计学、行政管理、人力资源管理、工商管理、工业工程、物流工程、市场营销、信息管理与信息系统 ＊语言类：西班牙语、俄语、阿拉伯语、波斯语、葡萄牙语、法语

＊其它类：计算机科学与技术、给排水工程、土木工程、安全工程、新闻学、播音与主持、心理学、法学 专科：

＊汽车维修

第一章 总 则

第一条 为使某省某投资集团有限公司（以下简称“集团公司”）的公文处理工作制度化、规范化、科学化，建立规范、严谨、高效的公文处理程序，提高公文处理的效率和公文质量，按照**省人民政府国有资产监督管理委员会《关于省属企业公文处理有关问题的通知》的有关要求，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条 集团公司的公文（包括传真、电报），是集团公司在公务来往中形成的具有约束力、体式规范的文书，是维持集团公司正常运转不可缺少的重要工具。

第三条 综合事务部负责集团公司公文处理和指导所属各企业公文处理工作，负责公文的统一收发、分办、传递、用印、立卷、归档和销毁。

第四条 公文处理必须做到及时、准确、安全、规范，必须严格执行有关保密法规，确保国家秘密和集团公司商业秘密的安全。

第二章 公文种类

第五条 集团公司的公文种类主要包括：

（一）决议，适用于集团公司董事会按公司章程决定重大事项，部署集团公司全局工作；

（二）决定，适用于对重要事情或重要行动做出安排，奖惩有关单位及人员，变更或者撤销所属企业不适当的决定事项；

（三）通告，适用于公布各有关方面应当遵守或周知的事项；

（四）通知，适用于批转所属企业的公文，转发上级机关或不相隶属部门的公文，传达要求

旭阳煤化工集团有限公司 发 文 稿 纸

签发： 赵社明 部门审核： 韩勤亮 会签： 余振球 拟稿人： 刘彤祥 标题：旭阳煤化工集团资金管理办法 发文字号：旭财发（2009）第3号 密级：秘密 附件： 相关９张附表 主送单位：集团总裁办成员 抄送单位：各公司、集团财务部、融资系统、各公司财务部 打印份数：1 2009年6月15日拟稿 校对人：刘彤祥 2009年7月9日发稿 1

秘密★一年

旭阳煤化工集团有限公司文件

旭财发2009第3号 签发人：赵社明

旭阳煤化工集团 资 金 管 理 办 法

为进一步加强集团资金的集中管理,防范集团资金出现支付风险, 提高资金使用效率,结合2008年6月2日下发《旭阳煤化工集团资金管理暂行办法》及2006年8月31日下发<<旭阳焦化集团资金管理暂行办法>>,根据集团业务发展的需要,对于如何更严格地划清集团和各公司资金的管理权限，更具体地落实人员、职责、流程、权限四分开，切实减少资金占用，加速资金周转，提高经济效益，特

铁路局集团有限公司 普速铁路行车组织规则

总 则

第一章 技术设备

第1条 提供行车设备技术资料的规定（《技规》第4、8、9、236条）。

1．因新建、改建工程发生行车设备变化时，施工单位应在设备投入使用（含运行试验）前不少于30天分别向设备管理单位提供验收资料。经审核后，于设备投入使用（含运行试验）前不少于20天由设备管理单位向车务段（直属站）和集团公司总工程师室、安全监察室、运输处、机务处、调度所等相关单位、部门提供。

2．设备管理单位提供的技术资料。

（1）工务：应提供线路（包括驼峰）平纵断面图，标明坡度、曲线要素（其中车站纵断面图应包括站内正线、站线、岔线，标有起止点的实际逐段坡度）；各股道钢轨类型、股道全长及有效长、线路间距、检查坑位置；各道岔编号、道岔类型（联锁道岔由电务部门核定）及尖轨尖端、警冲标位置；段管线分界点、曲线半径；车站的中心里程（并应在现场标划）；进站信号机外制动距离（按不同速度等级）内及区间内长大坡道平纵断面图；工务设备建筑限界，对侵限设备应注明具体侵限部位及侵限数据。对限制速度及机车车辆类型等也应一并提出。

3．电务、工务、机务、供电、房建部门对行车设备管理界面： （1）电务部门与工务部门对行车设备相互关联