战略管理作业产业关键经济特性对战略的重要性

浅析煤矿发展循环经济的意义、循环经济对推动发展起到的重要作用、科学发展循环经济的思路、发展高端化循环经济理由与措施等。

浅析发展煤矿循环经济的重要性与战略意义

黄靖博谢建华房秀梅

（淮北朔里矿业有限责任公司，安徽淮北235052）

【摘要】浅析煤矿发展循环经济的意义、循环经济对推动发展起到的重要作用、科学发展循环经济的思路、发展高端化循环经济理由与措施等。

【关键词】循环经济；思路；意义；煤矿

1引言

煤矿随着30年的改革开放，已取得了巨大成绩。在粗放型的经济增长模式下，促进经济发展的同时，也带来了严重的资源消耗与环境压力。在此背景下，国家也将发展循环经济提到了重要的战略高度。大力发展循环经济，对煤矿经济的可持续发展和未来的经济建设，都具有十分重要的战略意义。

2循环经济对推动发展起到重要作用

所谓循环经济，就是按照自然生态物质循环方式运行的经济模式，它要求遵循生态学规律，合理利用自然资源和环境容量，在物质不断循环利用的基础上发展经济。循环经济在本质上是一种生态经济，倡导的是一种与资源、环境和谐共处的经济发展模式。循环经济不仅是一种新的经济发展模式，也是一种新的经济增长方式。

煤矿提倡和发展循环经济的作用：一是有利于节约资源，

浅析煤矿发展循环经济的意义、循环经济

科技创新下的发展战略重要性论文

摘要:科技创新是一个企业可持续发展的命脉。在科技高速发展的今天，只有不断创新，企业才能找准定位、赢得市场，取得可观的收益，进而为企业向更高层次发展奠定基础。本文将就科技创新对企业内部竞争力、企业人才队伍建设、企业利益与品牌发展以及

企业如何利用科技创新实现发展战略展开论述。

关键词:科技创新;民营企业;发展战略

一、科技创新提高企业内部竞争力

竞争可以激发人的潜质，可以促进企业的发展，科技创新是一个企业发展的内在动力，企业的新兴与发展一定要配置优化的资源，激励企业发展。对于一个企业的发展来说，经

济收益是评估该企业是否能在激烈的市场中存活的唯一标准，通过竞争使得企业内部有良

好的发展势头，充分发挥企业的科技优势，利用良好的人才资源，开展以科技创新为竞争

制度的生产经营活动。

一科技创新促进市场效益的提升

产业的进步与发展依赖于良好的科技创新体系，企业的市场经济效益驱动要涵盖一个

宏观的领域下，可以通过对人才的激励，利用丰富的人力资源，为企业吸收和接纳大量具

有高新技术与创新才能的专业性人才，为企业内部营造出科技创新氛围。此外，以市场效

益为标准设立合理的奖罚制度，让竞争调动企业员工的主观能动性，让员工积极自主的参

与到科技创新中，让市场收

全面预算管理与绩效控制

预算管理的重要性

——体系建立和全程实战

2011年01月08-09日 上海

2011年01月08-09日 深圳

【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司

【培训对象】企业董事长、总经理、企业负责预算编制、控制的相关人员、企业经营管理层、中层管理人员、企业财务人员、财务经理、财务总监等

【证书颁发】颁发《“全面预算管理与绩效控制”高级研修班结业证书》

【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练

【收费标准】2800元/人(含中餐,指定培训教材, 税费,专家演讲费,证书费、上下午茶点等)

【咨询报名】 闫老师

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！；

您是否正为以下事情烦恼：

1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？

2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？

3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？

4、在企业资金有限的情况下，如何安排和平衡各项日常经营管理与投资活动对资金的需求，控制企业风险？

5、如何监控公司层面和各部门层面年度目标的实现并进行分析预警，而不是仅仅为了年终奖惩？

6、如何设定成本费用控制目标并进行

宜家为例

设计管理的重要性

宜家家居（IKEA）是瑞典著名的家居用品零销商，享誉全球。它以设计为商业导向成功经营了63年，其优秀的设计理念通过它的产品充分的传达给全球顾客。这一切不仅需要优秀的产品设计，更需要通过优秀的设计管理才能实现。本文通过对宜家设计管理的深入考察和分析，了解国际大企业在设计管理方面的运作方法，让我们对成功企业的设计管理有一些更深入的思考和认识。

论文首先针对设计管理的基本框架和内容阐述，然后根据相应理论，对宜家家居设计管理所包含的设计政策,设计项目管理，企业形象管理三个要素各自特点以及它们之间的相互关系进行了系统的分析和研究。

通过分析和研究得出，物流是宜家设计管理的引入的一个关键点，它是宜家设计管理的重要操作平台。宜家的物流系统为设计管理提供了一个清晰的企业运作的脉络，宜家的设计政策通过这个脉络作用到设计项目管理中，设计项目管理所包含的三个三个关键因素（成本控制，绿色供应链管理，设计组织）之间的互相关系也通过物流系统反映出来。与此同时，宜家的形象管理将宜家的设计政策传达给市场和消费者，在公众中建立起良好的企业形象。

宜家的成功与其企业理念的基本思想分不开，低价位，使设计精良，实用性强的家居产品为人人所有。简约，自然，清新的北欧风

宜家为例

设计管理的重要性

宜家家居（IKEA）是瑞典著名的家居用品零销商，享誉全球。它以设计为商业导向成功经营了63年，其优秀的设计理念通过它的产品充分的传达给全球顾客。这一切不仅需要优秀的产品设计，更需要通过优秀的设计管理才能实现。本文通过对宜家设计管理的深入考察和分析，了解国际大企业在设计管理方面的运作方法，让我们对成功企业的设计管理有一些更深入的思考和认识。

论文首先针对设计管理的基本框架和内容阐述，然后根据相应理论，对宜家家居设计管理所包含的设计政策,设计项目管理，企业形象管理三个要素各自特点以及它们之间的相互关系进行了系统的分析和研究。

通过分析和研究得出，物流是宜家设计管理的引入的一个关键点，它是宜家设计管理的重要操作平台。宜家的物流系统为设计管理提供了一个清晰的企业运作的脉络，宜家的设计政策通过这个脉络作用到设计项目管理中，设计项目管理所包含的三个三个关键因素（成本控制，绿色供应链管理，设计组织）之间的互相关系也通过物流系统反映出来。与此同时，宜家的形象管理将宜家的设计政策传达给市场和消费者，在公众中建立起良好的企业形象。

宜家的成功与其企业理念的基本思想分不开，低价位，使设计精良，实用性强的家居产品为人人所有。简约，自然，清新的北欧风

对战略管理的理解和认识

聂攀科

[摘 要] 企业战略管理是包含战略分析、战略选择、战略控制的一个动态管理过程，并且战略分析、战略选择和战略控制之间并没有严格的界限，而是相互联系、相互贯通、循环往复的。这种战略性思维不仅适用于企业，也可用来制定个人职业生涯规划。战略管理对企业的可持续发展和培育个人竞争优势都具有非常重要的意义。

[关键词]：战略管理过程；SWOT分析；认识与实践

Comprehension and Understanding of Strategic Management

Abstract: Enterprise strategic management consisting of strategic analysis,

strategic choice, strategic control is a dynamic management process. And strategic analysis, strategic choice and strategic control are not strictly seperated, but interrelating, mutual penetrating

企业文化对企业战略的影响研究

——以微软公司为例

摘要:在当前经济全球化的潮流下,经济与文化一体化趋势强劲,构成了“经济文化”或“文化经济”的新经济形态，文化在社会经济发展过程中的作用日趋重要。显而易见,企业在利用、发挥各种经济因素追求利润最大化的同时,培育组织的文化竞争力越来越成为企业管理的重要内容，企业文化是企业持续发展的动力。很多世界级公司能够成功的根本原因就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。本文从一些企业文化的实例对比出发，分析企业文化对企业战略的影响，具体阐述了微软的企业文化对企业战略的影响，并对未来我国企业的发展提出合理化建议。

关键词:企业文化;战略管理;影响

企业在 21 世纪面临着新时代带来的更多机遇和挑战 , 而激烈的市场竞争更加要求企业要立足新时代 , 建立并完善企业文化结构 , 妥善解决外部环境阻力与内部管理问题 , 把握新时代的各种挑战与机遇 , 为企业在新时代取得新的发展 , 实现企业的长期的、良性的、上升式的发展 , 就要在企业发展过程中重视企业文化的构建和企业的战略管理 , 为企业的长远发展奠定文化内涵和战略基础。

一、 企业文化与企业战略管理 企业的总体目标可带动企业战略，同时企业战略必然推动

财务管理的重要性

一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面：

1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。 财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。

企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。、财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。

2、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。 随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。

企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗；

通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效

财务管理的重要性

一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面：

1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。 财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。

企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。、财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。

2、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。 随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。

企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗；

通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效

对海底捞的外部环境分析

一企业简介

海底捞成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，全称是四川海底捞餐饮股份有限公司。在简阳、北京、上海、沈阳、天津、武汉、石家庄、西安、郑州、南京、广州、深圳、合肥、太原、贵阳等城市都有直营连锁餐厅。海底捞始终坚持“无公害，一次性”的选料和底料原则，严把原料关，配料关。十九年来历经市场和顾客的检验，成功的打造出信誉度高，颇具四川火锅特色的火锅品牌。

分析海底捞的外部环境包括宏观环境因素分析和产业竞争性分析。

二、宏观环境因素分析

(一） 政治法律因素（政府的稳定性、税收的政策、产业的政策、社

会福利政策、环保法规、劳动法规、安全生产法规） 政治法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。执政党推行的基本政策，产业政策、税收政策、政府订货及补贴政策对企业的发展壮大有紧密的联系。

1、 法规不断完善：中国政府高度重视经济法制建设，不断建立和完善有关法律和规章制度。在鼓励各类中小企业发展的问题上，中国政府加大了法律法规建设的力度，先后颁发实施了《公司法》、《私营企业暂行条例》