扬州西区大润发地址

扬州市职业大学毕业

论文

设计（论文）题目:扬州西区大润发超市选址的

商圈分析

系 别： 工商管理学院 1 专 业： 连锁经营管理 班 级： xxxxxxxxxxxxxx 1 姓 名： xxxxxx 1 学 号： xxxxxxxxxxxxxxx 1 指导教师： xxxxxxxxx 完成时间： xx

年xx月

目录

1 简言扬州 3

2 简言大润发 3 3 选址原则标准及分析 3 3.1 扬州西大润发选址的原则 3 3.2 扬州西大润发选址标准 4 3.3 扬州西区大润发选址的分析与意义 5 4. 商圈分析

《 员 工 手 册 》

目 录

总则 ························分则

第一章 劳动合同管理 ················第二章 行为准则 ··················第三章 工时制度和勤务制度 ·第四章 各类假期 ·················第五章 工资 ·····················第六章 保险福利 ···················第七章 公务出差 ···················第八章 安全卫生 ·················第九章 保密规定 ···················第十章 表彰 ·····················第十一章 惩戒 ··················第十二章 附则 ···················· 1 3-8 8-9 9-13 13-16 16 16 16 17-18 18 19 19-22 23

············大润发商业有限公司

公司介绍

1996年9月润泰集团以前瞻性的眼光投入流通事业，而成立了“大润发流通事业股份有限公司”，籍由最直接、最生活化的方式为消费者服务，落实“润泽社会、泰安民生

课程实践（论文）

摘 要

供应链管理是零售业发展的主要瓶颈之一，也是国内外学者研究的一个重要课题。超市作为零售业的主要业态，引起了行业以及学界对其供应链管理的极大关注.目前各大、中、小型超市都面临着激烈的市场竞争局面，各个超市企业在自身采购、供应链关系、物品配送、库存管理、信息处理、客户服务等方面都或多或少存在着一些问题。如何解决超市企业的存在的问题，完善其管理方案，提高经营水平，为企业赢得良好的效益，为社会人民更好得服务，使其更佳得融入现代物流的热潮，充分挖掘出当今的“第三利润源”，这些都有着深远的意义。

本文首先介绍了库存管理相关理论知识，其次主要研究了沈阳大润发超市和平店的库存管理情况，介绍了大润发超市库存管理现状以及存在问题，就相关问题提出了解决对策，研究了大润发超市在供应链条件下的库存管理。

关键词：库存管理；供应链；供应链管理

I

课程实践（论文）

目 录

摘 要 ··································································································································

大润发成立的目的是带来顾客和员工的幸福和快乐．

幸福： 经由我们的努力，降低了顾客的经常性支出，使顾客，员工的生活水平

得到不断改善．

快乐： 合理的工作环境和氛围，具有良好的工作气候，公平的晋升机会及学习 环境．

公司使命： 提供顾客新鲜，便宜，舒适，便利，且一次够足的优质购物环境，

成为社区的好邻居，及值得消费者信赖的采购代表．

公司愿景成为最受顾客喜爱，信赖，员工引以为傲的国际一流零售业者．

公司定位： 会员制的国际连锁平价购物广场．

ＦＤＳ Fashion Discount Store 时尚的 折扣的 商店

商业政策： ＥＤＬＰ－－－ Everyday Low Price

天天便宜，满意保证．

天天便宜，商品价格天天是市场最低价（低于或等于市场价格） 满意保证，品质有保证，售后有服务，买贵退差价，无条件退换货．

价格政策： 把愈来愈多的优质商品，以愈来愈低的价格，销售给愈来愈多的顾客．

大润发的四个坚持：品质，价格，服务，效率．

润泰集团经营理念：润泽社会，泰安民生，以人为本，以客为尊．

大润发基本理念：

诚信务实，服务支援，顾客满意；参与管理，共同成长，利润分享．

大润发公司管理理念

公平清楚

宏观环境分析 1经济环境

自从加入WTO后，经济发展迅速，人们生活水平提高 2人口环境

中国内地人口多，大中小城市人口密集 3文化环境

随着经济发展，生活节奏加快，人们形成去超市购物的习惯 4科技环境

科学技术迅速发展 行业环境

现有竞争者：家乐福，大润发，沃尔玛等

潜在进入者：面对中国大陆市场，许多新进入者考虑加入，如美国好事多，法国吉安，英国特易购等

替代品：对超市而言，百货商场算是其替代品。在面对其竞争状况下，除了采用低价采购，低价竞争外，更应调整其行销策略，利用替代品存在于消费者因时间和空间考虑的主观因素，强化超市在消费者心中的定位，才能在市场上创造有利的商机。

购买者：随着超市的低价竞争，消费者对各家超市的商品有更多的选择机会，以获得价格低廉，品质稳定的商品，因此，消费者在价格的议价能力上较高。 供应者：超市往往采取大量采购的策略并加以掌握市场销售通路的优势，形成对上游供应商的绝对议价能力，其方式为针对主要供应商已集中采购来提高规模经济，联合购买来增加经济效益，加上促销，大大提高对供应商的议价能力。另外有些超市也推出自主品牌，通过OEM方式交供应商制造，与供应商形成密切伙伴关系。

除非供应商拥有向前整合能力，

大润发营运规范手册

POP作业

一 目 的: 使分店於制作, 使用POP时有所依循 二 适用范围: 本公司所属各批发仓库 3.1 区分

3.1.1 货架卡(RAILCARD):分为及红色大型货架卡, 红色小型货架卡, 蓝色大型货架卡及蓝色小型货架卡四种.

3.1.2 海报(POP):分为A4,A3,四开三种.如以功能区分,可分为印花商品,特价商品二种. 3.1.3 公告:对开,A3,A4.

3.1.4 其它. 如黑板及压克力插牌等. 3.2 使用时机

3.2.1 大型货架卡: 主要使用于熟食,斜口笼及排面内之特价商品. 3.2.2 小型货架卡: 除3.2.1外,排面全部使用小型货架卡.

3.2.3 红色货架卡: 表示促销或特价品,原则上全部使用大型红色 货架卡.

3.2.4 蓝色货架卡: 用以表示正常销售商品.

3.2.5 A4 POP: 使用於冷冻,冷藏卧柜,立柜,1.2M及1.4M高的 轻型货架,但若为印花商品时,可因陈列之需要,改用A3 POP. 3.2.6 A3 POP: 使用於折叠笼.

3.2.7 四开POP: 货架端架及促销区吊挂时使用. 3.2.8 对开公告:使用于公告,道歉启事等.

3.2.9 A3,A4公告:使用于公

《 员 工 手 册 》

目 录

总则 ························分则

第一章 劳动合同管理 ················第二章 行为准则 ··················第三章 工时制度和勤务制度 ·第四章 各类假期 ·················第五章 工资 ·····················第六章 保险福利 ···················第七章 公务出差 ···················第八章 安全卫生 ·················第九章 保密规定 ···················第十章 表彰 ·····················第十一章 惩戒 ··················第十二章 附则 ···················· 1 3-8 8-9 9-13 13-16 16 16 16 17-18 18 19 19-22 23

············大润发商业有限公司

公司介绍

1996年9月润泰集团以前瞻性的眼光投入流通事业，而成立了“大润发流通事业股份有限公司”，籍由最直接、最生活化的方式为消费者服务，落实“润泽社会、泰安民生

壹、目的：统一肉品收货标准,控管商品品质,降低损耗。 貳、适用范围：各分店肉品课。

叁、肉品收货中收货区员工职责、防损部员工职责、生鲜部员工职责、SGS 卫生标准、拒收作业等规范请参照<生鲜商品收货作业规范>。 肆、猪肉收货标准:

一、车辆:厂商送货的冷藏车,必须保持清洁、每日消毒,做到车箱内无 污垢,无垃圾。

二、卫生证明:必须附\出县境动物及动物产品检疫合格证明\与\动物 及动物产品运载工具消毒证\外省市(除安徽)产品直接送货者须 有非疫区检疫证明，进入上海地区需加盖道口章。进口商品需有 经海关检验且在有效期范围之内的检验证明。（以上证明如是复 印件需加盖送货单位红章）

三、猪肉分类：预冷白条、带骨去膘白条、冷鲜部位肉与冰冻部位肉。 四、猪肉胴体收货标准分等级、规格与卫生三方面检查。

（一）等级标准：白条分为品种猪一、二、三级。以猪肉第六、七根肋骨 并行至第六胸椎刺突下方剩余的脂肪厚度为基准： 1、一级为1公分-2.0公分,重量≥23KG左右。 2、二级为1.0公分-

精品文档

大润发超市员工守则

大润发是一家台湾的大型连锁量贩超市，大润发管理员工离不开规章制度。本文是学习啦小编整理的大润发超市员工守则范文，希望我们的文章你能喜欢。 大润发超市员工守则范文1 第一章 总 则 第一条 目的

为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条 公司信念

.1 热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。2.勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。2.诚实一作风诚实，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。 .服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。

.整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。 第三条 生效与解释

.1 本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。

.公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修

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1120310230张小妹

大润发形象地位调查问卷

敬爱的客户：

您好，感谢您阅读这份调查问卷，此次调查目的是为了了解苏州大润发超市在市民心中的组织形象，以便更好地满足消费者的需求。特发放此问卷，希望大家积极配合。

请您在下列符合您的情况的选项中划“√”。您的回答无所谓对错，只要真实地反映了你的情况和看法。你的意见十分宝贵，希望您能抽出一点时间，完成我们的调查问卷。您所有的情况和答案都将保密，只作为统计数据使用，感谢您的合作，谢谢！

性别：□男 □女

年龄：□20岁以下 □20-29 □30-39 □40-49 □50以上 婚否：□是 □否

学历：□高中以下 □高中 □大专 □本科及以上

1、您来大润发的购物频率

A、每周1次 B、每周2——3次

C、每周4到5次 D、每周大于5次 E、不足1次 2、您一般什么时候来大润发？

A、周末 B、平时下班后 C、晚上 D、不定期 3、您在大润发购物一般用多少时间？

A、半小时以内 B、半小时至一小时 C、一至两小时 D、两小时以上 4、您每次来大润发的平均花费是多少？

A、50元以内 B、