标准化项目部建设汇报材料

项目部标准化建设实施细则

阜阳市公路工程有限责任公司

项目部标准化建设实施细则（试行）

第一章 总则

第一条 为进一步加强项目文明施工管理，规范项目部建设标准和三工建设，特制定本实施细则。

第二条 本实施细则的一类项目指合同价为3000万元以上项目、二类项目指合同价为1000万元以上3000万元以下项目、三类项目指合同价为1000万元以下项目。

第二章 项目部组织机构建设标准

第三条 一类项目部组织机构一般应设工程科、财务科、经营核算科、物资设备科、安全生产科、试验室和综合办公室等部门；二类项目部组织机构一般应设工程科、财务科、物资设备科、试验室和综合办公室等部门；三类项目部组织机构一般应设工程科、财务科、试验室和综合办公室等部门。

第四条 一类项目部各科室推荐配备人数为：工程科6人、财务科2人、经营核算科2人、物资设备科3人、安全生产科2人、试验室3人和综合办公室1人；二类项目部各科室推荐配备人数为：工程科4人、财务科2人、物资设备科2人、试验室2人和综合办公室1人；三类项目部各科室推荐配备人数为：工程科3人、财务科2人、试验室2人和综合办公室1人。

第五条 项目部管理班子工作职责

（一）项目经理工作职责

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工

民勤县红沙梁乡初级中学 均衡发展及标准化建设汇报材料

一、开展的主要工作及取得的成效

（一）、按照标准化学校建设评估体系，我校认真开展自查自评，做到情况明，底子清。

（二）、特色学校创建

1、校园绿化方面：本学期学校开辟绿化园五处，种植三叶草面积近1000平方米，学校绿化用地面积达1600平方米，生均5.04平方米，达到标准化建设要求。

2、校园文化方面：学校重视校园文化建设，学校张贴名人画像80多张，本学期刊出黑板报21刊次，组织了“爱家乡”、“感恩”、“我的中国梦”等系列作文竞赛和书画比赛。

3、阳光体育方面：落实阳光体育活动，学校设置了25分钟的大课间和一小时体育活动时，发动学生自制活动器材，开展有益体育锻炼，同时，学校还组织了“中学生球类比赛”。

4、艺术教育方面：学校有美术活动室、书画展示室、音乐活动室，组织了音乐兴趣小组、美术兴趣小组和书法兴趣小组，定时间、定场地、定内容、定教师，丰富了学生的业余生活。

5、德育工作方面：利用升旗仪式、每周二周会、重大节日等途径，积极开展德育活动，增强德育的感染力和吸引力。

6、规范管理等方面。学校积极贯彻落实《武威市规范办学行为十项规定》和《民勤县加强学校体育工作三年行动计划（2013-2015

安全标准化汇报材料

山东科源制药有限公司

安全标准化验收

汇

报

材

料

山东科源制药有限公司

2011年01月

安全标准化汇报材料

山东科源制药有限公司

安全标准化建设情况的报告

一、企业简介

山东科源制药有限公司（原山东力诺科峰制药有限公司）位于商河县经济开发区绿源大道10号，是力诺集团与山东省医药工业研究所强强联合并控股的高科技制药企业，占地200余亩。目前我公司拥有100吨/年格列奇特生产线一条；200吨/年盐酸二甲双胍生产线一条；10吨/年异氟烷生产线一条。采用世界先进的加工合成工艺，设备先进，于2004年5月通过GMP（药品生产管理规范）认证，2007年10月主导产品通过欧洲COS（欧洲药典适用性证书）认证。

二、强化安全意识，明确责任，全面落实安全标准化规范 我们深刻认识到安全工作是公司存在的基础，也是企业发展的生命线。安全管理工作及职业健康预防，又是本公司治污的重中之重。我公司严格按照安全标准化体系要求，落实了各项安全措施。

1、年初开展动员大会

2月26日公司组织安全标准化开展工作动员大会，参加人员有公司领导及各车间、各行政部室，大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。使广大职工意识到安全标准化的重要意义，增强员工的安全责任心

2、

本文档对施工项目部主要岗位设置、岗位职责、人员配备标准,对施工技术、质量、安全、物资、财务等管理综合相关经验进行了总结,供施工企业管理人员借鉴并提出宝贵意见。

第一章 项目机构与人员配备

第一节

一、 项目部岗位设项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、项目会计、预算员、项目后勤等岗位。

二、 项目部下设木工、钢筋、砌砖、水电安装等各专业班组，各班组以分包的方式参与项目施工，施工过程中，各专业班组长对各工序施工作业人员在项目部备案，调整或更换人员时经施工员、安全员确认办理。

三、 项目部门卫、仓库保管、收料等岗位由项目自行设置。 项目部岗位设置

第二节 项目部人员配备

一、配置原则

1、工程项目建筑面积20000（含）平方米以上40000平方米以下多层、小高层、别墅｛高层建筑50000（含）平方米以上80000平方米以下｝或3000（含）万元以上的工业建筑，配备项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、预算员、项目会计、资料员、项目后勤各1名。

2、建筑面积在5000平方米以下的多层、小高层、别墅（高层建筑10000平方米以下）或1000万元以下的道路、市政、构筑物等工程项目，资料员、材料员在同一区域可以跨项目部设置；可不

监理项目部标准化建设管理办法

1.总则

1.1 为充分展示公司企业文化，规范监理项目部建设，提高公司社会品牌形象，特制定本管理办法。

1.2 本管理办法适用贵州电力工程建设监理公司（以下简称公司）新建、改建、扩建工程的监理项目建设。 2.编制依据

——《建设工程监理规范》 ——《电力建设工程监理规范》

——南方电网公司《监理项目部工作手册》 ——公司相关管理制度 3.术语定义

无 4.职责

4.1 监理管理部：制定监理项目部标准化建设管理办法，督促项目总监执行。

4.2 经理工作部：根据监理项目部需求配置相应的物质。 4.3 安质部：对监理项目部标准化建设情况进行检查考核。 4.4 监理项目部：根据项目工程特点和管理办法建设监理项目部。 5.管理内容

5.1 监理项目部人员配置

5.1.1 项目总监应在项目开工前，根据建设工程监理合同及工程规模、特点等拟定《监理项目部组织机构申请表》报监理管理部审核、公司

审批。

5.1.2 监理项目部人员配置数量、专业等应满足工程监理需要，资格应符合建设工程监理规范及南方电网公司《监理项目部工作手册》规定要求。

5.2 监理项目部基本设备、劳保用品配置

5.2.1 项目总监根据工程项目类别、规模、技术复杂程度

湖北省咸宁至通山高速公路工程

湖北中交咸通高速公路有限公司

二〇一二年五月〃武汉

咸通高速公路湖北省交通建设质量工作暨

高速公路建设标准化推进会议汇报材料

一、工程概况：

咸宁至通山高速公路位于湖北省咸宁市境内，路线起于咸宁市咸安区，接京港澳高速公路，经崇阳县路口镇，止于通山县，与杭（州）瑞（丽）高速公路相连接，并通过连接线与106国道相接。项目批复设计概算31.54亿元，公路主线全长49.585公里，连接线长1.06公里，全线共有桥梁37座，其中特大桥1座/1134.18m，大中桥36座/7263.74m；隧道1座/1007m；通涵191座/8925m；路基土石方1614.6万m3；全线设咸宁西、张公、咸宁东、马桥、桂花、楠林桥等6处立体交叉式互通；分离式立交9座；服务区1处，养护工区1处，监控管理分中心1处。

二、项目进展情况（工程项目主要形象进度）：

1、路基工程：全线挖方累计完成844.45万方,占设计总量958.6万方的88.1%，填方累计完成656.05万方，占设计总量799.41万方的82.07%；

2、桥梁工程：桩基累计完成1733根，占设计总量1892根的91.6%；墩柱累计完成700根，占设计总量1390根的50.4%；盖梁累计完成250片

江苏金堰交通工程有限公司 通扬线姜堰段桥梁工程TYXQL-SG1标项目部驻地建设方案

目 录

一、工程概况 ...................................................................................................... 1

1.1、新通扬运河桥 ......................................................... 错误！未定义书签。 1.2、连心桥 .................................................................... 错误！未定义书签。 二、组织机构设置 ............................................................................................... 1 三、驻地建设方案编制依据及原则 ......................................................

施工项目部标准化管理达标考评标准

序号 1 考评项目 标准分 考评内容 体系建设 15 打分标准 项目部设置不符合原铁道部、铁路总公司、路局相关规定要求以及投标承诺和合同约定的，扣4分；无成立施工项目管理机构的公文，扣1分；未以公文形式明确具体的部门设置与分工，扣1分。 责任部门 分管 领导 1.1 机构设置 4 内设机构符合有关规定及投标承诺。 办公室 杨玉平 1.2 工作职责 3 未以公文形式明确部门的工作职责和岗位职责，扣1分；未建立安全岗位职责，扣1分；部门、岗位工作职责未落实“一岗一责”，扣1分；部门工作职责办公室 明确，实施情况良好。 和岗位职责太简单，扣1分；职责未挂牌儿上墙，扣1分。 1.3.1按原铁道部、铁路总公司及建设单位要求建立管理制度，内容齐全。 主要管理制度缺1项，扣1分；制度未以公文形式发布，每项扣0.5分；制度依据不全，每项扣0.5分；引用错误或已废止的法规制办公室 度文件及标准，每项扣0.5分；制度内容与规定不符每处扣0.5分。 未及时修订各种管理制度，每项制度扣0.5分；重要制度未以公文形式单独发布，每项扣0.5分。 办公室 杨玉平 杨玉平 1.3 管理制度 4 1.3.2管理制度修订完善及时，重要制

竭诚为您提供优质文档/双击可除

安全生产标准化复评汇报材料

篇一：安全标准化复评报告 机械制造企业

安全质量标准化复评报告 企业名称：xxxxxxx有限公司

复评机构名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 年月日

械制造企业安全质量标准化复评报告 篇二：公司安全标准化工作汇报总结 湖南省资兴焦电股份有限公司 20XX年安全标准化工作总结

一年来，公司在市、省安监局和湘煤集团的正确领导下，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和规章标准，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，全面落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制，以二级安全标准化达标复评工作为主线，以防火防爆防中毒防污染事故为重点，加强安全生产管理，建立和完善安全生产规章

第 1 页 共 13 页

制度和岗位安全操作规程，切实开展安全生产隐患排查治理，按期组织开展安全生产检查，定期或不定期地组织查岗反三违活动，加大安全生产投入，坚持以人为本，认真做好安全教育培训工作，实行全员安全生产风险抵押，在公司全体员工的共同努力下，安全生产取得了显著成绩。一年来，公司杜绝了火灾、爆炸、中毒、环境污染等生产安全事故，杜绝了重伤以上

××××××有限公司 质量标准化创建工作汇报材料

2014年×月×日

1

××××有限公司

质量标准化创建工作汇报材料

一、矿井基本情况

×××××××××××××有限责任

年山东省煤炭工业局（鲁煤规发字

公司，始建于1958年，设计生产能力45万吨/年， 2007年破产重组成立

×××××， 2009

[2009]159号文件）核定生产能力45万吨/年，2013年核定通风能力为53.53万吨/年。井田面积7.9427平方公里，开采深度+50m至-500m。批准开采煤层为2、4、6、11、13、15，矿井保有地质储量1990.8万吨，可采储量463.0万吨。1-6月份原煤产量完成19.65万吨，其中综采工作面12.87万吨，普采面以矸换煤完成5.56万吨，掘进煤1.22万吨。

1、开拓方式：矿井采用立井开拓，开采方法为走向长壁普采和综采，全部垮落法和矸石充填法管理顶板。

2、采掘布臵：矿井现布臵2个采煤工作面，高档普采工作面、综采工作面;4个掘进工作面，六采运输下山反掘、61503上风巷、61504上风巷、71103绕道。

3、提升运输系统：矿井提升系统主要包括主井、副井和矸石暗斜井系统。

主井为立井，绞车型号为2JK-3×1.5，电机型号为