二建建设工程施工管理重点
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二建《建设工程施工管理》模拟试题
二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟试题
一、单项选择题(在每题的4个备选答案中选择1个最接近题意的,每题1分,共70题,计 70分)
1、项目目标控制的基本方法论是( B )。 A、过程控制原理 B、动态控制原理 C、主动控制原理 D、静态控制原理
2、在项目动态控制中,准备工作是指( A )。 A、分解项目的目标 B、投入人、财、物 C、进行可行性研究 D、进行设计工作
3、下列各项目标控制措施中,属于组织措施的是( D )。 A、加强合同管理 B、编制网络计划 C、改进施工方法 D、实施责任制度
4、项目经理的性质是( C )。 A、专业人士 B、职能人员 C、工作岗位 D、技术职称
5、2008年2月27日之后,担任我国大中型项目的项目经理,必须是( B )。 A、考取建造师资格的人员 B、取得建造师注册证书的人员 C、取得中级以上职称的人员 D、B级以上的项目经理人员
6、在施工管理中,被管理的最重要的资源是( B )。 A、建设物资 B、人力资源 C、建设资金 D、施工时间
7、对于施工项目资源管理的目的,以下说法正确的是,为项目( D )。 A、合理选择资源 B、配置资源
C、营利,合理使用资源 D、
08年二建《建设工程施工管理》模拟试题1
错误!未指定书签。
一、 单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 项目的目标控制是项目管理的(B )任务。 A. 关键 B. 核心 C. 基本 D. 主要
2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(5)年。 A.2 B.3 C.4 D.5
3.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(C)。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.施工方项目经理 D.设计方项目经理
4.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是( C)。 A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配 B.可以通过招标来获取特定的人员 C.必须在组织内部安排人员
D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
5.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是( B)。 A.投资目标 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目标
6. 施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( D)类型。 A. 工程环境风险 B. 技术风险 C. 经济与管理风险 D. 组织风险
7.工程监理单位不按照委托监理合同的约
2016二建工程施工管理重点
2016年二级建造师考试网上辅导 《建设工程施工管理》
第一部分 主要考点(重要考点、一般考点)与难点
第二部分:主要考点(重要考点、一般考点)与难点 第一章 施工管理
一、主要考点(重要考点、一般考点)
重要考点 (1)项目参建各方项目管理的目标和任务(P2~第一章 施工管理(重要) 第一节 施工方4); 的项目管理(重(2)施工总承包方的管理任务(P5); 点) (1)项目管理的核心任务(P1); (2)建设工程项目管理的概念一般考点 (P1); (3)施工总承包管理方的主要特征(P5~6); (3)建设工程项目阶段划分(P3) (4)建设项目工程总承包的特点(P6) 续表
重要考点 (1)项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、第一章 施工管第二节 施工管理(重要) 组织分工表(管理任务分工表和管理职能分工表)对照; 一般考点 (1)管理职能分工(P20~22); (2)工作流程组织(P24~25) (2)项目结构的编码、分解(P10~12); 理的组织(重点) (3)基本的组织结构模式(P13~16); (4)工作任务分工表(P18~19) 续表
重要考点 第一章 施工管理(重要)
2016二建工程施工管理重点
2016年二级建造师考试网上辅导 《建设工程施工管理》
第一部分 主要考点(重要考点、一般考点)与难点
第二部分:主要考点(重要考点、一般考点)与难点 第一章 施工管理
一、主要考点(重要考点、一般考点)
重要考点 (1)项目参建各方项目管理的目标和任务(P2~第一章 施工管理(重要) 第一节 施工方4); 的项目管理(重(2)施工总承包方的管理任务(P5); 点) (1)项目管理的核心任务(P1); (2)建设工程项目管理的概念一般考点 (P1); (3)施工总承包管理方的主要特征(P5~6); (3)建设工程项目阶段划分(P3) (4)建设项目工程总承包的特点(P6) 续表
重要考点 (1)项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、第一章 施工管第二节 施工管理(重要) 组织分工表(管理任务分工表和管理职能分工表)对照; 一般考点 (1)管理职能分工(P20~22); (2)工作流程组织(P24~25) (2)项目结构的编码、分解(P10~12); 理的组织(重点) (3)基本的组织结构模式(P13~16); (4)工作任务分工表(P18~19) 续表
重要考点 第一章 施工管理(重要)
建设工程施工报建服务手册
建设工程施工报建服务手册
发表时间:2009-07-01 信息来源:建设局
依据
《中国人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工许可管理办法》(建设部第91号)、《建设工程安全生产管理条例》 适用范围
工程投资额在30万元以上或者建筑面积在300平方米以上的各类房屋建筑及附属设施、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备安装,以及城镇市政基础设施工程。
抢险救灾工程、临时性建筑工程、农民自建两层以下(含两层)住宅工程除外。 一、申请办理建设工程质量安全监督注册办事指南 提交资料
1、《建设工程质量安全监督注册申报表》一式三份;
2、《建设工程施工前期安全措施登记表》及表中的各项内容资料(包括:施工组织设计、建筑施工企业办理建筑工程意外伤害保险单的复印件、《安全生产许可证》的复印件、建设单位和施工单位支付及收讫建筑工程安全防护、文明施工措施费的银行凭证等),将这部分资料独立组卷放入资料盒中,并编写资料目录作为封面。
有危险性较大工程安全专项施工方案,应当单独编制,并按要求进行专家论证。 3、规划行政主管部门发出的《建设工程规划许可证》复印件;
4、国土行政
二建施工管理每年重点
施工管理
第一章
★1.业主方是项目管理的管理的核心. ★2. 建筑工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目的完成,通过项目的策划和项目的完成,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 3.项目管理的内容:
(1)业主方的项目管理(2)设计方的项目管理(3)施工方的项目管理(4)供货方的项目管理(5)建设项目工程总承包方的项目管理《都是“三管理三控制一协调”即安全、合同、信息管理;进度、质量、投资控制和总承包方的成本控制;与建设项目总承包方有关组织和协调》 4.施工的总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理.
★5. 进度目标指的是项目的动用时间目标也即是项目的交付使用的时间目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。
★6.业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工单位总承包方签约,不论采用何种合同的模式,是施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例。 7.施工总承包方管理方的主要特征:(1)一般情况下,施工总承包管路方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调。(2)一般情况下,施工总承包方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。(3)不论是业主方选定
二建施工管理重点总结
建设工程施工管理总结
第一章:施工管理
动态控制原理是项目目标控制的基本方法论(单选)。
第一节:施工方的项目管理
1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制。(单选)
2. 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使
项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中:“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 3. 业主方的项目管理是管理的核心。(1分)
4. 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方项目管
理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。(多选)
5. 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标
和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。
6. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,他们之
间的关系是对立统一的关系。(单选)
7. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 8. (1)决策阶段:①编制项目建议书;②编制可行性研究报告
二建施工管理重点总结
建设工程施工管理总结
第一章:施工管理
动态控制原理是项目目标控制的基本方法论(单选)。
第一节:施工方的项目管理
1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制。(单选)
2. 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使
项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中:“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 3. 业主方的项目管理是管理的核心。(1分)
4. 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方项目管
理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。(多选)
5. 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标
和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。
6. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,他们之
间的关系是对立统一的关系。(单选)
7. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 8. (1)决策阶段:①编制项目建议书;②编制可行性研究报告
建设工程施工管理
第一部分 建设工程施工管理 施工管理
一、单项选择题(每题的备选答案中,只有1个最符合题意)
1.建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶
段、动用前准备阶段和保修期。
A?质量目标 B.完工阶段 C.决策阶段 D.实施阶段
2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( ),其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总
承包方本身的利益。
A?业主方 B.供货方 C.参与方 D.施工方
3?设计方的项目管理工作主要在( )进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶
段和保修期。
A.使用阶段 B.完工阶段 C.决策阶段 D.设计阶段
4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。项目
的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。
A.项目管理 B.项目建设 C.项目投资 D.项目决策
5?设计方作为( )的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
建设工程施工管理
第一部分 建设工程施工管理 施工管理
一、单项选择题(每题的备选答案中,只有1个最符合题意)
1.建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶
段、动用前准备阶段和保修期。
A?质量目标 B.完工阶段 C.决策阶段 D.实施阶段
2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( ),其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总
承包方本身的利益。
A?业主方 B.供货方 C.参与方 D.施工方
3?设计方的项目管理工作主要在( )进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶
段和保修期。
A.使用阶段 B.完工阶段 C.决策阶段 D.设计阶段
4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。项目
的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。
A.项目管理 B.项目建设 C.项目投资 D.项目决策
5?设计方作为( )的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。