07-外勤管理环节案例:住房资金数额大

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07-外勤管理环节案例:住房资金数额大,行长吸存走邪路课后测试

标签:文库时间:2024-12-16
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07-外勤管理环节案例:住房资金数额大,行长吸存走邪路 ? 1.课程学习 ? ? 2.课程评估 3.课后测试 课后测试

测试成绩:80.0分。 恭喜您顺利通过考试!

单选题

?

1、在银行实际经营管理工作中,对( )相对薄弱,往往只片面追求数额,看重结果(20 分)

? A 存款管理 B 信贷管理 C 风险管理 D 业务操作

正确答案:A

多选题 ?

1、网点综合考核指标可设置为( )等三项指标(20 分)

A

效益考核指标 B

经营管理考核指标 C

内控特别考核指标 D

员工成长指标

正确答案:A B C

?

2、银行考核机制可以从( )等方面改变单纯追求绩效的现状(20 分)

A

调整“以业务论英雄”的考核原则 B

改变“以结果为唯一标准”的考核方式

C

树立“违法一票否决”的考核制度 D

建立银行员工职业教育培训体系

正确答案:A B C

判断题 ?

1、银行综合考核应以效益为中心、强化内部管理和风险效益控制( )(20 分)

A 正确

? B 错误

正确答案:正确

?

2、吸收存款是综合考核指标中的一部分,银行应将该指标作为主要参考指标( )(20分)

A 正确

? B 错误

正确答案:错误

07-外勤管理环节案例:住房资金数额大,行长吸存走邪路课后测试

标签:文库时间:2024-12-16
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测试成绩:80.0分。 恭喜您顺利通过考试!

单选题

?

1、在银行实际经营管理工作中,对( )相对薄弱,往往只片面追求数额,看重结果(20 分)

? A 存款管理 B 信贷管理 C 风险管理 D 业务操作

正确答案:A

多选题 ?

1、网点综合考核指标可设置为( )等三项指标(20 分)

A

效益考核指标 B

经营管理考核指标 C

内控特别考核指标 D

员工成长指标

正确答案:A B C

?

2、银行考核机制可以从( )等方面改变单纯追求绩效的现状(20 分)

A

调整“以业务论英雄”的考核原则 B

改变“以结果为唯一标准”的考核方式

C

树立“违法一票否决”的考核制度 D

建立银行员工职业教育培训体系

正确答案:A B C

判断题 ?

1、银行综合考核应以效益为中心、强化内部管理和风险效益控制( )(20 分)

A 正确

? B 错误

正确答案:正确

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2、吸收存款是综合考核指标中的一部分,银行应将该指标作为主要参考指标( )(20分)

A 正确

? B 错误

正确答案:错误

07-外勤管理环节案例:住房资金数额大,行长吸存走邪路课后测试答案

标签:文库时间:2024-12-16
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07-外勤管理环节案例:住房资金数额大,行长吸存走邪路 ? 1.课程学习 ? ? 2.课程评估 3.课后测试 课后测试

测试成绩:80.0分。 恭喜您顺利通过考试!

单选题

?

1、在银行实际经营管理工作中,对( )相对薄弱,往往只片面追求数额,看重结果(20 分)

? A 存款管理 B 信贷管理 C 风险管理 D 业务操作

正确答案:A

多选题 ?

1、网点综合考核指标可设置为( )等三项指标(20 分)

A

效益考核指标 B

经营管理考核指标 C

内控特别考核指标 D

员工成长指标

正确答案:A B C

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2、银行考核机制可以从( )等方面改变单纯追求绩效的现状(20 分)

A

调整“以业务论英雄”的考核原则 B

改变“以结果为唯一标准”的考核方式

C

树立“违法一票否决”的考核制度 D

建立银行员工职业教育培训体系

正确答案:A B C

判断题 ?

1、银行综合考核应以效益为中心、强化内部管理和风险效益控制( )(20 分)

A 正确

? B 错误

正确答案:正确

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2、吸收存款是综合考核指标中的一部分,银行应将该指标作为主要参考指标( )(20分)

A 正确

? B 错误

正确答案:错误

07-直放站试题

标签:文库时间:2024-12-16
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直放站及室内覆盖系统试题库

一、单项选择题

1、以下设备哪些是无源设备( D )

A、功分器 B、耦合器 C、衰减器 D、以上都是 2、以下设备哪些是有源设备( A )

A、干线放大器 B、合路器 C、板状天线 D、负载

3、室外天线与跳线的接头应作( B ),连接天线的跳线要求做一个“滴水湾”。 A、防锈处理 B、防水处理 C、防电处理 D、防火处理

4、馈线的布放必须按照设计文件的要求,且应整齐、美观、不得有( D )情况。 A、交叉 B、扭曲 C、空中飞线 D、以上三种

5、室内馈线布放应尽量使用( C ),避免与强电高压管道和消防管道一起布放。 A、风管井 B、水管井 C、电气管井 D、天井

6、室内馈线应尽量在线井和天花吊顶中布放,对于不在机房线井和天花吊顶中布放的馈线,应套用(A )。

A、PVC管 B、钢管 C、铜管 D、热缩管 7、地下停车场的布线应(B )排风,消防等管道。

A、低于 B、高于 C、水平 D、无所谓 8、直放站、

07- 对话框一

标签:文库时间:2024-12-16
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Lesson 7

对话框用户界面程序的编写:

1、在MFC中,对一个资源进行操作,通常都是通过与资源相关的一个类来完成的。 2、CDialog : CWnd : CComTarget : CObject。 3、模态对话框

CDialog::DoModal

virtual int DoModal(); //返回值是作为CDialog::EndDialog的一个参数,用来关闭对话框的

CDialog TestDialog;

TestDialog.DoModal(); //创建一个模态对话框,程序在此停止了 当我们点击ok或者cancel时,对话框销毁了 4、非模态对话框

CDialog::Create //初始化一个对话框对象,创建一个非模态对话框,并把它和对话框对象相关联

BOOL Create(LPCTSTR lpszTemplateName,CWnd* pPatentWnd=NULL); //对话框名字,父窗口指针

BOOL Create(UINT nIDTemplate, CWnd* pParentWnd=NULL); //对话框模板的id号,父窗口指针如果为NULL则父窗口为主应用程序窗口

07-计数、译码、显示电路

标签:文库时间:2024-12-16
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计数、译码、 计数、译码、显示电路实验21(PP159) 华中科技大学 电子与信息工程系 王玉明 邮箱:ymwang@ 手机:13006148754

一、实验目的1.掌握中规模集成计数器CC40161的逻 .掌握中规模集成计数器 的逻 辑功能与使用方法; 辑功能与使用方法; 2.掌握计数、译码、显示电路的实现与调 .掌握计数、译码、 试方法。 试方法。

CD40161的逻辑功能 CD40161的逻辑功能4位二进制同步加计数器 位二进制同步加计数器 进位 置数 表5.21.4 CD40161功能表 功能表

CR LD CP ET 操作状态0 x 0 1 1 x ↑ ↑ ↑ x x 0 1 清除 预置 保持 计数 1 1

16

15

14

13 Q1 D1 4

12 Q2 D2 5

11 Q3 D3 6

10

9

VDD CO Q0 CR 1 CP 2 D0 3

CTT LD CTP VSS 7 8

1

清 零

数据输入 置数

ET=CTT&ETP 使 能 CO=Q3Q2Q1Q0

CD40161的时序波形图CR LD

数 据 输 入

D D D D

0 1 2 3

1 CP CTP CTT Q0 1 2 3

2

3

8

9

Q Q Q

CO

12

13

14

15

0

1

2

异 步 清 零

同 步 清 零

07-采购控制程序 - 图文

标签:文库时间:2024-12-16
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木晟泉业

青 岛 晟 泉 木 业 有 限 公 司 QingDaoShengQuan Wooden CO,.LTD.

采购控制程序

文件编号:SQ-QP-07 文件版次: A/0 受控状态:受 控 发行日期:2009-03-02

受文单位:□总经办 □物资部 □生产部 □采购部

□品管部 □业务部 □人事部 □管理部

批准: 制定:张 松

第 1 页 共 3 页

木晟泉业

青 岛 晟 泉 木 业 有 限 公 司 QingDaoShengQuan Wooden CO,.LTD. 文件名称 采购控制程序 文件编号: 版本 SQ-QP-07 A/0 生效日期:2009-03-02 文件类型 质量管理程序文件 控制印章 1.0目的: 对采购过程及供应商进行控制,确保所采购的物品符合规定的要求。 2.0范围: 适用于本厂所有采购活动及供应商的选择、评审的控制。 3.0定义: 3.1物料是指原材料、生产所需辅料等。 4.0职责 4.1采购部根据业务部《生产指令单》制订《采购单》。 4.2采购部主管负责批《采购单》。 4.3采购部负责执行采购和供应商评审。 5.

资金集中管理案例

标签:文库时间:2024-12-16
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财务管理案例研究报告

案例研究小组姓名: 研究报告撰写人:

案例题目:我国企业集团资金管理的模式——以中石油、武钢集团为例 研究内容:

研究背景:在20世纪90年代中国石油集团发展初期,中国石油集团对下属的分、子公司实行“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的财政下放管理体制,在资金管理方面实行分权分散管理模式。但是这种管理体制与管理模式产生了很多弊端。为了克服资金分权管理存在的问题,中国石油有必要建立、实施资金集权集中的管理模式。

主要内容:

资金管理是对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。它是财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。

一般来说,资金管理模式分为两种:资金集中管理模式和分散模式。 一、分权资金管理模式

“分权式”资金管理模式的优点:

1.有利于调动各成员单位的积极性和创造性;

2.财务决策周期短,决策针对性强,应对市场变化能力强,决策失误的风险性降低;分散了母公司融资风险。

3.各子公司自行筹措资金、自行承担融资成本,降低了母公司财务风险;有利于培养子公司的资金成本和风险意识,使之更加谨慎地分配和使用资金。

“分权式”管理模式的缺点:

1.在分权情况下

07-门禁系统的设计施工02

标签:文库时间:2024-12-16
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07-门禁系统的设计施工!02

门禁系统施工门前社会中应用最多的是总线型门禁系统,总线制方式联网门禁系统的拓扑结构显得非常简单, 工作原理一目了然,整个工程的实施过程中可分为管线敷设、设备安装接线、系统调试三个阶段, 下面分别予以叙述。

07-门禁系统的设计施工!02

门禁系统施工几个概念 1、 485总线的通讯距离可以达到1200米。 根据485总线结构理论,在理想环境的前提下,485总线传输距离可以达到1200米。其条件是通

讯材优质达标,波特率为9600,只负载一台485设备。才能使得通讯距离达到1200米,所以通常485总线实际稳定的通讯距离往往达不到1200米。如果负载485设备多,线材阻抗不合乎标准,线径过 细,转换器品质不良,设备防雷保护复杂和波特率的提高等等因素都会降低通讯距离。 2、 485总线可以带128台设备进行通讯。

其实并不是所有485转换器都能够带128台设备的,要根据485转换器内芯片的型号和485设备芯片的型号来判断,只能按照指标较底的芯片来确定其负载能力一般485芯片负载能力有三个级别: 32台、128台和256台。此外理论上的标称往往实际上是达不到的。通讯距离越长,波特率越高、线 经越细、线材质量越差、转换器品质越差

07-采购控制程序 - 图文

标签:文库时间:2024-12-16
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木晟泉业

青 岛 晟 泉 木 业 有 限 公 司 QingDaoShengQuan Wooden CO,.LTD.

采购控制程序

文件编号:SQ-QP-07 文件版次: A/0 受控状态:受 控 发行日期:2009-03-02

受文单位:□总经办 □物资部 □生产部 □采购部

□品管部 □业务部 □人事部 □管理部

批准: 制定:张 松

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木晟泉业

青 岛 晟 泉 木 业 有 限 公 司 QingDaoShengQuan Wooden CO,.LTD. 文件名称 采购控制程序 文件编号: 版本 SQ-QP-07 A/0 生效日期:2009-03-02 文件类型 质量管理程序文件 控制印章 1.0目的: 对采购过程及供应商进行控制,确保所采购的物品符合规定的要求。 2.0范围: 适用于本厂所有采购活动及供应商的选择、评审的控制。 3.0定义: 3.1物料是指原材料、生产所需辅料等。 4.0职责 4.1采购部根据业务部《生产指令单》制订《采购单》。 4.2采购部主管负责批《采购单》。 4.3采购部负责执行采购和供应商评审。 5.