工程质量管理保证措施

工程质量保证体系及措施

2018年03月28日

工程质量保证体系及措施

目录

1. 质量保证措施总则 (2)

2. 质量保证体系 (2)

2.1.质量保证体系与控制方案 (2)

2.2.岗位职责 (3)

3. 组织保证措施 (6)

3.1.建立严格的组织措施 (6)

4. 制度保证措施 (7)

4.1.质量管理制度原则 (7)

4.2.检查制度内容 (8)

5. 管理保证措施 (9)

5.1.加强质量教育 (9)

5.2.加强技术培训 (10)

5.3.建立质量情报信息网络 (10)

5.4.强化企业质量自控能力 (10)

6. 技术保证措施 (10)

6.1.登陆段铺设 (10)

6.2.电缆常规铺设 (10)

6.3.东沙沙洲浅滩段铺设 (11)

6.4.光纤熔接 (11)

6.5.耐压试验质量保证措施 (12)

7. 保证质量的控制措施 (12)

7.1.工程材料控制 (12)

7.2.施工操作控制 (12)

7.3.进度和质量关系的控制措施 (13)

7.4.隐蔽工程质量保证措施 (13)

7.5.施工过程控制 (14)

第 1 页共14 页

工程质量保证体系及措施

1. 质量保证措施总则

以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为目标进行质量控制。

坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、

工程质量管理体系及保证措施

本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，按照我公司保证质量管理体系正常运转的要求，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、职责、风险和利益，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量管理体系正常运作和发挥保障作用。 一、质量管理体系

在质量目标确定后，根据目标制定体系框架，从组织、思想、控制三大体系入手，逐步逐级完善和补充体系内容，并严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。

我公司的质量保证体系为GB/T19001-ISO2000质量管理体系。对本工程将实行项目法管理，成立项目经理部，项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，负责全项目质量领导工作。项目部设质检安全科负责全项目日常质量管理工作，质检部配1名专职质检工程师，各工区各设2名专职质检员，负责质量监督、检查和各项检验工作，配备数量够、精度高的质检仪器和设备，并配备质检专用车，质量检查体系独立工作。

后附：质量管理体系框图(图五)

质量管理体系框图(图五）

二、工程质量保证措施

1、加强施工前的质量控制工作。

（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程

工程质量保证体系及措施

2018年03月28日

工程质量保证体系及措施

目录

1. 质量保证措施总则 (2)

2. 质量保证体系 (2)

2.1.质量保证体系与控制方案 (2)

2.2.岗位职责 (3)

3. 组织保证措施 (6)

3.1.建立严格的组织措施 (6)

4. 制度保证措施 (7)

4.1.质量管理制度原则 (7)

4.2.检查制度内容 (8)

5. 管理保证措施 (9)

5.1.加强质量教育 (9)

5.2.加强技术培训 (10)

5.3.建立质量情报信息网络 (10)

5.4.强化企业质量自控能力 (10)

6. 技术保证措施 (10)

6.1.登陆段铺设 (10)

6.2.电缆常规铺设 (10)

6.3.东沙沙洲浅滩段铺设 (11)

6.4.光纤熔接 (11)

6.5.耐压试验质量保证措施 (12)

7. 保证质量的控制措施 (12)

7.1.工程材料控制 (12)

7.2.施工操作控制 (12)

7.3.进度和质量关系的控制措施 (13)

7.4.隐蔽工程质量保证措施 (13)

7.5.施工过程控制 (14)

第 1 页共14 页

工程质量保证体系及措施

1. 质量保证措施总则

以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为目标进行质量控制。

坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、

工程质量管理体系及保证措施

最

经

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二〇一〇年十一月五日

目录

第一章质量方针、目标、标准 (2)

第二章质量管理体系 (2)

第三章各部门及主要人员的质量职责 (3)

第四章阶段质量控制要点 (10)

第五章项目质量管理制度 (14)

第六章工程质量缺陷及事故报告与调查处理 (19)

第七章工程质量管理检查 (21)

第八章工程质量奖罚 (22)

第九章附则 (23)

附件：

项目质量管理体系 (24)

项目部质量管理组织机构图 (25)

质量保证体系框图 (26)

质量管理领导小组 (27)

事前、事中、事后质量监控程序图 (28)

质量检查程序流程 (29)

质量管理体系及保证措施运行管理记录表 (30)

第一章质量方针、目标、标准

第一条质量方针：科学管理、质量第一、信守合同、争创一流。

第二条质量目标：合格率100%，确保获省级或以上优质工程奖项。

第三条质量标准：《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1-2008）、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF08/1—2004) 等现行规范标准。

第二章质量管理体系

第四条根据《四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工

工程质量管理处罚措施

为了提高本项目的工程质量，加强施工单位质量管理意识，杜绝工程质量缺陷的产生，制定工程质量管理处罚措施，以确保工程质量达到预期目标。具体处罚措施条款如下： 一、砖砌体工程

1.1水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验。检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。经复试不合格且已经使用的罚款2000元/次。

1.2凡在砂浆中掺入有机塑化剂、早强剂、缓凝剂、防冻剂等，应经检验和试配符合要求后，方可使用。有机塑剂应有砌体强度的型式检验报告。没有试验或试验不合格的罚款500元/次。

1.3砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求，经抽查试验不合格的罚款2000元/次。

1.4砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，没有按要求留置斜槎或留置，砌筑标准严格按照规范标准执行，检查不符合要求，经监理、业主等提出警告又未予整改的，罚款500元/处。

二、混凝土工程

2.1模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承爱浇筑混凝土的重量、侧压力的以

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及施工荷载

工程质量保证措施

编制： 审核： 签发：

南昌枢纽西环线项目第三分部

工程质量保证措施

一、质量目标

确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足按验收速度的质量要求，确保部优，力争国优。工程一次验收合格率达到100%，满足全线创优规划要求。对已完工路基工程、基桩、桥涵、浆砌片石及混凝土圬

工、钢构件等的质量自检检测率达到100%。

二、建立健全质量管理机构

成立以分部经理为组长的质量领导小组，全面负责本项目的质量管理工作。质量领导小组及成员机构如下：

组长：XX

副组长： XXX

成员：XXXXX

三、加强施工前的质量控制工作

1、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理单位提出书面报告。

2、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程着重控制手段、检验设备、辅助装臵、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，根据施工技术要求，对桥梁施工等重要工序，分部分项地制定详细的施工方案，以保证该工程

工程质量保证措施

一、工程质量保证体系

本工程中，我们将执行ISO9001 质量保证体系，并建立质保体系图如下： 下达指标及工作计划 指导ISO9001小组工作 二、信息反馈 二、创优质工程的硬性措施

我公司已建立了“目标工程、动态控制、阶段考核、过程精品”工程质量管理与创优机制，实践证明这种机制是有效的，我们有能力、有信心向业主交付一个精品工程，具体创优保证措施如下：

三、质量领导小组 组 长： 副组长： 成 员：

总结工作 产品一次成优 情况反应 计划下步工作 现状分析 数据统计 总结经验 质量跟踪服务 检查执行情况 指标分解到班组 开展ISO9001小组 指导班组工作 开展质量预测工作 检查指导落实情况 检查ISO9001小组检查实物质量 现状分析 数理统计 奖罚与工资挂钩 执行三检制度 执行内控标准 分公司质量处 施工队 施工班组 分公司经理 分公司总工程师 总公司质量处 实行岗位挂牌 1、领导小组由主管技术的技术负责人任组长，质量检查员和项目副经理任副组长，主要成员由质量、生产、技术和安全部门负责人以及各队组质检员等人员组成，有明确的职责和工作内容划分。

组长职责：工程创优工作的

工程质量保证措施

一、工程质量保证体系

本工程中，我们将执行ISO9001 质量保证体系，并建立质保体系图如下： 下达指标及工作计划 指导ISO9001小组工作 二、信息反馈 二、创优质工程的硬性措施

我公司已建立了“目标工程、动态控制、阶段考核、过程精品”工程质量管理与创优机制，实践证明这种机制是有效的，我们有能力、有信心向业主交付一个精品工程，具体创优保证措施如下：

三、质量领导小组 组 长： 副组长： 成 员：

总结工作 产品一次成优 情况反应 计划下步工作 现状分析 数据统计 总结经验 质量跟踪服务 检查执行情况 指标分解到班组 开展ISO9001小组 指导班组工作 开展质量预测工作 检查指导落实情况 检查ISO9001小组检查实物质量 现状分析 数理统计 奖罚与工资挂钩 执行三检制度 执行内控标准 分公司质量处 施工队 施工班组 分公司经理 分公司总工程师 总公司质量处 实行岗位挂牌 1、领导小组由主管技术的技术负责人任组长，质量检查员和项目副经理任副组长，主要成员由质量、生产、技术和安全部门负责人以及各队组质检员等人员组成，有明确的职责和工作内容划分。

组长职责：工程创优工作的

第十二章 工程质量保证措施

1 工程质量目标

根据招标文件要求，结合本工程建设的重大意义，确定本工程质量目标为：

国家施工验收规范合格标准。 2 工程质量控制原则

项目工程质量控制应遵循以下五个原则： 2.1 坚持“质量第一、用户至上”。

2.2 人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”。把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感。树立“质量第一”观念，提高人的素质，以人的工作质量保证工序质量，工程质量。

2.3 从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制，事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查；以“预防为主”进行这些措施，确保施工项目的质量。

2.4 坚持质量标准，严格检验、一切用数据说话。 2.5 贯彻执行科学、公正、守法的职业规范与道德观念。 3 工程质量控制组织机构

3.1 机构组成

按照我公司QES管理体系有效、平稳运行的要求，结合该工程的具体情况，公司对该工程质量实施三级质量管理体系。由公司主管技术、质量的总工程师及质量管理职能部门组成本工程质量管理体系的公司级（第三级）质量管理机构，并按QES管理体系《管理手册》和《程序文件》规定的职责、管理程序，对

巴蜀花园A2栋项目质量管理保证措施

行之有效的管理办法和措施是实现管理目标的先决条件，经项目部成员反复商讨，各道工序按事前、事中、事后控制，责任落实到人，实行谁主管、谁负责，实行奖惩制度。使每道工序的管理者和操作者形成有效的压力，最大限度发挥每个人员的积极性，全面推广质量标准为手段，严格执行三检制度逐级检查、层层把关，做到上道工序不合格，下到工序不施工，各分项工程实行样板引路、样板交底、按样板验收。

本保证措施由项目部转发相关工序责任人，人手一册，作为指导各项工序实施过程中的重要依据，并由 负责监督实施。 项目经理 每月应组织项目部 、×××、及班组长对本项目的各项工序进行抽检，并对抽检的质量情况做质量评估，做为年终考核依据。

在实施过程中若因某个环节质量不符合要求造成返工、延误工期项目部将对责任人和班组根据情况做出处罚。

现就工程实际情况有针对性的编制了相关重要环节质量保证措施如下：

A关键分项工程的质量控制办法和责任人及控制程序

一、施工测量的质量控制

1、施工所用的测量仪器要定期送检，始终保持在良好状态。测量员要严格遵守操作规程，一定按有关规定作业。阴雨、曝晒天气，在露天测量时要对仪器进行遮盖