煤矿技术科管理制度汇编

第一章 天寅煤业采煤工作面工程管理制度

为了加强我矿采煤工作面工程质量的管理，做到有制度有落实的验收，为此特制定以下采煤工作面验收管理制度：

一、会议管理制度

（1）严格执行班前安全生产会制度。队长、班组长不参加或不召开发现一次对有关人员进行处罚。

（2）为了保证工作面的工程质量及产量圆满完成上级下达的任务，首先要保证采煤队人员组织班出勤采面不少于16人。（开设备人员除外）少一人罚款20元。

（3）矿安全员，采煤队副队（班组）长8小时跟班制，加强现场管理，确保本班工程质量及安全生产；

二、工作面支护

1、采煤工作面支护严格按《回采工作面作业规程》质量标准执行。工作面正规柱初撑力及工作阻力不低于55KN，挑棚和辅助棚支柱初撑力及工作阻力不低于50 KN，每根支柱不合格，工作面合格率低于90%（含90%）罚当班管理员每人100元。

2、工作面补正规柱必须拉线作业，排距1200㎜，偏差≤±50㎜，柱距500㎜，偏差≤50㎜，每处不合格罚当班工程管理人员25元，顶底板不平、台阶等情况下，应以支柱迎山有劲为原则，特殊情况下，局部地段可加柱。

3、工作面严格按照“两梁五柱，一梁三柱”等原则进行施

1

工，所有支柱三用阀平行于工作面煤壁，单体柱阀嘴朝下，

第一章 天寅煤业采煤工作面工程管理制度 为了加强我矿采煤工作面工程质量的管理，做到有制度有落实的验收，为此特制定以下采煤工作面验收管理制度：

一、会议管理制度

（1）严格执行班前安全生产会制度。队长、班组长不参加或不召开发现一次对有关人员进行处罚。

（2）为了保证工作面的工程质量及产量圆满完成上级下达的任务，首先要保证采煤队人员组织班出勤采面不少于16人。（开设备人员除外）少一人罚款20元。

（3）矿安全员，采煤队副队（班组）长8小时跟班制，加强现场管理，确保本班工程质量及安全生产；

二、工作面支护

1、采煤工作面支护严格按《回采工作面作业规程》质量标准执行。工作面正规柱初撑力及工作阻力不低于55KN，挑棚和辅助棚支柱初撑力及工作阻力不低于50 KN，每根支柱不合格，工作面合格率低于90%（含90%）罚当班管理员每人100元。

2、工作面补正规柱必须拉线作业，排距1200㎜，偏差≤±50㎜，柱距500㎜，偏差≤50㎜，每处不合格罚当班工程管理人员25元，顶底板不平、台阶等情况下，应以支柱迎山有劲为原则，特殊情况下，局部地段可加柱。

3、工作面严格按照“两梁五柱，一梁三柱”等原则进行施

工，所有支柱三用阀平行于工作面煤壁，单体柱阀嘴朝下，坏支柱必须

齐 心 煤 业 有 限 责 任 公 司 安 全 技 术 管 理 制 度 汇 编

齐心煤业煤矿技术管理制度汇编

目 录

第一部分 总 则

第二部分 安全技术审批制度

第三部分 作业规程、安全技术措施管理办法 第四部分 设计管理 第五部分 中腰线管理 第六部分顶板管理制度 第七部分生产管理办法

1 回采工作面初采或末采管理办法 2 矿压工作管理办法

3 矿调度值班领导的工作职能及职责范围 12 4 各类事故汇报程序 13 第八部分 地质测量管理制度 14 1 生产安全联系制度 14

2 地测工作质量及事故分析制度 15 3 地质测量资料管理制度 15

4 设备、工具、使用、发放、保管制度 16 5 地测资料技术报告等审批制度 17

1

齐 心 煤 业 有 限 责 任 公 司 安 全 技 术 管 理 制 度 汇 编

6 中、腰线管理制度 17 7 贯通、透窝管理制度 18 8 地质工作管理规定 19 9 地测工作质量奖惩办法 20 第九部分 地测管理制度 22 第十部分 机电、运输管理制度 23 1 井下

XX省XX股份有限公司XX煤矿技术管理制度汇编 目 录

第三部份 技术管理制度 3 第一章 总 则 3

第二章 安全技术审批制度 4

第三章 作业规程、安全技术措施管理办法 5 第四章 设计管理 7 第五章 中腰线管理 8 第六章、顶板管理制度 9 第七章、生产管理办法 11

1 回采工作面初采或末采管理办法 11 2 矿压工作管理办法 11

3 矿调度值班领导的工作职能及职责范围 12 4 各类事故汇报程序 13 第八章 地质测量管理制度 14 1 生产安全联系制度 14

2 地测工作质量及事故分析制度 15 3 地质测量资料管理制度 15

4 设备、工具、使用、发放、保管制度 16 5 地测资料技术报告等审批制度 17 6 中、腰线管理制度 17 7 贯通、透窝管理制度 18 8 地质工作管理规定 19 9 地测工作质量奖惩办法 20 第九章 地测管理制度 22 第十章 机电、运输管理制度 23 1 井下设备安装验收移交制度 23 2 入井设备检查验收及发放制度 23 3 井下设备回收入厂检查验收制度 24 4 变电所（变电站）停送电操作管理制度 25 5 机电设

机电管理制度

风水管路巡检制度 .................................................... 2 安全设备、器材使用检查维修管理制度 ................ 3 安全活动制度 ........................................................... 4 电缆管理制度 ........................................................... 5 电气试验制度 ........................................................... 6 防爆设备入井安装、验收制度 ................................ 7 设备定期检修制度 .................................................... 8 设备包机制度 ........................................................... 8 机电干部上岗查岗制度 .....................

煤矿安全管理制度汇编

矿 长：

编 制：

审 核：

二0一三年度

目 录

测风制度

一炮三检制度

顶板管理制度

矿长值班制度

安全办公制度

放炮管理制度

矿灯管理制度

氧气检测制度

防灭火管理制度

充电工管理制度

配电房管理制度

密闭点管理制度

停送电管理制度

溜煤眼管理制度

自救器使用制度

出入井人员检身制度

通风设施管理制度

事故隐患排查制度

班前班后会议制度

安全技术审批制度

安全目标管理制度

安全投入保障制度

监控系统管理制度

监控系统维修制度

火工产品管理制度

通风瓦斯管理制度

安全监督检查制度

发电机房管理制度

局扇管理维修制度

提升设备管理制度

主扇管理维修制度

水泵管理维修制度

安全教育与培训制度

自救器保管发放制度

各班组上下班交接制度

煤矿事故应急求援制度

主要灾害预防管理制度

安全员现场隐患整改制度

防尘管理制度

安全生产惩制度

工程质量验收制度

瓦斯日报审签制度

安全质量标准化管理制度

井下特殊工种交接班制度

提升运输及钢绳检查制度

井下瓦斯检查挂牌管理制度

电气设备防爆电器管理制度

事故隐患建档立卡整改制度

安全活动检查日及事故分析报告制度

绞车操作工交接班制度

测风制度

1、测风员每月按上、中、下三旬，对全矿井主平硐采掘工作面，回风巷、主回风平硐及所有用风地点必须按规定进行测风。

2、每次测风不少于3次，误差不超过5％并

机电管理制度

风水管路巡检制度 .................................................... 2 安全设备、器材使用检查维修管理制度 ................ 3 安全活动制度 ........................................................... 4 电缆管理制度 ........................................................... 5 电气试验制度 ........................................................... 6 防爆设备入井安装、验收制度 ................................ 7 设备定期检修制度 .................................................... 8 设备包机制度 ........................................................... 8 机电干部上岗查岗制度 .....................

山西煤钢联正智煤化有限公司

技 术 管 理 制 度

二〇一〇年九月六日

一、采矿设计管理制度

为实现采矿设计管理的科学化、规范化，保证矿井煤炭生产健康可持续发展，依据《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策，结合本矿实际，特制定本制度。

一、职责界定

1

1、设计管理工作由总工程师负责，生产技术部负责日常管理工作。 2、生产技术部设计组负责采区设计、采煤工作面设计及专项工程设计；机电组负责运输系统设计、供电系统设计、排水系统设计；采煤组负责综采工作面安装、拆除设计；水文组负责矿井的防治水设计；测量组负责重大贯通设计。

3、通防部负责通风系统设计、瓦斯治理设计、安全监控系统设计以及防尘、压风、防灭火系统设计。

二、设计资料提交时间

1、矿井在年初必须制定年度设计计划并实施，根据生产接替变化情况及时调整。

2、设计任务书由总工程师根据设计计划和实际生产需要向设计单位下达。

3、采区地质报告、采煤工作面掘进地质说明书应提前1个月送交设计单位。

4、采区设计应提前3个月报公司审批，施工图提前1个月送交施工单位。

5、采煤工作面设计应提前1个月送交施工单位。 6、专项工程设计应提前1个月报公司审批。

7、需报公司备案的设计资料：采煤工作面设计，

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技 术 管 理 制 度

二〇一〇年九月六日

一、采矿设计管理制度

为实现采矿设计管理的科学化、规范化，保证矿井煤炭生产健康可持续发展，依据《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策，结合本矿实际，特制定本制度。

一、职责界定

1

1、设计管理工作由总工程师负责，生产技术部负责日常管理工作。 2、生产技术部设计组负责采区设计、采煤工作面设计及专项工程设计；机电组负责运输系统设计、供电系统设计、排水系统设计；采煤组负责综采工作面安装、拆除设计；水文组负责矿井的防治水设计；测量组负责重大贯通设计。

3、通防部负责通风系统设计、瓦斯治理设计、安全监控系统设计以及防尘、压风、防灭火系统设计。

二、设计资料提交时间

1、矿井在年初必须制定年度设计计划并实施，根据生产接替变化情况及时调整。

2、设计任务书由总工程师根据设计计划和实际生产需要向设计单位下达。

3、采区地质报告、采煤工作面掘进地质说明书应提前1个月送交设计单位。

4、采区设计应提前3个月报公司审批，施工图提前1个月送交施工单位。

5、采煤工作面设计应提前1个月送交施工单位。 6、专项工程设计应提前1个月报公司审批。

7、需报公司备案的设计资料：采煤工作面设计，

目录

班前、班后会和交接班制度 ......................... 1 班组安全生产标准化管理制度 ....................... 2 班组文明生产管理制度 ............................. 3 班组长安全生产责任制 ............................. 4 班组学习培训制度 ................................. 5 班组安全承诺制度 ................................. 6 班组民主管理制度 ................................. 8 班组安全奖励机制 ................................. 8

班前、班后会和交接班制度

一、班前、班后会制度

1、必须由当班值班干部安排班前、班后会，否则工人有权不入井。

2、会议时间：入井前30分钟和升井后30分钟。 3、参加人：当班出勤全部职工。 4、会议内容:

传达矿当天安全工作指示、详细安排本班工作、及落实本班的各工种的岗位，确认应知应会业务知识；总结上一班工作，明确