固定资产erp解决方案

智慧医院固定资产精细化运维管理平台解决方案V3.0

智慧医院固定资产精细化运维管理平台

解 决 方 案

第1页

智慧医院固定资产精细化运维管理平台解决方案V3.0

目录

1.产品综述 ......................................................... 4

1.1研发背景 ............................................................ 4 1.2产品概述 ............................................................ 4 1.3产品定位 ............................................................ 5

1.4产品应用价值 ........................................................ 5 1.5产品优势 ............................................................ 5

2.技术架构 .............

固定资产编码规则及信息卡粘贴规范要求

一、目的：

为切实加强集团内固定资产的日常管理，确保其身份编码的唯一性和实用性，真正实现账、卡、物及使用人、管理责任人清楚明了、相互对应，特制定本规则及规范要求。

二、适用范围：

集团范围内所有固定资产的编码标识、更改与信息卡（标签）粘贴

三、内容：

（一）职责划分：

集团总部固定资产的编码标识、更改与信息卡粘贴统一由集团行政管理中心全权负责，各分支机构及子公司固定资产的编码标识、更改与信息卡粘贴由对应单位行政管理部门全权负责，集团财务管理中心及集团审计部有权核查资产动向与明细。

（二）编码标识与标签制作：

1、编码原则：讲究系统性、确保唯一性、突出实用性，把握及时性。

2、编码组成：

一级二级三级四级五级

资产流水号，编码3位

资产类型，编码3位，对应编码见第4款

资产总分类，编码2位，对应编码见第4款

所在单位名称，编码2-4位，

集团名称，编码2位：HA

3、编码要求：

（1）编码标签自张贴于固定资产之日起正式生效，未经固定资产归口管理部门同意，任何人不得私自损毁或变更标签相关内容。集团范围内任何形式的固定资产异动均须通过归口管理部门实施完成，其他人无权决定与操作。

（2）由固定资产归口管理部门牵头负责，相关财务管理部门密切配合，每半年

固定资产编码规则及信息卡粘贴规范要求

一、目的：

为切实加强集团内固定资产的日常管理，确保其身份编码的唯一性和实用性，真正实现账、卡、物及使用人、管理责任人清楚明了、相互对应，特制定本规则及规范要求。

二、适用范围：

集团范围内所有固定资产的编码标识、更改与信息卡（标签）粘贴

三、内容：

（一）职责划分：

集团总部固定资产的编码标识、更改与信息卡粘贴统一由集团行政管理中心全权负责，各分支机构及子公司固定资产的编码标识、更改与信息卡粘贴由对应单位行政管理部门全权负责，集团财务管理中心及集团审计部有权核查资产动向与明细。

（二）编码标识与标签制作：

1、编码原则：讲究系统性、确保唯一性、突出实用性，把握及时性。

2、编码组成：

一级二级三级四级五级

资产流水号，编码3位

资产类型，编码3位，对应编码见第4款

资产总分类，编码2位，对应编码见第4款

所在单位名称，编码2-4位，

集团名称，编码2位：HA

3、编码要求：

（1）编码标签自张贴于固定资产之日起正式生效，未经固定资产归口管理部门同意，任何人不得私自损毁或变更标签相关内容。集团范围内任何形式的固定资产异动均须通过归口管理部门实施完成，其他人无权决定与操作。

（2）由固定资产归口管理部门牵头负责，相关财务管理部门密切配合，每半年

用友固定资产的盘点方案,用条码技术盘点固定资产操作与业务流程

二、固定资产盘点管理程序具体需求界定

1）固定资产条形码日常管理：资产增加时登记条码号。

2）固定资产条码修改：如果固定资产原条码丢失或者不能识别时可更换条码，条码扫描器扫描新条码后更新固定资产卡片条码编号，可批量修改。 3）盘点计划管理：制定年度盘点计划、月度盘点计划。

4）根据用友软件固定资产管理系统生成盘点表：盘点表可以根据盘点计划生成，也可以根据需要设定的盘点条件，生成盘点表，盘点表包括：资产编码、资产名称、所属部门、副资产、规格型号、条码号、数量。

5）盘点结果记录：盘点结果首先记录在扫描器的文件中，在扫描器与用友固定资产管理系统连接后，条码管理系统将盘点结果回写到固定资产系统的盘点表中。盘点结果有：资产编码、资产名称、所属部门、副资产、规格型号、条码号、数量、盘点条码号、盘点数量、使用状况；

6）盘点对比：系统自动根据盘点结果对比固定资产表，提示盘点中的错误，比如分类错误，条码错误、部门错误等提示；

7）盘点表审批：计财部门做审批之后，盘点表关闭；

8）盘盈盘亏处理：盘点表上传到T6的盘点表中通过确认处理自动生成T6的盘盈和盘亏。 9）条码打印。

盘点业务流程：

用友固定资产的盘点方案,

固定资产卡片,管理固定资产的人适用

固定资产卡设备售价 运输费用 安装费用 其他费用 合 计 折旧方法 使用年限 折 月 年 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 维 时间 级别 费用 备注 修 记 录 级别 费用 备注 旧 记 录

时间

最 后 注 销 情 况 日期 清理证或交接证号 清理或残值 转账日期及 调往何处 凭证号 填制人

资产管理部门

使用部门

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用友软件食品行业---ERP 解决方案

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目录

1 食品行业综述： ........................................................................................................ 4 2 食品行业业务特点 .................................................................................................... 5

2.1 行业竞争 .......................................................................................................... 5 2.2 渠道管控 ..............................................

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1 食品行业综述： ........................................................................................................ 4 2 食品行业业务特点 .................................................................................................... 5

2.1 行业竞争 .......................................................................................................... 5 2.2 渠道管控 ..............................................

[多选题]

1、2012年1月1日，长城公司从大地公司购入某生产设备作为固定资产使用。设备总价款为5000万元，长城公司因资金周转问题先于当日支付2000万元，余款分3年于每年末平均支付。当日，设备交付安装，长城公司支付安装等相关费用27万元。3月31日，设备安装完毕交付使用。长城公司预计该设备净残值为30万元，预计使用年限为5年，采用年数总和法计提折旧。同期银行借款年利率为6%。已知：(P/A，6%，3)＝2.6730，(P/A，6%，4)＝3.4651。则关于长城公司购入设备时账务处理的表述中，正确的有（ ）。 A、确认设备的入账价值为5000万元 B、确认设备的入账价值为4700万元 C、确认未确认融资费用327万元 D、确认长期待摊费用327万元

［您的答案］ [本题未答] ［标准答案］ BC ［答案解析］

总价款的现值＝2000＋3000/3×(P/A，6%，3)＝2000 ＋1000 ×2.6730＝4673(万元) 设备的入账价值＝4673＋27＝4700(万元) 未确认融资费用＝5000－4673＝327(万元)

[多选题]

2、下列各项中，构成增值税一般纳税人固定资产入账价值的有（ ）。 A、进口固定资

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1 食品行业综述： ........................................................................................................ 4 2 食品行业业务特点 .................................................................................................... 5

2.1 行业竞争 .......................................................................................................... 5 2.2 渠道管控 ..............................................

建筑企业ERP解决方案

第 1 页 共 28 页

目 录

第一章 面临的问题 ......................................................... 3 第二章 目标 .............................................................. 5 第三章 系统平台........................................................... 7 第一节 软件平台 ...................................................................................................................... 7 第二节 硬件平台 ...................................................................................................................... 7 第四章 主要功能模块 .................