绿色施工管理制度牌

节约土地管理制度

1、坚持节约优先的原则，各项建设少占地、不占或者少占耕地，珍惜和合理利用每一寸土地.

2、坚持合理使用的原则，盘活存量土地资源.

3、坚持市场配置的原则，妥善处理好政府与市场的关系，充分发挥市场在土地资源配置中的决定性作用.

4、坚持改革创新的原则，探索土地管理新机制，创新节约集约用地新模式。

5、土地利用总体规划对各区域、各行业发展用地规模和布局具有统筹作用。相关规划超出土地利用总体规划确定的建设用地规模的，应当及时调整或者修改，核减用地规模，调整用地布局。

6、禁止在土地利用总体规划和城乡规划确定的城镇建设用地范围之外设立各类城市新区、开发区和工业园区。

7、建设项目用地优化设计、分层布局，充分利用地上、地下空间。建设用地使用权在地上、地下分层设立的，其取得方式和使用年期参照在地表设立的建设用地使用权的相关规定。出让分层设立的建设用地使用权，应当根据当地基准地价和不动产实际交易情况，评估确定分层出让的建设用地最低价标准。

8、建设项目应当严格按照建设项目用地控制标准进行测算、设计和施工。

9、建设项目用地审查、供应和使用，应当符合建设项目用地控制标准和供地政策。 10、禁止以土地换项目、先征后返、补贴、奖励等形式变相减免

绿色施工管理制度

总 则

一、

为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，规范绿色施工管理。

二、 三、

本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。 施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。

四、

绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法，推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。

施工单位职责

一、

项目经理应对施工现场的绿色施工负总责。分包单位应服从项目部的绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。

二、

项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理责任制度，定期开展自检、考核和评比工作。

三、

项目经理部总工应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案，并确保绿色施工费用的有效使用。

四、 五、 六、

项目部应组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识。 项目部应定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录。 在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材

绿色施工管理制度

总 则

一、

为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，规范绿色施工管理。

二、 三、

本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。 施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。

四、

绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法，推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。

施工单位职责

一、

项目经理应对施工现场的绿色施工负总责。分包单位应服从项目部的绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。

二、

项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理责任制度，定期开展自检、考核和评比工作。

三、

项目经理部总工应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案，并确保绿色施工费用的有效使用。

四、 五、 六、

项目部应组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识。 项目部应定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录。 在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材

绿色施工管理制度

总 则

一、 最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节

地和环境保护（“四节一环保”）的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，规范绿色施工管理。

二、 本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。 三、 施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方现

行有关法规和强制性标准的规定。

四、 绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法，推进建筑施

工工业化、机械化、信息化和标准化。

节能的组织与管理

一、 施工单位在施工前，应编制绿色施工材料计划和生产进度计划，经审批后

执行。

二、 参建各方应积极推进建筑工业化和信息化施工，钢、木、装配式结构等构

件应采取工厂化加工、现场安装的生产方式，构件的加工和进场顺序宜与现场安装顺序一致。

三、 施工现场宜采用预拌混凝土和预拌砂浆。如需现场搅拌混凝土和砂浆时，

宜使用散装水泥。

四、 按重庆市《建设工程绿色施工评价标准》的规定定期对施工现场绿色施工

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实施情况进行检查和评价，做好检查记录与评价工作，并根据施工情况实施改

整理文本

施工现场安全管理制度

为了规范操作，文明施工，加强施工管理，杜绝不良行为，预防安全意外事故的发生，提高施工队伍的综合素质，确保装修施工顺利进行，特制定如下管理制度，施工现场各人员务必严格遵守，以便施工顺利安全。

（一、）施工现场文明施工管理制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料，运输土方，砂石等，不沿途遗洒即使打扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋。

6、施工现场必须保持整洁，打扫机房卫生，生活垃圾，生产废物即使清理。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

（二、）施工现场安全生产管理制度

1、进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

.

整理文本

2现场施工人员上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

3、特殊工种持证上岗，特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品。

4、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

5、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

6、小型及电动工具由专职人

整理文本

施工现场安全管理制度

为了规范操作，文明施工，加强施工管理，杜绝不良行为，预防安全意外事故的发生，提高施工队伍的综合素质，确保装修施工顺利进行，特制定如下管理制度，施工现场各人员务必严格遵守，以便施工顺利安全。

（一、）施工现场文明施工管理制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料，运输土方，砂石等，不沿途遗洒即使打扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋。

6、施工现场必须保持整洁，打扫机房卫生，生活垃圾，生产废物即使清理。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

（二、）施工现场安全生产管理制度

1、进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

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整理文本

2现场施工人员上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

3、特殊工种持证上岗，特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品。

4、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

5、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

6、小型及电动工具由专职人

员工工牌管理制度

为规范公司管理，加强对于员工及外来人员的识别，给大家提供一个安全有序的办公环境，要求公司员工佩戴工牌上班。

现就有关工牌管理做出如下规定，希望全体员工共同遵守。 一、 工牌使用要求

1. 工牌是公司员工的身份象征，全体员工应以高度的荣誉感和责任心加以爱护，保持工牌的整洁。

2. 员工在工作时间，于工作场合及公司要求的其它场合必须佩戴工牌。 3. 员工佩戴工牌情况由员工所在部门管理人员负责监督，人力资源部和行政部门将会不定时进行抽查、检查。

4. 工牌由公司行政部负责制作和发放，领取时进行登记。

5. 员工应妥善保管工牌，如有丢失或损坏，应及时告知前台并补办新工牌。补办费用由员工自理，每个收取工本费50元。

6. 员工离职（岗）时应将工牌交回行政部。 二、 管理与处罚

凡有以下情况之一者，将依据情节轻重及后果严重程度给予批评教育或相应处罚：

1. 无正当理由未佩戴工牌的； 2. 故意损坏或恣意涂改工牌的； 3. 将工牌转借他人使用的。 处罚措施：

公司范围内，发现未佩戴带工牌两次的员工给予口头批评；超过三次者，给予书面警告。 若发现员工私自将工牌，转借公司以外人员使用者，直接给予书面警告。

三、 本规定自2016年1月1日起

员工工牌管理制度

为规范公司管理，加强对于员工及外来人员的识别，给大家提供一个安全有序的办公环境，要求公司员工佩戴工牌上班。

现就有关工牌管理做出如下规定，希望全体员工共同遵守。 一、 工牌使用要求

1. 工牌是公司员工的身份象征，全体员工应以高度的荣誉感和责任心加以爱护，保持工牌的整洁。

2. 员工在工作时间，于工作场合及公司要求的其它场合必须佩戴工牌。 3. 员工佩戴工牌情况由员工所在部门管理人员负责监督，人力资源部和行政部门将会不定时进行抽查、检查。

4. 工牌由公司行政部负责制作和发放，领取时进行登记。

5. 员工应妥善保管工牌，如有丢失或损坏，应及时告知前台并补办新工牌。补办费用由员工自理，每个收取工本费50元。

6. 员工离职（岗）时应将工牌交回行政部。 二、 管理与处罚

凡有以下情况之一者，将依据情节轻重及后果严重程度给予批评教育或相应处罚：

1. 无正当理由未佩戴工牌的； 2. 故意损坏或恣意涂改工牌的； 3. 将工牌转借他人使用的。 处罚措施：

公司范围内，发现未佩戴带工牌两次的员工给予口头批评；超过三次者，给予书面警告。 若发现员工私自将工牌，转借公司以外人员使用者，直接给予书面警告。

三、 本规定自2016年1月1日起

客运标志牌管理制度

一、包车客运管理

包车客运标志牌适用于从事包车客运以及非定线旅游客运。

（一）包车客运标志牌的签发

签发包车客运标志牌时 ，应严格审查道路客运经营者是否符合以下条件：

1、客运企业对地点不详、人数不清、路况不明的包车、一律不准车辆外出；

2、道路客运经营者所承接的包车业务应在其许可的经营范围内；

3、客运企业对外出拟使用车辆必须有包车预约书和司机签订的安全生产责任书，并填写外出包车登记表；

4、拟使用车辆的营运手续应齐全有效；

5、客运企业应对外出包车车辆进行车辆安全性能检查，并开据安检单；

6、车辆技术状况及客车类型等级应与包车业务相适应。

从事高速公路客运或线路长度在800公里以上的，车辆的技术等级应为一级，且车辆类型等级应为中级以上；营运线路长度在400公里以上800公里以下的，车辆技术等级应为二级以上；其他线路车辆技术等级应在三级以上；

7、驾驶员持有相应类别的从业资格证；

8、按规定为旅客投保承运人责任险。 （二）包车客运运营管理

1、包车客运经营者应该严格按照约定的时间、起始地、目的地和线路运行；严禁其按班车模式定线经营、招揽包车合同外的旅客乘车，或者不按约定的起始地、目的地和线路行驶。

2、包车

顺天通三处606#项目部 安全资料

施工现场管理制度

1施工现场场容管理制度

1.1现场布置应与施工组织设计中平面布置图相一致， 施工区和生活区有明显分界。

1．2现场道路和场地必须平整坚实，主要道路要硬化，保持畅通。

1.3现场排水要有规划，抓好重点部位的排水,做到场内 无积水。

1.4现场各种暂设要统一、规范、不得私搭乱建。 1．5材料码放要整齐、规范、有标识，做好成品半成品材的保护工作。

1．6楼梯踏步、阳台、平台等处，不准堆放物料，工作面做到活儿完料净脚下清。

1．7做好现场废料分拣、回收工作，抓好材料节约。 1．8现场各种标语要统一制作管理、醒目、规范、整洁。

2施工现场文明安全教育制度

2．１广泛开展文明安全生产宣传教育活动，使各级干部和职工，真正认识到文明安全生产的重要性，懂得文明安全生产知识，自觉遵守各项规章制度和法令法规．

2．2认真开展“安全周”“安全月”及“119”消防日活动，利用黑板报、广播、知识竞赛等形式大力开展群众性教育活动，使安全、消防工作深入人心。

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